• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    組織的三重“陷阱”:為什么現(xiàn)在我們更需要“馬奇”

    2016-07-01 00:20葛建華
    清華管理評(píng)論 2016年5期
    關(guān)鍵詞:雷曼陷阱理性

    馬奇,一位組織學(xué)領(lǐng)域的大師,他挑戰(zhàn)與顛覆了傳統(tǒng)的、主流的組織模型,重建了組織分析的基礎(chǔ)。在當(dāng)下這個(gè)新涌現(xiàn)出來的、不斷變化的環(huán)境中,經(jīng)理人員們面臨著大量的未知與不期而至的問題,如何重新思考組織?馬奇犀利獨(dú)到的見解大有助益。

    為什么要讀馬奇?

    2006年,馬奇在接受《哈佛商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí),提到學(xué)術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的差別。他說,學(xué)者們主要是關(guān)注那些形塑管理歷史與現(xiàn)實(shí)的基本機(jī)制,而管理者所積累的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)則針對(duì)特定時(shí)空下的個(gè)體經(jīng)驗(yàn)。學(xué)術(shù)知識(shí)難以解決具體和專門情境下的問題;但在新涌現(xiàn)出來的、不斷變化的環(huán)境中,當(dāng)經(jīng)理人員們面臨大量未知與不期而至的問題時(shí),這些學(xué)術(shù)知識(shí)恰恰變得重要而有用。說到底,它不提供答案,卻提供給我們認(rèn)識(shí)(新)問題的思考框架。一定程度上,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面發(fā)展?jié)B透、全球化高歌猛進(jìn)、跨國企業(yè)蓬勃擴(kuò)張、環(huán)境問題日益突出的今天,再讀馬奇、再思考馬奇的學(xué)問,也變得必要。

    與西蒙、塞爾特等學(xué)者一道,馬奇是組織學(xué)中影響深遠(yuǎn)的卡內(nèi)基-梅隆學(xué)派的主要?jiǎng)?chuàng)始人。這一學(xué)派的重要主張是“有限理性”,即由于人們獲得信息及加工和處理信息的認(rèn)知能力是有限的,人們的理性選擇因而有其局限性。有限理性的基本認(rèn)識(shí),顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理性假設(shè)下的組織模型。在此基礎(chǔ)上,馬奇開創(chuàng)性地提出一系列的重要命題。他犀利獨(dú)到的見解持續(xù)蕩滌人們關(guān)于組織的思考,長(zhǎng)久以來被奉為圭臬,成為當(dāng)今組織分析的基礎(chǔ)。

    馬奇的獨(dú)辟蹊徑讓人嘆服和著迷,他對(duì)于傳統(tǒng)、主流組織模型的挑戰(zhàn)和顛覆,一面激蕩人們關(guān)于學(xué)術(shù)的“唯美”的想象,一面卻又持續(xù)逼近深層而被扭曲的現(xiàn)實(shí)。無論研究者還是管理者,都能于此受益。

    組織決策的陷阱

    與傳統(tǒng)組織模型所描摹的理性、秩序等大相徑庭,馬奇直言組織是“有組織的混亂”(organized anarchy),充滿“模糊性”(ambiguity)。馬奇這樣描述我們所處的復(fù)雜并讓人困惑的組織:

    “許多事情同時(shí)發(fā)生,慣例和技術(shù)在不斷變化,并且令人難以理解;偏好、身份、規(guī)則和觀點(diǎn)都是不確定而不斷變化的;問題、解決方法、機(jī)會(huì)、情境、人和結(jié)果都混合在一起,難以解釋他們的聯(lián)系;不同時(shí)點(diǎn)的決策似乎有聯(lián)系,但卻非常松散;提出的問題與解決方法之間的聯(lián)系似乎也不密切;政策未被執(zhí)行;決策者在決策時(shí)徘徊不前,而且似乎總是說一套做一套?!?/p>

