我們需要怎樣的個(gè)性化旅行產(chǎn)品？

黃達(dá)隆

當(dāng)鼓浪嶼不再足以代表文藝小清新，當(dāng)麗江的艷遇質(zhì)量指數(shù)直線下降，當(dāng)民宿的數(shù)量爆炸性增長(zhǎng)然而體驗(yàn)又變得良莠不齊……在中國(guó)人的旅行需求不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)模式正在不斷升級(jí)的當(dāng)下，提供什么樣的個(gè)性化旅行產(chǎn)品，才真的稱得上是叫好又叫座？

在本月的『沙龍』欄目中，我們分別邀請(qǐng)了代表了線上、線下、傳統(tǒng)以及依托于大數(shù)據(jù)的平臺(tái)，談?wù)勥@些年來(lái)，他們?cè)诓煌念I(lǐng)域出發(fā)，在個(gè)性化旅行產(chǎn)品上的探索之路。

稻草人旅行機(jī)構(gòu)

稻草人旅行致力于為年輕人帶來(lái)非凡的小團(tuán)隊(duì)旅行體驗(yàn)，傳播探索、體驗(yàn)、交流、分享為核心的旅行理念。在傳統(tǒng)的“跟團(tuán)游”和“自助游”之外，開拓出一個(gè)全新的專屬于年輕人的旅行方式，在消除購(gòu)物回扣和旅行安全隱憂的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)?shù)厣睿瑤ьI(lǐng)年輕人體驗(yàn)原汁原味的真實(shí)旅行，感受充滿了積極活力、青春歡笑的純粹快樂(lè)。

在國(guó)內(nèi)做旅行線路的小圈子里，提到“稻草人”，很多人都會(huì)致以敬意。不僅因?yàn)榻衲暌呀?jīng)是稻草人跨入的第十四個(gè)年頭，更因?yàn)榈静萑怂珜?dǎo)和踐行的真實(shí)、有血有肉的旅行觀，讓旅行印證了——或者說(shuō)是超越了這個(gè)詞本身所代表的真正意義。

十四年前，當(dāng)時(shí)還是大學(xué)菜鳥的小付和小左，因?yàn)橐粡埣s伴去西藏旅行的海報(bào)而結(jié)緣，從西藏回來(lái)之后不久，他們?cè)谝黄鸸餐瑒?chuàng)辦了“上海財(cái)經(jīng)大學(xué)稻草人戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)”。這個(gè)活躍的戶外社團(tuán)也成為了上海財(cái)大那幾屆熱愛(ài)旅行的學(xué)生里珍貴的回憶。對(duì)于旅行的熱愛(ài)，讓他們決定把愛(ài)好變成了工作。2007年，畢業(yè)不久的小付和小左相繼辭去工作，和旅行中結(jié)識(shí)的朋友悟空一起創(chuàng)立稻草人旅行機(jī)構(gòu)，把大學(xué)時(shí)未竟的事業(yè)繼續(xù)下去。

初創(chuàng)稻草人的2007年，正是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)上行、旅游業(yè)正在蓬勃興起、城市和村落搖身一變成為旅游目的地的年代。在這樣的旅游熱潮中，稻草人成為了浪花中的一朵奇葩。稻草人的旅行產(chǎn)品以針對(duì)16到40歲的年輕人為目標(biāo)客群，每一條線路都由稻草人的領(lǐng)隊(duì)實(shí)地探路勘察，傳統(tǒng)旅行社的商業(yè)模式，與稻草人的理念八竿子都打不著。他們把團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在二十人以下，力求讓每個(gè)人都能得到好的旅行體驗(yàn)。他們幾乎以不計(jì)成本的方式進(jìn)行線路產(chǎn)品開發(fā)，這種方式讓上海傳統(tǒng)旅行社的“同行”直搖頭說(shuō)無(wú)法理解。

