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      “我們就像孤獨的行路者”

      2016-06-30 10:58:12
      南方周末 2016-06-30
      關(guān)鍵詞:工業(yè)化建筑

      南方周末記者 汪韜

      盡管已有六十余年的蹣跚前行,但我國建筑工業(yè)化比例僅為3%-5%,在歐美和日本,這一比例已高達50%-70%。

      建筑工業(yè)化程度低造成了諸多不可持續(xù)發(fā)展問題,比如建筑能耗和建筑垃圾都占到國家總能耗和社會垃圾的接近一半。

      南方周末記者 汪韜

      南方周末實習(xí)生 向凱

      建筑學(xué)家梁思成應(yīng)該沒有想到,他發(fā)表于1962年9月9日《人民日報》的那篇隨筆,在半個多世紀后,仍被建筑師們反復(fù)閱讀。

      這篇題為《從拖泥帶水到干凈利索》的文章至今仍被視為“建筑工業(yè)化的深刻洞見”而反復(fù)流傳。類似于“搭積木”、拼結(jié)構(gòu),建筑工業(yè)化指的是采用標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)等方式造房子。

      在綠色建筑興起、建筑工地嚴控揚塵和噪音污染以及勞動力短缺的當下,建筑業(yè)已在翹首迎接工業(yè)化這一巨大蛋糕。

      早在1950年代,建筑工業(yè)化就已進入中國。六十余年過去了,中國建筑業(yè)依然停留在秦磚漢瓦、手工砌筑的時代。而在歐美和日本,建筑工業(yè)化的比例已高達50%-70%。

      “在將來大規(guī)模建設(shè)中盡可能早日實現(xiàn)建筑工業(yè)化。那時候,我們的建筑工作就不要再拖泥帶水了?!绷核汲晌闹械倪@番暢想,目前正迎來國家政策拐點。

      從5%躍到30%

      2016年6月27日,在主題為“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”的天津夏季達沃斯論壇上,中國民生投資股份有限公司(以下簡稱中民投)總裁李懷珍表示,作為民營企業(yè)聚合平臺,中民投正布局與第四次工業(yè)革命相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,這其中就包括建筑工業(yè)化。

      兩年前,中民投成立了專注建筑工業(yè)化的中民筑業(yè)。同一年,三一集團也通過收購,進軍建筑工業(yè)化。雖然來得晚,二者還是被業(yè)界看成是“來頭大、背景強”的黑馬。

      不僅是民企,見證行業(yè)發(fā)展的華陽國際建筑產(chǎn)業(yè)化公司董事總經(jīng)理龍玉峰還感覺到,這幾年國企的進駐也增多了:“過去是住建部、地方建委重視,現(xiàn)在是國務(wù)院、地方政府關(guān)注,產(chǎn)業(yè)化不再是陌生的事情?!?/p>

      在建筑工業(yè)化發(fā)展最快的上海,“2013年的落地面積是100萬平方米,2014年300萬,2015年達到600萬,2016年估計要達到1000萬。”上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團)有限公司技術(shù)中心副總工程師李進軍通過幾個數(shù)字表示,雖然上海本地的生產(chǎn)基地從一家變?yōu)榱硕嗉?,但已不能滿足本地需求,需要吸納長三角的產(chǎn)能。

      新來者如此之多,主要是政策引導(dǎo)的結(jié)果。2010年后,上海、北京、深圳和沈陽等地陸續(xù)提出了加快住宅產(chǎn)業(yè)化的政策文件;2014年歷時11年編制的《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》正式實施。

      而真正的政策拐點在2016年出現(xiàn)。2月,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》印發(fā),勾畫了“十三五”乃至更長時間中國城市發(fā)展路線圖。其中提出要力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。住宅產(chǎn)業(yè)化、裝配式建筑都是建筑工業(yè)化的業(yè)內(nèi)名詞。

      在業(yè)界看來,這是一項極具雄心和挑戰(zhàn)的國家目標。目前在我國,建筑工業(yè)化仍被視為在“起步階段”,工業(yè)化程度并沒有官方數(shù)據(jù),而中國工程院土木水利與建筑工程學(xué)部院士周福霖曾公開表示,中國建筑工業(yè)化率僅為3%-5%。

      周福霖認為,建筑工業(yè)化程度低造成了諸多不可持續(xù)發(fā)展問題,比如建筑能耗和建筑垃圾都占到國家總能耗和社會垃圾的接近一半。

      十年內(nèi)從5%躍到30%,意味著巨大的市場。中民筑友總裁訚軍算了個賬:中國建筑行業(yè)中,房屋建筑約有10萬億元規(guī)模,這一巨大市場基本上都可用工業(yè)化的方式來替代,這將是建筑領(lǐng)域下一個“藍?!?。因此,雖然是新的闖入者,中民筑友計劃從長三角、珠三角布局產(chǎn)業(yè)園區(qū),力爭用5年左右的時間打造出千億元規(guī)模。

