“陰影”還在

云娟娟

在全球經(jīng)濟(jì)陷入疲軟的時(shí)候，亞洲的孟加拉國卻一枝獨(dú)秀，在出口方面，服裝所占份額也越來越大，去年達(dá)到81.7%。據(jù)孟加拉出口推廣局（EPB）最新資料顯示，從去年7月到今年1月間的出口金額中，其平織成衣為81.5億美元，較去年同期增長12.29%。針織成衣為76億美元，較去年同期增加5.91%。世界銀行預(yù)計(jì)孟加拉國內(nèi)生產(chǎn)總值2016年將增長6.7%，為全球增速最快的國家之一。

隨著中國勞動力成本的逐漸提高，H&M、Zara等快時(shí)尚品牌為了追求更低的生產(chǎn)成本，都開始選擇在越南、印度和孟加拉國這些地區(qū)尋找新的代工廠。然而，孟加拉國在看似勢不可擋的服裝業(yè)發(fā)展中，一直有一個(gè)“陰影”存在。

供應(yīng)鏈陰影

4月25日，是孟加拉國首都服裝廠Rana Plaza倒塌事件發(fā)生的周年日，這個(gè)曾讓1000多服裝工人喪生于倒塌的事件一度震驚了全世界。然而，這不是個(gè)案，近年來，火災(zāi)、工廠倒塌、罷工等一系列事故一直困擾著該行業(yè)，“血汗工廠”的帽子也一直被孟加拉國牢牢戴上，與此同時(shí)，全球開展代加工業(yè)務(wù)的奢侈品時(shí)尚企業(yè)也自然不能從道德指責(zé)中置身度外。

慘烈的事件也曾一直讓人道主義者思考如何守住時(shí)尚界的道德，據(jù)美國媒體最新消息，在孟加拉美國時(shí)尚公益和道德部門（Fashion Revolution and Ethical Consumer）對40家主要時(shí)尚公司依照他們對供應(yīng)鏈的公開程度進(jìn)行排名，發(fā)現(xiàn)40%的企業(yè)幾乎沒有任何監(jiān)控系統(tǒng)能夠監(jiān)測他們的工廠運(yùn)作是否符合勞動標(biāo)準(zhǔn)，其中奢侈品牌Prada、香奈兒等更被曝使用秘密供應(yīng)鏈。一些全球知名服裝品牌，包括 Forever 21和Michael Kors也被一份該報(bào)告抨擊，稱未向消費(fèi)者透明公布他們的供應(yīng)生產(chǎn)鏈，這其中所指涉及的供應(yīng)鏈或多或少都與孟加拉國有著扯不斷的聯(lián)系。

報(bào)告指出：“作為奢侈時(shí)尚品牌，缺乏透明度是對生命的不尊重。如果品牌不知道他們的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)，何種工人在何種環(huán)境下工作，那么企業(yè)就不可能確保人權(quán)被尊重，環(huán)保條款也會被踐踏?！边@一調(diào)查也讓服裝設(shè)計(jì)師Pamela Love坐立不安，并表示，符合道德規(guī)范制造的衣服很重要，我們要停止和避免那些剝奪了別人正常工作生活的制造流程。

這些年來，在孟加拉國火災(zāi)中所涉及的客戶曾包括西班牙的Mango、意大利的貝納通（Benetton）、愛爾蘭的Primark、Matalan、Bonmarche、荷蘭的C&A、德國的KIK、法國的家樂福、加拿大的Joe Fresh和美國的沃爾瑪、Dress Barn、J.C. Penney、Gap、Primark、西班牙Zara母公司Inditex、Peacocks、澳大利亞品牌New Look、Point Zero、E. Leclerc等服裝集團(tuán)和品牌。

自發(fā)的道德關(guān)懷也在各地出現(xiàn)。在英國高街服裝品牌Primark的門店外，人們曾高高掛起孟加拉國制衣廠倒塌的廢墟照片，舉著“Primark的恥辱”、“永遠(yuǎn)不要再發(fā)生”等抗議牌。同樣熟悉的場景也曾發(fā)生在Zara、H&M、Mango、Gap、Banana Republic等不同的歐美服裝品牌的門店外，多年來從未停止，全世界知名的中端和低端服裝品牌幾乎無一幸免。

