財(cái)經(jīng)類雜志如何“賣思想”
——以《支點(diǎn)》為例

◎澎潮

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財(cái)經(jīng)類雜志如何“賣思想”
——以《支點(diǎn)》為例

◎澎潮

近年，傳統(tǒng)媒體越來(lái)越遭受各種新媒體的沖擊，首當(dāng)其沖的恰恰就是傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)媒體，不僅風(fēng)光不再，而且大多數(shù)漸趨消亡。而以承擔(dān)“中部崛起支點(diǎn)”輿論引領(lǐng)為重任的《支點(diǎn)》雜志，卻逆中求進(jìn)，已成為財(cái)經(jīng)媒體的一支新軍。該刊為主體受眾群策劃的一系列重頭深度報(bào)道，所展現(xiàn)的既把握大勢(shì)、踏準(zhǔn)浪潮，又客觀辯證、克難攻堅(jiān)“向前看”的思想內(nèi)容，持續(xù)形成其市場(chǎng)營(yíng)銷賣點(diǎn)和輿論引導(dǎo)熱點(diǎn)，體現(xiàn)出前衛(wèi)高端、獨(dú)到研判、思想盛宴及耐讀耐品的大局觀，以及針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、服務(wù)性，為高端讀者持續(xù)提供“喜出望外、又在情理之中”的精神產(chǎn)品，更好地為主體目標(biāo)受眾群服務(wù)，不斷擴(kuò)大社會(huì)及媒體的品牌影響力。這也是傳統(tǒng)報(bào)刊“打好主動(dòng)仗、贏得主動(dòng)權(quán)”的一大法寶。

賣思想，賣遠(yuǎn)見，賣錦囊妙計(jì)

“放眼全球、全國(guó)，但也要扎根、落地，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的‘思想庫(kù)、瞭望哨、研究所、參謀部’”，是《支點(diǎn)》雜志2015年初確定的改版宗旨。該刊的“本刊策劃”、“長(zhǎng)江論壇”、“圓桌”、“對(duì)話”、“溫故”等重點(diǎn)欄目，都在傳播最新潮的新聞思想內(nèi)容，“賣思想，賣卓識(shí)遠(yuǎn)見，賣錦囊妙計(jì)”，且已逐漸形成了一脈相承、獨(dú)辟蹊徑、敢為人先的文膽和文風(fēng)。

新聞規(guī)律證明，無(wú)論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，但凡能夠“鉆得進(jìn)去，又跳得出來(lái)”，讓主體受眾在思想上都有所獲益，這個(gè)“事后諸葛亮”就當(dāng)?shù)煤苤诞?dāng)?！吨c(diǎn)》雜志把“策劃為魂”，落實(shí)在必須與國(guó)內(nèi)外大事件、大波瀾、大震蕩、大交鋒緊密結(jié)合的每期“本刊策劃”重頭戲上，以濃縮了新聞時(shí)效性、貼近性、深刻性、預(yù)判性、實(shí)用性、必讀性的重頭新聞集束產(chǎn)品，形成整體的耐讀耐品內(nèi)容特質(zhì)和輿論引領(lǐng)力量。這“六性一特”，牢固建立在國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省域和行業(yè)、企業(yè)等正在發(fā)生重大財(cái)經(jīng)新聞事件及重大政策、環(huán)境、格局等復(fù)雜變化的第二、三落點(diǎn)，“幕后”辯證解析詮釋，理性研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革發(fā)展的前景趨勢(shì)，突破表層、發(fā)掘深度、切入內(nèi)核，既通俗舉事又易懂論道，促其目標(biāo)受眾群不僅恍然大悟地“知其所以然”，而且更進(jìn)一步地“知其如何行”。

