發(fā)電企業(yè)一體化信息管控平臺(tái)建設(shè)研究

孟剛 李佳東

摘 要：基于當(dāng)前發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)背景，以華能國(guó)際電力開發(fā)公司銅川照金電廠為研究對(duì)象，提出了“一體化信息管控平臺(tái)”?！耙惑w化信息管控平臺(tái)”進(jìn)一步整合企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)，打通各應(yīng)用間的信息流，實(shí)現(xiàn)信息在發(fā)電企業(yè)的全方位共享和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效果和效率，將發(fā)電企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)保持在一條科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的道路上，最終達(dá)到閉環(huán)管控、流程化運(yùn)作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：一體化信息管控平臺(tái)；狀態(tài)檢修；資本性支出；運(yùn)行管理；SIS；MIS；安全管理

中圖分類號(hào)：TP319 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）15-0074-02

1 概 述

為滿足發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理從計(jì)劃到執(zhí)行、跟蹤、改進(jìn)、綜合分析的全過程閉環(huán)綜合管控需要，使管理有理可依、有據(jù)可查，本文以華能國(guó)際電力開發(fā)公司銅川照金電廠（以下簡(jiǎn)稱銅川照金電廠）為研究對(duì)象，提出一種“一體化信息管控平臺(tái)”?！耙惑w化信息管控平臺(tái)”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，打通各應(yīng)用間的信息流，實(shí)現(xiàn)信息在發(fā)電企業(yè)的全方位共享和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同。

2 “一體化信息管控平臺(tái)”系統(tǒng)構(gòu)架及功能

銅川照金電廠“一體化信息管控平臺(tái)”集成實(shí)時(shí)信息和管理信息，建立統(tǒng)一的門戶、統(tǒng)一的后臺(tái)計(jì)算引擎、統(tǒng)一的展示風(fēng)格。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)與展示，分層計(jì)算生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等需要的各類經(jīng)濟(jì)性或統(tǒng)計(jì)類的指標(biāo)，并將這些數(shù)據(jù)輸送到管理信息部分。管理信息部分對(duì)每一項(xiàng)工作流程實(shí)施軌道化設(shè)計(jì)，流程化控制，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)控安全風(fēng)險(xiǎn)。如圖1所示。

如圖1所示，一體化信息管控平臺(tái)在廠內(nèi)分三個(gè)層次：生產(chǎn)控制層（Production Control Level，簡(jiǎn)稱PCL）、信息管理層（Information Management Level，簡(jiǎn)稱IML）和廠級(jí)管理層（Plant Management Level，簡(jiǎn)稱PML）。

2.1 生產(chǎn)控制層（Production Control Level，簡(jiǎn)稱PCL）

生產(chǎn)控制層設(shè)置的目的是為了解決生產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制系統(tǒng)沒有有效融合的問題，即生產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)自動(dòng)閉環(huán)控制。

PCL層將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)DCS及PLC控制系統(tǒng)以及臺(tái)賬系統(tǒng)、燃料閉環(huán)管理系統(tǒng)、粉煤灰管理系統(tǒng)、巡點(diǎn)檢系統(tǒng)等獨(dú)立的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制層數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期存儲(chǔ)，為控制模塊信息調(diào)用提供技術(shù)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)控制層包括環(huán)保、節(jié)能管理模塊、狀態(tài)檢修管理模塊和資本性支出標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)雙向傳輸，即生產(chǎn)控制層包括環(huán)保、節(jié)能管理模塊、狀態(tài)檢修管理模塊和資本性支出標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊讀取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析（如設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等），分析結(jié)果通過生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至現(xiàn)場(chǎng)輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)執(zhí)行生產(chǎn)控制層各個(gè)管理模塊的指令，實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)自動(dòng)實(shí)時(shí)調(diào)整。

2.2 信息管理層（Information Management Level，簡(jiǎn) 稱IML）

IML層主要包括SIS系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)，其中MIS系統(tǒng)集缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)化模塊、設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊、設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊和技術(shù)監(jiān)督管理模塊。

2.2.1 SIS系統(tǒng)

一體化信息管控平臺(tái)對(duì)SIS系統(tǒng)進(jìn)行完善的內(nèi)容：健全SIS系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在現(xiàn)有SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)點(diǎn)表的基礎(chǔ)上對(duì)原始點(diǎn)和重要參數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行匯總。

進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)SIS系統(tǒng)人機(jī)界面結(jié)構(gòu)，美化實(shí)時(shí)監(jiān)控、指標(biāo)分析、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢等畫面，保證畫面簡(jiǎn)潔、布局合理、內(nèi)容豐富。優(yōu)化SIS系統(tǒng)查詢功能。完成全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)的綜合查詢，異常數(shù)據(jù)的剔除、超限數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等功能。

完善SIS系統(tǒng)報(bào)表功能。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)表、指標(biāo)預(yù)算進(jìn)度報(bào)表、財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)收支報(bào)表、燃料供耗存報(bào)表、燃料供應(yīng)結(jié)構(gòu)報(bào)表、煤質(zhì)分析報(bào)表、物資庫(kù)存分析報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、節(jié)能報(bào)表、環(huán)保報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表、值際競(jìng)賽報(bào)表、超溫超限報(bào)表、性能計(jì)算報(bào)表、指標(biāo)分析報(bào)表等。

