武漢構(gòu)建大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

李瑩+徐偉平

武漢“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系已初步成型，武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平穩(wěn)居全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的第一方陣。

在位于東湖之濱的武漢高科大廈20層辦公室里，筆者如約見(jiàn)到了武漢動(dòng)漫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、武漢市人民政府駐日本經(jīng)濟(jì)代表處首席代表、武漢高科國(guó)有控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張敏。在堆積如山的文件資料后面，張敏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系分門(mén)別類(lèi)，娓娓道來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)動(dòng)漫格局

傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，以“創(chuàng)意”為核心，以漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含了書(shū)刊、電視、電影、音像制品、舞臺(tái)劇和衍生品產(chǎn)銷(xiāo)等在內(nèi)的諸多行業(yè)單元，之后隨著電子游戲技術(shù)和設(shè)備的成熟，游戲也成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要組成單元。進(jìn)入21世紀(jì)后，動(dòng)畫(huà)（Animation）、漫畫(huà)（Comics）和游戲（Game）被統(tǒng)稱(chēng)為“ACG”產(chǎn)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，以其信息傳播速度更快、受眾輻射面更廣、平臺(tái)轉(zhuǎn)移能力更強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，深刻改變了傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的既有格局。動(dòng)畫(huà)方面，曾長(zhǎng)期處于家庭娛樂(lè)中心地位的電視機(jī)再也不能獨(dú)霸人們的視線，以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)終端設(shè)備已躍升為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡摹暗谝黄痢薄?/p>

彈幕的出現(xiàn)，更讓動(dòng)漫粉絲們可以即時(shí)分享心得體會(huì)，增強(qiáng)了播映環(huán)節(jié)的互動(dòng)體驗(yàn)；漫畫(huà)方面，互聯(lián)網(wǎng)降低了消費(fèi)者觀看漫畫(huà)的成本，從幾元到幾十元不等的實(shí)體雜志，到打開(kāi)手機(jī)、電腦隨時(shí)能享受到高畫(huà)質(zhì)的漫畫(huà)作品，如此低成本、高效率的傳播渠道使漫畫(huà)的受眾面大大擴(kuò)寬；在創(chuàng)作者層面，隨著社交網(wǎng)絡(luò)、微博微信等平臺(tái)的發(fā)展，大大降低了創(chuàng)作者的準(zhǔn)入門(mén)檻，這對(duì)一些小微初創(chuàng)型動(dòng)漫創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是非常好的契機(jī)，每個(gè)“動(dòng)漫人”都有機(jī)會(huì)推陳出新，無(wú)形中涌現(xiàn)出一大批原創(chuàng)作者，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液和持續(xù)活力。游戲方面，互聯(lián)網(wǎng)的普及，使電子游戲行業(yè)如虎添翼，呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展之勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)深刻改變動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，已經(jīng)融為其不可分割的組成部分，并不斷創(chuàng)造著動(dòng)漫嶄新的藝術(shù)呈現(xiàn)方式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

新媒體 動(dòng)漫傳播的“高速公路”

張敏認(rèn)為，如果說(shuō)2011年中國(guó)新媒體動(dòng)漫處于起步階段，那么，隨著2012年以“騰訊動(dòng)漫”為代表的國(guó)內(nèi)新媒體技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)將動(dòng)漫作為其未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略組成部分進(jìn)行布局和經(jīng)營(yíng)，中國(guó)新媒體動(dòng)漫平臺(tái)得以逐步建立，為中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫力量鋪墊了從原畫(huà)創(chuàng)作到經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“高速公路”。

2015年備受關(guān)注和爭(zhēng)議的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》就是當(dāng)代中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫借助新媒體平臺(tái)獲得成功的范例之一。騰訊QQ、微信等各類(lèi)社交媒體也成為動(dòng)漫IP的優(yōu)質(zhì)孵化器，產(chǎn)生了兔斯基、驢小毛、招財(cái)童子（lucky boy）等一批個(gè)性十足的可愛(ài)動(dòng)漫形象，迅速成為人們網(wǎng)上交際的情感代言人。很多“動(dòng)漫新人”（IP）都通過(guò)這一新媒體渠道成功避開(kāi)了門(mén)檻較高、周期較長(zhǎng)的傳統(tǒng)媒體，獲取了生存與發(fā)展必需的知名度與影響力。

