□文/吳帥(新疆財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 新疆·烏魯木齊)
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高管貨幣薪酬激勵與風(fēng)險承擔(dān)研究
□文/吳帥
(新疆財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院新疆·烏魯木齊)
[提要]風(fēng)險無處不在,社會風(fēng)險與收益同在,公司風(fēng)險承擔(dān)是現(xiàn)今企業(yè)必須具備的一項能力,既是企業(yè)發(fā)展的需要,又是社會的客觀需求。但是,基于代理理論,身為公司的直接決策者——高管一般都是風(fēng)險規(guī)避者,所以必要的薪酬激勵是解決委托代理問題的最直接途徑。本文就是最普遍使用的貨幣薪酬激勵對公司風(fēng)險承擔(dān)行為的研究。
關(guān)鍵詞:貨幣薪酬激勵;公司風(fēng)險承擔(dān);高管
收錄日期:2016年3月20日
由于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,將導(dǎo)致企業(yè)的利益不一致,公司股東聘請高級管理人員管理企業(yè),由此形成了委托-代理關(guān)系。正因為這種委托代理關(guān)系的存在,公司需要必要的激勵手段來促進高管工作的積極性。高管薪酬就是指股東采取一些激勵手段,消除高管與股東之間的利益矛盾,使高管在追求自己利益的同時、能夠最大限度地實現(xiàn)股東價值的最大化。激勵高管的方式和手段有很多,總體來看分為顯性和隱性兩種方式,貨幣薪酬是最為常見的顯性激勵契約,隱性的激勵契約包括在職消費、內(nèi)部人交易收益和政治晉升等,它們雖不如貨幣薪酬具有明確的規(guī)定,但由于公司上級對于隱性契約的判斷和批準(zhǔn)權(quán),使得這一隱性激勵具有更大的靈活性。但是從現(xiàn)實來看,中國上市公司的高管薪酬一直飽受爭議,從2007年后就經(jīng)常傳出“天價薪酬”,例如2007年中國平安高管馬明哲的薪酬為6,000萬元,這些新聞經(jīng)常引起軒然大波。大多數(shù)輿論都認為,這些高管的薪酬過高,也并沒有激勵管理層使其利益與股東利益相一致,進而愿意承擔(dān)高風(fēng)險但凈現(xiàn)值為正的投資項目以此提升公司價值,促使公司有更廣闊的前景,而且過高的薪水反而不會促使他們努力工作,所以高管薪酬的制定必須要合適。2006年、2007年及2012年中央發(fā)布的八項規(guī)定,都要求規(guī)范高管薪酬激勵。企業(yè)能否在國家政策的引導(dǎo)下,減少由于不恰當(dāng)薪酬激勵方式所導(dǎo)致的公司治理問題,這個值得我們探討。
Wright(1996)將公司風(fēng)險承擔(dān)定義為:公司分析和選擇項目時產(chǎn)生的收益和相關(guān)現(xiàn)金流不同的不確定性。風(fēng)險是相對于收益來的,企業(yè)的最終目的就是為了獲得利潤,既然有相應(yīng)的收獲,肯定要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險,這是經(jīng)濟學(xué)基本原理。公司風(fēng)險承擔(dān)是企業(yè)追逐市場高額利潤的一種傾向,也代表了企業(yè)愿意為獲取這種利潤而付出的代價(Lumpkin and Dess,1996)。風(fēng)險承擔(dān)隱含了企業(yè)愿意將資源投入到一個結(jié)果未知的計劃上,反映了企業(yè)有意愿去打破偏向投入有成功經(jīng)驗、確定性較高的計劃或是偏向避免競爭到兩敗俱傷之情境(Wiklund and Shepherd,2005;Miller and Peter,1983)。
公司風(fēng)險承擔(dān)是公司績效表現(xiàn)和公司成長能力的基礎(chǔ),提高公司的風(fēng)險承擔(dān)水平有利于公司獲得競爭力,風(fēng)險承擔(dān)意味可以接受那些有著高風(fēng)險但是凈現(xiàn)值大于0的投資項目。John(2008)通過分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)隨著資產(chǎn)增長率及營業(yè)收入增長率的增加而顯著增強,即企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有深遠意義;余明桂、李文貴和潘紅波(2013)分析了在我國滬深交易所上市公司2001~2010年的數(shù)據(jù),研究顯示,企業(yè)的風(fēng)險承擔(dān)水平與企業(yè)價值及資本配置效率顯著正相關(guān),說明風(fēng)險承擔(dān)對于企業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展具有一定的促進作用。如何衡量公司風(fēng)險承擔(dān)能力,在2008年金融危機發(fā)生之時成為學(xué)術(shù)界的熱點問題,造成不容忽視的影響力。Cheng(2008)提出了一些風(fēng)險的測定辦法,第一種是運用可操縱性應(yīng)計利潤、賬面價值和股票收益來估計公司在一段時間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績,然后用董事會規(guī)模、公司規(guī)?;蛘哓搨降纫恍╆P(guān)鍵性的公司特征來表現(xiàn)公司風(fēng)險承擔(dān)水平,但是這些指標(biāo)忽略了公司經(jīng)營業(yè)績是不斷變化的;第二種普遍的方法是從公司的預(yù)期業(yè)績的絕對偏差來衡量風(fēng)險?,F(xiàn)在大部分的文章主要是采用這種衡量方式。