2.2.2 MIS系統(tǒng)

MIS中增加缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)化模塊：將基于“數(shù)據(jù)挖掘”的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用至發(fā)電企業(yè)缺陷分析中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷管理中存在的問題。通過缺陷大數(shù)據(jù)技術(shù)分析缺陷發(fā)展規(guī)律，制定有效的防范措施，提高設(shè)備健康水平。

根據(jù)設(shè)定好的指標(biāo)，可確定重點(diǎn)關(guān)注缺陷和建議技改缺陷，根據(jù)重復(fù)缺陷發(fā)生的頻率，可以提前檢修，提高設(shè)備可靠性。根據(jù)年度備件更換數(shù)量統(tǒng)計(jì)，可指導(dǎo)物資庫(kù)存量，在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的同時(shí)節(jié)約資金。通過分析缺陷發(fā)現(xiàn)人、消缺人和缺陷驗(yàn)收人的相關(guān)性數(shù)據(jù)，通過多維分析，評(píng)定一段時(shí)間內(nèi)工作人員的工作績(jī)效以及人員需要培訓(xùn)加強(qiáng)的地方，通過有針對(duì)性的培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)人員短板，提高人員素質(zhì)。

2.3 廠級(jí)管理層（Plant Management Level，簡(jiǎn)稱PML）

PML層包括固定資產(chǎn)管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊、檔案管理模塊、電子商務(wù)管理模塊、安保管理模塊、人力資源、黨群管理模塊、內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)、安全管理模塊和綜合決策模塊。這些模塊或系統(tǒng)從廠級(jí)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)提取數(shù)據(jù)，在模塊內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和歸檔管理。

2.3.1 人力資源管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱HR系統(tǒng)）

人力資源管理系統(tǒng)具有組織機(jī)構(gòu)管理、人員變動(dòng)管理、人員信息管理、干部管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、技能操作人員管理，勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理、保險(xiǎn)福利管理、人工成本管理和綜合統(tǒng)計(jì)分析模塊，考勤管理、政策制度管理和績(jī)效管理模塊尚未使用。在廠級(jí)管理層，將人力資源信息分級(jí)別在信息系統(tǒng)中進(jìn)行展示。

2.3.2 電子商務(wù)系統(tǒng)

電子商務(wù)系統(tǒng)主要包含以下功能模塊：供應(yīng)商管理、專家?guī)旃芾怼⒄型稑?biāo)管理、詢比價(jià)管理、直接采購(gòu)管理、供應(yīng)商協(xié)同管理。

2.3.3 安全管理系統(tǒng)

安全管理模塊包括內(nèi)容，安全目標(biāo)：各單位制定的安全目標(biāo)、完成情況、獎(jiǎng)懲情況等信息。適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：包含名稱、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布機(jī)構(gòu)等信息。有條件的話可以考慮將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)電子版鏈接上。

①適用的管理標(biāo)準(zhǔn)：包含名稱、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布單位等信息，可以將管理標(biāo)準(zhǔn)鏈接上去。

②可靠性信息：包含機(jī)組啟停時(shí)間、啟停性質(zhì)（非停、檢修、備用）、運(yùn)行時(shí)間、備用時(shí)間次數(shù)、檢修時(shí)間次數(shù)等統(tǒng)計(jì)信息。

③安全檢查：季節(jié)性安全檢查如春季、秋季、防洪度汛、防寒防凍等專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目制定、工作安排、發(fā)現(xiàn)問題、整改計(jì)劃、完成情況等信息統(tǒng)計(jì)、分析功能。

2.3.4 綜合決策模塊

綜合決策模塊應(yīng)用“運(yùn)籌學(xué)”或數(shù)據(jù)挖掘等工具，建立企業(yè)成本、管理目標(biāo)等數(shù)學(xué)模型，使資源配置最優(yōu)，成本最低。

綜合決策模塊實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)自動(dòng)分析功能，如：

①財(cái)務(wù)方面：成本、利潤(rùn)、收入、資產(chǎn)、融資、其余指標(biāo)；

②燃料方面：進(jìn)耗存、煤質(zhì)、價(jià)格、供應(yīng)商；

③營(yíng)銷方面：電量、電價(jià)、電費(fèi)；

④物資方面：采購(gòu)、庫(kù)存、庫(kù)齡、周轉(zhuǎn)率；

⑤生產(chǎn)方面：發(fā)電量、能耗、環(huán)保、生產(chǎn)報(bào)表、項(xiàng)目管理、可靠性等。

3 結(jié) 語(yǔ)

本文提出的“一體化信息管控平臺(tái)”將發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)、監(jiān)控和管理三者有效融合，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)主要業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、集約化和實(shí)時(shí)化。“一體化信息管控平臺(tái)”推動(dòng)了發(fā)電企業(yè)總體管理水平的進(jìn)一步提升，夯實(shí)了在線經(jīng)營(yíng)新管理模式的平臺(tái)基礎(chǔ)；節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、資本性支出、SIS系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、綜合管理等等主要專業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用和打通數(shù)據(jù)傳輸通道，推動(dòng)了工作方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了工作效率的進(jìn)一步提升。信息安全保障不斷強(qiáng)化，為信息化戰(zhàn)略順利實(shí)施提供了有效保證。

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