周銀龍
【摘要】隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進步,經(jīng)濟發(fā)展的速度也是越來越快,在此同時對我國路橋建設(shè)工程的要求也是越來越高,路橋建設(shè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的一部分,對路橋建設(shè)工程中造價管理的研究不僅促進了路橋建設(shè)的發(fā)展和進步,而且有效的提高了建筑工程的施工效率,科學(xué)高效的管理模式有助于建筑工程實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益,本文主要闡述了路橋建設(shè)工程中造價管理的作用以及相應(yīng)的措施,以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,發(fā)揮更大的潛力。
【關(guān)鍵詞】路橋建設(shè) 施工效率 措施
【中圖分類號】G64 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)04-0214-01
項目的造價管理是建筑工程管理中的重要內(nèi)容,針對施工中的每一個環(huán)節(jié),都必須在保證質(zhì)量的前提之下降低建設(shè)造價的費用,所謂的工程造價主要是指在完成整個建筑工程的過程中所需要的全部的費用,其中造價中的總預(yù)算主要包括建筑安裝的工程費、器具的購置費、設(shè)備以及工具的維修費用等等,為了更加有效的解決在工程造價管理中出現(xiàn)的問題,對路橋建設(shè)工程中造價管理的作用和措施的分析顯得尤為重要。
一、路橋建設(shè)工程中造價管理的作用
為了能夠精準(zhǔn)的計算投資金額,完善工程造價中的管理體系,必須對路橋建設(shè)中的造價管理的作用進行有效分析,路橋建設(shè)中的造價管理的作用主要包括的內(nèi)容有:其一對造價管理進行有效的控制可以確保工程的順利進行,而且能夠減少在施工建設(shè)中遇到的問題,有效的提供了施工的效率,避免了不必要的返工和設(shè)計修改;其二建設(shè)工程中的造價管理直接影響著工程單位的經(jīng)濟效益,科學(xué)的管理造價問題可以大量的減少資金的投入,在不超出預(yù)算的情況之下,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化;其三造價管理為企業(yè)的發(fā)展指明了重要的方向,避免因為缺乏有效的管理系統(tǒng)而出現(xiàn)投資盲目和資金使用不合理的現(xiàn)象,在管理的過程中,也可以更加有效的監(jiān)控施工中的每一個環(huán)節(jié),出現(xiàn)問題時及時的解決,提高了施工的效率。
(一)投資決策階段造價管理的作用
由于路橋工程的投資規(guī)模比較大,包含的內(nèi)容也比較多,建筑的工期相對較長,需要解決的實際問題也比較的復(fù)雜,因此在管理的過程中需要結(jié)合每一個階段不同的管理特點,控制投資決策前的各個活動,在整個工程建設(shè)的過程中,投資決策和設(shè)計的階段起到了決定性的作用;通過各項數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示:設(shè)計階段和決策階段對工程的影響占到了38%~79%,因此必須嚴(yán)格的實施投資決策的管理。
(二)設(shè)計階段造價管理的作用
在對工程設(shè)計階段的造價管理中,必須要體現(xiàn)出決定性和戰(zhàn)略性的作用,其中包括設(shè)計方案、圖紙的設(shè)計、技術(shù)的設(shè)計等幾個方面的內(nèi)容,必須徹底的改變管理陳舊的管理觀念,提高設(shè)計中管理的要求,記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)以便之后工作的有序開展,為路橋工程的質(zhì)量提供良好的保障。
(三)建筑施工階段造價管理的作用
建筑施工階段造價管理是整個工程中的重要的環(huán)節(jié),它不僅可以有效的壓縮投資的空間,而且不會造成資金的浪費,因此對于此環(huán)節(jié)的重視程度一定要高,從工程的確立到最后的竣工,耗費的資金比較多,并且施工的時間也比較長,因此在管理的過程中,一定要實時的監(jiān)控每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時及時的解決,避免最后發(fā)生不可挽救的嚴(yán)重后果。
二、路橋建設(shè)工程中造價管理的措施
(一)投資決策階段的造價控制
在進行投資決策的過程中,需要參與投資的所有人員制定出相應(yīng)的投資方案,對每一個方案進行必要的評估和分析,結(jié)合實際的情況選擇一種最適合施工企業(yè)的投資方案,在該階段的研究內(nèi)容中,主要包括建筑材料、機械設(shè)備的采購方案、周圍的環(huán)境和電路的情況等等,首先將收集來的信息進行整合分析,再制定出合理的預(yù)算,必要的情況之下要對市場進行調(diào)查;除此之外各個部門之間要相互團結(jié)協(xié)作,在投資估算的階段包括的主要內(nèi)容有項目規(guī)劃、項目建議書和可行性的研究分析,項目規(guī)劃主要是規(guī)劃的要求和內(nèi)容,除此之外主管部門要對建議書進行嚴(yán)格的審批,在可行性的分析階段需要對項目進行深入的研究,才能進行合理的審查和評估。
(二)工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的造價管理
招標(biāo)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容有:取得報價、報價評價、合同造價變更等的控制,在剛開始進行招標(biāo)活動的過程中,需要利用市場競爭機制使招投標(biāo)更加的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,在招投標(biāo)的過程中需要遵循的基本的原則是公開和透明,并且要保障報價的平衡性,最終選擇最低的報價為中標(biāo)的企業(yè),在投資控制的過程中,一定要避免串標(biāo)行為的出現(xiàn),這樣可以使得招投標(biāo)活動更加的規(guī)范。
(三)施工階段的造價管理
每一個階段的工程造價都是不同的,施工階段的造價管理是最為重要的,加強管理施工階段的造價,可以有效的提高整體造價的精準(zhǔn)性,在進行造價評估的過程中要結(jié)合實際的情況進行,必要之下要加大對物力、人力的管理力度,積極的配合造價管理的工作,對于在造價管理中的建筑材料的使用,需要提高他們的使用效率,重視合同的管理并且要加強對工程變更和索賠的管理控制,不斷的去優(yōu)化施工過程中的各個環(huán)節(jié)。
(四)評審階段的造價管理控制
在工程竣工之后,需要結(jié)算設(shè)備的維護費用和施工的其他費用,在此之前必須要清楚的了解到工程取費的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真的核對之后才能進行結(jié)算,因此一定要提前記錄好相關(guān)的數(shù)據(jù),必要的收據(jù)和憑據(jù)一定要妥善的保管,在進行評審階段的過程中,必須要保證核算的內(nèi)容和招投標(biāo)的規(guī)定相符合,嚴(yán)格的按照合同執(zhí)行。
綜上所述,工程的造價管理和項目投資的效果息息相關(guān),成為了影響理想投資的重要因素,不僅能夠?qū)こ添椖康耐顿Y活動進行有效的監(jiān)管,而且能夠促進工程造價的管理朝著健康科學(xué)的方向邁進,保證投資控制的多元化和有效化;由于在造價管理的過程中,需要涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜,因此各個部門之間的團結(jié)就顯得尤為的重要,只有相互之間進行緊密的配合,才能提高工程的管理效率和管理的水平,路橋建設(shè)中的造價管理工作需要從基層開始做起,這樣才能保證后續(xù)工作的有效展開,將嚴(yán)謹(jǐn)和專注的工作態(tài)度貫穿于整個施工項目的始終。
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