“五個一線”助推企業(yè)健康發(fā)展

赤峰正翔建筑工程有限公司是一家具有建筑施工一級資質(zhì)的民營建筑企業(yè)。公司年建筑施工能力30萬平方米以上，年實現(xiàn)利稅2000萬元，年安排就業(yè)3000多人。公司黨總支下設(shè)3個黨支部，共有黨員36名。近年來，公司黨總支本著“融入中心，強化核心，發(fā)揮作用，助推發(fā)展”的工作思路，以“雙強六好”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實赤峰市非公有制企業(yè)黨建“十同”工作法，大力推行“五個一線”工作機制，走出了一條黨建與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同步發(fā)展的路子。

班子在一線落實。公司實行黨企班子交叉任職、雙向進(jìn)入，總經(jīng)理兼任黨總支書記，5名總支班子成員全部進(jìn)入公司管理層，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同檢查、同推進(jìn)。推行黨建與企業(yè)發(fā)展雙責(zé)制，每個班子成員負(fù)責(zé)1 — 2個項目部，在抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工地管理、工程進(jìn)度的同時，同步抓好企業(yè)黨建、職工思想、企業(yè)文化等工作，使黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全過程，與企業(yè)相融共生，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，保證了黨的路線方針在企業(yè)貫徹執(zhí)行。

黨員在一線培養(yǎng)。實施“雙培雙帶”工程，加大在黨員中培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員和在表現(xiàn)突出的管理人員和技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員的工作力度，建起由25人組成的入黨積極分子隊伍。重大工程項目分包時優(yōu)先交給黨員實施，使眾多愛崗敬業(yè)、誠實守信、有一技之長的工人黨員成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。加強黨員教育陣地建設(shè)，公司建有黨建活動室和職工之家，每個施工地都建立了集黨員學(xué)習(xí)教育、員工培訓(xùn)為一體的標(biāo)準(zhǔn)化黨群活動室，每年投入30多萬元專項經(jīng)費用于開展黨建、工建、群建活動。公司每周召開黨員和管理干部會議，組織開展政治學(xué)習(xí)，安排部署公司安全質(zhì)量等工作，著力提高黨員和管理干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。利用“五一”“七一”“十一”等節(jié)假日組織黨員、員工開展文體活動，寓教于樂。創(chuàng)辦《正翔周報》，為每個黨員訂閱1份《黨員文摘》《建筑工人》，極大地豐富了黨員和員工的學(xué)習(xí)生活。同時，不斷加大工地文化建設(shè)，以文育人，以文化人。在施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)制作了條幅和展板，設(shè)立文化墻，使企業(yè)的黨建文化、安全文化、質(zhì)量文化、誠信文化、制度文化在培養(yǎng)教育員工中起到春風(fēng)化雨潤物無聲的作用。

作用在一線發(fā)揮。公司黨總支在各項目部組織開展了以“安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、工期完成好、節(jié)能增效好”為主要內(nèi)容的“四好責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，在黨員中開展了“帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，爭當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)兵；帶頭落實好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)桿；帶頭學(xué)習(xí)黨的知識和法律法規(guī)，爭當(dāng)誠實守信典范；帶頭學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新能手”的“四帶四爭”活動。通過這兩個平臺，使黨員先鋒模范作用得以發(fā)揮，形成示范帶動效應(yīng)。為激發(fā)黨員和員工參與活動的積極性，公司每年末召開表彰大會，對在活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、獲獎工程給予表彰獎勵。尤其在開展保障性安居工程過程中，黨員和職工在開展“建好保障房，爭當(dāng)帶頭人”活動中，共完成保障性安居工程25萬平方米，均達(dá)到工程質(zhì)量好、工期完成早、安全無事故的目標(biāo)。為此，公司榮獲了“全國保障性安居工程建設(shè)勞動競賽先進(jìn)單位”，先后有3名黨員榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?人被評為全國優(yōu)秀建造師、優(yōu)秀項目經(jīng)理。

關(guān)愛在一線體現(xiàn)。實施“暖心工程”，公司建立了困難職工救助基金，對黨員和員工生病住院、家里有重大事項發(fā)生、子女上大學(xué)做到 “三必看”。公司與員工簽訂規(guī)范的勞動合同，開展工資集體協(xié)商，按時足額發(fā)放員工工資，為員工繳納“五險”，推行工齡工資制度，增強企業(yè)黨員和員工的自豪感和歸屬感。每個工地劃分了施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，安全設(shè)施、生活設(shè)施和文體娛樂設(shè)施齊備，為員工提供安全、舒適、整潔的工作環(huán)境。實施“提升工程”，公司每年劃撥出50多萬元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費，統(tǒng)一組織黨員、員工參加自治區(qū)、市級安全、質(zhì)量及各工種培訓(xùn)班，統(tǒng)一組織員工參加“崗位技能證書”“執(zhí)業(yè)資格證書”“操作證書”的培訓(xùn)和考試。對新入企的大中專畢業(yè)生采取“師帶徒”的方法，培養(yǎng)他們的實際操作能力。實施“暢通工程”，公司確定了總經(jīng)理和工會主席接待日，每個工地設(shè)立意見箱，暢通員工的訴求渠道；每季度組織黨員、職工開展提合理化建議活動，增強員工的主人翁意識。

品牌在一線創(chuàng)建。公司制定了《項目部管理辦法》《安全生產(chǎn)管理辦法》《工程質(zhì)量管理辦法》，每年初與各項目部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確工程項目創(chuàng)建目標(biāo)和獎懲措施，公司新增經(jīng)營管理科、質(zhì)檢二科，強化了安檢科，用組織和制度機制確保品牌創(chuàng)建。同時，黨總支大力弘揚“先做人、后做事、再創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神和“誠信經(jīng)營、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)核心價值觀，引導(dǎo)黨員、職工把自身的目標(biāo)追求、價值取向與企業(yè)的整體目標(biāo)、發(fā)展方向統(tǒng)一起來，增強黨員職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，增強他們的使命感、責(zé)任感，為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供精神動力。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的同時，公司積極履行社會責(zé)任，共為地震災(zāi)區(qū)、貧困大學(xué)生、社區(qū)孤寡老人等捐款捐物500多萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益互促雙贏。

幾年來，企業(yè)的發(fā)展為黨建工作提供了廣闊的舞臺，黨建工作的開展對企業(yè)起到了保駕護(hù)航的作用，公司黨組織先后被松山區(qū)委、赤峰市委表彰為先進(jìn)基層黨組織，被自治區(qū)黨委組織部命名為非公黨建示范點，評為先進(jìn)基層黨組織。

（赤峰正翔建筑工程有限公司供稿）

（責(zé)任編輯/胡麗莉）