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    知識(shí)互補(bǔ)性對(duì)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的影響

    2016-07-07 23:51:34陳祖勝任浩林明
    預(yù)測(cè) 2015年2期
    關(guān)鍵詞:聯(lián)盟

    陳祖勝 任浩 林明

    桂林541004;3.浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院管理學(xué)院,浙江寧波315100)

    摘要:本研究從企業(yè)內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)角度出發(fā),融合了同類(lèi)相聚與資源交換理論,以中國(guó)上市電子企業(yè)為樣本,運(yùn)用隨機(jī)效應(yīng)Logit模型,分析知識(shí)互補(bǔ)性與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的關(guān)系,以及知識(shí)深度與寬度的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)知識(shí)互補(bǔ)性會(huì)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間的研發(fā)聯(lián)盟;(2)知識(shí)寬度正向調(diào)節(jié)知識(shí)互補(bǔ)性與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的關(guān)系;(3)知識(shí)深度并不顯著負(fù)向調(diào)節(jié)知識(shí)互補(bǔ)性與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的關(guān)系。因此,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)需要積極通過(guò)構(gòu)建知識(shí)互補(bǔ)性來(lái)促進(jìn)其與異位勢(shì)企業(yè)間合作。

    關(guān)鍵詞:聯(lián)盟;知識(shí)互補(bǔ);知識(shí)寬度;知識(shí)深度

    中圖分類(lèi)號(hào):F272.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):10035192(2015)02002806doi:10.11847/fj.34.2.28

    1引言

    網(wǎng)絡(luò)位置資源是附著在網(wǎng)絡(luò)位置上的無(wú)形資產(chǎn),屬于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)資本,影響網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[1]。依據(jù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的中心性程度[2]或者企業(yè)所占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的豐富程度[3],可以把企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)位置分為高位勢(shì)與低位勢(shì)兩類(lèi)。高位勢(shì)企業(yè)占據(jù)有利的網(wǎng)絡(luò)位置,不僅具有良好的聲譽(yù)[4]、相對(duì)特權(quán)和聲望[5],而且具有信息優(yōu)勢(shì)與控制優(yōu)勢(shì)[3],有助于企業(yè)擴(kuò)展資源獲取渠道。而低位勢(shì)企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)的非中心位置,缺少信息和聲譽(yù)上的優(yōu)勢(shì)[6],更談不上控制優(yōu)勢(shì)。雖然,社會(huì)學(xué)的同類(lèi)相聚理論[7]和資源交換理論[8]被廣泛應(yīng)用于分析聯(lián)盟形成的動(dòng)因,然而,從網(wǎng)絡(luò)位置資源的角度來(lái)說(shuō),這兩個(gè)理論無(wú)法解釋研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的現(xiàn)象:其一,來(lái)自同類(lèi)相聚原理的解釋。同類(lèi)相聚意味彼此資源相似的企業(yè)容易形成聯(lián)盟[9,10]。同位勢(shì)企業(yè)具有相似的網(wǎng)絡(luò)位置資源,那么,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)位置資源的相似性,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)可能會(huì)傾向于與同位勢(shì)企業(yè)合作。其二,基于資源交換理論的解釋。依據(jù)資源交換理論[8],資源獲取和企業(yè)相互依存是聯(lián)盟形成重要?jiǎng)右騕8,11]。雖然,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同位勢(shì)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)位置資源方面不同,存在信息優(yōu)勢(shì)與控制優(yōu)勢(shì)的相對(duì)強(qiáng)弱之分,但是,并不存在著相互依賴(lài)或者互補(bǔ)關(guān)系。這意味著,低位勢(shì)企業(yè)無(wú)法依據(jù)網(wǎng)絡(luò)位置資源交換實(shí)現(xiàn)跨位勢(shì)聯(lián)盟,而高位勢(shì)企業(yè)也不會(huì)與低位勢(shì)企業(yè)合作,從而導(dǎo)致低位勢(shì)企業(yè)似乎永遠(yuǎn)只能與低位勢(shì)企業(yè)合作,而高位勢(shì)企業(yè)似乎永遠(yuǎn)只能與高位勢(shì)企業(yè)合作,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作的“兩極分化”。