在這種“無(wú)法理解”的模式里，體驗(yàn)是產(chǎn)品的核心。這種體驗(yàn)源于他們對(duì)于旅行的熱愛(ài)，每一條線路都是經(jīng)過(guò)深度探路后的情感升華。從2007年初創(chuàng)至今一直賣得很好的一條線路“天境祁連”中，行程設(shè)計(jì)將每個(gè)點(diǎn)的特點(diǎn)充分挖掘了出來(lái)：從七彩丹霞山頂日落的最后一抹絢爛，到張掖非常有趣的牛肉小販，阿柔大寺熱情可愛(ài)的大師和可能偶遇的藏族下午茶，到牛心山腳下的回民家里望著雪山刷牙洗臉，夜晚睜眼看見(jiàn)星空，轉(zhuǎn)身相遇雪山的終身難忘的體驗(yàn)……這些都是07年之前，小付一個(gè)人背著書包一步步走出來(lái)的線路。稻草人現(xiàn)任市場(chǎng)總監(jiān)肉肉，當(dāng)時(shí)還只是稻草人的一個(gè)隊(duì)員，他說(shuō)，那次旅行讓他第一次去了解這個(gè)國(guó)度了解自己，也徹底改變了人生。而這樣的案例并不在少數(shù)，也是旅行者們選擇稻草人最重要的原因。

在各種各樣豐富的體驗(yàn)中，領(lǐng)隊(duì)是其中重要的一環(huán)，也是一條線路能夠得到落地執(zhí)行的重要保證。在稻草人初創(chuàng)時(shí)期，小左和小付就是稻草人的第一代領(lǐng)隊(duì)，即便十四年過(guò)去，他們依然對(duì)探路有著強(qiáng)烈的興趣，至今依然對(duì)旅行抱有最原生的熱情。這種熱情正是他們對(duì)于領(lǐng)隊(duì)最基本的要求。在今年開發(fā)的埃及線路中，因?yàn)榘＜昂裰囟钸h(yuǎn)的歷史文化，他們要求領(lǐng)隊(duì)要對(duì)埃及文化有非常深入的了解，不僅要有大量的閱讀，還要經(jīng)過(guò)非常嚴(yán)格的考試，小左說(shuō)，他們第一次的考試中，成績(jī)最高的領(lǐng)隊(duì)只有四十分，可見(jiàn)這場(chǎng)考試并不是鬧著玩的。稻草人的領(lǐng)隊(duì)，不僅是行程中的領(lǐng)導(dǎo)者，更是陪伴者和“Giver”，他們有的曾經(jīng)是外企員工，有的曾經(jīng)拿著高薪的白領(lǐng)，但都因?yàn)閷?duì)于旅行的熱愛(ài)而成為了稻草人的一名領(lǐng)隊(duì)，和旅伴們共同翻越大山大海。

小左說(shuō)，這么多年來(lái)，稻草人一直都是在以一種“笨重”的方式來(lái)做純粹的旅行。正因?yàn)樗麄儗?duì)于旅行的定義不以利益的回報(bào)為出發(fā)點(diǎn)，從而讓旅行得以沉淀下來(lái)，成為一種改變?nèi)松捏w驗(yàn)，而非一種沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的快消品。小左覺(jué)得稻草人一直都在做屬于自己的旅行，而沒(méi)有和這個(gè)行業(yè)發(fā)生太多的關(guān)系，噴涌而出的當(dāng)下，“這就是我們所認(rèn)為的旅行的方式?！毙∽笳f(shuō)。

海峽旅游X左慧敏

海峽旅游：稻草人現(xiàn)在的業(yè)務(wù)核心是怎么確定下來(lái)的？

左慧敏：2011年的時(shí)候，公司進(jìn)行調(diào)整，我們希望把B2C的另一端，也就是針對(duì)個(gè)人旅行者的市場(chǎng)做起來(lái)。我希望旅行者是因?yàn)橄矚g我的旅行產(chǎn)品而來(lái)購(gòu)買的，如果我們做公司業(yè)務(wù)的話，更多的是團(tuán)建、會(huì)議，而不是因?yàn)槲蚁矚g你的產(chǎn)品。做這種產(chǎn)品，重點(diǎn)不在于旅行本身而在于客戶的需求，我們覺(jué)得自己的特點(diǎn)和擅長(zhǎng)也在于線路設(shè)計(jì)上。

