海外項目施工機械設(shè)備管理

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海外項目施工機械設(shè)備管理

隨著我國施工企業(yè)的海外戰(zhàn)略理念的提出及具體實施，海外項目施工機械設(shè)備管理也作為一個新的課題擺在我們面前。合理配置項目機械設(shè)備并在使用過程中科學管理是項目順利運行的重要保障，同時因為境外獨特的地域因素又決定了在管理過程中獨特的管理手段。

機械設(shè)備對于一個公司來講是有形、直接的資產(chǎn)和實力的體現(xiàn)，也是確保一個項目能順利完成施工任務(wù)的重要因素。因此機械設(shè)備管理對項目來說有三大基本作用：第一，維護和保養(yǎng)精良的設(shè)備是工程順利施工的重要后盾。第二，優(yōu)秀的設(shè)備管理能很直觀的體現(xiàn)出一個項目的形象和管理水平；是一種無聲的、有力的自我宣傳手段。第三，設(shè)備管理工作直接影響或者決定項目（公司）的經(jīng)濟效益。

目前中國施工企業(yè)主要目標是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，因此在我們施工過程中涉及到的施工機械大部分是靠我們自主配置，并在過程有效的管理，保證工程施工的需求。海外工程項目設(shè)備管理與境內(nèi)相比因其獨特的地域特性，使得其有境內(nèi)施工設(shè)備管理的共性之外又有其獨特的管理特點，并且這個獨特性貫穿于整個項目運行過程之中。海外機械設(shè)備管理工作主要分為：機械設(shè)備計劃、選型、采購、運輸、安裝培訓(xùn)、使用、保養(yǎng)維修直到工程結(jié)束的返回調(diào)遣或者轉(zhuǎn)移其他項目的全過程。