對在華境外非政府組織的分類財務監(jiān)管研究

張彪　李昌姣

摘 要：在華境外非政府組織具有活動目的多樣性、組織形式復雜性及活動領域廣泛性等特征，使得政府對境外非政府組織的財務監(jiān)管制度難以統(tǒng)一。按照組織性質(zhì)將在華境外非政府組織分為公益性和互益性兩類，根據(jù)各自的特征構(gòu)建差異化財務監(jiān)管模式，在此基礎上，完善分類財務監(jiān)管的配套措施，形成一套完整的分類財務監(jiān)管體系，有助于政府公共管理資源的優(yōu)化配置，促進境外非政府組織在我國的持續(xù)健康發(fā)展。

關鍵詞： 在華境外非政府組織；財務監(jiān)管；分類

中圖分類號：F244.4 文獻標識碼： A 文章編號：1003-7217（2016）03-0083-06

一、境外非政府組織在華活動的概況

在1949～1978年間，受到國際國內(nèi)形勢影響，幾乎沒有境外非政府組織（簡稱境外NGO）在中國活動。改革開放以后，這種局面開始轉(zhuǎn)變，政府采取靈活多樣的方式使社會組織合法化，境外NGO開始進入中國。90年代中期起境外NGO加快了進入中國的步伐，尤其是在1995年中國舉辦第四屆世界婦女大會之后，各種面貌和形式的境外NGO為公民社會增加了多樣性和復雜性。目前，境外NGO在中國開展的活動已經(jīng)具有一定的規(guī)模，在我國所發(fā)揮的作用和影響不可小覷。

境外NGO在華活動的作用具有兩重性：一方面，境外NGO給中國帶來了大量的資金，在扶貧幫困、災難救助等方面發(fā)揮了積極作用，同時帶來了先進的技術和管理經(jīng)驗，對國內(nèi)非營利組織的發(fā)展起到了一定的促進作用。但是，另一方面，少數(shù)境外NGO廣泛收集我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的各種信息，深入我國邊境地區(qū)進行社會調(diào)查，借機對我國進行滲透與破壞，并在國際社會制造輿論，嚴重危害了中國國家安全和統(tǒng)一。例如，2008年2月27日，“國家民主基金會（NED， National Endowment for Democracy）”接受了達賴集團“九·十·三運動”緊急申請資金的請求，并向其提供了大量的資金援助[1]。境外NGO在華開展的這些活動，使我國政治、經(jīng)濟和社會的發(fā)展受到了較大負面影響，同時也不利于境外NGO在我國的健康發(fā)展。

財務是境外NGO得以發(fā)展的基礎，對境外NGO財務監(jiān)管不力是導致上述負面事例滋生的一個重要原因。境外NGO屢屢對境內(nèi)的違法活動提供資金支持，也證實了政府對在華境外NGO的財務監(jiān)管存在問題。由于境外NGO具有活動目的多樣性、組織形式復雜性及活動領域廣泛性等特征，使得對境外NGO的監(jiān)管難度大大增加，很難統(tǒng)一監(jiān)督管理制度。因此為了使監(jiān)管更具有針對性，有必要對在華境外NGO按照組織的性質(zhì)和目標進行分類，即分為公益性在華境外NGO和互益性在華境外NGO，進而對兩個類別的境外NGO制定不同的政策法規(guī)，實施寬嚴有別的財務監(jiān)管手段，將會大大提高監(jiān)督管理的效率。

二、在華境外非政府組織現(xiàn)行財務監(jiān)管存在的問題

（一）監(jiān)管主體不明確，政府職責不清

目前，我國對境外NGO實行的是雙重管理制度，即在同一行政層級上就存在兩個監(jiān)督管理部門（登記管理機關和業(yè)務主管單位）同時對境外NGO進行管理。其中，登記管理機關主要負責境外NGO設立代表機構(gòu)的登記、開展臨時活動的許可等，并對境外NGO在華活動的情況進行年度檢查，對違法行為進行查處；業(yè)務主管單位的主要職責是對境外NGO代表機構(gòu)的設立、臨時活動的開展、新項目的實施等提出建議，對境外NGO及其代表機構(gòu)依法開展活動進行監(jiān)督指導，同時，要協(xié)助公安機關等部門查處境外NGO及其代表機構(gòu)的違法行為等。