海峽旅游：稻草人的產(chǎn)品在整個(gè)行業(yè)中的定位是什么？

左慧敏：我們從來(lái)沒(méi)有沒(méi)有想過(guò)要在行業(yè)內(nèi)定位過(guò)自己，我們更多的是從自身出發(fā)，在我看來(lái)旅行就是這個(gè)樣子的，我要做的事情無(wú)非就是把我認(rèn)為的旅行產(chǎn)品帶別人一起去體驗(yàn)，就這么簡(jiǎn)單。

海峽旅游：稻草人為什么這么注重領(lǐng)隊(duì)服務(wù)？

左慧敏：我們認(rèn)為，旅游產(chǎn)品是一個(gè)服務(wù)體驗(yàn)，線路、日程、住宿都可以復(fù)制，但是體驗(yàn)可以不一樣，這是因?yàn)槲业念I(lǐng)隊(duì)不一樣，所提供的服務(wù)不一樣。這就是稻草人傳達(dá)出的旅行的概念。我們會(huì)寫很完整的領(lǐng)隊(duì)操作手冊(cè)，告訴他們這條線路怎么帶。

海峽旅游：稻草人的產(chǎn)品核心是什么？

左慧敏：我覺(jué)得還是產(chǎn)品（線路）本身。一個(gè)好的領(lǐng)隊(duì)是可以培養(yǎng)的，但是一個(gè)好的做產(chǎn)品的人是需要天賦和積累的，這不是培養(yǎng)得出來(lái)的。他對(duì)于目的地的向往和直覺(jué)是天生的，這樣的人很難得。

去年8月，擁有三千多萬(wàn)用戶的旅行社交應(yīng)用“面包旅行”，推出了“城市獵人”的線下服務(wù)。通過(guò)挖掘一個(gè)城市里各行各業(yè)的達(dá)人，以共享經(jīng)濟(jì)的方式，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓人去體驗(yàn)他們的生活。本月，“城市獵人”更名為面包獵人，成為一個(gè)單獨(dú)的APP，加大力度拓展線下旅游產(chǎn)品。面包旅行的CEO彭韜說(shuō)，“面包獵人”想要傳達(dá)一個(gè)理念：像旅行一樣生活。

面包獵人源于面包旅行曾經(jīng)做了三年多的一個(gè)線下項(xiàng)目“面包旅行俱樂(lè)部”，旨在為面包旅行的用戶提供線下同城活動(dòng)的機(jī)會(huì)。俱樂(lè)部最早的活動(dòng)形式是分享旅行經(jīng)歷，后來(lái)，面包旅行發(fā)現(xiàn)這種同城化的活動(dòng)有著潛在市場(chǎng)需求：對(duì)異地旅行的人來(lái)說(shuō)，能夠通過(guò)這樣的活動(dòng)找到有趣的當(dāng)?shù)厝耍^而生成獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)項(xiàng)目和線路;而對(duì)于當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō)，每年旅行的時(shí)間很短，但是能不能找到一種生活方式，讓生活里有跟旅行一樣的感覺(jué)。在這樣的前提下，才誕生了面包獵人這個(gè)項(xiàng)目。加上面包旅行提供一種激勵(lì)機(jī)制，讓提供線路服務(wù)分享的“獵人”能有額外的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，用共享經(jīng)濟(jì)的方式提供個(gè)性化的旅行產(chǎn)品，也同時(shí)解決了供應(yīng)和需求的問(wèn)題。

從2012年面包旅行成立以來(lái)，一直倡導(dǎo)“像生活一樣旅行”，讓自己的旅行更貼近當(dāng)?shù)厝说纳罘绞健Ｏ啾戎?，現(xiàn)在的面包更鼓勵(lì)“像旅行一樣生活”，每個(gè)人都喜歡旅行，但是一個(gè)人可能一年最多在路上的行程也就是15天，其他的350天都是在等待旅行、計(jì)劃旅行。推出面包獵人這個(gè)項(xiàng)目的意義，就是希望能提高人的幸福感，讓剩下的350天能夠像旅行一樣生活。