高管作為公司的靈魂人物,與公司治理密不可分。高管薪酬激勵方式主要有兩種:顯性與隱性。國外主要是關(guān)注股票期權(quán)的高管薪酬激勵。Jensen和Meckling最早的指出,為了減少與經(jīng)理人的利益沖突,股東會將經(jīng)理人財富與公司股票或績效綁定在一起。通過對經(jīng)理人實施激勵政策,控制經(jīng)理人財富與股票價格關(guān)系的斜率,從而引導(dǎo)經(jīng)理人進行風(fēng)險投資來增加公司價值。Smith、Stulz(1985)建立理論模型發(fā)現(xiàn),不同的薪酬結(jié)構(gòu)(公司股票和股票期權(quán))對經(jīng)理人的風(fēng)險承擔(dān)行為有不同的激勵效果。給予經(jīng)理人股票收益的薪酬結(jié)構(gòu)實質(zhì)上弱化了經(jīng)理人的風(fēng)險承擔(dān)激勵。然而,若給予經(jīng)理人股票期權(quán)激勵時,則會增加他們對風(fēng)險的偏好,因此股票期權(quán)的薪酬結(jié)構(gòu)會激勵經(jīng)理人追求更高的風(fēng)險。Jeffrey L.Coles、Naveen(2006)提出CEO的財富對股票流動性的敏感度越高,高管越傾向于實施風(fēng)險性的政策選擇,同時冒險的政策會伴隨著高的deler和vega值,使得企業(yè)更多地投資于研發(fā)項目,有利于企業(yè)價值的迅速增加。
隨著中國市場化進程的推進,中國的各項制度逐步完善,促進了國有企業(yè)經(jīng)理貨幣薪酬對于企業(yè)業(yè)績的敏感性,薪酬契約有效性逐步增強(辛清泉、譚偉強,2013)。薪酬業(yè)績敏感性的增強,促使高管更加努力地提高公司績效,其中冒險和創(chuàng)新是提高公司績效的重要途徑(張映紅、張瑞君、李小榮,2013)。在業(yè)績薪酬體系下,高管的冒險創(chuàng)新意識提高,風(fēng)險承擔(dān)水平增加,可以更快和更大程度地提高績效,獲取更高的薪酬。因此,薪酬業(yè)績敏感性的增強降低了高管由于風(fēng)險規(guī)避帶來的代理問題。此外,我國政府也在持續(xù)地推進薪酬制度改革,單就貨幣薪酬的規(guī)定來說,近年來各種規(guī)定的出臺比較頻繁,對高管的業(yè)績考核機制也在逐步完善?!吨醒肫髽I(yè)負責(zé)人薪酬管理暫行辦法(2004)》第12條規(guī)定:績效薪金的60%在年度考核結(jié)束后當(dāng)期兌現(xiàn),其余的40%延期兌現(xiàn);第13條規(guī)定延期兌現(xiàn)收入與企業(yè)負責(zé)人任期資產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果掛鉤?!吨醒肫髽I(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法(2009)》第14條規(guī)定:任期經(jīng)營業(yè)績考核以三年為考核期??梢?,我國高管貨幣薪酬不僅與每年的會計指標(biāo)相關(guān),還與未來經(jīng)營業(yè)績相關(guān)。而高管的創(chuàng)新投資或者承擔(dān)風(fēng)險進行的投資比一般投資的收效時間更長,與未來業(yè)績掛鉤的薪酬體系也就促進了高管風(fēng)險承擔(dān)水平提高,以實現(xiàn)延期兌現(xiàn)的收入或任期考核時的良好業(yè)績評價。據(jù)此提出假設(shè):
高管貨幣薪酬與公司風(fēng)險承擔(dān)呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。
關(guān)于被解釋變量公司風(fēng)險承擔(dān),本文向于選擇公司的財務(wù)指標(biāo)或經(jīng)營策略指標(biāo)來表示企業(yè)風(fēng)險承擔(dān),選取資產(chǎn)負債率Lev指標(biāo)作為公司風(fēng)險承擔(dān)的衡量變量。關(guān)于解釋變量貨幣薪酬激勵Lnpay,本研究借鑒Francis(2011)、Ederhof(2011、宋清華(2011)等人對于變量構(gòu)造所采用的思想和方法,高管的貨幣薪酬激勵采用排名前三的高管薪酬總額取自然對數(shù)的變化值表示,薪酬最高的前三名高管往往是團隊的核心成員,將這三位高管作為一個整體,在一定程度上能夠較好地反映出整個高管團隊所具有的薪酬水平,更具有代表性。
