三個(gè)故事看經(jīng)濟(jì)學(xué)

李稻葵

經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究選擇的學(xué)科，我想通過三個(gè)故事，講三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本道理。

第一個(gè)故事，消滅選擇

我上小學(xué)的第一天，有一個(gè)同學(xué)悄悄跑到我身后，把我的褲子扒了下來。

我當(dāng)時(shí)想到了三件事。第一件事是我要保底線，于是我把我的褲腰扎得緊緊的。第二件事是打不贏我要先學(xué)會(huì)跑，于是開始進(jìn)行體能訓(xùn)練。第三件事是學(xué)習(xí)打架，我觀察別的孩子怎么打，什么架勢(shì)。

大概一個(gè)月以后，那幾個(gè)同學(xué)又想欺負(fù)我。我跑了一個(gè)月的步，身體變壯，我先在課桌之間跑，逮著機(jī)會(huì)朝著一個(gè)同學(xué)撞過去，他的頭撞到課桌上流血了。第二天，我媽帶著我到那位同學(xué)家里賠禮道歉。此后，沒有人敢隨便欺負(fù)我了。

這件事情告訴我，在沒有選擇的情況下，人的力量才能夠被激發(fā)出來。我經(jīng)常想，假如馬云成績好一點(diǎn)，考上一個(gè)很好的學(xué)校讀了金融，可能就進(jìn)了金融公司，不見得要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了吧？所以馬云也好，劉強(qiáng)東也罷，他們往往是被動(dòng)地消滅了很多選擇，背水一戰(zhàn)。

這是我想跟大家分享的第一個(gè)故事。你們要做的是盡快找到自己未來發(fā)展的大方向，在這個(gè)方向上消滅選擇。

第二個(gè)故事，關(guān)于投資

1992年我博士畢業(yè)找工作，第一個(gè)去面試的學(xué)校是紐約大學(xué)金融系，面試成功后不久，密歇根大學(xué)經(jīng)濟(jì)系也給我打電話，請(qǐng)我去經(jīng)濟(jì)系工作。

于是我碰到了一個(gè)選擇的問題，紐約大學(xué)金融系的研究水平非常高，而且工資是密歇根大學(xué)的兩倍。當(dāng)時(shí)，紐約大學(xué)的系主任直接跟我說：“你來我這專門研究金融問題，別搞你的中國經(jīng)濟(jì)研究了。”

這句話在我腦子里反復(fù)回響。當(dāng)年我出國留學(xué)選了經(jīng)濟(jì)學(xué)，關(guān)心的是中國的問題。如果我去了紐約大學(xué)，只研究金融問題，我的未來會(huì)怎樣呢？我會(huì)高興嗎？想到這兒，我決定去密歇根大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。

用經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理來講，我想的是未來，想的是所謂的人力資本。什么是人力資本？就是你未來獲得幸福、獲得快樂的能力。

第三個(gè)故事，所謂圈子

這是我一位好朋友的故事。這位朋友在20世紀(jì)80年代中期出國，在波士頓上大學(xué)。他立志于搞金融，本身是學(xué)外語的，怎么才能夠進(jìn)入金融這個(gè)圈子呢？

每個(gè)周末，他都坐著公共汽車去波士頓的金融街。那里有很多基金公司的辦公室，還有很多投資銀行分部的辦公室。他就去看各個(gè)公司的門牌，記下這些公司的部門機(jī)構(gòu)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人的名字，然后找到總機(jī)電話打過去。通過這種方式，這位朋友跟一家金融公司取得了聯(lián)系，先在這家公司做實(shí)習(xí)生，在金融界摸爬滾打五六年后，他成為全球三大投資銀行之一的亞太部總管，現(xiàn)在已經(jīng)下海創(chuàng)業(yè)，辦了自己的私募股權(quán)基金。

這個(gè)故事的關(guān)鍵詞就叫圈子。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們稱之為外部性、外溢性，就是每一個(gè)能干的人、每一個(gè)大公司都會(huì)給周邊的人帶來正向的幫助。哪怕基礎(chǔ)差一點(diǎn)，只要進(jìn)入這個(gè)圈子，就會(huì)不斷地往上走。

（摘自豆丁網(wǎng)）