在彭韜看來(lái)，旅行是一種虛擬的感受，每個(gè)人記住的都是一個(gè)非常打動(dòng)你的瞬間，跟距離的遠(yuǎn)近沒(méi)有關(guān)系，很多美都在你身邊，只是你缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛，而“面包獵人”就像是一雙雙代替你發(fā)現(xiàn)美的眼睛。彭韜曾經(jīng)在自己的APP上定制了一個(gè)“面包獵人”的項(xiàng)目，在北京的冬天清晨跟著一個(gè)攝影師去景山上看日出?！拔液蛶讉€(gè)完全不認(rèn)識(shí)的“面粉”一起爬景山，那天清晨的天氣很通透，沒(méi)有霧霾，你看到太陽(yáng)從國(guó)貿(mào)那邊升起，金色的陽(yáng)光打在紫禁城上面，當(dāng)時(shí)我就有一種想哭的感覺(jué)。那種感覺(jué)甚至和我去南極的感覺(jué)是一樣的。”彭韜說(shuō)。在他看來(lái)，“面包獵人”是代表一種方式，“面包”代表了一種小資但不昂貴的符號(hào)，而獵人則代表善于發(fā)現(xiàn)有趣事物的敏銳嗅覺(jué)，有很強(qiáng)的分享精神?！懊姘C人”不僅滿足“獵人”分享的欲望，同時(shí)也鼓勵(lì)普通用戶勇敢地邁出第一步?！叭?chuàng)造一個(gè)更美好的世界，這就是我們?nèi)プ雒姘C人的一個(gè)初衷?！迸眄w說(shuō)。

在面對(duì)產(chǎn)品規(guī)?；途S持品質(zhì)的問(wèn)題上，彭韜也給出了自己的解答。在他看來(lái)，“面包獵人”即是用共享經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)做個(gè)性化的旅游產(chǎn)品，而共享經(jīng)濟(jì)本身就一種是很容易規(guī)?；姆绞剑?yàn)樗呀?jīng)免去了直接的雇傭成本。而維持每一個(gè)“獵人”所保持的品質(zhì)，則是通過(guò)面包旅行這幾年的積累進(jìn)行篩選，繼而形成嚴(yán)格的評(píng)價(jià)體系。在創(chuàng)立初期，面包旅行就是一個(gè)以社區(qū)和游記攻略為核心的應(yīng)用平臺(tái)，幾年來(lái)，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶已經(jīng)在面包旅行上發(fā)表了不計(jì)其數(shù)的資訊，而這些資訊也成為了面包用戶的“社交資本”。用戶可以通過(guò)這些社交資本判斷獵人所提供的服務(wù)是否值得信任。而這一點(diǎn)正是彭韜覺(jué)得面包最大的優(yōu)勢(shì)所在，這些核心用戶有很多都成為了現(xiàn)在的“面包獵人”，這也讓產(chǎn)品的品質(zhì)上有了很大的保證。在他看來(lái)，這就是面包的核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)不是門檻，產(chǎn)品也可以復(fù)制，而只有通過(guò)社區(qū)形成的統(tǒng)一的理念和價(jià)值觀才是永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)的。

面包獵人的核心就是這種難以取代的社群文化。彭韜說(shuō)，在某種意義上，面包獵人所提供的服務(wù)代表的是對(duì)生命品質(zhì)的追求。在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的大背景下，把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，輸出一種生活方式和價(jià)值觀，告訴大家什么才是幸福。

海峽旅游X彭韜

海峽旅游：“面包獵人”的遠(yuǎn)景是什么？

彭韜：旅游市場(chǎng)的標(biāo)品格局已定，不會(huì)有太大的變數(shù)，難以突圍。對(duì)面包來(lái)說(shuō)，我們一直反思自己的DNA，所以才會(huì)打造出面包獵人這個(gè)項(xiàng)目，回歸本我，做我們最擅長(zhǎng)的事情，中國(guó)現(xiàn)在處于消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，特別需要內(nèi)容和IP告訴大家，什么才是品質(zhì)生活，面包獵人是代表這群人對(duì)生活的追求，幫助更多的用戶進(jìn)入到更高的生活品質(zhì)之中。

海峽旅游：面包獵人對(duì)于同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么？

彭韜：我們有三千多萬(wàn)優(yōu)質(zhì)用戶，這是我們的底蘊(yùn)。很多人知道“面包”的品牌，這是我們的影響力所在，也是我們的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。其次，我們積累了很多內(nèi)容，從游記到資訊，在C2C的運(yùn)作方式上，我們就解決了信任的問(wèn)題。其次，在打通IP、打通社交鏈條上，我們有很多想象的空間，還有很大潛力能夠開發(fā)。