    在這樣復(fù)雜、動(dòng)蕩以及模糊的組織世界里,馬奇對(duì)傳統(tǒng)的理性決策模型提出了深刻的質(zhì)疑,并使用了頗為形象的“垃圾桶”模型來比擬和把握現(xiàn)實(shí)中的組織決策。這種彌漫于組織的模糊性體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,模糊與不一致的偏好。組織中的決策者常常是在行動(dòng)中覺察他們的目的,而非在決策前已經(jīng)明了“自己想要什么”。而隨著組織的規(guī)模與復(fù)雜性相伴增長(zhǎng),組織所追求的目標(biāo)之間也容易產(chǎn)生沖突,其實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先次序也會(huì)隨機(jī)多變。第二,模糊的技術(shù)手段。所謂理性定義中的“手段-目標(biāo)”的因果關(guān)系并不總是明晰的。人們常常只抱有模糊的認(rèn)知,而在“試錯(cuò)”的學(xué)習(xí)機(jī)制下去獲取知識(shí),但卻往往“知其然,而不知其所以然”,并不盡然像理性決策模式所主張的依邏輯思考的決策步驟去解決問題。第三,決策參與者的流動(dòng)性。決策過程中的參與者常常來來去去,隨時(shí)點(diǎn)而變,不同的偏好、利益、沖突等因而被卷入到?jīng)Q策中。由于決策參與者具有相當(dāng)程度的流動(dòng)性,也就是說參與決策者可能前后完全不同,故同樣的議題由于不同的人員出席討論,結(jié)論也可能與原先規(guī)劃完全不同。

    被模糊性定義的組織,其決策常常決定于四股力量:?jiǎn)栴}、解決方案、參與人員和決策的機(jī)會(huì)。它們之間的消長(zhǎng)互動(dòng)決定了什么樣的問題會(huì)浮上臺(tái)面,成為熱門的議題,然后進(jìn)入到?jīng)Q策來試圖解決。換而言之,問題、偏好以及解決方案之間并沒有緊密的邏輯關(guān)聯(lián),組織決策是一個(gè)被偶然性左右的過程。

    馬奇筆下的組織決策中,理性的沒落是一種警醒。

    《德意志銀行十分鐘的悲劇》一文講述一個(gè)令人驚異的故事,引述如下:

    2008年9月15日上午10點(diǎn),美國雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),消息轉(zhuǎn)瞬間瘋傳。令人匪夷所思的是,德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)10分居然按照外匯掉期協(xié)議的交易,通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3億歐元。轉(zhuǎn)賬風(fēng)波曝光后,德國社會(huì)各界大為震驚,輿論嘩然。因?yàn)榇饲耙惶?,有關(guān)雷曼破產(chǎn)的消息已經(jīng)滿天飛,德國國家發(fā)展銀行應(yīng)該知道交易的巨大風(fēng)險(xiǎn),并事先做好防范措施才對(duì)。人們不禁要問,短短10分鐘里,德國國家發(fā)展銀行內(nèi)部到底發(fā)生了什么事情,從而導(dǎo)致如此愚蠢的低級(jí)錯(cuò)誤?

    首席執(zhí)行官烏爾里奇·施羅德:我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬,至于是否撤銷這筆巨額交易,應(yīng)該讓董事會(huì)開會(huì)討論決定。

    董事長(zhǎng)保盧斯:我們還沒有得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,無法及時(shí)做出正確的決策。

    董事會(huì)秘書史里芬:我打電話給國際業(yè)務(wù)部催要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,可那里總是占線,我想還是隔一會(huì)兒再打吧。

    國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克:星期五晚上準(zhǔn)備帶上全家人去聽音樂會(huì),我得提前打電話預(yù)訂門票。

    國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理伊梅爾曼:忙于其他事情,沒有時(shí)間去關(guān)心雷曼的消息。

    負(fù)責(zé)處理與雷曼業(yè)務(wù)的高級(jí)經(jīng)理希特霍芬:我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞,一旦有雷曼的消息就立即報(bào)告,現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡了。

    文員施特魯克:10:03,我在網(wǎng)上看到了雷曼向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的新聞,馬上就跑到希特霍芬的辦公室,可是他不在,我就寫了張便條放在辦公桌上,他回來后會(huì)看到的。

    結(jié)算部經(jīng)理德爾布呂克:今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子,我沒有接到停止交易的指令,那就按照原計(jì)劃轉(zhuǎn)賬吧。

    結(jié)算部自動(dòng)付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因:德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作,我什么也沒問就做了。

    信貸部經(jīng)理莫德爾:我在走廊里碰到了施特魯克,他告訴我雷曼破產(chǎn)的消息,但是我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng),一定不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,因此也沒必要提醒他們。

    公關(guān)部經(jīng)理貝克:雷曼破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?,我想跟烏爾里奇·施羅德談?wù)勥@件事,但上午要會(huì)見幾個(gè)克羅地亞客人,等下午再找他也不遲,反正不差這幾個(gè)小時(shí)。

