“勇士”擊敗“雷霆”的背后：一支硅谷精英打造的籃球隊(duì)

王劈柴

一旦轉(zhuǎn)變思維，將籃球看作是一種可以用數(shù)學(xué)模型描述的行為，更復(fù)雜的問題得到解決，只是時(shí)間問題，甚至連時(shí)間也不是問題。

隨著庫里的三分命中，分差拉大到兩位數(shù)，雷霆在反撲無果之后放棄了比賽。分?jǐn)?shù)定格在96∶88，系列賽結(jié)束了！勇士勝，雷霆敗。結(jié)果與大家的預(yù)期相當(dāng)——而過程，就值得回味了。

當(dāng)西部決賽第四場的計(jì)時(shí)器走完時(shí)，雷霆“二少”與隊(duì)友擊掌相慶，勇士眾將落寞離場。

1∶3的戰(zhàn)績讓幾乎所有人都相信，雷霆隊(duì)一只腳已經(jīng)踏入了總決賽。然而沒有人料到，勇士在接下來的比賽中節(jié)節(jié)緊咬，艱難追平了比分，雙方再次以3∶3站在同一起跑線上……而最終，取得總決賽資格的是金州勇士。這是NBA季后賽歷史上第10支完成如此逆轉(zhuǎn)神跡的球隊(duì)，而在西部決賽的歷史上，史無前例。

難以想象，就在五年前，挺進(jìn)季后賽對于勇士來說都是很難完成的目標(biāo)。即使在今天這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，勇士的崛起也堪稱神話。這一切，只是因?yàn)楫?dāng)家球星斯蒂芬·庫里的瘋狂3分嗎？只是靠湯普森有如神助的連續(xù)進(jìn)球嗎？遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能。

勇士的勝利，是數(shù)據(jù)分析流派的勝利。

NBA中的谷歌

無論在誰看來，斯蒂芬·庫里簡直無人能擋：無論誰在前方防守，庫里都能在十米開外依靠3分球命中得分。然而曾經(jīng)的勇士隊(duì)和庫里都沒有今天這么威風(fēng)，直到收編庫里的第三年，勇士隊(duì)仍然在季后賽門外徘徊，事實(shí)上，勇士隊(duì)在上一任老板經(jīng)營之下的16年中，只有一個(gè)賽季以末位進(jìn)入過季后賽，而最后一次奪得總冠軍更是要追溯到1975年——這就是現(xiàn)任老板喬·拉科布在2011年接手時(shí)的金州勇士。

拉科布當(dāng)時(shí)用四億五千萬美元（聯(lián)盟中的最高價(jià)）買下勇士時(shí)，承諾五年內(nèi)將它建設(shè)成總冠軍隊(duì)伍。這項(xiàng)收購行為頗具爭議，不只因?yàn)樗膬|五千萬本身是一個(gè)高得離奇的數(shù)字，還在于當(dāng)時(shí)的勇士狀況確實(shí)相當(dāng)糟糕。但不可思議的是，去年，他竟然兌現(xiàn)了自己的承諾。

人們說拉科布的勇士就像是“NBA的谷歌”，拉科布是數(shù)據(jù)分析的堅(jiān)實(shí)擁躉者。在球隊(duì)重組的過程中，他和他的合伙人雇傭了許多數(shù)據(jù)分析師，為球隊(duì)提供咨詢幫助，并最先在球館中引入球館錄像和分析系統(tǒng)，為了更好地監(jiān)測球員的健康狀況，勇士還在測試一種高科技的“智能服裝”，實(shí)時(shí)收集球員的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、呼吸和肌肉活動(dòng)等信息，避免過度訓(xùn)練造成疲勞并幫助減少運(yùn)動(dòng)損傷。

畢業(yè)于加州大學(xué)洛杉磯分校和斯坦福，在硅谷成長起來的投資人拉科布，給勇士帶來的不僅是充足的經(jīng)費(fèi)、精良的訓(xùn)練設(shè)備，更重要的是硅谷的思維模式：每一項(xiàng)決策都基于扎實(shí)的分析。

就像硅谷任何一個(gè)商業(yè)神話都不是偶然，拉科布在一次采訪中說：“勇士的成功也不是?！?/p>

用硅谷的語言解讀籃球

如果說比賽的勝利是因?yàn)檎蜿?duì)都發(fā)揮了最大的優(yōu)勢，那么先搞清楚球員和球隊(duì)的優(yōu)勢就變得十分重要。

過去，衡量球員表現(xiàn)的方式只有一個(gè)——目測?？坑^看過往的比賽，對每個(gè)球員及球隊(duì)的特點(diǎn)得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)式的結(jié)論——傳統(tǒng)的籃球評論員和籃球教練都是用這樣的方式來進(jìn)行技術(shù)分析。

拉科布的勇士們試圖用新的視角看問題。一個(gè)球隊(duì)是更愛用中距離跳投還是更擅長于籃筐附近？又分別投了多少3分球和2分球？這些問題都有助于預(yù)測誰能取得比賽的勝利。

