曲沃露
上海春秋國際旅行社(集團(tuán))有限公司黨委(以下簡稱“春秋集團(tuán)”)下設(shè)春秋航空黨委、春秋旅游等5個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部;駐外分公司黨總支分管境內(nèi)50家分公司及橫跨大洋兩岸的境外6家分公司黨員,實(shí)現(xiàn)了黨組織的全復(fù)蓋。
近年來,春秋集團(tuán)黨委緊扣傳承迭代、轉(zhuǎn)型變革的發(fā)展主題,努力培育“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”組織,廣泛開展“創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”為內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動(dòng),推動(dòng)建設(shè)有特色的黨支部,進(jìn)一步激發(fā)了黨內(nèi)活力,呈現(xiàn)出一派爭創(chuàng)黨建工作品牌的景象;各支部也紛紛根據(jù)自己的特點(diǎn),積極主動(dòng)地開展主題鮮明、形式靈活多樣的活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),進(jìn)一步體現(xiàn)黨員在員工中間的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)春秋集團(tuán)跨越發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
春秋旅游黨總支:強(qiáng)化班子促發(fā)展
春秋旅游黨總支堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上,黨旗飄在旅游中”的黨建理念。通過幾年的創(chuàng)新努力,不僅配齊配強(qiáng)了支部班子,健全規(guī)范了基礎(chǔ)管理,在黨建工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用;而且提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),他們身先士卒,忘我工作,為公司打出好品牌、干出好業(yè)績做出了貢獻(xiàn)。
一是壓重?fù)?dān),70后80后挑大梁。春秋旅游黨總支在干部選用上不論資排輩,著重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀青年黨員擔(dān)任黨、政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),通過交任務(wù),壓擔(dān)子,加強(qiáng)培育和鍛煉,促進(jìn)他們健康成長。目前黨總支5個(gè)支部書記和春秋旅游4個(gè)主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理(副經(jīng)理)均由70后80后擔(dān)任,其中80后分別占80%和75%。
二是一肩挑,行政黨建兩兼顧。春秋旅游黨總支不設(shè)專職黨務(wù)干部,由公司常務(wù)副總經(jīng)理兼任黨總支書記;4個(gè)主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理(副經(jīng)理)和辦公室主任兼任5個(gè)黨支部書記,職務(wù)雙兼,工作并舉。通過互惠互補(bǔ),從組織上、思想上和資源上給予黨建工作提供了充分保障。
三是創(chuàng)新路,黨建管理標(biāo)準(zhǔn)化。春秋旅游黨總支在設(shè)計(jì)2016年工作時(shí),遵循春秋集團(tuán)“完善體系,提高效率”的主題,提出黨建工作借鑒ISO9001質(zhì)量管理體系模式,用標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,把黨建工作劃分為規(guī)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)4個(gè)程序,按照PDCA的方法操作,有序循環(huán),有效運(yùn)行,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是強(qiáng)基礎(chǔ),完善體系上軌道。春秋旅游黨總支今年完善了黨建工作管理體系,并著手編制《春秋旅游黨總支工作手冊(cè)》,作為黨總支和黨支部的工作準(zhǔn)則和依據(jù)。工作手冊(cè)對(duì)原有的4個(gè)支部和78位黨員,經(jīng)過調(diào)整重新組建成5個(gè)黨支部;同時(shí)明確了黨總支組織結(jié)構(gòu)和總支書記、支部書記與支部委員的職責(zé),完善了“三會(huì)一課”管理制度和“黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范”,設(shè)置了工作記錄,用于記載黨建管理工作的過程,便于監(jiān)視測(cè)量和追溯,等等。
駐外分公司管理黨支部:加強(qiáng)溝通起表率
駐外分公司管理黨支部有黨員19名,分布在重慶、昆明、西安、天津、長沙、泉州等全國各地,且大多是分公司總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干。他們抓好黨建與黨員教育的做法是:看視頻,抓溝通,起表率。