由于雙重管理制度僅賦予了兩個主管單位監(jiān)管權，卻沒有明確其義務，致使境外NGO能否獲準登記的前提是找到一個愿意承擔責任的業(yè)務主管單位，而業(yè)務主管單位在衡量組織是否滿足登記的條件時，往往關注的是該境外NGO能夠為業(yè)務主管單位帶來哪些利益，以及其發(fā)展可能會帶來的政治風險和責任。因此，境外NGO的注冊審批就過多的依賴于管理機關的主觀意圖，導致有些已經(jīng)滿足登記條件的組織不能夠合法化，最終導致大批的社會組織法外運行。與這種繁雜的登記手續(xù)相反，一經(jīng)獲得批準注冊成為我國合法的境外NGO即可高枕無憂，對其活動開展缺乏必要的引導和政策支持，對其行為的監(jiān)督管理也極為有限。

（二）法律體系不健全，法制化程度低

境外NGO在中國的活動已經(jīng)初具規(guī)模，其活動領域逐漸涉及救災、教育、環(huán)保、衛(wèi)生、貿(mào)易等社會生活的各個方面。在華境外NGO作為承擔一定公共責任的社會組織，其活動應當受到法律的保護規(guī)制，在法律框架內(nèi)享受相應的優(yōu)惠政策并接受相關政府部門的監(jiān)管。然而，從國內(nèi)理論與實踐來看，我國目前僅有《外國商會管理暫行規(guī)定》（1989年6月）、《基金會管理條例》（2004年3月）兩部法規(guī)對境外NGO在華活動提供了監(jiān)管依據(jù)。 并且，這兩部法規(guī)實質(zhì)上是按照組織的形式，將在華活動的境外NGO簡單的分為境外基金會和外國商會兩種類型進行管理[2]。對于多數(shù)境外NGO在華的管理一直無法可依，“無法可依”造成兩難：一方面是境外NGO感嘆在華開展工作艱難，另一方面則是官方抱怨境外NGO在華活動難以治理。

考慮到我國境外NGO日益增多、活動狀況日益復雜，且中國法治環(huán)境有了顯著變化，過去零散的條例法規(guī)已無法適應當前的形勢發(fā)展。而《中華人民共和國境外非政府組織管理法（草案二次審議稿）》目前還僅是初審，就遭到許多境外NGO的質(zhì)疑和反對，可謂阻力重重。因此，要在總結(jié)這些年來對境外NGO管理經(jīng)驗的基礎上，從加強黨和政府執(zhí)政能力建設、維護國家安全的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)籌考慮《境外非政府組織管理法》的框架結(jié)構(gòu)和條文內(nèi)容，最終實現(xiàn)科學立法、民主立法。

（三）對資金收支管理重視不足

境外NGO為我國的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了大量的資金，在扶貧幫困和災難救助等領域作出了積極而有意義的貢獻，但往往忽視了對境外NGO的各種資金來源渠道進行深入分析和了解。中國政府雖然規(guī)定了境外基金會不允許在中國境內(nèi)籌資①，但仍有些境外基金會通過與國內(nèi)機構(gòu)或跨國企業(yè)合作開發(fā)項目等方式在中國境內(nèi)進行籌集資金。另外，有很多境外基金會并未進行登記而開展活動，其資金的籌集沒有受到監(jiān)管，資金來自于境內(nèi)還是境外也就更無從知曉。

原則上，境外NGO在華活動的情況都要受到中國政府的監(jiān)管，但是擁有大筆活動經(jīng)費的境外NGO往往可以按照他們自己的意圖來自主選擇項目，在對中國本土組織了解不夠透徹的情況下，對其進行資助，進而助長了有些本土社會團體的貪污挪用資金等問題。還有些居心叵測的境外NGO將資金用于竊取國家機密、危害國家安全、支持反動組織等方面，嚴重侵害了中國的國家利益。對在華境外NGO的資金籌集與運作模式進行嚴格的監(jiān)督管理，能夠及時充分的了解境外NGO在華活動的所有真實情況，進而對其活動的有效性進行衡量，與此同時，在華境外NGO的貪污、腐敗、挪用資金和濫用資金等一系列問題還會暴露出來。

三、分類有助于實現(xiàn)政府對在華境外NGO的有效管理

當前活躍在我國境內(nèi)的境外NGO已有數(shù)千家之多，其活動領域涉及救災、教育、醫(yī)療、環(huán)保等20多個領域，境外NGO每年為我國帶來的活動資金可達數(shù)億美元，其影響力日益增強。由于注冊困難，只有少數(shù)在華境外NGO是合法注冊的，實際活動中，大多在華活動的境外NGO尚未進行注冊，而在已注冊的境外NGO中，絕大多數(shù)組織是通過工商部門登記注冊成了外資企業(yè)，得以獲取招募員工或轉(zhuǎn)賬等權限，顯然這并非真正意義的NGO注冊形式。表1反映了48家在華境外NGO的注冊情況。