    導(dǎo)致理論上出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作的“兩極分化”的原因是,現(xiàn)有的研究忽視了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的資源構(gòu)成中的不同類(lèi)型資源在網(wǎng)絡(luò)合作伙伴選擇中的矛盾性作用。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)資源包含位置資源與自身資源兩類(lèi)。雖然,從網(wǎng)絡(luò)位置資源的角度來(lái)講,異位勢(shì)企業(yè)間很難形成及維持聯(lián)盟關(guān)系,但是,如果考慮自身資源的話(huà),低位勢(shì)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)位置資源的匱乏似乎可以通過(guò)增強(qiáng)自身知識(shí)資源來(lái)彌補(bǔ),可以依據(jù)互補(bǔ)性知識(shí)來(lái)吸引高位勢(shì)企業(yè)合作,并克服來(lái)自相似網(wǎng)絡(luò)位置資源的同類(lèi)相聚的不利影響。目前,雖然人們普遍地認(rèn)同企業(yè)間知識(shí)互補(bǔ)對(duì)研發(fā)聯(lián)盟的積極作用[12,13],但是,現(xiàn)有的研究有兩點(diǎn)不足:第一,缺乏同時(shí)考慮資源互補(bǔ)理論與同類(lèi)相聚理論的矛盾作用,忽視了企業(yè)在利用資源交換原理來(lái)促進(jìn)知識(shí)互補(bǔ)的企業(yè)聯(lián)盟的同時(shí),需要降低來(lái)自同類(lèi)相聚的負(fù)面作用。第二,主要從雙邊層面強(qiáng)調(diào)知識(shí)互補(bǔ)對(duì)研發(fā)聯(lián)盟關(guān)系的作用,而很少?gòu)木W(wǎng)絡(luò)層面來(lái)分析知識(shí)互補(bǔ)性如何影響研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間的聯(lián)盟關(guān)系,忽視了網(wǎng)絡(luò)位置資源的影響。此外,研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)間的知識(shí)互補(bǔ)性只為不同位勢(shì)企業(yè)合作提供了知識(shí)來(lái)源,而創(chuàng)新績(jī)效最終取決于知識(shí)搜索與整合的效率,因此,人們對(duì)知識(shí)整合效果的預(yù)期會(huì)影響其在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的聯(lián)盟路徑選擇。當(dāng)前,企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)會(huì)影響到其對(duì)外知識(shí)搜索與整合能力已被人們所關(guān)注[14,15],其中,知識(shí)深度增大會(huì)導(dǎo)致本地搜索傾向[16]和“非本地發(fā)明態(tài)度”[17],限制其對(duì)外知識(shí)整合,而知識(shí)寬度增大使得企業(yè)知識(shí)搜索的范圍增大,可以避免陷入“核心剛性”[18],可能更有利于對(duì)外知識(shí)整合與促進(jìn)合作,那么,企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的深度、寬度究竟如何與知識(shí)互補(bǔ)性交互作用于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)盟路徑選擇?等等,這些尚缺乏實(shí)證分析。

    區(qū)別于以往的研究,本研究將融合資源交換理論與同類(lèi)相聚理論,提出企業(yè)可以利用自身知識(shí)資源來(lái)彌補(bǔ)其網(wǎng)絡(luò)位置資源的不足,促進(jìn)其與不同位勢(shì)企業(yè)的資源交換,緩解同類(lèi)相聚的約束,并通過(guò)收集中國(guó)上市電子信息類(lèi)企業(yè)的面板數(shù)據(jù),運(yùn)用隨機(jī)效應(yīng)Logit模型,分析并驗(yàn)證知識(shí)互補(bǔ)性與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的關(guān)系,以及知識(shí)深度與寬度的不同調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)論將從網(wǎng)絡(luò)層面豐富聯(lián)盟理論,有助于為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同位勢(shì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟提供指導(dǎo)。