    理性的神話,不過是對(duì)現(xiàn)實(shí)的諷刺。

    組織目標(biāo)的陷阱

    1962年,馬奇提出:企業(yè)是一個(gè)“政治聯(lián)盟”,首次將政治分析機(jī)制引入到組織研究中,超越了之前在組織研究領(lǐng)域盛行的“理性選擇”,也拓展了他和西蒙等的“有限理性”的分析視野,塑造了一個(gè)更為逼近真實(shí)的組織模型:不同的個(gè)體和人群,都是帶著不同的利益訴求進(jìn)入組織。組織運(yùn)行和決策因此體現(xiàn)為一個(gè)沖突過程、一個(gè)政治過程、一個(gè)討價(jià)還價(jià)不斷博弈的過程,以及一個(gè)利益聯(lián)盟構(gòu)造的過程。與德魯克、巴納德等管理學(xué)大師都強(qiáng)調(diào)共享的組織目標(biāo)對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性不同,馬奇的政治視角挑戰(zhàn)了一個(gè)基本假設(shè):究竟有沒有單一的組織目標(biāo)?實(shí)際上,在馬奇的政治視角下,任何組織都是由不同的利益集團(tuán)組合而成。組織內(nèi)部不同利益集團(tuán)會(huì)按照自己的利益對(duì)決策施加影響,決策和決策的實(shí)施過程是一個(gè)雙方或多方“策略互動(dòng)”的博弈過程,這種“策略互動(dòng)”在很大程度上以各方“利益”而不是組織效益最大化為基礎(chǔ)。因而,所謂共享的組織目標(biāo),實(shí)則被分化的、各方利益集團(tuán)自己的目的所替代。

    馬奇的政治分析視角,使得對(duì)目標(biāo)的設(shè)定從“領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定組織目標(biāo)”的判斷中跳脫出來,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者本身可能只是利益聯(lián)盟中多種力量的一支。在多方博弈中,誰的目標(biāo)能成為組織目標(biāo),不是一個(gè)設(shè)定過程,而是一個(gè)政治過程。因此,一個(gè)更有價(jià)值的問題或許是:如果不是領(lǐng)導(dǎo)者,那么誰在控制組織目標(biāo)?在馬奇看來,企業(yè)天生就是沖突的場(chǎng)所?,F(xiàn)代企業(yè)建立之初,就是多方利益相關(guān)者的聚合:投資方、管理層、員工、顧客,包括政府、媒體,以及公眾等。任何一方在企業(yè)治理過程中都會(huì)試圖通過權(quán)力手段(包括:強(qiáng)制、資源依賴、意識(shí)形態(tài)等)來努力實(shí)現(xiàn)自己的利益訴求。如此看來,組織本質(zhì)上都不可能再用單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)或管理學(xué)視角來解釋,而必須用政治的眼光來琢磨。這個(gè)時(shí)候,理性邏輯恐怕得讓位于強(qiáng)權(quán)甚至暴力邏輯。

    前不久,一封《致全體大娘人的公開信》在網(wǎng)上傳播。此信正是出自“大娘水餃”創(chuàng)始人吳國強(qiáng),暴露出品牌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與資方管理團(tuán)隊(duì)之間的深刻矛盾。吳國強(qiáng)作為創(chuàng)始人卻被拒之公司年會(huì)會(huì)場(chǎng)門外的情景,不能不說“悲涼”。此類權(quán)力爭(zhēng)奪的沖突,如俏江南、萬科等,多少折射出馬奇的組織政治觀的犀利!組織不是那一貫溫情的奮斗共同體,卻是短兵相接、激烈肉搏的權(quán)力場(chǎng)。所謂的陰謀陽謀,或許是一種渲染,卻更戲謔地直指組織的血肉本質(zhì)。我們可以被愿景、使命、共同目標(biāo)所激勵(lì),但卻不能不思考:我們被誰的權(quán)力之手在操縱?

    組織學(xué)習(xí)的陷阱

    馬奇不斷質(zhì)疑:要不要對(duì)學(xué)習(xí)懷有無條件的熱情?與鼓吹學(xué)習(xí)的流行觀點(diǎn)不同,馬奇引導(dǎo)我們關(guān)注“學(xué)習(xí)的短視”、“勝任力的陷阱”、“適應(yīng)與適應(yīng)能力的悖論”等重要命題。

