新時期化工安全生產(chǎn)和管理分析

夏正紅

摘 要：隨著我國時代快速的發(fā)展與科技的不斷進步，人們在生活水平提高的同時對健康問題尤為看重。作為我國重要的國民基本產(chǎn)業(yè)的化工行業(yè)在工作性質(zhì)上存在這一定危險性，屬于比較高危的職業(yè)。近年來化工行業(yè)出現(xiàn)安全事故頻繁發(fā)生，這不禁讓廣大社會人士對化工行業(yè)的管理與運行提出了質(zhì)疑，顯然對于現(xiàn)狀社會的發(fā)展潮流過去管理方式已不能有效的管理，而化工行業(yè)所出現(xiàn)的問題，而如何消除安全隱患，提高安全度，本文將對這些出現(xiàn)的問題加以分析并提出一些策略與改革方針。

關鍵詞：化工行業(yè) 管理改革 安全措施

在科技的不斷發(fā)展中我國的經(jīng)濟有了較大的進步，同時在化工產(chǎn)生的需要量也有了擴大，而過大的需求化對化工生產(chǎn)的安全管理帶來較大的危害性，如何為化工產(chǎn)業(yè)的健康長久發(fā)展打下堅實基礎。作為我國最重要的國民基本產(chǎn)業(yè)，化工行業(yè)的重要行不需多言，但是生產(chǎn)過程多是在較危險的情況下進行生產(chǎn)的，其存在的安全隱患相當巨大，其所造成的危害是不可預計的。因此，如何做好化工行業(yè)的安全性，為生產(chǎn)工人的生命財產(chǎn)安全作出最好的安全措施來是化工行業(yè)所需要面對的難題。

一、化工行業(yè)的現(xiàn)狀

國家雖然頒布了對化工行業(yè)的法律與相關制度，但是由于一些原因企業(yè)往往無法做到細致化，嚴重阻礙了工作實行性，而這些都是因為多數(shù)企業(yè)都是使用比較老套的生產(chǎn)管理體系，現(xiàn)今已跟不上時代發(fā)展的潮流，在企業(yè)內(nèi)部安全管理上，也無法構成一套較為完整安全制度。同時因為設施裝備的落后，加上許多化學原料本身就具有一定的傷害腐蝕性，對人體造成了較為嚴重的傷害，或許有些設備具有一定防范效果，效果畢竟不強，沒有相應的防范的措施，對設備后期維護沒有到位，進而使得在工作生產(chǎn)中事故頻繁發(fā)生，這些不僅對員工有著較高危險性，同時對企業(yè)的發(fā)展也形成了嚴重的阻礙。

1.員工的自身安全性。由于在化工行業(yè)一線生產(chǎn)的工人大多數(shù)是文化程度不高，沒有健康安全工作的意識，進而造成了員工對防范意識、專業(yè)素質(zhì)等因素的認識不夠到位，從而通常在生產(chǎn)過程中由于不小心造成重要事故的發(fā)生，或者是在生產(chǎn)線時出現(xiàn)比較嚴重的問題，員工沒有相應的專業(yè)知識進行相應的解救措施，甚至畫蛇添足，造成企業(yè)產(chǎn)嚴重損失，對員工自己的安全也沒有保障性，而這些問題也是導致事故頻繁發(fā)生的原因。在進行化工行業(yè)安全生產(chǎn)時，設計問題設計是重中之重，只有安全合理的科學的生產(chǎn)方式才能提高運行的安全行與行業(yè)的發(fā)展性。

2.企業(yè)管理。化工行業(yè)在安全管理上面的形式是多樣化的，通?；ば袠I(yè)通過常年的積累對化工行業(yè)的安全管理一般都是以經(jīng)驗方式來進行管理，其模式落后，無法面對突發(fā)狀況，同時企業(yè)在對安全管理也沒有認識到其中的重要程度，帶來的影響就是直接給企業(yè)與工作人員帶來較大的心理負擔。而隨著時代法發(fā)展現(xiàn)今人們將安全健康重視達到了前所未有的程度，化工行業(yè)也逐漸對安全管理加以重視，卻仍沒有在根本問題上解決安全事故的發(fā)生。