道德邊緣

是的，時(shí)尚供應(yīng)鏈通常非常復(fù)雜，很多品牌并不擁有自己的制衣工廠。很多時(shí)尚品牌也并不真正了解他們的衣服來源于何處，大多數(shù)品牌代工生產(chǎn)，不會親自掌管生產(chǎn)設(shè)備，使得一切難以監(jiān)測，很難控制供應(yīng)鏈的工作環(huán)境。報(bào)告也指出，“一些品牌可能會同時(shí)與成千上萬家工廠合作，這僅僅包括設(shè)計(jì)裁剪、縫紉和拼接衣服的設(shè)備，還有進(jìn)一步負(fù)責(zé)染料、編織和完工的設(shè)備工廠，甚至是種植纖維的農(nóng)場。”

然而，對于企業(yè)來說，如果沒有法律及道德的約束，在逐利與社會責(zé)任之間，他們往往會犧牲后者。勞工權(quán)利聯(lián)盟（Worker Rights Consortium）的Scott Nova在一份聲明中指出：“孟加拉國協(xié)議達(dá)成歷時(shí)超過兩年半，每一個(gè)授權(quán)H&M供應(yīng)商的維修項(xiàng)目都應(yīng)該已經(jīng)完成。然而，令人遺憾的是，幾乎沒有一家H&M在孟加拉國的工廠可以稱得上安全。”

Fashion Revolution透露，組織向40個(gè)時(shí)尚企業(yè)發(fā)送調(diào)查問卷，但只收到了10封回信。另外30家公司則是根據(jù)他們公開發(fā)布的信息進(jìn)行評分。

美國媒體VICE向少數(shù)在透明度指數(shù)排名中出現(xiàn)的品牌聯(lián)系，并詢問他們?nèi)绻@份報(bào)告的可信度，是否能告訴關(guān)于供應(yīng)鏈的事情時(shí)，只有H&M和Lululemon做出了回應(yīng)。

在透明度指數(shù)排名中位于中低范圍的Lululemon，向媒體介紹其網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展板塊時(shí)，稱公司正在采取措施減少碳排放量、用水和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品，最終也并未指出他們的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)。

揮之不去

孟加拉國血汗時(shí)尚業(yè)的存留也一度引來全球?qū)Φ赖潞腿诵缘膰^，美國人權(quán)組織一直在監(jiān)控孟加拉國的服裝安全與工人環(huán)境。歐盟曾為此派出代表團(tuán)到訪孟加拉國，被牽涉在內(nèi)的品牌均受到了公益團(tuán)體和人權(quán)組織的抗議示威，加拿大服裝零售商Loblaw Cos.和Primark已經(jīng)成立基金幫助塌樓災(zāi)難中的受害者家庭，迪斯尼集團(tuán)表示今后集團(tuán)的品牌服飾將不再在孟加拉國制造產(chǎn)品……

當(dāng)服裝品牌和血汗工廠聯(lián)系在一起的時(shí)候，大家也可能首先會想到品牌，是他們?yōu)榱私档蛣趧映杀?，將工廠轉(zhuǎn)移到勞動力比較廉價(jià)的地方，這樣就可以在市場中比較有競爭力，贏得更多的市場份額，賺取更多的利潤。正是因?yàn)橛羞@樣的需求，才會有這樣的工廠存在。

權(quán)威時(shí)尚趨勢專家 Li Edelkoort近日更是表示：時(shí)尚已到盡頭，因?yàn)樵跁r(shí)尚界時(shí)有所聞的血汗工廠，如今還沒有被徹底解決，許多國家的人民都為了制造我們的服裝而失去了性命。

然而，國際品牌的進(jìn)駐與否，會直接影響這個(gè)全球第二大服裝紡織品出口國的地位，留住品牌是孟加拉國政府及服裝制造商發(fā)展的希望和愿望，畢竟該國有1000多萬個(gè)家庭要依靠服裝制造業(yè)生存，顯然，血汗工廠的存在對于那些貧困地區(qū)的存在也許意味著希望。經(jīng)濟(jì)學(xué)家Jeffrey Sachs曾在哈佛大學(xué)的一場研討會上提到：“我擔(dān)心的不是有太多的血汗工廠，而是血汗太少了。血汗工廠對貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到非常重要的作用?！泵霞永b廠一位19歲的女孩接受采訪時(shí)發(fā)自肺腑地說：“我非常珍惜自己現(xiàn)在的這份工作，雖然這里環(huán)境糟糕，但它可以幫助我擺脫貧窮?！?/p>

也許我們需要的只是時(shí)間，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正趕上道德需求的高度時(shí)，時(shí)尚業(yè)也就會徹底擺脫了血和汗。