    2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

    2.1知識(shí)互補(bǔ)性與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟

    知識(shí)互補(bǔ)性包括差異性和關(guān)聯(lián)性?xún)蓚€(gè)維度,知識(shí)在關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上的差異才稱(chēng)之為互補(bǔ)[13]。知識(shí)的關(guān)聯(lián)可以有效促進(jìn)差異知識(shí)建立聯(lián)系,容易實(shí)現(xiàn)對(duì)差異知識(shí)的吸收,可以增強(qiáng)知識(shí)互補(bǔ)性帶來(lái)的“1+1>2”的效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟路徑選擇有兩種路徑:一是與同位勢(shì)企業(yè)合作;另一是與不同位勢(shì)企業(yè)合作。聯(lián)盟路徑選擇同時(shí)遵循同類(lèi)相聚與資源交換的原理,鑒于企業(yè)間不論是具有相似資源還是不相似資源,在運(yùn)用同類(lèi)相聚與資源交換理論來(lái)解釋企業(yè)聯(lián)盟伙伴選擇時(shí)都會(huì)存在沖突,因此,若知識(shí)互補(bǔ)性要促進(jìn)企業(yè)間的合作,需要做到:一方面,依據(jù)資源交換理論,知識(shí)互補(bǔ)性需要能增強(qiáng)不同企業(yè)間的相互吸引力;另一方面,依據(jù)同類(lèi)相聚原理,知識(shí)互補(bǔ)性需要能夠有效降低來(lái)自同類(lèi)相聚的負(fù)面影響。那么,知識(shí)互補(bǔ)性可以促進(jìn)異位勢(shì)企業(yè)間合作的原因在于:(1)可以增強(qiáng)異位勢(shì)企業(yè)間的吸引力。由于高位勢(shì)企業(yè)與較低地位企業(yè)聯(lián)盟會(huì)降低本企業(yè)地位[19],依據(jù)資源交換理論,高位勢(shì)企業(yè)如果可以通過(guò)獲取低位勢(shì)企業(yè)的差異性知識(shí)來(lái)補(bǔ)償其地位的損失的話(huà),可能會(huì)選擇并維持與低位勢(shì)企業(yè)合作。因此,知識(shí)互補(bǔ)性可以促進(jìn)異位勢(shì)企業(yè)間合作。(2)可以減緩來(lái)自同位勢(shì)企業(yè)的同類(lèi)相聚的約束。同類(lèi)相聚的原因是社會(huì)信任及對(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。那些具有相似地位或者網(wǎng)絡(luò)位置資源的企業(yè),可能具有相似的組織慣例、價(jià)值觀或企業(yè)文化,容易產(chǎn)生相互信任,不僅有利于相互接觸與合作,而且有利于通過(guò)協(xié)調(diào)來(lái)解決沖突[20]。當(dāng)某個(gè)低位勢(shì)企業(yè)具有異質(zhì)性知識(shí)資源時(shí),其與那些缺乏異質(zhì)性知識(shí)的低位勢(shì)企業(yè)之間的差異性增大,可以緩解因位置資源相似的同類(lèi)相聚的影響。(3)可以減小不同位勢(shì)企業(yè)間知識(shí)整合障礙。同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)合作,會(huì)因?yàn)楸舜司哂幸欢ǔ潭壬蠈儆诠餐男袠I(yè)知識(shí),即存在某種程度的知識(shí)關(guān)聯(lián)性,可以降低企業(yè)間對(duì)行業(yè)專(zhuān)門(mén)知識(shí)交流與轉(zhuǎn)移的障礙,促進(jìn)互補(bǔ)知識(shí)整合,從而有助于提升不同位勢(shì)企業(yè)合作意愿。因此,可以假設(shè):

    假設(shè)1在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),企業(yè)間知識(shí)互補(bǔ)性會(huì)增強(qiáng)異位勢(shì)企業(yè)間的聯(lián)盟。