    學(xué)習(xí)是一個(gè)過程,組織在此過程中監(jiān)控經(jīng)驗(yàn),并據(jù)此改變行動(dòng)傾向。經(jīng)理人的一項(xiàng)任務(wù)就是,監(jiān)控自己的經(jīng)驗(yàn)并從中學(xué)習(xí),另外一項(xiàng)任務(wù)就是,組織大家學(xué)習(xí)并且運(yùn)用從自身和他人經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中獲得的知識(shí)。但這種組織適應(yīng)過程中卻具有隱性的短視。在組織的學(xué)習(xí)過程中,短期局部看似成功的行動(dòng)往往被作為“成功”經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。而恰恰由于“成功”,經(jīng)驗(yàn)和勝任力互相積極反饋:越擅長(zhǎng)的活動(dòng),組織越經(jīng)常從事;越經(jīng)常從事的活動(dòng),組織越擅長(zhǎng)。學(xué)習(xí)的自我強(qiáng)化導(dǎo)致組織只聚焦于現(xiàn)在的領(lǐng)域,其結(jié)果就是組織的某些“特長(zhǎng)”被放大,組織變得特別精通能夠產(chǎn)生具有即時(shí)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。由于組織對(duì)自己現(xiàn)有特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)的專注和鉆研,作為一個(gè)學(xué)習(xí)者,就會(huì)越來越疏遠(yuǎn)其它領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),越來越難應(yīng)付其它領(lǐng)域的環(huán)境變化。當(dāng)“成功”嵌入到組織中成為經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)甚至是規(guī)章制度時(shí),這種對(duì)于學(xué)習(xí)的保存沉淀也就可能會(huì)成為未來組織適應(yīng)的桎梏。

    學(xué)習(xí)作為一種適應(yīng)過程,也包含兩種活動(dòng)和機(jī)制:一是利用,一是探索。利用是指短期之內(nèi)將既有的想法、技術(shù)、戰(zhàn)略或知識(shí)常規(guī)化、完善化、精細(xì)化,利用其來努力提高效率。探索則是指嘗試新事物,希望能找到更好的、可以替代舊事物的新事物。組織在這兩類活動(dòng)中分配注意力和資源。對(duì)于成功的企業(yè)而言,利用性學(xué)習(xí)的回報(bào)顯然要比探索性學(xué)習(xí)的回報(bào)更確定、更快、更近,偏向“利用”的組織學(xué)習(xí)在組織的實(shí)際決策和行動(dòng)中也就更占優(yōu)勢(shì),但也更易招致我們所說的“勝任力陷阱”和“成功陷阱”。

    馬奇所倡導(dǎo)的組織學(xué)習(xí)其實(shí)是一個(gè)平衡:利用與探索的平衡。組織適應(yīng)既要求利用,又要求探索。專于利用的系統(tǒng)會(huì)發(fā)覺自己越來越擅長(zhǎng)一項(xiàng)越來越接近于廢棄的技術(shù);專長(zhǎng)于探索的系統(tǒng)永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)其探索的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榧词挂粋€(gè)好的想法,也需要在積累足夠的勝任力之后才能發(fā)揮作用。

    如何實(shí)現(xiàn)這種利用與探索性學(xué)習(xí)的平衡,以及什么狀態(tài)的平衡是最佳平衡,都是管理者需要關(guān)注的。許多人認(rèn)為可以通過靈活的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、獨(dú)立子單元或部門的設(shè)置來構(gòu)造組織的二元能力。但也有人指出,個(gè)體組織一定是短視的。從長(zhǎng)期來看,即使存在探索性的單獨(dú)部門,這些探索性的單元也會(huì)逐漸走進(jìn)“勝任力”陷阱,變成“利用”性學(xué)習(xí):如果他們有成功的探索經(jīng)驗(yàn),那他們就會(huì)遵循那些經(jīng)驗(yàn),甚至提煉成為創(chuàng)新法則,其實(shí)阻礙了新的環(huán)境中的探索。

    成功的陷阱以及學(xué)習(xí)的困境是每一個(gè)企業(yè)巨頭面臨的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新者如蘋果,仍然要思慮iphone極其成功之下卻多少有點(diǎn)乏善可陳的尷尬。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮似乎更讓“成功”變得觸手可及,一批新的基于互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)終端的創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速崛起。如何審慎對(duì)待自己的成功,或許才是真正的考驗(yàn)。

