沈敬華
摘要:對醫(yī)院的財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部管理和成本控制,能夠最大限度的保護(hù)醫(yī)院的財產(chǎn)安全,還能夠保證會計工作信息的真實有效,在降低醫(yī)院消耗成本的基礎(chǔ)上充分利用醫(yī)院資金。但在目前的醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)預(yù)算管理過程中存在很多問題,管理意識相對薄弱?,F(xiàn)階段,我國的醫(yī)院急需強化醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的意識,建立健全管理制度,充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,并提高內(nèi)部工作者的整體素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財務(wù)預(yù)算;管理;成本控制
中圖分類號:F275.3 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)004-000222-01
醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理和成本控制指的是醫(yī)院要制定一系列的內(nèi)部制度和程序,在保證資金安全的基礎(chǔ)上,確保醫(yī)院的正常運行,關(guān)鍵是要在控制成本的基礎(chǔ)上對財務(wù)有細(xì)致的預(yù)算。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展進(jìn)步,醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)預(yù)算管理是一個更大的挑戰(zhàn),所以,醫(yī)院要建立合理的財務(wù)預(yù)算管理機制進(jìn)行成本控制,要及時的發(fā)現(xiàn)會計工作中的問題和不足,并提出相關(guān)的解決策略,進(jìn)一步保障醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
一、醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制的作用
在醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理過程中的重點和難點是保證醫(yī)院資金安全的基礎(chǔ)上,對預(yù)算資金進(jìn)行有效的管理控制,財務(wù)內(nèi)部預(yù)算管理工作有利于加強了醫(yī)院的財產(chǎn)保護(hù)。對于醫(yī)院內(nèi)部的資金支出和收入也能夠做到了如指掌,能夠?qū)︶t(yī)院的現(xiàn)金進(jìn)行定期的盤點,在采購藥品設(shè)備、接收藥品設(shè)備和后續(xù)保管中都要有嚴(yán)格的制度管理。這樣有利于保證醫(yī)院的財產(chǎn)安全。在財務(wù)預(yù)算管理也是為了預(yù)防貪污浪費問題。醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀及資金狀況主要是通過會計信息展示的,然而,在醫(yī)院的實際工作中,會存在很多會計虛假信息,這樣的現(xiàn)象是由多方面的原因造成的,部分原因便是人為因素造成的。在財務(wù)預(yù)算管理中要制定會計審核制度和復(fù)核制度,會計信息在收集、分析和記錄等等的各個過程中都要得到監(jiān)督檢查。在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時的糾正匯報,這樣有利于保證會計工作信息在整個工作過程中的準(zhǔn)確真實。除此之外,醫(yī)院財務(wù)的預(yù)算管理還有利于降低醫(yī)院的運營成本,發(fā)揮資金的最大作用。
二、醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制的方法
1.加強內(nèi)部成本控制的意識
要想進(jìn)行財務(wù)預(yù)算管理和控制成本,關(guān)鍵是要加強內(nèi)部控制意識。一個醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)部控制工作是否能發(fā)揮到最大優(yōu)勢,關(guān)鍵在于醫(yī)院對內(nèi)部成本控制的重視程度,各個醫(yī)院需要采用多種方式強化其內(nèi)部成本控制意識。對待不同的醫(yī)院工作者要采用不同的方法,例如,面對醫(yī)院中的高層管理人員,關(guān)鍵要讓他們意識到財務(wù)內(nèi)部控制工作對醫(yī)院整體利益的重要作用。針對普通的醫(yī)生、護(hù)士及工作者,醫(yī)院內(nèi)部可以進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要讓每個工作者都明白醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制工作不僅僅要依靠財務(wù)工作人員,它和每個工作者都息息相關(guān)。
2.制定財務(wù)預(yù)算管理機制
內(nèi)部成本控制制度是提升控制質(zhì)量的關(guān)鍵所在,在醫(yī)院內(nèi)部要制定財務(wù)預(yù)算管理機制。健全的財務(wù)預(yù)算管理機制不僅僅在前期進(jìn)行預(yù)算評估,還包括后期的跟蹤調(diào)查。當(dāng)然,會計核算的基礎(chǔ)工作也是非常必要的,會計核算工作是發(fā)揮其監(jiān)督作用的重要環(huán)節(jié)。合理的會計工作結(jié)構(gòu)及人員的配置是會計工作有序展開的基礎(chǔ)。醫(yī)院中會計工作者的業(yè)務(wù)能力也是亟待加強的,在嚴(yán)格按照會計工作制度的基礎(chǔ)上,要制定明確的獎罰制度,在會計核算工作中,表現(xiàn)積極完美完成任務(wù)的前提下,要給予高度的表揚和物質(zhì)上的獎勵。有獎勵就要有懲罰制度,對于那些散漫的工作者,工作效率低下的會計工作者,要根據(jù)醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理制度給予一定的懲罰。
3.提高醫(yī)院工作者的整體素質(zhì)
在財務(wù)預(yù)算和成本控制的基礎(chǔ)上,可以將醫(yī)院的工作人員分為會計工作者和普通的工作人員。其一,財務(wù)工作人員是財務(wù)內(nèi)部控制的中心人物,在財務(wù)預(yù)算管理過程中發(fā)揮著中流砥柱的作用。醫(yī)院要調(diào)動會計工作者的工作積極性,鼓勵其相互配合相互合作,保證會計財務(wù)管理工作的順利開展。會計工作者的職業(yè)素質(zhì)在工作中是至關(guān)重要的,要建立良好的工作作風(fēng),樹立公正廉潔的工作氛圍,要嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的工作現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上,就要提升會計工作者的專業(yè)能力,每年國家在財務(wù)工作中都有新的政策頒布,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)辦公軟件也在持續(xù)更新,針對這樣的現(xiàn)實情況,醫(yī)院會計工作者要隨時進(jìn)行自我知識的提升,醫(yī)院也可以給工作者創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會和空間。進(jìn)而提升工作效率,減少工作失誤,將財務(wù)的內(nèi)部預(yù)算管理工作做到最好。其二,醫(yī)院的每個工作者都和成本控制工作息息相關(guān),在具體的工作過程中,廣大醫(yī)護(hù)工作人員要勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,充分利用醫(yī)用資源。當(dāng)然,涉及到病人的工作,要在節(jié)約的基礎(chǔ)上保護(hù)患者的生命健康。
三、結(jié)語
綜上所述,醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理工作和成本控制是確保財務(wù)工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵,和醫(yī)院的生存發(fā)展也有著直接的關(guān)系。我國的各個醫(yī)院在培養(yǎng)財務(wù)預(yù)算管理和成本控制意識的基礎(chǔ)上,要建立健全財務(wù)預(yù)算管理制度,將制度和實踐工作有機的結(jié)合起來。