二、化工安全的改革與管理分析

建立一個健全的安全生產(chǎn)體制是化工行業(yè)帶來保證安全生產(chǎn)的基礎，只有讓企業(yè)員工對安全管理方面的工作放心時才能安心做好生產(chǎn)工作。而通常來說一個好的制度是一個公司的基本框架，千里之提，潰于蟻穴，每個基本都是每隔企業(yè)中最為重要的部分，就于化工企業(yè)而言，常年在電視新聞中出現(xiàn)的化工安全事件以已成為企業(yè)員工心中跨不過的一道坎，通常是人人自危，而建立一個完整、有效的安全管理制度則是給員工一個安全保障，確保員工能放心生產(chǎn)。這對與現(xiàn)今化工行業(yè)是一個重大措施。

1.管理制度。企業(yè)負責人通常對安全管理制度不太重視，而一個企業(yè)的安全管理是一個企業(yè)的基本，作為企業(yè)的負責人應當清晰的認識到這點，只有負責人重視到了安全管理對于一個企業(yè)的重要性，下面的員工才能對安全管理工作進行落實，生命只有一次，不管是負責人還是員工都不應該只是把安全掛在口頭，應當刻不容緩的實施，負責人應該起到帶頭作用，讓員工也明白安全管理的重要性。

2.設備更新。對于化工企業(yè)來說，設備往往在生產(chǎn)中占據(jù)了很重要的一部分，但是由于化工設備的種類偏多，其更新速度也快，企業(yè)應注重對設備的后期保養(yǎng)，要有規(guī)律的對設備定期進行檢測，當設備不能在使用時，應當盡快更新新的設備，設備保養(yǎng)人員在這點更是應該著重注意，認真研究，確保設備不會出現(xiàn)任何問題。采購設備人員應當具備相當?shù)膶I(yè)知識與能力，要做到與時俱進，時代在迅速發(fā)展，化學設備更新的也變的多樣化，而采購人員結合企業(yè)的生產(chǎn)水平與工作效益選購出最符合企業(yè)的設備，這也可以不用浪費公司資源。

3.自身學習。在化工企業(yè)生產(chǎn)中，工作人員的工作能力是生產(chǎn)效率和安全性的基礎，因此，對于工作人員綜合能力培養(yǎng)必須進行加強與改善。即使在完善的制度也不能應付突發(fā)狀況，在生產(chǎn)過程中，具體的操作與判斷都是由我們?nèi)藶檫M行完善，對于企業(yè)來說，工作人員的安全生產(chǎn)能力在化工生產(chǎn)中就顯得尤為重要了。企業(yè)可以通過對員工的意識培訓來讓員工充分認識到工作能力操作的重要性，工作員工可以結合生活與工作上能力來對自身能力的培養(yǎng)，例如：生活中我們總要接觸一下化學物品，而可以根據(jù)在工作時學到到的東西應用到生活中，舉一反三，在加強自己本身工作能力的同時還增加了生活中趣味性。除此以外，員工應適當參加一些專業(yè)方面的培訓，經(jīng)過正規(guī)的學習途徑增加本身的專業(yè)技能。企業(yè)最好能夠定期在內(nèi)部進行緊急情況處理的演練，通過一系列的方法讓員工具有安然處之的心態(tài)，更好的投入工作當中。

三、結語

歸根結底，對于現(xiàn)今化工企業(yè)的發(fā)展應當有較為全面的策略，相比于其它企業(yè)而言，化工企業(yè)對人體危害比較大，是一個充滿危險性與風險性的生產(chǎn)企業(yè)，只有企業(yè)做好安全管理方面的工作，才能保證化工企業(yè)生產(chǎn)工作的順利有效。在通過對其它優(yōu)秀企業(yè)的不斷學習與探討中，我們不斷完善著化工企業(yè)在安全隱患中的不足之處，企業(yè)的管理人員仍然需要不斷的改善企業(yè)安全管理制度。

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