    2.2知識(shí)寬度的調(diào)節(jié)作用

    知識(shí)寬度指的是企業(yè)具有技術(shù)領(lǐng)域的種類(lèi)數(shù)據(jù)或者范圍[21],體現(xiàn)了知識(shí)多樣化程度。知識(shí)寬度會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)搜索與吸收能力,從而影響預(yù)期的知識(shí)整合效果,并間接會(huì)影響研發(fā)聯(lián)盟的形成。具體來(lái)說(shuō):(1)知識(shí)寬度增大會(huì)降低知識(shí)的“本地搜索”傾向,提升與擁有互補(bǔ)性知識(shí)的不同位勢(shì)企業(yè)合作機(jī)會(huì)。企業(yè)是在知識(shí)搜索過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)外部互補(bǔ)性知識(shí)整合。在知識(shí)搜索過(guò)程中,為了降低風(fēng)險(xiǎn)與不確定因素的影響,會(huì)傾向于選擇在自己熟悉的、已有的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行搜索,即存在“本地搜索”傾向,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)核心剛性[18]。當(dāng)企業(yè)知識(shí)寬度增大,知識(shí)多樣性增大,在知識(shí)搜索中,由于選擇搜索的技術(shù)領(lǐng)域增多,相對(duì)來(lái)說(shuō),知識(shí)搜索并不是集中在某個(gè)或者某幾個(gè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),因此,其受到“本地搜索”傾向的影響可能會(huì)減小,這會(huì)增強(qiáng)“遠(yuǎn)距離搜索”能力[16],從而促進(jìn)對(duì)外部互補(bǔ)性知識(shí)的利用,會(huì)提升低位勢(shì)企業(yè)與高位勢(shì)企業(yè)的合作機(jī)會(huì)。(2)知識(shí)寬度增大可以提升企業(yè)自身吸收能力,會(huì)增強(qiáng)企業(yè)與擁有互補(bǔ)性知識(shí)的不同位勢(shì)企業(yè)合作的意愿。企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的多樣性可以帶來(lái)范圍經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等,通過(guò)對(duì)知識(shí)在同一地方反復(fù)利用及在不同地方的使用,不僅會(huì)增加對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí),而且會(huì)促進(jìn)知識(shí)在更大范圍的利用,因此,企業(yè)知識(shí)寬度的增大有助于吸收不同位勢(shì)企業(yè)的互補(bǔ)性知識(shí),促進(jìn)不同位勢(shì)合作伙伴的知識(shí)整合[22],增大對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的預(yù)期,從而增強(qiáng)異位勢(shì)企業(yè)間建立聯(lián)盟的積極性。那么,可以假設(shè):

    假設(shè)2在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),當(dāng)知識(shí)寬度大時(shí),知識(shí)互補(bǔ)性對(duì)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟形成的正向作用會(huì)增強(qiáng)。

    2.3知識(shí)深度的調(diào)節(jié)作用

    知識(shí)深度指的是企業(yè)不同技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)累積程度[21],反映了企業(yè)吸收能力。隨著某技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)深度增加,有助于企業(yè)理解該技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)聯(lián)系,提升知識(shí)利用與整合能力。例如,George等[21]提出,對(duì)某個(gè)知識(shí)領(lǐng)域深刻理解,可以增強(qiáng)知識(shí)資源的重新組合能力,有利于提升企業(yè)知識(shí)資源利用能力。因此,許多企業(yè)可能更愿意與具有深度知識(shí)的企業(yè)合作。然而,企業(yè)知識(shí)深度的增加會(huì)降低企業(yè)對(duì)外合作意愿,這是因?yàn)椋旱谝?,知識(shí)深度的增加會(huì)增強(qiáng)其“本地搜索”傾向。知識(shí)深度增加將導(dǎo)致企業(yè)更傾向于在自己深厚的知識(shí)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)搜索,形成非本地發(fā)明態(tài)度[17],導(dǎo)致出現(xiàn)核心剛性[18],從而不愿意從事跨組織邊界的搜索,進(jìn)而降低與具有互補(bǔ)性知識(shí)的不同位勢(shì)企業(yè)合作的意愿。第二,出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的考慮,具有知識(shí)深度的企業(yè)會(huì)降低其與外部企業(yè)合作的意愿。合作過(guò)程中具有知識(shí)深度的企業(yè)需要處理好有目的知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)非自愿外溢的平衡。隨著企業(yè)知識(shí)深度加強(qiáng),知識(shí)的默會(huì)性和不可模仿性會(huì)相應(yīng)增加,由于高位勢(shì)企業(yè)常常具有較為豐富的知識(shí)基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的信息優(yōu)勢(shì)與控制優(yōu)勢(shì)[1],容易獲取低位勢(shì)企業(yè)的深度知識(shí),而低位勢(shì)企業(yè)為了增強(qiáng)知識(shí)保護(hù),需減少合作過(guò)程中知識(shí)非自愿外溢,因此,低位勢(shì)企業(yè)可能會(huì)不愿意與高位勢(shì)企業(yè)合作,這導(dǎo)致異位勢(shì)企業(yè)間很難合作。那么,可以假設(shè):

