最近這段時間,汽車業(yè)內(nèi)最重頭的一件大事,無疑就是日產(chǎn)收購三菱了。雖然整個事件尚未完全塵埃落定,但現(xiàn)在簡單回顧一下它的發(fā)生和發(fā)展脈絡(luò),我們已經(jīng)能夠看出一些非同尋常的東西,這件事其實并不簡單。
無風(fēng)不起浪,這風(fēng)浪就源于剛剛被披露的三菱油耗造假門事件。4月20日,三菱汽車公司社長相川哲郎向媒體公開承認(rèn),該公司在燃油經(jīng)濟性測試中存在違規(guī)舞弊行為,造假丑聞共涉及在日本國內(nèi)銷售的四款輕型車(eK Wagon和eK Space,以及與日產(chǎn)合作開發(fā)的DAYZ和DAYZ ROOX),總數(shù)多達62.5萬輛,其中日產(chǎn)車型占到46.8萬輛。
與更改引擎排放控制程序的大眾相比,三菱的作弊手段并沒有什么高科技。它只是在油耗測試當(dāng)中造假,沒有采用日本法規(guī)所嚴(yán)格要求的“慣性行駛法”來獲取車輛在實際路況下的行駛阻力(包括輪胎滾動阻力、風(fēng)阻),而是偷偷簡化了測試流程,用實驗室數(shù)據(jù)加以篡改,相當(dāng)于人為降低了汽車的行駛阻力,從而讓油耗值比實測降低了5-10%。值得一提的是,在三菱爆出丑聞之后,油耗造假事件并沒有到此為止。最新消息是鈴木也身陷其中,86歲高齡的董事長鈴木修為此親自在記者會上鞠躬道歉。那么其他日本汽車廠商是否也會牽扯其中?這還真不好說。
更有意思的是,當(dāng)時舉報三菱造假的就是與其在涉事車型上深度合作的日產(chǎn)汽車,按說它們應(yīng)該算是同一個戰(zhàn)壕的友軍。上面說到,三菱油耗造假車型當(dāng)中為數(shù)更多的是它為日產(chǎn)代工的DAYZ和DAYZ ROOX,按說這事一旦抖露出來日產(chǎn)也會蒙受巨大損失,就算不是高成本的召回,重罰也是難免的了。試想一下,如果碰到同樣的情況,蘋果會舉報富士康嗎?從這個角度來看,日產(chǎn)此舉真可謂是大義滅親,令我等不由得平生敬意。
然而,后來發(fā)生的事又讓人大跌眼鏡。當(dāng)三菱汽車很快因該丑聞陷入絕境,股價一下跌至近乎腰斬之際,5月12日,日產(chǎn)宣布斥資2370億日元(141億元人民幣)閃電收購三菱汽車34%的股份。至此日產(chǎn)一躍成為三菱汽車的最大單一股東,并獲得了董事會席位。現(xiàn)在還不知道油耗造假將來會受罰多少,但目前能借勢低價入資并相對控股三菱,日產(chǎn)肯定是撿了個大便宜。到底這是因禍得福還是早有盤算要趁火打劫,大概只有日產(chǎn)老大卡洛斯·戈恩自己心知肚明。開個玩笑,各位不妨去網(wǎng)上搜一下日產(chǎn)三菱簽約儀式的握手照,法國人的笑容明顯是要比日本人更夸張。
無論如何,日產(chǎn)這一步都很關(guān)鍵。放眼全球,雷諾-日產(chǎn)已經(jīng)是排名第四的汽車集團,2015年它的全球汽車銷量已超過805萬輛,要殺入前三,甚至挑戰(zhàn)豐田這個銷量冠軍(1015萬輛),它需要進一步擴軍。而三菱汽車雖然早已陷入泥沼,但目前的全球銷量也還有124萬輛,尤其在日產(chǎn)一直報虧的東南亞市場上,三菱仍舊占有先機。經(jīng)過此番變局,起碼雷諾-日產(chǎn)-三菱集團具備了問鼎的可能,就看它如何發(fā)力了。也許對于三菱來說,這也是好事。比如,讓廣大車迷們無比感懷的經(jīng)典名車 EVO、Pajero,剛剛宣布被停止開發(fā),會不會又因此死灰復(fù)燃重獲新生呢?
再來回到國內(nèi),日產(chǎn)收購三菱又會對咱們造成什么影響呢?影響最大的自然就是廣汽三菱,它剛剛?cè)Y收購了進口三菱,正準(zhǔn)備大干一把,現(xiàn)在恐怕至少在戰(zhàn)術(shù)層面上會有所調(diào)整,畢竟背后有了新東家,車型上要盡量避免與日產(chǎn)、雷諾之間發(fā)生內(nèi)斗。此外,有人擔(dān)心按照中國的汽車產(chǎn)業(yè)政策,每個外企只能有兩家合資公司,因此日產(chǎn)-雷諾-三菱集團會不會因合資企業(yè)數(shù)額超標(biāo)而違規(guī)?我認(rèn)為這擔(dān)心有點多余,畢竟計劃不如變化,企業(yè)申建是在集團重組之前,這是歷史事實。難道父母離婚并重組家庭之后,多余的子女要被掐死?
還有人擔(dān)心,三菱在華的動力合資企業(yè)(航天三菱、東安三菱)也會因此受到影響,并波及不少的自主品牌車企,因為它們更多依賴于這兩家公司所生產(chǎn)的發(fā)動機和變速器產(chǎn)品。這個擔(dān)心倒是有點道理,財大氣粗的日產(chǎn)顯然不會太看重這兩家企業(yè)能給它帶來多少利潤,因此未來別指望三菱在技術(shù)投入上會像現(xiàn)在那么大方。要想核心部件不受制于人,這些自主品牌車企最好有更多自己的東西。