在熱點(diǎn)新聞時(shí)效性上，《支點(diǎn)》無(wú)法與新媒體和日?qǐng)?bào)等相比。但他們“一網(wǎng)沉到底”，打撈出來(lái)的就是鮮活大魚，再經(jīng)過“高級(jí)廚師”的精心烹飪和主次搭配套餐，端出來(lái)就是令人垂涎的“滿漢全席”。2015年以來(lái)，西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍在期待之中。我國(guó)的政經(jīng)、財(cái)稅、金融、股市、就業(yè)等各個(gè)方面，都出現(xiàn)了一些前所未見的重大錯(cuò)綜復(fù)雜變化，黨中央、國(guó)務(wù)：相繼出臺(tái)了一系列對(duì)內(nèi)對(duì)外的宏觀調(diào)控指導(dǎo)方針和具體政策?！吨c(diǎn)》為了更好地發(fā)揮“喉舌作用”進(jìn)行正確輿論引導(dǎo)，在每期“本刊策劃”重頭產(chǎn)品中，都彰顯了服務(wù)大局、獨(dú)到新奇、辯證深刻、啟迪思想、扎實(shí)有效的特色價(jià)值。如去年2月刊的《O2O下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)》、4月刊的《風(fēng)起亞投行》、5月刊的《創(chuàng)業(yè)新時(shí)代》、6月刊的《工業(yè)4.0，中國(guó)在追趕》、8月刊的《新結(jié)婚時(shí)代》（國(guó)企改革）、10月刊的《分享經(jīng)濟(jì)，勢(shì)不可擋》等等，都在全國(guó)媒體中獨(dú)樹一幟。因其選題更具時(shí)效性、顯著性，不少報(bào)道被省外報(bào)紙、門戶網(wǎng)站及其他媒體轉(zhuǎn)載。

我國(guó)倡導(dǎo)“一帶一路”戰(zhàn)略和發(fā)起籌建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，舉世矚目，但各國(guó)立場(chǎng)不一，有的仍在觀望，有的甚至暗中阻撓，國(guó)內(nèi)外的各種質(zhì)疑也很多。去年4月刊，隨即推出的圖文并茂系列組合報(bào)道《風(fēng)起亞投行》，以全球視野和全方位辯證理性研判深度，特約刊登國(guó)家發(fā)改委外經(jīng)所國(guó)際金融室副主任劉翔峰的《再造國(guó)際金融新秩序》，記者采訪15位國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者、銀行家的集納《當(dāng)他們談?wù)搧喭缎袝r(shí)，他們?cè)谡勑┦裁础罚挥浾咦珜懙氖灼恼隆秮喭缎校貉a(bǔ)充而非替代》，著力剖析、詮釋亞投行對(duì)世界銀行、亞洲開發(fā)銀行是一個(gè)補(bǔ)充，而不是替代，是對(duì)現(xiàn)有國(guó)際金融秩序的完善和推進(jìn)，而不是顛覆。這些，不僅都讓讀者受益匪淺，而且輿論引領(lǐng)的正能量十足。

他們還深入到歷史事件中去充分發(fā)掘“知其所以然”。2015年7月刊的“溫故”欄目，再用圖文并茂的6個(gè)頁(yè)碼，推出特約學(xué)者孔昊的《回望布雷頓森林體系》，既用講故事的手法，津津有味地再現(xiàn)了二戰(zhàn)結(jié)束前后40多個(gè)國(guó)家700多人悄悄聚集在美國(guó)東部山區(qū)一個(gè)小鎮(zhèn)布雷頓森林，磋商、議定國(guó)際貨幣制度安排體系的來(lái)龍去脈，更是“跳出圈外”地強(qiáng)調(diào)指出：不論是金磚國(guó)家開發(fā)銀行還是亞投行，都是對(duì)現(xiàn)有金融體系的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)更正面的發(fā)展，增加了國(guó)際金融體系的多元性，從外部推動(dòng)IMF和世界銀行的改革。這種前后根脈相傳、貫穿一氣的文化套餐，令人在有所得、有所悟的豁然開朗中，產(chǎn)生更有魅力的閱讀快感。

接地氣　追熱點(diǎn)　做精準(zhǔn)服務(wù)

辦好雜志，不可能只有“高屋建瓴”，否則仍然會(huì)被“束之高閣”?！吨c(diǎn)》有16個(gè)主要理事單位，有緊密聯(lián)系實(shí)際的專題論壇及各種大型活動(dòng)，有與社會(huì)、區(qū)域、行業(yè)、基層等各方面保持緊密聯(lián)系的信息網(wǎng)，這些都是他們很接地氣的“實(shí)踐根底”。其中，與東湖高新區(qū)管委會(huì)聯(lián)手創(chuàng)辦的“青桐匯·風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目”欄目，每期優(yōu)選一個(gè)大學(xué)生申報(bào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，請(qǐng)多位風(fēng)險(xiǎn)投資人面對(duì)面地實(shí)話實(shí)說(shuō)、評(píng)析得失，起到了舉一反三、觸類旁通的輿論引導(dǎo)作用。