    馬奇的深刻和犀利,是學(xué)問上的唯美,也是現(xiàn)實(shí)中的疼痛。閱讀和思考馬奇,促使我們更加接近逼真的組織,也迫使我們重新整頓自己的世界。

    葛建華:中國人民大學(xué)商學(xué)院助理教授

    猜你喜歡
    雷曼陷阱理性
    欲望膨脹
    人人都能成為死理性派
    理性思考嚴(yán)謹(jǐn)推理優(yōu)先概念
    陷阱
    陷阱2
    陷阱1
    甜蜜的陷阱
    收購與兼并
    重視解題反思 深化數(shù)學(xué)理性思維
    国产精品免费一区二区三区在线| 免费人成在线观看视频色| 精品福利观看| av中文乱码字幕在线| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国模一区二区三区四区视频| 亚洲avbb在线观看| 国内精品一区二区在线观看| 亚洲成人精品中文字幕电影| 国产精品精品国产色婷婷| 午夜精品久久久久久毛片777| 最新美女视频免费是黄的| 岛国在线观看网站| 搡老岳熟女国产| 国产精品爽爽va在线观看网站| 嫁个100分男人电影在线观看| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 成人三级黄色视频| 性色av乱码一区二区三区2| 99热6这里只有精品| 国产探花在线观看一区二区| 久久久久久九九精品二区国产| 免费电影在线观看免费观看| 日韩av在线大香蕉| 午夜福利视频1000在线观看| 亚洲最大成人手机在线| 午夜激情福利司机影院| 欧美极品一区二区三区四区| 久久久久精品国产欧美久久久| 黑人欧美特级aaaaaa片| 99热这里只有是精品50| xxx96com| 亚洲av成人精品一区久久| 精品国内亚洲2022精品成人| 美女被艹到高潮喷水动态| 日韩欧美在线乱码| 一个人看视频在线观看www免费 | 97碰自拍视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 成人三级黄色视频| 国产高清视频在线观看网站| 精品一区二区三区视频在线 | 综合色av麻豆| 国产69精品久久久久777片| netflix在线观看网站| 又粗又爽又猛毛片免费看| 少妇的逼好多水| 久久九九热精品免费| 亚洲国产精品久久男人天堂| 欧美区成人在线视频| 老汉色∧v一级毛片| 国产主播在线观看一区二区| 日本一二三区视频观看| 中文字幕久久专区| 成人国产一区最新在线观看| 亚洲国产欧美人成| 欧美丝袜亚洲另类 | 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美 | 国产精品久久视频播放| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 精品国产亚洲在线| 综合色av麻豆| 老司机午夜福利在线观看视频| 又黄又粗又硬又大视频| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 欧美成人免费av一区二区三区| 一个人看视频在线观看www免费 | 看免费av毛片| 神马国产精品三级电影在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 日韩国内少妇激情av| 婷婷精品国产亚洲av在线| 舔av片在线| 老司机午夜十八禁免费视频| 91在线观看av| 3wmmmm亚洲av在线观看| 精品久久久久久久末码| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 少妇高潮的动态图| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国内精品久久久久久久电影| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 精华霜和精华液先用哪个| 亚洲av熟女| 亚洲男人的天堂狠狠| 国产乱人伦免费视频| 婷婷六月久久综合丁香| 欧美色视频一区免费| 天堂网av新在线| 一个人看的www免费观看视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 亚洲色图av天堂| 一级黄色大片毛片| 91字幕亚洲| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 国产亚洲欧美98| 男女那种视频在线观看| 国产精品99久久久久久久久| 亚洲中文字幕日韩| 婷婷精品国产亚洲av在线| 国产精品久久久久久精品电影| 丰满乱子伦码专区| 午夜福利在线观看吧| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 亚洲男人的天堂狠狠| 人人妻人人看人人澡| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 啪啪无遮挡十八禁网站| 99riav亚洲国产免费| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 毛片女人毛片| 亚洲男人的天堂狠狠| 男人和女人高潮做爰伦理| 无人区码免费观看不卡| 欧美乱妇无乱码| 欧美极品一区二区三区四区| 一区二区三区国产精品乱码| 国产精品久久久久久久电影 | 国产真实乱freesex| 校园春色视频在线观看| 免费一级毛片在线播放高清视频| 老司机在亚洲福利影院| 国产av在哪里看| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 欧美在线一区亚洲| 国产成人欧美在线观看| 中文在线观看免费www的网站| 国产成+人综合+亚洲专区| 日韩免费av在线播放| 国产精品,欧美在线| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 