加強(qiáng)停電管理提高用戶供電可靠性問題研究

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，人們生活質(zhì)量得以完善，所以，也逐漸提高了電力需求。要想不斷滿足經(jīng)濟(jì)以及人們對于電力的需求，供電企業(yè)一定要重視供電可靠性。對于提升供電可靠性所采取的措施，停電管理是其中可行性最強(qiáng)的一種方法。然而，目前我國停電管理工作在開展過程中始終存在一定的不足之處，為此，應(yīng)當(dāng)對停電管理計(jì)劃予以全面優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：停電管理 用戶供電 可靠性 研究

隨著社會發(fā)展，人們的生活質(zhì)量有所提高，而電力用戶對于電網(wǎng)供電的可靠性要求也隨之提高。落實(shí)供電可靠性管理工作不僅能夠提高企業(yè)自身的管理水平，同時(shí)也具有極強(qiáng)的綜合性特點(diǎn)。其中，供電可考慮還會直接影響供電企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，充分展現(xiàn)出企業(yè)自身的服務(wù)水平。所以，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)把用戶供電的可靠性納入到對外供電服務(wù)的承諾當(dāng)中，而供電可靠性的提升也逐漸成為供電企業(yè)亟待解決的重點(diǎn)問題。

一、供電可靠性概述

對供電企業(yè)來講，供電可靠性的作用十分關(guān)鍵。在考核企業(yè)的過程中，供電考核是十分重要的指標(biāo)，同時(shí)也是控制供電系統(tǒng)質(zhì)量的重點(diǎn)。要想提高供電的安全性與穩(wěn)定性，相關(guān)部門已經(jīng)針對其指定了相應(yīng)的規(guī)定，同時(shí)也提出了具體的要求，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)在電力運(yùn)行過程中加大管理與監(jiān)督工作的力度，對供電系統(tǒng)本身運(yùn)行的情況予以整體性地分析，進(jìn)而得出全面且科學(xué)的評價(jià)。而在評價(jià)供電系統(tǒng)供電可靠性的時(shí)候，一定要正確選擇評價(jià)方法，進(jìn)而找出影響供電可靠性的因素并采取措施予以改進(jìn)。一般來講，應(yīng)當(dāng)將定量方式與定性方式相互結(jié)合，對系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，確保供電可靠性的提升。

二、現(xiàn)階段停電管理問題分析

第一，由于工程項(xiàng)目在招標(biāo)制度與投標(biāo)制度，甚至是合同方面都向著規(guī)范化的方向發(fā)展，同時(shí)，各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立核算，所以，在停電過程中，以往可以實(shí)現(xiàn)的多個(gè)部門集中打殲滅戰(zhàn)已經(jīng)無法貫徹落實(shí)，很容易延長施工停電的時(shí)間。第二，在開展計(jì)劃停電管理工作的過程中，著眼點(diǎn)與角度都不同，而供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)對停電戶數(shù)的減少問題予以全面考慮，采取相應(yīng)的措施，特別是負(fù)荷轉(zhuǎn)移或者是臨時(shí)供電等等。對于施工部門來講，則應(yīng)當(dāng)充分考慮工期縮短與成本節(jié)省的問題，站在方便施工和安全施工角度對問題進(jìn)行考慮。然而，如果采取負(fù)荷轉(zhuǎn)移等措施的時(shí)候，也同樣增加了工作量。另外，互相配合停電的方式還會使得工期延長，最終提高成本。為此，在現(xiàn)代化的管理模式之下，施工部門正是因?yàn)橹埸c(diǎn)不同，而在停電過程中經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)停電或者是停電范圍不斷擴(kuò)大的情況，最終增加了停電管理工作的難度。第三，在設(shè)備招投標(biāo)制度方面，因?yàn)槭掷m(xù)十分繁瑣，而且始終受到時(shí)間的限制，所以，很多大修或者是技改項(xiàng)目等都會因?yàn)樵O(shè)備以及施工材料的問題，導(dǎo)致完成項(xiàng)目的時(shí)間同樣備受限制，無法實(shí)現(xiàn)互相配合停電，最終導(dǎo)致重復(fù)停電的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。第四，檢修部門與施工部門在停電之前沒有充分做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)，若城區(qū)停電應(yīng)當(dāng)提前七天向社會發(fā)布公告。但是，由于趕時(shí)間的原因，導(dǎo)致工作相對匆忙，最終使得停電的時(shí)間過于長。第五，現(xiàn)階段，在市區(qū)范圍內(nèi)，特別是在開挖電纜溝的時(shí)候，一般都是市政管理局負(fù)責(zé)。但是，因?yàn)槠渥陨淼膮f(xié)調(diào)能力不足，所以，在停電之前經(jīng)常出現(xiàn)電纜溝未開挖完成的問題，使得本無需停電可以開展的工作必須在停電以后開展，導(dǎo)致停電的時(shí)間延長。第六，調(diào)度下令時(shí)間過遲，且檢修施工部門沒有提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，另外，值班操作人員在實(shí)際操作中不熟練等多種情況也一定程度上延長了停電的時(shí)間。