首先,管理支部根據(jù)黨員分散在全國各地不易集中的情況,采用視頻會(huì)議方式,抓好每月的組織生活會(huì)。要求黨員從OA辦公網(wǎng)黨務(wù)專欄內(nèi),點(diǎn)擊查看每月黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容與《網(wǎng)上黨課》,先自學(xué);然后召開視頻會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。黨員對(duì)每月的組織生活高度重視,學(xué)習(xí)討論中都能結(jié)合本部門業(yè)務(wù)情況,聯(lián)系實(shí)際,熱烈討論,同時(shí)也借此機(jī)會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)和成果,促進(jìn)各地的業(yè)務(wù)發(fā)展。
其次,管理支部建立了QQ群和黨員微信群,利用多種形式加強(qiáng)黨組織之間的信息溝通,了解黨員的工作生活學(xué)習(xí)情況;同時(shí)黨員通過觀看教育片及黨課學(xué)習(xí)后,把學(xué)習(xí)體會(huì)放在支部QQ群里發(fā)布,使黨員從中分享交流體會(huì)。例如:在組織觀看《基石的力量》視頻后,黨員都以優(yōu)秀黨員,為民務(wù)實(shí)的先進(jìn)事跡為榜樣,落實(shí)在實(shí)踐工作中。重慶分社總經(jīng)理、共產(chǎn)黨員程玉蘭在面臨日本包機(jī)業(yè)務(wù),頂著巨大的壓力與風(fēng)險(xiǎn),克服困難,帶領(lǐng)部門員工頑強(qiáng)拼搏完成了任務(wù)。正如她在心得中所講的“牢記自己第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,要珍惜身份,牢記使命,永葆共產(chǎn)黨員的本色?!?/p>
另外,管理支部2015年通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),密切聯(lián)系群眾,傾聽員工意見。如外分公司總經(jīng)理、新黨員李劍,把加入黨組織作為更好的為黨貢獻(xiàn),為群眾服務(wù)的機(jī)會(huì),他深入基層傾聽員工想法,了解分公司的困難,合理調(diào)整員工餐費(fèi)、交通補(bǔ)貼費(fèi)和員工體檢,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性,增強(qiáng)了分公司凝聚力,為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了重要作用。2014年、2015年在他的帶領(lǐng)下,駐外分公司的營收,利潤都獲得大幅提升,取得了很好的效果,呈現(xiàn)出一種積極向上的氛圍。
維修工程部浦東黨支部:做好企業(yè)粘合劑
維修工程部浦東黨支部是春秋航空公司的下屬基層黨支部,成立于2007年。通過9年的發(fā)展,支部已由成立時(shí)的9名黨員發(fā)展到35名,并有11人打了入黨申請(qǐng)報(bào)告。是什么原因促使浦東黨支部發(fā)展得如此之快呢?答案就是黨支部始終以服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)為工作重點(diǎn),努力起到員工與企業(yè)的粘合劑作用。
隨著航空業(yè)務(wù)的發(fā)展,許多員工需要外派泰國,日本,韓國,深圳等地,派駐較為分散,為加強(qiáng)黨員與黨支部溝通,黨支部創(chuàng)新地建立和運(yùn)用“維修浦東支部”微信群,通過視頻方式召開組織生活會(huì),以黨員和員工喜聞樂見、易于接受的方式方法宣傳好黨中央治國理政新理念、國家發(fā)展新成就,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀入腦入心,讓基地黨員與遠(yuǎn)在國內(nèi)外派駐的黨員“異地同步”進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)和過好組織生活,使身在異鄉(xiāng)的流動(dòng)黨員“人行千里有人管,風(fēng)箏高飛不斷線”。
浦東黨支部在日常生活中還密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),把推進(jìn)工作的著力點(diǎn)放在政治工作上,維護(hù)公司和員工雙方之間的利益。春秋集團(tuán)去年出臺(tái)薪酬調(diào)整方案,牽涉到員工的切身權(quán)益,有些員工思想有情緒。對(duì)此,黨支部及時(shí)召開支部大會(huì),有針對(duì)性地解疑釋惑、拓展視野;然后再通過黨員明理疏導(dǎo),理順員工情緒、化解矛盾,確保了薪酬調(diào)整方案的落實(shí),做到了“成風(fēng)化人、凝心聚力”。
浦東黨支部在代表集團(tuán)黨委季度性慰問貧困家庭,幫助他們樹立信心、戰(zhàn)勝病魔的同時(shí);并認(rèn)真組織員工參加公司組織的“關(guān)愛青少年學(xué)生志愿者公益活動(dòng)”——帶領(lǐng)智障兒童參觀上海自然博物館。另外,黨支部積極開展“低成本,低消耗”公益活動(dòng),由黨員帶頭從自身做起,將節(jié)約成本落實(shí)到行動(dòng)中,如今“節(jié)約每一寸保險(xiǎn)絲”已推廣到整個(gè)維修工作中,增強(qiáng)了大家對(duì)浦東基地的認(rèn)同感和歸屬感,有效地帶動(dòng)其他員工更好地工作,實(shí)現(xiàn)了維修能力和工作效率的提高。
運(yùn)控中心黨支部:立足崗位為黨徽