為了驗證假設(shè),我們采取以下模型:
Lev=β0+β1Lnpay+β2Bm+β3Size+β4Msh+β5Fage+∑Year
各變量定義:被解釋變量:資產(chǎn)負債率Lev,即負債總額比資產(chǎn)總額;解釋變量:高管貨幣薪酬Lnpay,即薪酬最高的前三名高管薪酬總額的自然對數(shù);控制變量:賬面市值比Bm,即公司年末市場價值/年末總資產(chǎn)賬面價值,公司規(guī)模Size,即期末總資產(chǎn)的自然對數(shù),管理層持股比例Msh,管理層持股數(shù)比總股數(shù),企業(yè)上市年齡Fage,即Ln(企業(yè)上市年齡+1)。
本文利用CCER、CSMAR,Wind數(shù)據(jù)庫,對2012~2013年的2,349家滬深A(yù)股上市公司進行系統(tǒng)性研究,根據(jù)分析需要提出了一些對研究結(jié)果可能有影響的樣本。一是剔除了交易狀態(tài)為“非正常交易”的公司;二是考慮到極端值對統(tǒng)計結(jié)果的不利影響,例如業(yè)績過差的ST和PT公司;三是部分數(shù)據(jù)缺省及資料不全的公司;四是主營業(yè)務(wù)收入小于或者等于零的公司,因為這樣的公司一般都處于虧損經(jīng)營狀態(tài),其持續(xù)經(jīng)營能力一般較弱,正常公司與他們的行為規(guī)律一般不同,會影響實證結(jié)果。同時,為了減少異常值的影響,采取1%的縮尾,所有的描述性統(tǒng)計、自相關(guān)檢驗和回歸性分析都是采取縮尾之后的數(shù)據(jù),研究數(shù)據(jù)來源于國泰數(shù)據(jù)庫。
(一)描述性統(tǒng)計。由于版面限制,不再呈現(xiàn)表格,描述性統(tǒng)計如下:本文被解釋變量公司風(fēng)險承擔(dān)用資產(chǎn)負債率Lev表示,其最大是0.793,最小值是0.095,說明樣本公司的公司風(fēng)險承擔(dān)水平存在很大差異,根據(jù)研究的價值,解釋變量高管貨幣薪酬Lnpay最大值是0.533,最小值是-0.346,控制變量賬面市值比Bm最大值是3.436,最小值是0.229,說明在所選公司貨幣薪酬和賬面市值比在縮尾之后呈現(xiàn)很大的區(qū)別,控制變量Size、Msh、Fage的差別不大,并同時做了自相關(guān)檢驗,不存在多重共線性的問題。
(二)實證結(jié)果分析。如表1所示,模型的R2為48.54,所以有很強的解釋力度,具有很好的說服力。解釋變量貨幣薪酬lnpay與公司風(fēng)險承擔(dān)水平Lev顯著正相關(guān),其系數(shù)為0.0341,T值為2.24,在5%水平上顯著正相關(guān),說明隨著高管貨幣薪酬激勵的增加會提高公司的風(fēng)險承擔(dān)水平??刂谱兞抠~面市值比Bm,系數(shù)為0.118,T值為0.118,在1%水平上顯著正相關(guān),賬面市值比越大的話,意味著公司效益更好,那么公司更愿意去承擔(dān)風(fēng)險。公司規(guī)模Size系數(shù)為0.0202,T值為4.87,在1%水平上顯著,一般規(guī)模越大的公司,其內(nèi)部控制的質(zhì)量也更高,各種設(shè)備也更完備,所以公司的風(fēng)險承擔(dān)水平更高。管理層持股比例系數(shù)為-0.05333,T值為-2.68,管理層持股比例較高時,那么委托代理問題更嚴重,那么管理層為了自身利益的考慮,更不愿意去承擔(dān)公司風(fēng)險。企業(yè)年齡Fage的系數(shù)為0.0713,T值為11.24,呈現(xiàn)非常顯著的正相關(guān)關(guān)系,說明企業(yè)上市年齡越長,則公司發(fā)展更加成熟,其風(fēng)險承擔(dān)水平更高。(表1)
表1回歸分析
為了檢驗假設(shè)穩(wěn)健性,我們改變了變量的縮尾方式,采用5%的縮尾方式,結(jié)果解釋變量Lnpay系數(shù)為0.022,T值為1.66,在10%水平上顯著,同時所有控制變量與之前回歸分析的符號完全一致,所以結(jié)果依然穩(wěn)健。鑒于篇幅有限,我們不再詳細列圖。
七、研究結(jié)論及啟示
本文經(jīng)過實證研究得出結(jié)論,高管貨幣薪酬激勵與公司風(fēng)險承擔(dān)呈現(xiàn)顯著正相關(guān)關(guān)系。也就是說,高管貨幣薪酬越高,根據(jù)委托代理理論,高管在貨幣薪酬激勵方式之下,愿意承擔(dān)更多的風(fēng)險,也就緩解了委托代理風(fēng)險。本研究結(jié)論對于促進我國上市公司加強高管薪酬激勵規(guī)范性的建設(shè),提高管理水平,增強高管薪酬激勵的有效性提供了有力的佐證。但本研究也存在不足:(1)只是考慮一種薪酬激勵方式,不是很全面;(2)研究數(shù)據(jù)僅限于2012~2013年可能會在一定程度上影響研究結(jié)論的普遍性。
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