對(duì)提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平的探索

李洪斌 劉軍

摘 要：目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)迅速發(fā)展起來，隨之，人們對(duì)居住環(huán)境的要求不斷提高。為了提高建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和建筑工程施工質(zhì)量，就要不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量管理。而施工質(zhì)量問題也會(huì)對(duì)建筑工程企業(yè)的形象和聲譽(yù)有一定的影響，不利于建筑工程企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，高質(zhì)量的建筑工程，不僅能夠提高建筑工程的施工效率，而且也能夠降低工程的造價(jià)成本。本文就建筑工程施工的管理水平和施工質(zhì)量管理方面的問題，進(jìn)行探討分析，并提出相應(yīng)的方法策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理水平；探索研究

在建筑工程施工中，工程的質(zhì)量是最主要的部分，工程質(zhì)量涉及工程施工的方方面面，比如施工人員的安全、工程的施工成本、工程的進(jìn)度等，其無一不受工程質(zhì)量的影響。除此之外，工程質(zhì)量還能夠保障用戶的安全使用。因此，建筑工程施工質(zhì)量管理在建筑工程中起到至關(guān)重要的作用。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

在建筑工程施工過程中，為了更好的促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量，首先要建立良好的工程施工管理體系，從而保證工程的施工質(zhì)量，提升工程的施工效率。我國的建筑工程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的發(fā)展壯大，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也存在許多的問題和不足，從而影響著我國建筑工程的質(zhì)量建設(shè)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 工程施工管理制度還存在大量的問題

在工程施工過程中，施工管理體系是建筑工程施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，施工管理能夠讓工程施工有序進(jìn)行，并對(duì)工程的材料、施工技術(shù)人員、技術(shù)設(shè)備等許多方面有相應(yīng)的管理制度，從而確保工程施工材料的質(zhì)量符合要求，工作技術(shù)人員的專業(yè)技能過關(guān)，工程施工中的技術(shù)設(shè)備齊全。但在實(shí)際工程施工過程中，沒有完善的施工管理制度，工程負(fù)責(zé)人員也沒有從心底里真正的重視工程施工管理的重要性，因而工程質(zhì)量管理也同樣沒有被重視，使得建筑工程在施工過程中質(zhì)量問題層出不窮[1]。

1.2 建筑人員的專業(yè)水平比較低，并缺乏職業(yè)素質(zhì)

就工程管理人員的素質(zhì)而言，他們的個(gè)人能力比較低，專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，因而在工程施工管理過程中，他們對(duì)自己管理的工程施工段不是特別的了解，因而無法發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題和不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。由于許多工程管理人員的文化水平不高，個(gè)人修養(yǎng)欠缺，再加上他們沒有專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，安全意識(shí)也比較差，在施工時(shí)經(jīng)常發(fā)生安全問題和質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程施工中斷，延長(zhǎng)工期，增加工程施工成本。

1.3 建筑施工過程中所用的材料質(zhì)量不過關(guān)

由于建筑工程規(guī)模龐大，涉及方面比較多，運(yùn)用的材料數(shù)量比較多，而建筑材料的質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的前提和保障，但是，一些施工單位為了謀取私利，他們?cè)谑┕み^程中以次充好，偷工減料，致使工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)了房屋滲水漏水的現(xiàn)象，由于建筑施工過于粗糙，使得建筑物出現(xiàn)傾斜或歪斜的情況[2]。嚴(yán)重影響了工程建筑企業(yè)在人們心中的形象。

2 工程施工管理的內(nèi)容

2.1 工程施工的質(zhì)量管理

在工程施工管理中，工程質(zhì)量是工程管理的重要組成部分，工程的質(zhì)量也是建筑工程的重中之重，人們也對(duì)工程質(zhì)量問題格外的關(guān)注。為了提高工程施工的質(zhì)量和施工速度，要加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。在進(jìn)行工程施工質(zhì)量管理時(shí)，管理人員一定要按照建筑工程的施工要求進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，在進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，工作人員一定從建筑工程的實(shí)際出發(fā)，將每項(xiàng)檢測(cè)的結(jié)果如實(shí)填寫記錄，從而確保工程施工質(zhì)量。在材料選購時(shí)，建筑工程企業(yè)要選派具有采購經(jīng)驗(yàn)的采購人員，他們熟悉市場(chǎng)價(jià)格信息，并對(duì)選購的材料質(zhì)量能夠準(zhǔn)確判斷，這樣才能有助于提高建筑工程的施工質(zhì)量。此外，施工人員還要在工程施工過程中對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)補(bǔ)救，從而避免給施工質(zhì)量帶來影響。

2.2 工程施工的安全管理

工程施工安全問題一直是社會(huì)和建筑施工人員重視的對(duì)象，施工安全問題不僅會(huì)影響工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)施工成本也會(huì)有非常大的影響，而且對(duì)用戶的生命安全也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。在工程施工中，建立安全管理制度，有利于避免建筑施工安全問題，使得工程施工管理具有嚴(yán)謹(jǐn)性。此外，還要加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全意識(shí)，進(jìn)而避免工程施工中發(fā)生安全事故[2]。

3 提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平的措施

3.1 在培訓(xùn)、交流中提升工程施工質(zhì)量管理人員的素質(zhì)