    假設(shè)3在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),當(dāng)知識(shí)深度大時(shí),知識(shí)互補(bǔ)性對(duì)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟形成的正向作用會(huì)減弱。

    3研究設(shè)計(jì)

    3.1研究樣本

    本研究以2006年前上市中國(guó)電子信息行業(yè)上市企業(yè)為樣本。選擇該行業(yè)原因在于:(1)電子信息行業(yè)技術(shù)更新快,企業(yè)間研發(fā)合作現(xiàn)象普遍。(2)該行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新活躍,企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)比較多。企業(yè)研發(fā)合作信息可以通過(guò)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的中國(guó)專(zhuān)利查詢(xún)系統(tǒng)來(lái)查找,每個(gè)專(zhuān)利文件都詳實(shí)記錄企業(yè)合作專(zhuān)利申請(qǐng)情況,我們把專(zhuān)利的共同申請(qǐng)者當(dāng)作研發(fā)合作伙伴。另外,我們使用以下三種渠道對(duì)研發(fā)合作數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充印證:一是在證劵交易所網(wǎng)站上收集上市公司重要披露信息及年報(bào)中的聯(lián)營(yíng)及直接合作企業(yè),作為補(bǔ)充的研發(fā)合作數(shù)據(jù);二是查閱企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)自己的網(wǎng)站有時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)重要研發(fā)合作信息進(jìn)行披露;三是利用網(wǎng)絡(luò)新聞及電子信息行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站收集企業(yè)合作信息。另外,考慮到選擇觀察期間是2007~2011年,同時(shí)參考Rowley等的企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建規(guī)則[23],本研究中的研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)是由2006年前上市且具有專(zhuān)利的電子信息行業(yè)企業(yè)及它們直接的研發(fā)合作伙伴所構(gòu)成,并要求該合作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的每個(gè)企業(yè)必須與同行業(yè)企業(yè)至少合作過(guò)一次,且合作企業(yè)性質(zhì)屬于制造或研發(fā)類(lèi),排除了咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)、投融資等方面的合作企業(yè)。雖然,我們選擇2006年前上市的電子信息類(lèi)企業(yè)來(lái)構(gòu)建研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò),觀察期間是2007~2011年,但是,假設(shè)合作建立后合作關(guān)系將持續(xù)5年[23],因此,還需要分析2002~2006年間產(chǎn)生的研發(fā)合作情況。我們最后得出,在2002~2011年期間,總共有95家電子信息行業(yè)的上市公司形成了403家兩兩研發(fā)合作關(guān)系,并通過(guò)構(gòu)建研發(fā)網(wǎng)絡(luò)在2007~2011年間的每年403行403列的矩陣來(lái)測(cè)度這95家企業(yè)每年在網(wǎng)絡(luò)中的位置。

    3.2變量的測(cè)量

    異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟。我們采用UCINET 6軟件計(jì)算企業(yè)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)度中心性,用該指標(biāo)反映企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)位勢(shì)。在研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)內(nèi),我們把企業(yè)選擇的合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)位勢(shì)高于或者低于企業(yè)自身位勢(shì)5%的幅度以?xún)?nèi)情況視為同位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟,記為0,反之,稱(chēng)為異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟,記為1。