張敏說(shuō)：“‘新媒體動(dòng)漫從動(dòng)漫創(chuàng)意策劃、出版發(fā)行、生產(chǎn)制作、播映推廣、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)都兼容了新媒體的特點(diǎn)和市場(chǎng)規(guī)律，更加貼近市場(chǎng)需求，降低了開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)成本，必將成為未來(lái)動(dòng)漫最主要的傳播平臺(tái)和推廣方式?！?/p>

“大動(dòng)漫”生態(tài)模式全國(guó)領(lǐng)先

動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)在打造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，業(yè)內(nèi)人士意識(shí)到了產(chǎn)業(yè)鏈延伸對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品推廣、營(yíng)利的積極作用，一些有口碑的動(dòng)漫企業(yè)選擇與其他領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行包括授權(quán)動(dòng)漫形象在內(nèi)的一些跨界合作，也讓很多消費(fèi)者倍感新鮮。

然而，張敏認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)只是推廣渠道的一方面，如果要形成品牌產(chǎn)業(yè)鏈，在其他平臺(tái)上也需要齊頭并進(jìn)。他說(shuō)：“早在2012年，武漢動(dòng)漫協(xié)會(huì)就提出要構(gòu)建以影視動(dòng)畫(huà)為核心，以原創(chuàng)漫畫(huà)為依托，以新媒體動(dòng)漫為先導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)游戲、工程動(dòng)畫(huà)、衍生產(chǎn)銷(xiāo)、服務(wù)外包和人才培育為支撐的‘大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，這是對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系的補(bǔ)充、提升和完善?！?/p>

武漢“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建成果令人矚目。2015年，武漢市動(dòng)漫游戲行業(yè)總產(chǎn)值接近50億元，9部漢產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)劇集和新媒體動(dòng)畫(huà)作品分別在央視、全國(guó)地方電視頻道及新媒體平臺(tái)播放，其中4部電視動(dòng)畫(huà)劇集登陸央視，在央視播出的“漢產(chǎn)動(dòng)畫(huà)”總數(shù)達(dá)到30余部。11部動(dòng)畫(huà)作品預(yù)定在2016年完成制作，進(jìn)入播放市場(chǎng)。武漢動(dòng)漫期刊、繪本等少兒出版物發(fā)行總量繼續(xù)引領(lǐng)全國(guó)，2015年銷(xiāo)售總收入近10億元。新媒體動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)新突破，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近1億元。網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲全年完成開(kāi)發(fā)制作10余部，均進(jìn)入推廣運(yùn)營(yíng)渠道，其中漢產(chǎn)VR游戲?qū)崿F(xiàn)零的突破，游戲電競(jìng)產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近1億元。服務(wù)外包規(guī)模開(kāi)始回升，全年產(chǎn)值達(dá)到6537萬(wàn)元。工程動(dòng)畫(huà)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)值達(dá)2000余萬(wàn)元；虛擬技術(shù)應(yīng)用在城市規(guī)劃、工程建設(shè)、模擬仿真、數(shù)字教育和數(shù)字娛樂(lè)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，全年產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過(guò)5億元。武漢影視動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)音頻服務(wù)全年完成配音、配樂(lè)、混音作品10部，成為武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)亮點(diǎn)。

截至2015年底，武漢動(dòng)漫游戲行業(yè)已擁有國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地1家，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地4家，國(guó)家重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)2家，國(guó)家級(jí)動(dòng)漫企業(yè)23家，湖北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地及園區(qū)33家，武漢市文化和科技融合示范企業(yè)和園區(qū)19家。武漢動(dòng)漫游戲行業(yè)“新三板”上市企業(yè)累計(jì)達(dá)4家，實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)融資2億元，成為武漢動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有力支撐。武漢“大動(dòng)漫”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系已初步成型，武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平穩(wěn)居全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的第一方陣。

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入以互聯(lián)網(wǎng)為核心，跨形態(tài)、跨媒介、跨行業(yè)融合發(fā)展的新時(shí)代，“動(dòng)漫+互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展必將使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)格局發(fā)生根本性變化。武漢動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在武漢動(dòng)漫協(xié)會(huì)構(gòu)建“‘互聯(lián)網(wǎng)+大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系”的戰(zhàn)略發(fā)展思路指引下，將進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)漫與文學(xué)、影視、游戲等“泛娛樂(lè)”板塊的互動(dòng)融合，推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，建立“內(nèi)容+平臺(tái)+應(yīng)用+終端”的生態(tài)體系。在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的澎湃潮流中，“武漢模式”令人矚目，值得期許。