      不僅在城市,農(nóng)村建設(shè)也被看中。遠大美宅工業(yè)化的別墅項目就主要針對城里人以及農(nóng)村出來想返鄉(xiāng)的群體?!白羁彀雮€月或一個月,就可到家安裝。我們做過統(tǒng)計,這塊應(yīng)有幾十萬億級的市場體量,因為改革開放之后建的房子,很多都到了翻新的時候?!边h大美宅副總經(jīng)理張美玲說。

      作為另一種“中國制造”,企業(yè)家們還將目光瞄準了國際。就著七天建成的海外首套樣板房,三一集團總裁唐修國在南非考察時就表示,希望能為南非建設(shè)保障房。

      兩次浪潮

      曾任建設(shè)部(即現(xiàn)在的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部)住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心副主任的童悅仲對我國建筑工業(yè)化的歷史如數(shù)家珍,連早期的文件名字都記得異常清晰。在他的印象中,1950年代跟著蘇聯(lián)建造的工業(yè)廠房,還保留在北京首鋼的舊址上,沒有拆掉。

      這是新中國成立后最早的一批建筑工業(yè)化產(chǎn)品。1970年代,當時的國家建委又再次強調(diào)建筑工業(yè)化,提出“三化一改”:設(shè)計標準化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化,以及施工機械化以及改掉小磚瓦的墻體。

      當時的建筑工業(yè)化也分成了四種類型,有的是裝配式大板,有的是大模板現(xiàn)澆——一個大模板拿到現(xiàn)場使用,可以周轉(zhuǎn)四五百次。

      童悅仲記得,在南寧、蘇州和煙臺等各地推廣時,人們并不敢住這種房子。于是官方就拍攝了宣傳片,在放映電影之前播放:同時推倒五層的房屋,內(nèi)外磚混的大板房所需的力量是普通房屋的十倍。

      李進軍介紹說,新中國成立后和1970年代這兩次建設(shè)高潮中,中國并未如西方發(fā)達國家那樣實現(xiàn)建筑工業(yè)化。因為當時的房子抗震、防水性能并不好,如在唐山大地震等系列震害中,大塊的板材掉下來,造成大量人員傷亡,被稱為“棺材板”。

      改革開放之后,建筑工業(yè)化進一步停滯。計劃經(jīng)濟告終,各地掀起了住宅多樣化和興建高樓的浪潮,進城農(nóng)民工逐漸取代了國有建筑企業(yè)里的職業(yè)建筑工人,現(xiàn)場澆筑成為主流。至此,第一代的建筑工業(yè)化告一段落。

      直到1998年,新一波浪潮才來臨。當時建設(shè)部將3個推進住宅建設(shè)技術(shù)進步的辦公室合并,組建了住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心,推廣建筑工業(yè)化就是中心的工作之一。1999年,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了當時建設(shè)部《關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量若干意見》,深圳、沈陽、紹興等7個城市相繼被確定為國家試點城市。

      在1990年代,商業(yè)界也嗅到了建筑工業(yè)化的氣息。有意思的是,遠大住工董事長張劍、杭蕭鋼構(gòu)董事長單銀木等民營企業(yè)創(chuàng)始人最早都是在日本獲得的靈感。建筑工業(yè)化源于日本、蘇聯(lián)等國,因為二戰(zhàn)后缺乏勞動力來重建家園,房子只能像汽車一樣,在工廠里造好構(gòu)件,再到現(xiàn)場組裝。

      雖然第二代的工藝已經(jīng)優(yōu)化了第一代的不足,建筑工業(yè)化的發(fā)展過程依然緩慢?!岸?,我們就像一個孤獨的行路者?!边h大住工總裁唐芬說,1996年,遠大空調(diào)業(yè)績不錯時,即向建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型,但走得很艱難。

      因比現(xiàn)場澆筑方式費錢,在房地產(chǎn)的黃金十年里,建筑產(chǎn)業(yè)化也未能沾到光。相反的是,在發(fā)展較好的日本和北歐,因為勞動力價格高、天氣冷,建筑工業(yè)化反而是省錢的。

      此外,由于我國房屋開發(fā)和運營割裂,建筑工業(yè)化優(yōu)價優(yōu)質(zhì)的特點難以體現(xiàn)?!霸羞@個例子,1000套房子的建筑工業(yè)化的商品住宅,只有2-3套漏水。但開發(fā)商只是考慮前期建設(shè),房子賣出去就和自己沒有關(guān)系了,不會選擇工業(yè)化建設(shè)。”李進軍說。

      房子就像搭積木似的建起來,會不會垮?對于幾個月就造起來的住宅,公眾在觀念上還是不太能接受。最終,各地的試點都落在了標準化保障房上。

      起步最早的遠大一直靠著空調(diào)業(yè)務(wù)支撐,甚至還“逼上梁山”自己買地建房?!耙驗槿思叶疾粊砗献鳎覀冎荒茏约嘿I地做商品房,建了以后賣便宜一點?!被叵脒^去,張美玲有點心酸。