這聽起來有點(diǎn)故弄玄虛，但事實(shí)證明這些指標(biāo)確實(shí)可以信賴。

休斯頓火箭隊(duì)的總經(jīng)理達(dá)瑞爾·莫雷曾經(jīng)是一名數(shù)據(jù)分析師，該隊(duì)同樣以尊重?cái)?shù)據(jù)著稱。火箭在比賽中的策略是盡量避免在三分線內(nèi)的遠(yuǎn)距離2分跳投，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是所有策略中最差的一種。

上個(gè)賽季，火箭一共投出894個(gè)3分球，創(chuàng)造了球隊(duì)單賽季投出3分球數(shù)的新記錄。這個(gè)結(jié)論很容易接受，因?yàn)榫嚯x越遠(yuǎn)投籃的成功率越低，但只要在3分線以內(nèi)，就不能像3分球那樣高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)。如果沒有數(shù)據(jù)分析作支持，這種成功率和得分的權(quán)衡，到底在哪個(gè)策略上得到最壞的結(jié)果，則不得而知。

而現(xiàn)在，因?yàn)橛率筷?duì)，你知道善于3分球的球隊(duì)更有可能奪得冠軍。這就是大數(shù)據(jù)的魅力，相關(guān)性可能隱藏在任何意想不到的地方。

數(shù)據(jù)分析不僅能評價(jià)單方面的表現(xiàn)，還能分析攻守雙方的互動(dòng)，畢竟籃球是兩只隊(duì)伍的較量。哈佛大學(xué)訪問學(xué)者柯克·格斯貝瑞是NBA背后著名的數(shù)據(jù)狂人，在最新一屆麻省理工斯隆體育分析年會(huì)上，格斯貝瑞與合作者發(fā)布出一套新的算法，可以通過球員的動(dòng)作，追蹤數(shù)據(jù)分析出比賽進(jìn)行中都是誰在防守誰。

有了這一算法，就可以更好地描述一個(gè)球員的防守能力。格斯貝瑞的分析結(jié)果告訴我們，如果被科懷·倫納德防守，你基本沒有可能在三分線外出手投籃了，而如果防守?fù)Q成克里斯·保羅，你不僅在任何位置都很難投籃，而且即使投出去了也很難命中。又比如羅伊·希伯特的蓋帽率（41.9%）幾乎是大衛(wèi)·摩爾·韋斯特（23.4%）的兩倍。

未來，還會(huì)有更多新算法出現(xiàn)。一旦轉(zhuǎn)變思維，將籃球看作是一種可以用數(shù)學(xué)模型描述的行為，更復(fù)雜的問題得到解決，只是時(shí)間問題，甚至連時(shí)間也不是問題。

NBA的大數(shù)據(jù)革命

數(shù)據(jù)分析依賴大量的數(shù)據(jù)支撐，NBA越來越注意到數(shù)據(jù)的力量，2013年，聯(lián)盟30個(gè)場館全部安裝了名為SportVU的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。聯(lián)盟每個(gè)賽季舉辦的比賽多達(dá)1250場，每場至少有10人在場上會(huì)進(jìn)行跳躍、投擲的動(dòng)作，這些信息都會(huì)被SportVU捕捉并記錄下來，光是13-14賽季的數(shù)據(jù)就有80G之多（相比之下，傳統(tǒng)的得分、籃板和助攻等技術(shù)統(tǒng)計(jì)只占幾十K大?。?/p>

SportVU由攝像機(jī)和分析軟件組成。架設(shè)在場館上方的6臺(tái)攝像機(jī)每秒鐘追蹤25次球員和籃球的運(yùn)動(dòng)，記錄下速度、距離、球員間隔和控球的數(shù)據(jù)。

隨后，分析軟件會(huì)計(jì)算出一系列技術(shù)參數(shù)，并源源不斷地送到NBA的官網(wǎng)和電視頻道中。提供軟件支持的STATS公司表示，未來的NBA術(shù)語將包括速度檔案、進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)、防守對位和球場覆蓋地圖等。

更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析意味著更大的可預(yù)見性。這是背離了籃球運(yùn)動(dòng)的真正意義嗎？如果比賽開始前就已經(jīng)能預(yù)見到結(jié)果，球員還何須在場上繼續(xù)拼搏呢？場下的觀眾又能從一場嚴(yán)重劇透的球賽中獲得什么樂趣呢？

支持?jǐn)?shù)據(jù)分析的人士認(rèn)為，這全都是沒有必要的擔(dān)心。對數(shù)據(jù)的掌握無非是幫助人們看到更多信息，相比過去，如今的球隊(duì)、評論員和觀眾可以透過更多維度評論一場比賽。

助攻、投球命中率、蓋帽率，所有這些參數(shù)都能讓我們更清楚地了解眼前的比賽是不是一場勢均力敵的對決。勇士在上一賽季的總決賽中對戰(zhàn)的克利夫蘭騎士隊(duì)，恰巧是聯(lián)盟中另一只以應(yīng)用數(shù)據(jù)分析著稱的球隊(duì)，這場比賽成為喬丹時(shí)代以來觀看人數(shù)最多的一場決賽。正如格斯貝瑞在評論中所說的：“人們說數(shù)據(jù)分析會(huì)剝奪籃球的樂趣，但我認(rèn)為NBA比以前任何時(shí)候都更好了?！?/p>

正如勇士今天的逆襲一樣，我們難道不覺得NBA變得更有趣了嗎？