    知識(shí)互補(bǔ)性。借鑒Lin等[24]計(jì)算企業(yè)資源互補(bǔ)的方法,本研究采用企業(yè)具有的技術(shù)類(lèi)別來(lái)測(cè)度企業(yè)間知識(shí)的互補(bǔ)性。Ahuja[25]認(rèn)為專(zhuān)利可以用來(lái)度量知識(shí)基礎(chǔ)。我們用國(guó)際專(zhuān)利分類(lèi)號(hào)(IPC)的前4位來(lái)表示專(zhuān)利的技術(shù)領(lǐng)域,并使用企業(yè)累積6年(包括本年度)的專(zhuān)利(包括發(fā)明與實(shí)用新型)作為企業(yè)本年度具有的知識(shí)基礎(chǔ)。知識(shí)互補(bǔ)性測(cè)度等于1減去知識(shí)相似度。本處知識(shí)相似度采用Jaccard相似度來(lái)測(cè)度,其等于兩家企業(yè)具有的專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域的交集數(shù)量除以并集數(shù)量。例如:A和B合作,A有10個(gè)技術(shù)類(lèi)別的專(zhuān)利,B有9個(gè)技術(shù)類(lèi)別的專(zhuān)利,其中B有6個(gè)技術(shù)類(lèi)別與A相同。那么,A與B的技術(shù)相似度為6/13,而知識(shí)互補(bǔ)性等于1減去6/13,即7/13。

    知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括知識(shí)寬度與深度。借鑒George等[21]關(guān)于知識(shí)深度的測(cè)量,其等于Σ(Pi)2,其中Pi代表企業(yè)某類(lèi)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利數(shù)占企業(yè)所有專(zhuān)利數(shù)的比重。知識(shí)寬度采用專(zhuān)利類(lèi)別的數(shù)量來(lái)代表。

    控制變量包括:(1)過(guò)去合作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)已有的聯(lián)盟經(jīng)歷會(huì)影響到其未來(lái)的聯(lián)盟[26,27]。本處用聯(lián)盟已發(fā)生的數(shù)量為合作經(jīng)驗(yàn)的替代。(2)企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率。由于財(cái)務(wù)績(jī)效和資金水平會(huì)影響到企業(yè)合作傾向性,本處選擇企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率作為控制變量。(3)企業(yè)規(guī)模。營(yíng)業(yè)額體現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模,此處對(duì)營(yíng)業(yè)額取自然對(duì)數(shù)。(4)專(zhuān)利數(shù)。專(zhuān)利數(shù)代表企業(yè)技術(shù)綜合實(shí)力,會(huì)對(duì)企業(yè)合作產(chǎn)生作用。

    3.3研究模型

    我們以在2006年前上市的95家電子信息行業(yè)企業(yè)為樣本。為了能夠運(yùn)用面板數(shù)據(jù)來(lái)分析,我們把每個(gè)合作關(guān)系當(dāng)作一組,而不是把每個(gè)企業(yè)當(dāng)作一組。我們共獲得2007~2011年間的994個(gè)企業(yè)年的非均衡面板數(shù)據(jù)。由于因變量異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的取值為二值變量(0和1),本研究比較適合采用Logit回歸模型。我們使用Stata 11.0統(tǒng)計(jì)分析軟件來(lái)進(jìn)行分析。同時(shí),對(duì)自變量、調(diào)節(jié)變量及自變量與調(diào)節(jié)變量的交互項(xiàng)滯后1階處理。

    4實(shí)證分析

    描述性統(tǒng)計(jì)分析表明:異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟與知識(shí)互補(bǔ)性正相關(guān),異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟與知識(shí)深度之間存在負(fù)相關(guān),異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟與知識(shí)寬度正相關(guān),知識(shí)互補(bǔ)性與知識(shí)寬度、知識(shí)深度負(fù)相關(guān)。