海峽旅游：面包獵人的產(chǎn)品核心是什么？

彭韜：三千多萬(wàn)用戶，歷時(shí)四年時(shí)間，通過(guò)在面包旅行上發(fā)布游記所累積的資源，繼而形成的統(tǒng)一的面包旅行的價(jià)值觀和社區(qū)文化，就是我們的產(chǎn)品核心所在。

海峽旅游：如何實(shí)現(xiàn)盈利？

彭韜：首先，面包獵人可以收取服務(wù)費(fèi)用;其次，“面包”提供的產(chǎn)品是一個(gè)很好的營(yíng)銷平臺(tái)，每天有這么多的活動(dòng)，是一個(gè)很好的植入的過(guò)程。

2012年，剛剛結(jié)束了北漂的孫如鑫回到老家云南，在昆明經(jīng)營(yíng)咨詢公司。在他的服務(wù)對(duì)象中就包括旅行社，在市場(chǎng)調(diào)查中他發(fā)現(xiàn)云南的旅游市場(chǎng)問(wèn)題和機(jī)遇并存：云南是國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)最為發(fā)達(dá)的省份之一，每年有接近六百萬(wàn)人來(lái)云南旅行，其中有接近三分之二的游客會(huì)選擇跟團(tuán)游。而他又發(fā)現(xiàn)，2015年到云南旅游的游客中以從互聯(lián)網(wǎng)獲取旅游信息的25-44歲年齡段的中青年為主，其占市場(chǎng)總量的62.60%。云南的旅游市場(chǎng)，正處于一個(gè)消費(fèi)力強(qiáng)勁，但是本地所提供的服務(wù)還遠(yuǎn)跟不上需求的階段。在孫如鑫看來(lái)，這是一個(gè)能夠進(jìn)入旅游市場(chǎng)的機(jī)遇。

在北京上大學(xué)的時(shí)候，孫如鑫就喜歡一個(gè)人旅行。從他現(xiàn)在所經(jīng)營(yíng)的“北回歸線”的介紹中可以看出他對(duì)于現(xiàn)在旅行社提供服務(wù)的不滿意：“熱愛(ài)旅游的我們恨透充斥傳統(tǒng)旅游市場(chǎng)的所謂‘跟團(tuán)游。它們不僅low，而且爛：粗糙的線路設(shè)計(jì)、走馬觀花的行程、點(diǎn)到為止的游覽……”在2013年底，他成立了云南本地第一家以定制旅行和小眾旅行線路為核心的公司，因?yàn)楸被貧w線穿過(guò)昆明，并且主要線路也分布周圍，便以此來(lái)命名。公司以提供云南本地的精品旅游線路為主，結(jié)合定制旅游的方式進(jìn)行運(yùn)作。

孫如鑫對(duì)于定制旅游的理解，并不是高端、奢華、上檔次。在他看來(lái)，現(xiàn)在的旅游市場(chǎng)的痛點(diǎn)在于魚龍混雜的現(xiàn)狀，做干凈、純粹的旅游產(chǎn)品，提供專業(yè)、真誠(chéng)的旅行服務(wù)必將成為今后的旅游業(yè)發(fā)展方向。北回歸線所做的，也是甄選優(yōu)質(zhì)景點(diǎn)、入住當(dāng)?shù)鼐肪频昊蛱厣蜅?，安排舒適安全的商務(wù)旅游車，品嘗當(dāng)?shù)氐氐烂朗?、“參與式”體驗(yàn)當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)情以及專業(yè)領(lǐng)隊(duì)。把線路產(chǎn)品做深入、做精細(xì)、做到位，提供讓客人滿意的服務(wù)，是他對(duì)于產(chǎn)品的理解，而非花哨的文案和言過(guò)其實(shí)的包裝。而當(dāng)服務(wù)的品質(zhì)提升，在旅游消費(fèi)模式不斷升級(jí)的當(dāng)下，口碑做好了，自然有客人會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品?！昂芏嗳税讯ㄖ坡糜慰吹煤堋叽笊希覍?duì)它的理解是更合理、更高性價(jià)比、甚至更便宜的一種旅行方式。”孫如鑫說(shuō)。