两人在一起打扑克的视频| 免费观看精品视频网站| 欧美日韩综合久久久久久 | 久久久国产成人精品二区| 久久久久久久亚洲中文字幕 | 12—13女人毛片做爰片一| 亚洲激情在线av| 久久亚洲真实| 亚洲欧美精品综合久久99| 看黄色毛片网站| 精品国产亚洲在线| 精品国产美女av久久久久小说| av视频在线观看入口| 亚洲成a人片在线一区二区| 国产av麻豆久久久久久久| 亚洲电影在线观看av| 亚洲精品成人久久久久久| 变态另类丝袜制服| 亚洲av熟女| 操出白浆在线播放| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 日本熟妇午夜| 成人国产一区最新在线观看| 88av欧美| 一边摸一边抽搐一进一小说| 成年女人毛片免费观看观看9| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 成人特级黄色片久久久久久久| 欧美bdsm另类| 日韩欧美免费精品| 可以在线观看的亚洲视频| 国产 一区 欧美 日韩| 欧美激情久久久久久爽电影| 国产91精品成人一区二区三区| 欧美日韩福利视频一区二区| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲内射少妇av| 国产亚洲欧美98| 波野结衣二区三区在线 | 99热这里只有精品一区| 日本免费一区二区三区高清不卡| 久久久久久久精品吃奶| 亚洲在线观看片| ponron亚洲| 少妇的逼好多水| 日韩亚洲欧美综合| 免费观看精品视频网站| 午夜福利高清视频| 一边摸一边抽搐一进一小说| 免费av观看视频| 最新中文字幕久久久久| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 少妇高潮的动态图| 天天添夜夜摸| 国产色婷婷99| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 亚洲欧美日韩高清专用| 亚洲av二区三区四区| 国产av不卡久久| 欧美成人一区二区免费高清观看| 中文字幕高清在线视频| www.色视频.com| 亚洲人成电影免费在线| 在线观看免费视频日本深夜| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 老司机午夜福利在线观看视频| 成人特级黄色片久久久久久久| 嫩草影院精品99| 日本在线视频免费播放| 男女午夜视频在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 国产成人福利小说| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 午夜福利欧美成人| 亚洲成a人片在线一区二区| 日本成人三级电影网站| 乱人视频在线观看| 啦啦啦韩国在线观看视频| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 午夜福利视频1000在线观看| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 国产伦精品一区二区三区四那| 国产精品永久免费网站| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 少妇的丰满在线观看| 伊人久久精品亚洲午夜| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲五月天丁香| 九色国产91popny在线| ponron亚洲| 舔av片在线| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲国产色片| 99热精品在线国产| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 久久香蕉国产精品| 亚洲人与动物交配视频| a级一级毛片免费在线观看| 精品一区二区三区人妻视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 精品一区二区三区视频在线 | 国产成人福利小说| 熟女人妻精品中文字幕| a级一级毛片免费在线观看| 欧美又色又爽又黄视频| 中文字幕熟女人妻在线| 亚洲成a人片在线一区二区| 国产伦在线观看视频一区| 美女大奶头视频| 免费人成视频x8x8入口观看| 99久久综合精品五月天人人| 国产精品乱码一区二三区的特点| 美女大奶头视频| 91久久精品国产一区二区成人 | 男女床上黄色一级片免费看| 国产精品永久免费网站| 男人舔女人下体高潮全视频| 成年女人毛片免费观看观看9| 一区二区三区高清视频在线| 亚洲av免费高清在线观看| 少妇高潮的动态图| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 日日夜夜操网爽| 国产精品久久久人人做人人爽| 日本黄色片子视频| 国产精品影院久久| 亚洲人与动物交配视频| 91久久精品电影网| tocl精华| 午夜两性在线视频| 亚洲精品久久国产高清桃花| 少妇高潮的动态图| 岛国在线免费视频观看| 99国产精品一区二区三区| 亚洲熟妇熟女久久| 黑人欧美特级aaaaaa片| 免费电影在线观看免费观看| 国产av一区在线观看免费| 国产真实伦视频高清在线观看 | 19禁男女啪啪无遮挡网站| av在线天堂中文字幕| a级毛片a级免费在线| 成年免费大片在线观看| 伊人久久精品亚洲午夜| 国产欧美日韩一区二区三| 久久性视频一级片| 脱女人内裤的视频| 亚洲精品在线观看二区| 免费大片18禁| 精品日产1卡2卡| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 日韩欧美三级三区| 亚洲人与动物交配视频| 