    依據(jù)表1層級(jí)回歸結(jié)果,我們可以得出:(1)由于模型1中知識(shí)互補(bǔ)性與異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟是正相關(guān),且回歸系數(shù)顯著(β=35.746,p<0.01),因此,假設(shè)1成立。(2)由于模型2中知識(shí)寬度與知識(shí)互補(bǔ)性交互項(xiàng)系數(shù)為顯著正的(β=1.574,p<0.05),因此,假設(shè)2成立,即當(dāng)知識(shí)寬度大的時(shí)候,知識(shí)互補(bǔ)性對(duì)異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的作用會(huì)增強(qiáng),而全模型(模型4)進(jìn)一步支持了該假設(shè)。(3)由于模型3中的知識(shí)深度與知識(shí)互補(bǔ)交互項(xiàng)回歸系數(shù)為顯著負(fù)數(shù)(β=-19.589,p<0.1),因此,在10%的顯著性水平下可以支持假設(shè)3,但是,在5%的顯著性水平下拒絕假設(shè)3。此外,全模型(模型4)中知識(shí)深度與知識(shí)互補(bǔ)交互項(xiàng)回歸系數(shù)并不顯著(β=-13.047,p>0.1),因此,本研究最終并不支持假設(shè)3。

    為了進(jìn)一步分析模型的穩(wěn)健性,第一,多重共線性檢測(cè)。由于方差膨脹因子VIF值都小于3,因此,本研究使用的模型中并不存在嚴(yán)重的多重共線性。第二,分析可能的模型內(nèi)生性。我們以跨位勢(shì)合作企業(yè)間年齡差距作為工具變量,知識(shí)互補(bǔ)性為“被工具變量”,工具變量回歸結(jié)果與原模型沒(méi)有顯著性差異。第三,對(duì)因變量異位勢(shì)企業(yè)間聯(lián)盟的范圍進(jìn)行變化。我們采用把合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)位勢(shì)高于或者低于企業(yè)自身位勢(shì)10%的幅度以?xún)?nèi)情況當(dāng)作是同位勢(shì)企業(yè),重新再做一次的結(jié)果與前面選擇5%的幅度的情形無(wú)顯著差異。

    5研究結(jié)論

    研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟對(duì)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,改善網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作的“兩極分化”具有重要意義。本研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)間知識(shí)互補(bǔ)性會(huì)增強(qiáng)異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟;知識(shí)寬度對(duì)知識(shí)互補(bǔ)性與異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用,但是,知識(shí)深度并不顯著負(fù)向調(diào)節(jié)知識(shí)互補(bǔ)性與異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟間的關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),理論貢獻(xiàn)主要有以下2點(diǎn):(1)揭示了知識(shí)互補(bǔ)性對(duì)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的影響機(jī)理。依據(jù)同類(lèi)相聚的原理,同位勢(shì)企業(yè)會(huì)傾向于與同位勢(shì)企業(yè)合作,但是,依據(jù)資源交換理論,相同位勢(shì)的企業(yè)具有相似的網(wǎng)絡(luò)位置資源,導(dǎo)致同位勢(shì)企業(yè)很難建立聯(lián)盟[28]。這使得利用網(wǎng)絡(luò)位置資源來(lái)解釋低位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟路徑選擇時(shí)出現(xiàn)矛盾。本研究提出,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)資源包含網(wǎng)絡(luò)位置資源與自身知識(shí)資源,雖然,從位置資源的角度來(lái)分析,會(huì)導(dǎo)致異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的矛盾,但是,如果考慮企業(yè)自身知識(shí)資源,企業(yè)可以利用互補(bǔ)性知識(shí)來(lái)降低同位勢(shì)企業(yè)同類(lèi)相聚的影響,同時(shí)增強(qiáng)對(duì)異位勢(shì)企業(yè)吸引力。因此,本研究不僅促進(jìn)了資源相似理論與互補(bǔ)理論在影響聯(lián)盟路徑選擇方面的融合,而且一定程度上支持了Dussauge等[29]關(guān)于資源互補(bǔ)還是資源相似對(duì)聯(lián)盟的促進(jìn)作用要因具體情境而定的觀點(diǎn)。(2)闡明了企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與知識(shí)互補(bǔ)性如何交互作用于異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的原理。以往,雖然有些學(xué)者提出知識(shí)互補(bǔ)性可以促進(jìn)聯(lián)盟形成[8,11],但是,不僅忽視了網(wǎng)絡(luò)位置因素的影響,而且未考慮知識(shí)結(jié)構(gòu)的深度與寬度可能會(huì)影響互補(bǔ)性知識(shí)的整合,從而間接起到調(diào)節(jié)知識(shí)互補(bǔ)性與異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的關(guān)系。本研究實(shí)證得出,知識(shí)寬度正向調(diào)節(jié)知識(shí)互補(bǔ)性與異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的關(guān)系,不僅深化了知識(shí)互補(bǔ)性理論在網(wǎng)絡(luò)情境下聯(lián)盟的運(yùn)用,而且有效支持了Zhang等[30]提出知識(shí)寬度增大會(huì)通過(guò)增強(qiáng)吸收能力間接增強(qiáng)聯(lián)盟能力的觀點(diǎn)。此外,實(shí)證結(jié)果表明,雖然在10%的顯著性水平下知識(shí)深度對(duì)知識(shí)互補(bǔ)性與異位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟間的關(guān)系存在顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用(模型3),但是在5%的顯著性水平下不顯著,而且全模型(模型4)中的知識(shí)深度并不存在顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。原因是,雖然知識(shí)深度增加會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生“非本地發(fā)明”的態(tài)度[17]與核心剛性[18],抑制其與不同位勢(shì)企業(yè)間的互補(bǔ)性知識(shí)整合,降低其與不同位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟的意愿[31],但是,知識(shí)深度增加也會(huì)吸引外部企業(yè)與其合作,這在一定程度上會(huì)抵消知識(shí)深度的負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng)。