      龍玉峰也有同樣的失落。2011年,他的華陽國際建筑產(chǎn)業(yè)化公司設(shè)計的項目已經(jīng)覆蓋全國15個省市,在全國工業(yè)化建筑的設(shè)計量和規(guī)模上“遙遙領(lǐng)先”,但很多城市也只是實驗性地建一兩棟樓。

      建筑業(yè)的新革命

      為了和以前作區(qū)分,當前的建筑工業(yè)化被冠以“新型”二字,除了生產(chǎn)工廠化等早期的“三化”外,還融入了一體化裝修、信息化管理的新特征,住戶不僅不會再買到毛坯房,房子也會納入數(shù)字化管理。

      材料也從早期預(yù)制混凝土擴大為包括鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu),比如2015年遠大用了19天建成的57層“小天城”高樓就采用了鋼結(jié)構(gòu)模塊化技術(shù)。

      龍玉峰認為建筑工業(yè)化近期火起來,是因為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)已做了大量的創(chuàng)新和積累,隨著產(chǎn)業(yè)鏈慢慢成形,行業(yè)發(fā)展速度有了較大提升。

      多位受訪人士表明,建筑工業(yè)化跟傳統(tǒng)最本質(zhì)的區(qū)別就是“整體性”。因此,和傳統(tǒng)建筑中設(shè)計、施工涇渭分明不同,為了做到質(zhì)量、成本、工期可控,建筑工業(yè)化在設(shè)計、生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)都要捆綁在一起,上下游承接是個難點。不僅專業(yè)的運輸公司較少,各地的安裝技術(shù)力量也不足。

      “比如任何公司生產(chǎn)的螺絲螺母都是一樣的,但在建筑工業(yè)化的某個環(huán)節(jié),上下游的標準不統(tǒng)一,難達到理想的質(zhì)量標準?!敝忻裰I(yè)總裁辦主任陳劍說。

      因而,受訪的各家公司都表示業(yè)務(wù)正涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,中民筑業(yè)和遠大等公司都有自己的設(shè)計院、建筑公司,甚至還在公司內(nèi)部自己做標準。

      相對應(yīng)的,人才銜接也是難點。不僅設(shè)計師們不能滿足市場需求,而且專業(yè)裝配化施工工人也不能像以前那樣,只具備砌墻、用電鉆等基本功就夠了。

      相較于積極向上的市場氛圍,南方周末記者獲得的《關(guān)于我國建筑工業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研》報告,則提出了諸多隱憂:“許多企業(yè)尤其是大型企業(yè)已經(jīng)在建筑工業(yè)化道路開展探索并有所作為,但應(yīng)用規(guī)模不大。由于沒有產(chǎn)生規(guī)模效益,反而造成許多企業(yè)的發(fā)展思路不清晰了。”

      報告是2015年受中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托,中國建筑設(shè)計院有限公司、國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心牽頭組織的調(diào)研結(jié)果。報告還從各個環(huán)節(jié)提出了問題,比如由于方案論證、設(shè)計周期、施工周期、堆場面積、運輸與吊裝效率等因素,預(yù)制構(gòu)件企業(yè)平均開工率不足20%;不同企業(yè)之間的技術(shù)體系沒有開放,限制了應(yīng)用規(guī)模;開發(fā)商受短期效益功利思想影響,不愿推行全裝修甚至工業(yè)化裝修……

      報告的編制者告訴南方周末記者,不能因為有了裝配式建筑,就完全否定現(xiàn)場澆筑,這個是一個很大的誤區(qū)。因此,除了完善技術(shù)標準和管理標準體系、完善財稅激勵制度等建議外,報告還強調(diào)避免搞一刀切式的推廣運動,更不能使用行政命令的方式攤派任務(wù)指標。

      “建筑業(yè)在全世界都是最古老的產(chǎn)業(yè),千百年積淀了固有的鏈條甚至是利益的格局,建筑工業(yè)化可能會打破所有的這一切。”唐芬表示建筑工業(yè)化的道路還需要很長時間的探索。

      正如童悅仲對于國務(wù)院30%目標的解讀:雖然“力爭”“10年左右”的措辭還很含糊,但已是我國建筑業(yè)發(fā)展的未來方向。

      名詞解釋

      建筑工業(yè)化:1974年,聯(lián)合國出版的《政府逐步實現(xiàn)建筑工業(yè)化的政策和措施指引》中稱:按照大工業(yè)生產(chǎn)方式改造建筑業(yè),使之逐步從手工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會化大生產(chǎn)的過程。它的基本途徑是建筑標準化,構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化,施工機械化和組織管理科學(xué)化,并逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果,以提高勞動生產(chǎn)率,加快建設(shè)速度,降低工程成本,提高工程質(zhì)量。

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