三、加強(qiáng)停電管理提高用戶供電可靠性的方法

1.開展停電計(jì)劃組織協(xié)調(diào)工作。應(yīng)當(dāng)每個(gè)月組織停電協(xié)調(diào)會議，并且確保安排具有一定的統(tǒng)籌性，實(shí)現(xiàn)相互配合停電，有機(jī)結(jié)合設(shè)備的缺陷處理以及停電，保證施工停電以及檢修停電可以完美地配合，以免出現(xiàn)重復(fù)停電的情況，更好地達(dá)到綜合平衡目的。

2.加大施工停電管理力度并對施工停電方案予以優(yōu)化。若施工過程中要申報(bào)施工停電，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上交工程項(xiàng)目具體施工停電方案，全面優(yōu)化施工停電。然而，因?yàn)槭┕げ块T與供電企業(yè)本身著眼點(diǎn)存在差異，且施工部門沒有深入了解供電企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的狀況，為此，供電企業(yè)一定要嚴(yán)格審查施工部門停電方案，若有必要，應(yīng)當(dāng)同施工部門進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格查看，進(jìn)而制定出相應(yīng)的施工停電方案。其中，針對可?？刹煌５氖┕ぷ鳂I(yè)，是不允許批準(zhǔn)停電工作的。另外，對于能夠采取負(fù)荷轉(zhuǎn)移或者是跨越架搭設(shè)等情況進(jìn)行分段性地施工，對于臨時(shí)采用絕緣導(dǎo)線或者是電纜可以就近連接供電，這些措施都能夠有效地減少停電狀態(tài)下的用戶數(shù)量。在此過程中，還需要施工部門采取必要的措施，否則是不允許安排停電的。

3.深入研究檢修與施工部門工作內(nèi)容并對停電時(shí)間予以控制。要想減少停電的時(shí)間，需要對檢修部門與檢修部門工作任務(wù)進(jìn)行深入地分析。同時(shí)，必須要對停電完成工作的工作量進(jìn)行全面核定，全面剔除無需停電開展的工作，進(jìn)而減少停電狀態(tài)下的工作量，最終實(shí)現(xiàn)停電時(shí)間減少的目的。

4.全面掌握檢修與施工部門停電管理工作以避免停電延時(shí)。在開展停電管理工作的過程中，若檢修部門與施工部門的人力不充足，對于停電時(shí)間會產(chǎn)生直接的影響。一旦人力安排的不合理，就很難將精力集中在完成工作上，導(dǎo)致實(shí)際的工作效率不高，延長了停電的時(shí)間。另外，在停電之前，檢修部門和施工部門在準(zhǔn)備工作方面存在一定的問題，進(jìn)而對停電的時(shí)間造成影響。其中，具體表現(xiàn)在施工材料的準(zhǔn)備不充足或者是工具不配套等方面，對于工作進(jìn)度帶來了一定程度的影響，最終增加了工作的時(shí)間。由此可見，在停電之前，應(yīng)當(dāng)對檢修部門與施工部門人力投入的情況以及準(zhǔn)備工作狀況進(jìn)行深入的了解，若無法達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)要求，是不允許批準(zhǔn)停電安排的，以免停電的時(shí)間過長而對用戶供電的可靠性帶來不利的影響。

5.積極開展停電全過程管理并貫徹落實(shí)考核制度。在停電管理工作中，要想減少停電的時(shí)間，就一定要積極開展停電全過程管理。所以，檢修部門與施工部門需要提前進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，同時(shí)，通過現(xiàn)場停送電的方式，在進(jìn)入現(xiàn)場以后才能夠停電。在完成工作以后，需要在現(xiàn)場進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，調(diào)度需要立即下令送電，而值班的操作人員則需要盡快展開電操作。除此之外，應(yīng)當(dāng)積極貫徹并落實(shí)停送電時(shí)間分部門責(zé)任分級考核的制度。該制度的執(zhí)行，不僅能夠避免在檢修或者是施工的時(shí)候出現(xiàn)早停電晚開工的問題，同時(shí)，在完成檢修與施工作業(yè)以后，還能夠規(guī)避匯報(bào)不及時(shí)或者是調(diào)度下令送電不及時(shí)等多種現(xiàn)象的出現(xiàn)，盡量減少停電的時(shí)間。

四、結(jié)語

綜上所述，通過上述有關(guān)停電管理工作的闡述，要想提高供電的可靠性，最關(guān)鍵的就是要重視停電管理工作的開展，對停電方案給予全面優(yōu)化。其中，在停電之前需要積極做好準(zhǔn)備工作，以保證停電以后的施工作業(yè)正常開展。另外，應(yīng)當(dāng)加大設(shè)備檢修工作的力度，保證設(shè)備運(yùn)行的正常性，以免影響到停電管理工作的進(jìn)展。積極開展停電管理工作能夠有效地提高供電的可靠性，所以，相應(yīng)的工作部門以及工作人員應(yīng)當(dāng)提高重視程度，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，貫徹并落實(shí)停電計(jì)劃，對停電的時(shí)間進(jìn)行合理地控制并適當(dāng)縮短，以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的正常性。文章針對供電可靠性進(jìn)行了分析，并且研究了當(dāng)前停電管理工作存在的問題，積極地提出了提高用戶供電可靠性的具體方法和策略，以供參考。

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作者簡介：魏榮春（1987.11—），女，山西汾陽人，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，本科，助理工程師，研究方向：提升供電企業(yè)的可靠性和無功管理措施。