    本研究結(jié)果對(duì)管理實(shí)踐有重要啟示:(1)通過(guò)構(gòu)建企業(yè)互補(bǔ)性知識(shí),可以有效減小研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)低位勢(shì)企業(yè)從事跨位勢(shì)聯(lián)盟的成本。盡管低位勢(shì)企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)惠的合作條件可以吸引高位勢(shì)企業(yè)合作,但合作效果不佳,甚至不利于下一次與網(wǎng)絡(luò)高位勢(shì)企業(yè)的合作[28]。網(wǎng)絡(luò)低位勢(shì)企業(yè)通過(guò)有意識(shí)地改善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),形成與高位勢(shì)企業(yè)互補(bǔ)的知識(shí),會(huì)促進(jìn)其與高位勢(shì)企業(yè)合作。(2)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)可以積極調(diào)整知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)來(lái)促進(jìn)與不同位勢(shì)企業(yè)合作。一方面,研發(fā)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)需要增加企業(yè)知識(shí)寬度,提升與不同位勢(shì)企業(yè)合作的能動(dòng)性;另一方面,需要維持一定程度知識(shí)深度,增強(qiáng)自身對(duì)外部互補(bǔ)性知識(shí)的吸收能力和對(duì)外部不同位勢(shì)企業(yè)的吸引力,間接提升合作能力。

    然而,本研究仍存在一些不足之處:(1)研究樣本是中國(guó)上市電子信息企業(yè),這些企業(yè)具有豐富的知識(shí)資源和創(chuàng)新能力,因此本研究的結(jié)論未必能解釋中小企業(yè)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的聯(lián)盟行為。(2)本研究?jī)H從企業(yè)知識(shí)資源和網(wǎng)絡(luò)位勢(shì)資源要素探討聯(lián)盟形成與維持原因,然而,其還有可能來(lái)自企業(yè)文化[32]、地理位置[33]等因素影響,未來(lái)需要結(jié)合更多因素來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同位勢(shì)企業(yè)聯(lián)盟選擇與維持。(3)本研究雖然考慮了知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用,但是只考慮了知識(shí)的深度與寬度的影響,將來(lái)可以進(jìn)一步對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類(lèi),考慮不同類(lèi)型知識(shí)比例的調(diào)節(jié)作用。

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