建筑工程施工的質(zhì)量是建筑工程的重要部分，而施工質(zhì)量管理又是工程質(zhì)量的必備前提，為了有效提高工程施工質(zhì)量，首先，要對(duì)施工管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，讓施工管理人員具備一定的管理能力，從而有利于提高工程施工的質(zhì)量。建筑工程企業(yè)，要定期給施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量?jī)?nèi)容等方面培訓(xùn)，既讓質(zhì)量管理人員明白質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，也讓管理人員不斷增加自身的管理水平，從而更好的開展工作。其次，增加工程施工管理人員之間的交流，讓不同單位的質(zhì)量管理人員相互交流和溝通，相互學(xué)習(xí)，解決施工管理中遇到的問題。最后，建筑工程企業(yè)還要定期組織質(zhì)量管理人員的研討會(huì)，讓質(zhì)量管理人員在研討會(huì)中學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性。并在實(shí)踐操作中不斷改進(jìn)管理方法，讓施工人員的認(rèn)識(shí)到要與質(zhì)量管理人員的管理工作保持一致[3]。

3.2 在建立質(zhì)量預(yù)防制度的同時(shí)提升管理人員的管理方式

對(duì)于工程施工項(xiàng)目而言，由于規(guī)模龐大，因而會(huì)受到許多外界因素的影響，從而影響工程施工的質(zhì)量。由于建筑工程質(zhì)量關(guān)乎人民生活，建筑工程質(zhì)量是人們具備良好生活環(huán)境的基本保障，因此，在施工之前，建筑工程企業(yè)一定要做好質(zhì)量預(yù)防措施。首先，管理人員要組織專員對(duì)地理地形進(jìn)行考察，企業(yè)要對(duì)施工基地和周圍的地質(zhì)情況進(jìn)行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果制定出相應(yīng)的預(yù)防方案；其次，為了確保工程能夠順利進(jìn)行，質(zhì)量管理人員要對(duì)建筑材料做充分的準(zhǔn)備，采購部采購材料的時(shí)候，可以和賣家協(xié)商，實(shí)行長(zhǎng)退少補(bǔ)的方式，多預(yù)定一部分材料，以備不時(shí)之需，此外，在材料質(zhì)量的選擇上，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)的材料，在材料到達(dá)施工基地后，要對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用；第三，由于工程施工的分項(xiàng)目比較多，需要的技術(shù)人員數(shù)量比較多，為了避免出現(xiàn)因技術(shù)人員短缺而造成質(zhì)量問題或工程停工的現(xiàn)象，質(zhì)量管理人員要準(zhǔn)備一部分備用技術(shù)人員。

3.3 在施工管理實(shí)踐過程中提升質(zhì)量管理人員的管理水平

對(duì)于工程施工質(zhì)量管理人員而言，由于工程施工質(zhì)量管理人員的文化水平比較低，他們受教育的程度不高，并且，在工程施工管理中，面對(duì)的也是受教育程度比較低的農(nóng)民工，因而在管理過程中會(huì)出現(xiàn)許許多多的問題，為了提升工程施工質(zhì)量管理人員的管理水平，一方面，讓施工質(zhì)量管理人員不斷學(xué)習(xí)、交流，從而替身自我修養(yǎng)，增加他們的知識(shí)和技能；另一方面，則是讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷提高自身的管理水平。實(shí)踐與理論相結(jié)合，有利于快速提高施工質(zhì)量管理人員的管理水平[4]。比如：在施工材料的管理方面，有些管理人員對(duì)任何事都是親力親為，因而在管理中總感覺力不從心，在經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉之后，它可以將建筑材料交給懂得保養(yǎng)材料的專業(yè)人員管理，這樣，既能讓材料得到完好的維護(hù)，確保工程施工材料的質(zhì)量和工程施工的進(jìn)度，也能讓自己把時(shí)間花在其他地方，有利于自身的快速成長(zhǎng)。

3.4 在工程質(zhì)量檢驗(yàn)中提升管理水平

施工質(zhì)量管理人員，所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容比較多，涉及許多方面，工程的質(zhì)量問題也是重中之重，但由于管理人員的技術(shù)水平有限，他們?cè)谫|(zhì)量管理中對(duì)每一階段的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是特別清楚，因此，在質(zhì)量管理中總是出現(xiàn)質(zhì)量問題。在工程完工后的質(zhì)量檢驗(yàn)中，質(zhì)量管理人員可以從中學(xué)到許多知識(shí)，對(duì)每一段工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面掌握后，在以后的工程施工質(zhì)量管理中，管理人員就可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，這樣，既能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，減少工程質(zhì)量問題，也能得到施工人員的尊重，對(duì)以后的質(zhì)量管理工作有一定的幫助作用。

4 結(jié)束語

對(duì)于建筑工程施工的質(zhì)量管理而言，它是建筑工作的重要組成部分，建筑質(zhì)量問題也是社會(huì)廣泛關(guān)注的對(duì)象，因此，在建筑工程施工管理中，質(zhì)量管理人員的責(zé)任非常重大，因此，質(zhì)量管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的管理水平，同時(shí)也要做一個(gè)有心人，在建立質(zhì)量預(yù)防制度的同時(shí)提升自己的管理水平，在工程竣工檢驗(yàn)中，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理所需的知識(shí)，其更要在平時(shí)的管理實(shí)踐中提升自己的管理能力。

參考文獻(xiàn)

[1]尹彥海.提升房建工程管理水平及施工質(zhì)量的幾點(diǎn)意見[J].施工技術(shù)，2015，（S2）：723-725.

[2]靳子君，段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，（20）：68，209.

[3]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗，2015，（4）：104.

[4]陳崇恩.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗，2015，（6）：116.

（作者單位：江蘇鹽城市大豐區(qū)萬盈鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保服務(wù)中心）