從今年開始，他很快把公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)更精確地定位到“定制旅行”上，客戶可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行旅程定制。孫如鑫的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)數(shù)據(jù)和時(shí)局的敏感，北上廣深這些一線城市的中產(chǎn)家庭，成為了他的目標(biāo)客群。孫如鑫說(shuō)，現(xiàn)在公司有75%的業(yè)務(wù)都是來(lái)自于定制旅行，他對(duì)于公司的策略很有信心。而面對(duì)現(xiàn)在越來(lái)越多的“非標(biāo)”旅行產(chǎn)品，他的態(tài)度是歡迎競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谠颇献龅迷?，做得勤懇、也做得真?shí)，最重要的是他擁有資源優(yōu)勢(shì)。而這個(gè)“個(gè)性化旅游產(chǎn)品”的市場(chǎng)，也只有在競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)越來(lái)越好。

海峽旅游X孫如鑫

海峽旅游：定制旅游有多大的市場(chǎng)空間？

孫如鑫：根據(jù)中國(guó)國(guó)家旅游局發(fā)布的調(diào)查顯示，現(xiàn)在自由行占比75%，定制旅游是自由行的升級(jí)，我們面向中產(chǎn)人群，現(xiàn)在新中產(chǎn)的人數(shù)正在不斷壯大，這是一個(gè)非常龐大的群體，現(xiàn)在又處在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，他們正是深度游和定制游的主要消費(fèi)人群，可見(jiàn)市場(chǎng)是非常龐大的。

海峽旅游：北回歸線在這個(gè)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)在哪里？

孫如鑫：我們靠近資源、熟悉資源，我們也是直采資源，我們跟供應(yīng)商的關(guān)系也更緊密。又因?yàn)槲覀冊(cè)诒镜?，也只做本地，所以我們就有更便利的條件來(lái)研發(fā)新的產(chǎn)品和線路。

海峽旅游：產(chǎn)品的核心在于哪里？

孫如鑫：我們的核心優(yōu)勢(shì)就是深度、特色、人文感。我們有最好的本地服務(wù)，也有最具特色的本地資源。會(huì)讓客人體驗(yàn)到很多超過(guò)預(yù)期的東西。我們?cè)诼涞胤?wù)的體驗(yàn)肯定比較強(qiáng)，我們的服務(wù)是“開發(fā)”，他們的服務(wù)更多體現(xiàn)在“設(shè)計(jì)”上。

1.稻草人土耳其團(tuán)隊(duì)在土耳其卡帕多西亞。

稻草人的領(lǐng)隊(duì)在澳大利亞進(jìn)行線路產(chǎn)品的探路和踩線。

?2.稻草人團(tuán)隊(duì)在斯里蘭卡Galle 。3/4.小左及小付在蒙古踩線的途中與當(dāng)?shù)厝颂接懶谐蹋贫ň€路。

1.“面包獵人”滑長(zhǎng)板體驗(yàn)項(xiàng)目。

2.在澳大利亞墨爾本體驗(yàn)直升機(jī)駕駛。3.搏擊體驗(yàn)。4.在海島跟隨當(dāng)?shù)厝梭w驗(yàn)浮潛項(xiàng)目。

東川雪嶺戶外挑戰(zhàn)活動(dòng)，領(lǐng)隊(duì)全程看護(hù)隊(duì)員安全。

1.在羅平攝影主題線路中，繞開人山人海，進(jìn)入僻靜的地方進(jìn)行攝影創(chuàng)作。2.滇西探秘主題線路中，在普洱景邁山參觀并體驗(yàn)手工制茶文化。3.建水元陽(yáng)人文體驗(yàn)線路中，在建水文廟里欣賞古代禮樂(lè)。4.在建水元陽(yáng)探訪《舌尖上的中國(guó)》拍攝地，品嘗地道的建水豆腐。

11月，在探秘戶外的主題線路中，團(tuán)隊(duì)來(lái)到游客罕至的怒江第一灣。