去年，黨中央、國(guó)務(wù)：剛提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，《支點(diǎn)》編輯部就依托光谷的各種優(yōu)勢(shì)資源，重頭策劃出5月刊的《創(chuàng)業(yè)新時(shí)代》，共推出5篇不同角度的人物專訪及案例報(bào)道：《“草根”成創(chuàng)業(yè)主流》《YY創(chuàng)始人李學(xué)凌：創(chuàng)新是從缺陷走向完美》《中國(guó)青年天使會(huì)會(huì)長(zhǎng)麥剛：企業(yè)服務(wù)型創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)來(lái)臨》《一杯咖啡的力量有多大》《光谷創(chuàng)業(yè)咖啡總經(jīng)理李儒雄：一年考察兩千個(gè)路演項(xiàng)目》。這些或直面、或“旁敲側(cè)擊”的配套報(bào)道，篇篇啟迪心靈，令人振奮。這組“支招”報(bào)道推出之后，正逢李克強(qiáng)總理視察北京的創(chuàng)業(yè)咖啡館。因“搶前爭(zhēng)先”與其有效對(duì)接，受到很多讀者稱贊。隨后，該刊也巧妙地借用多個(gè)典型報(bào)道，來(lái)告誡世人：“創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎，創(chuàng)新需顛覆.....”。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“僵尸企業(yè)”是首要老大難，“互聯(lián)網(wǎng)+”也是萬(wàn)事開頭難?！吨c(diǎn)》的有些跨地域外延性旁敲側(cè)擊深度報(bào)道，同樣具有舉一反三、茅塞頓開的共享報(bào)道價(jià)值。湖北白酒企業(yè)不少，但行業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)進(jìn)不大，且都在“酒香不怕巷子深”、全國(guó)市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮和競(jìng)相降價(jià)中惶惶不安。去年9月刊的“商略”欄目，推出《“江小白”保持100%銷量增速的秘訣》，看后令酒類企業(yè)等大開心竅。重慶“江小白”于2012年才上市，銷量竟以100%增速逐年遞增，但其廣告成本不到10%。喜看五個(gè)有趣小標(biāo)題，就發(fā)人深省，促使深讀細(xì)品：人人都是“江小白”；“微博是江小白的親媽”；用“約酒大會(huì)”培育忠誠(chéng)度；用“文藝吧”增強(qiáng)互動(dòng)；喜歡喝才是“硬道理”。讀者就會(huì)邊讀邊想：“湖北的白酒廠家，個(gè)個(gè)都說(shuō)自己的名牌響亮，可是街上、網(wǎng)上都看得見的卻是‘江小白’……”

該刊長(zhǎng)短結(jié)合，每期推出的“一頁(yè)文章”，短小精悍，畫龍點(diǎn)睛，都出自日積月累的高端“智庫(kù)”。他們想方設(shè)法約請(qǐng)國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家、高層人士等，提前針對(duì)當(dāng)期重大策劃選題“命題作文”，也形成了一大閱讀開竅熱點(diǎn)。

改機(jī)制　求品質(zhì)　強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力

《支點(diǎn)》雜志每期所用稿件，特邀文章和特邀專訪等超過三分之一，這是其之所以能夠?qū)崿F(xiàn)“獨(dú)到研判、思想盛宴、耐讀實(shí)用”之源。在編輯部?jī)?nèi)部，則堅(jiān)決破除“均衡用稿、平均主義”，改革考核運(yùn)行機(jī)制等，起了重要作用：凡記者上稿，首先必有集體策劃選題到位，再有數(shù)道秩序的把關(guān)修改評(píng)審，再到定刊前“臨門一腳”的優(yōu)勝劣汰。

該刊把開好選題會(huì)作為提升內(nèi)容品質(zhì)的第一步，大家暢所欲言談形勢(shì)、談問題、談想法、談選題，加強(qiáng)互動(dòng)增強(qiáng)話題研發(fā)能力，堅(jiān)決不搞“平均主義”和“大鍋飯”，首先報(bào)題“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，再根據(jù)稿件質(zhì)量確定篇幅等，不斷加大稿件淘汰率。

總體看，《支點(diǎn)》雜志還是一個(gè)正處于成長(zhǎng)時(shí)期的財(cái)經(jīng)新媒體，其年輕團(tuán)隊(duì)這幾年既經(jīng)受了多重壓力考驗(yàn)，又在各種挑戰(zhàn)中培育了思想領(lǐng)先、奮發(fā)有為的拼搏精神。誠(chéng)然，同時(shí)也存在一些青年記者理論修養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備不足、重大采訪和新聞深度報(bào)道經(jīng)驗(yàn)不多、語(yǔ)言文字功夫仍需盡快提升等問題。

（湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)）