久久久久免费精品人妻一区二区| 少妇丰满av| 十八禁人妻一区二区| 日日夜夜操网爽| 亚洲国产精品999在线| 国产高清有码在线观看视频| av黄色大香蕉| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 69人妻影院| 真人做人爱边吃奶动态| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 看免费av毛片| 哪里可以看免费的av片| 精品久久久久久久久久久久久| 搡老岳熟女国产| 在线看三级毛片| 两个人的视频大全免费| 日韩亚洲欧美综合| 麻豆久久精品国产亚洲av| a在线观看视频网站| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 久久久久久久精品吃奶| 白带黄色成豆腐渣| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 亚洲最大成人中文| 亚洲av熟女| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 少妇裸体淫交视频免费看高清| a级一级毛片免费在线观看| 国产精品一区二区三区四区久久| 亚洲天堂国产精品一区在线| 免费电影在线观看免费观看| 两个人看的免费小视频| 宅男免费午夜| 日本一本二区三区精品| 色吧在线观看| 两个人看的免费小视频| 99精品欧美一区二区三区四区| 成人18禁在线播放| 亚洲激情在线av| svipshipincom国产片| 久久精品国产自在天天线| 亚洲精品456在线播放app | 色老头精品视频在线观看| 俄罗斯特黄特色一大片| 无限看片的www在线观看| 淫秽高清视频在线观看| 免费av观看视频| 久久久国产精品麻豆| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产高清视频在线观看网站| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产精品一区二区三区四区久久| 免费观看精品视频网站| 亚洲片人在线观看| 麻豆成人午夜福利视频| 午夜久久久久精精品| 午夜免费激情av| 国产免费男女视频| 九九热线精品视视频播放| 亚洲人成网站高清观看| 精品国产三级普通话版| 国产视频内射| 国产爱豆传媒在线观看| 在线观看午夜福利视频| 国产欧美日韩精品一区二区| 午夜a级毛片| xxxwww97欧美| 色哟哟哟哟哟哟| 一边摸一边抽搐一进一小说| 日韩国内少妇激情av| 欧美性猛交黑人性爽| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美 | 亚洲成人久久爱视频| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 一夜夜www| a级一级毛片免费在线观看| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 亚洲成a人片在线一区二区| 日本免费一区二区三区高清不卡| 日韩高清综合在线| 日韩精品中文字幕看吧| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 99久久成人亚洲精品观看| 欧美av亚洲av综合av国产av| 日韩欧美精品免费久久 | 亚洲中文字幕日韩| 99久久无色码亚洲精品果冻| 丁香六月欧美| 久久久久久久久大av| 一级黄片播放器| 国产免费一级a男人的天堂| 国产精品 国内视频| 久久久久久久亚洲中文字幕 | 免费看a级黄色片| 中国美女看黄片| 美女被艹到高潮喷水动态| 男女下面进入的视频免费午夜| 在线观看日韩欧美| 波野结衣二区三区在线 | 欧美3d第一页| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 嫩草影院精品99| 黄色丝袜av网址大全| 神马国产精品三级电影在线观看| 色精品久久人妻99蜜桃| 成人精品一区二区免费| 精品国产美女av久久久久小说| 99久久精品国产亚洲精品| 一区二区三区激情视频| 一夜夜www| 亚洲一区二区三区不卡视频| 69人妻影院| 老司机在亚洲福利影院| 美女cb高潮喷水在线观看| 999久久久精品免费观看国产| 麻豆成人午夜福利视频| 午夜免费成人在线视频| 精品日产1卡2卡| 亚洲美女视频黄频| 亚洲在线自拍视频| 成年女人永久免费观看视频| 搡老熟女国产l中国老女人| 男女之事视频高清在线观看| 国产精品1区2区在线观看.| 中国美女看黄片| 在线观看66精品国产| 搡老妇女老女人老熟妇| a级一级毛片免费在线观看| av中文乱码字幕在线| 欧美午夜高清在线| 两人在一起打扑克的视频| 欧美日本视频| АⅤ资源中文在线天堂| 日本三级黄在线观看| 国产男靠女视频免费网站| 成人av在线播放网站| 欧美区成人在线视频| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 90打野战视频偷拍视频| 99热这里只有是精品50| 日韩欧美精品v在线| 性色avwww在线观看| 成人国产综合亚洲| 丰满乱子伦码专区| av黄色大香蕉| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 亚洲成a人片在线一区二区| 精品一区二区三区人妻视频| 国产精品 国内视频| 国产亚洲精品一区二区www| 亚洲片人在线观看| 久久久国产成人精品二区| 大型黄色视频在线免费观看| 禁无遮挡网站| 国产成人福利小说| 午夜久久久久精精品| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 国产在线精品亚洲第一网站| 中文字幕熟女人妻在线| 成年版毛片免费区| 国产欧美日韩一区二区精品| 午夜免费成人在线视频| 