運(yùn)行控制中心是航空指揮和應(yīng)急處理中心,如何立足崗位完成公司賦予的職責(zé),完成安全、正點(diǎn)、服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù),是對(duì)運(yùn)控中心的考驗(yàn)。該中心有員工112人,大都是35歲以下的年輕人;其中黨員40人,占了三分之一。針對(duì)青年思想活躍、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn),運(yùn)控中心黨支部緊緊圍繞“我是黨員我先行,全力奉獻(xiàn)為黨徽”的主題,發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”作用,真正做到黨員有個(gè)好形象,黨建有個(gè)好氛圍,群眾有個(gè)好心情。先鋒模范班組的形象也獲得了大家一致認(rèn)可。
一方面,堅(jiān)持“以人為本”。黨支部努力把握青年黨員的思想脈搏,堅(jiān)持按時(shí)開展“三會(huì)一課”,既有“我說你聽”,也有“你說我聽”、彼此互動(dòng)。通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn),使廣大黨員很好地體現(xiàn)“學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵章守紀(jì)和弘揚(yáng)正氣”這“五個(gè)帶頭”,樹立“學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以克難、學(xué)以創(chuàng)新”的良好形象。AOC值班經(jīng)理李兵兵,工作中總是滿懷激情,用他的話來說“激情是因?yàn)辄h員使命的感召”。有人勸說他“其實(shí)當(dāng)值班經(jīng)理不必這么累,把握好大方向就行了”;但李兵兵認(rèn)為“我要的是萬無一失,盡善盡美”。在他的帶領(lǐng)下,班組中的每個(gè)人都能緊盯電腦,監(jiān)控航班運(yùn)行動(dòng)態(tài)中的細(xì)節(jié)。
另一方面,非?!爸匾暟踩?。業(yè)務(wù)是技術(shù)人員的生命,更是安全運(yùn)行的基本保障。黨支部關(guān)心、培養(yǎng)和激發(fā)青年黨員鉆研技術(shù)、愛崗履職的熱情。民航總局2014年10月主辦“中國夢(mèng),勞動(dòng)美”首屆民航飛行簽派員崗位職業(yè)技能大賽,當(dāng)時(shí)春秋集團(tuán)被民航局隨機(jī)抽取的12名飛行簽派員在參加全國統(tǒng)一命題的團(tuán)體賽中取得上海地區(qū)第一的好成績;在隨后的全國決賽中,由黨員吳江洲、李兵兵、費(fèi)丹、陳峰、金玉鑫組成的運(yùn)控中心團(tuán)隊(duì)成功問鼎大賽一等獎(jiǎng);黨員陳智勇獲得個(gè)人三等獎(jiǎng),并榮獲“全國民航優(yōu)秀青年崗位能手”和“金牌員工”的榮譽(yù)稱號(hào),真是:立足崗位為黨徽,無私奉獻(xiàn)寫春秋。
春秋航空客艙部黨總支:心懷感恩愛盲童
春秋航空客艙部黨總支從2005年成立伊始,始終注重黨員教育,注重青年員工的思想政治工作,不斷向員工灌輸“奮斗、遠(yuǎn)慮、節(jié)儉、感恩”的企業(yè)文化理念,培育了一支以黨、團(tuán)員為主的“春之翼”示范組。
客艙部95%以上都是30歲以下的年輕人,擁有無限的青春、激情和活力?!按褐怼笔痉督M,就是從該部1200多名乘務(wù)員中精心挑選出來的80名佼佼者,這些成員的年度業(yè)務(wù)質(zhì)量分、日常管理分排名都在前列,飛行時(shí)間累計(jì)達(dá)1000小時(shí)以上,是一個(gè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的團(tuán)隊(duì)。十年來,“春之翼”示范組在客艙部黨總支的引領(lǐng)下,無論在生產(chǎn)運(yùn)行還是在參與社會(huì)公益事業(yè)中,感恩的心始終沒變,愛心一直在延續(xù),展現(xiàn)了當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌,塑造了春秋集團(tuán)的良好形象。
客艙部成立伊始,即與上海市盲童學(xué)校開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),從最初的10多人到現(xiàn)在的80人,十年來從未間斷;已累計(jì)為該校捐款約15萬元,幫助學(xué)校建設(shè)藝術(shù)墻、盲道等。黨總支每年都會(huì)組織相關(guān)活動(dòng)與盲童互動(dòng),不僅讓盲童了解社會(huì),同時(shí)對(duì)客艙部員工也是非常好的教育,讓他們懂得活著不光是為自己,還要關(guān)心社會(huì)的弱勢(shì)群體,為慈善事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力所能及的力量。2006年春秋航空成立一周年,客艙部志愿者帶盲童免費(fèi)乘坐春航客機(jī)去廈門聽琴踏海。2011年春秋集團(tuán)成立30周年,邀請(qǐng)來自全國各地的十幾個(gè)盲人代表團(tuán),來上海觀光旅游;客艙部黨總支也立即派出志愿者,一對(duì)一的為盲人開展服務(wù)。在上海的幾天里,春秋集團(tuán)每天十幾輛大巴浩浩蕩蕩地載著盲童到外灘、東方明珠等地游覽,盲童們感受到了上海人民的熱情友好、春秋人的誠摯感情。聯(lián)歡會(huì)上盲童們精湛的“吹拉彈唱”表演,激起春秋人的陣陣掌聲;一曲《你是我的眼睛》,更讓春秋人感動(dòng)的熱淚盈眶。
2014—2015年,“春之翼”示范組獲得“全國青年文明號(hào)”的榮譽(yù)。面對(duì)榮譽(yù),客艙部黨總支清醒的認(rèn)識(shí)到,對(duì)于“春之翼”示范組來說,這只是一個(gè)開始,后面的路還很長!