日韩欧美在线二视频| 日韩欧美三级三区| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 在线观看美女被高潮喷水网站 | ponron亚洲| 欧美丝袜亚洲另类 | 无遮挡黄片免费观看| 午夜福利成人在线免费观看| 色吧在线观看| 亚洲国产欧美网| 女人十人毛片免费观看3o分钟| 国产老妇女一区| 在线观看免费午夜福利视频| 搡老岳熟女国产| 一本精品99久久精品77| 久久久国产精品麻豆| 国产精品乱码一区二三区的特点| 男插女下体视频免费在线播放| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站| 少妇人妻精品综合一区二区 | 亚洲精品国产精品久久久不卡| 一本综合久久免费| www.www免费av| 在线观看av片永久免费下载| 精品日产1卡2卡| 亚洲av美国av| 国产亚洲精品一区二区www| 亚洲五月天丁香| 一区二区三区高清视频在线| 国产v大片淫在线免费观看| 色吧在线观看| 久久精品国产综合久久久| 久久久久久久精品吃奶| 1000部很黄的大片| 99久久综合精品五月天人人| 亚洲18禁久久av| 国产午夜精品论理片| 久久精品91无色码中文字幕| 国产精品综合久久久久久久免费| 国产精品亚洲av一区麻豆| 亚洲激情在线av| 中文字幕高清在线视频| 久久久久久久精品吃奶| 成人av一区二区三区在线看| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 欧美黑人欧美精品刺激| 欧美+日韩+精品| 一本久久中文字幕| 男女午夜视频在线观看| 制服人妻中文乱码| 可以在线观看毛片的网站| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲人成伊人成综合网2020| 一级a爱片免费观看的视频| 国产高清三级在线| 听说在线观看完整版免费高清| av天堂中文字幕网| 热99re8久久精品国产| 日韩成人在线观看一区二区三区| 国产精品 欧美亚洲| 变态另类丝袜制服| 99久久九九国产精品国产免费| 久久久国产成人免费| 美女免费视频网站| 制服人妻中文乱码| 免费大片18禁| 久久香蕉精品热| 亚洲人成伊人成综合网2020| www.色视频.com| 免费观看精品视频网站| 久久久久久国产a免费观看| 午夜视频国产福利| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 亚洲无线在线观看| 国产亚洲精品av在线| 性色av乱码一区二区三区2| www日本在线高清视频| 欧美成人性av电影在线观看| 伊人久久精品亚洲午夜| 一夜夜www| 亚洲av五月六月丁香网| 俺也久久电影网| 一进一出抽搐gif免费好疼| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 日本与韩国留学比较| 午夜福利成人在线免费观看| 香蕉av资源在线| 日日夜夜操网爽| 欧美一区二区国产精品久久精品| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 丝袜美腿在线中文| 女同久久另类99精品国产91| 国产成人影院久久av| 国产精品综合久久久久久久免费| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产精品综合久久久久久久免费| x7x7x7水蜜桃| 一区福利在线观看| 国产成人av激情在线播放| a级毛片a级免费在线| 伊人久久精品亚洲午夜| www.www免费av| 久久久久久人人人人人| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 国产三级在线视频| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 国产私拍福利视频在线观看| 99久久成人亚洲精品观看| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 国产美女午夜福利| 久久久久久人人人人人| 女人被狂操c到高潮| 在线观看一区二区三区| 最新美女视频免费是黄的| 九色成人免费人妻av| 老师上课跳d突然被开到最大视频 久久午夜综合久久蜜桃 | a级毛片a级免费在线| 国产av麻豆久久久久久久| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 欧美+日韩+精品| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲av二区三区四区| 中国美女看黄片| 两个人的视频大全免费| 免费在线观看成人毛片| 亚洲精品日韩av片在线观看 | 日韩精品中文字幕看吧| 午夜老司机福利剧场| 国产高潮美女av| 欧美3d第一页| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 精品电影一区二区在线| 国内精品久久久久久久电影| 久久精品国产自在天天线| 久久人妻av系列| 久久久久久大精品| 日韩精品中文字幕看吧| 男人的好看免费观看在线视频| 在线观看av片永久免费下载| 免费看日本二区| 国产私拍福利视频在线观看| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 天美传媒精品一区二区| 亚洲专区国产一区二区| 国产淫片久久久久久久久 | 国产淫片久久久久久久久 | 欧美+日韩+精品| 国产精品,欧美在线| 国内精品久久久久精免费| 露出奶头的视频| 99久久九九国产精品国产免费| 欧美乱妇无乱码| 亚洲精品一区av在线观看| 精品久久久久久成人av| 国产私拍福利视频在线观看| 国产激情偷乱视频一区二区| 国产高清视频在线观看网站| 国产伦在线观看视频一区|