對在華境外NGO進行有效管理是促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的必然要求，通過對在華境外NGO的分類，可以幫助政府對其進行統(tǒng)計和管理，掌握它們進入中國的動機、目的和活動情況等，從而找出同一類別的境外NGO在華活動的共同規(guī)律，達到提高管理效率的目的。針對不同類型在華境外NGO之間的差異性特質(zhì)，采取因地制宜、因時制宜的分門別類地管理措施，并采取不同的制度政策加以引導和規(guī)范，從而使政府公共管理資源得到優(yōu)化配置。

最早對NGO進行專門分類嘗試的，應當說是約翰霍普金斯大學的萊斯特·薩拉蒙和赫爾穆特·安海爾領導的研究小組。他們對“聯(lián)合國國際標準產(chǎn)業(yè)分類體系”（簡稱ISIC）、“歐共體經(jīng)濟活動產(chǎn)業(yè)分類體系”（簡稱NACE）和“國家免稅組織分類標準”（簡稱NTEE）等分類系統(tǒng)進行評估，找到這些系統(tǒng)的不足，從而形成了“非營利組織國際分類體系”（簡稱ICNPO）。按照這個體系，世界上的非營利組織根據(jù)他們的主要經(jīng)濟活動都被劃分到文化與娛樂、教育與研究、衛(wèi)生、社會服務、環(huán)境等12個大類27個小類之中[3]。其后，按照不同的分類標準，聯(lián)合國、世界銀行、國內(nèi)外各學術機構(gòu)等組織提出了多種分類方法，這些分類主要可以歸納為以下幾種（見表2）[4-6]。

了解在華境外NGO的性質(zhì)和目標是對其進行分類財務監(jiān)管的一個基本前提。只有明確了在華境外NGO的性質(zhì)與目標，才能使政府部門對其的監(jiān)管更具有針對性，因勢利導，順勢而為，深入挖掘和充分發(fā)揮在華境外NGO的積極因素，來為構(gòu)建中國特色社會主義和諧社會服務。

按照NGO的性質(zhì)進行分類是國際上最常用的分類標準，結(jié)合在華境外NGO在我國境內(nèi)活動的實際情況，在華境外NGO可以按照組織性質(zhì)進行分類，即公益性的在華境外NGO和互益性的在華境外NGO。公益性的在華境外NGO是指通過準公共產(chǎn)品的供給使社會公眾受益，而不以自身獲得利益為目的的組織；互益性的在華境外NGO主要指通過專門的服務，使其會員能夠受益的組織[7]。

四、在華境外非政府組織分類財務監(jiān)管模式的構(gòu)建

（一）構(gòu)建在華境外NGO分類財務監(jiān)管模式所遵循的原則

1.分類監(jiān)管原則。在華境外NGO從性質(zhì)和目標上來看，可以分為以社會公眾利益為主的在華境外NGO和以會員利益為主的在華境外NGO。對于在華境外NGO個體而言，社會公眾利益最大化目標與自身利益最大化目標無法并重，這兩個目標在一定程度上存在著矛盾性，如果兩個目標并存的話，將會導致境外NGO在華活動管理中的混亂，無所適從。在構(gòu)建在華境外NGO分類財務監(jiān)管模式時，不能采用統(tǒng)一的規(guī)則對不同性質(zhì)的在華境外NGO進行監(jiān)督管理，而是要根據(jù)不同性質(zhì)目標的在華境外NGO的特點區(qū)別對待，實施差異化管理策略，制定不同的財務監(jiān)督管理目標，并采取相應的監(jiān)管方式，從而使具有相似管理特征的在華境外NGO聚合，節(jié)省有限的政府公共管理資源。

目前，我國對不同性質(zhì)的在華境外NGO實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理策略，政策法規(guī)也未對不同類型的在華境外NGO進行區(qū)別規(guī)定，這種監(jiān)管模式與差異化的分類監(jiān)管不相符，不利于政府對其的管理，也不利于境外NGO在我國的可持續(xù)發(fā)展，因此，亟待建立一種分類監(jiān)管模式來改善這種局面。將在華境外NGO按照組織的性質(zhì)劃分為兩個類型，一類是以社會公眾利益為主的公益性在華境外NGO，另一類是以會員及自身利益為主的互益性在華境外NGO。根據(jù)這兩種類型的在華境外NGO的各自特點，制定不同的政策規(guī)定，并分別實施與之相適應的配套管理措施，從而建立起在華境外NGO的分類財務監(jiān)管模式。

2.責權利平衡原則。為了保證在華境外NGO分類財務監(jiān)管模式的有效運行，必須賦予監(jiān)管者和組織管理者相應的責任及其履行職責所必須的權利，即要遵循權責利相對等的原則。責權利是相輔相成、相互制約、相互作用的，責任是指監(jiān)管者和組織管理者必須對國家和社會承擔的義務，權利是職責完成的必要保障。權利和責任是平等的，有多大的權利，就應負有多大的責任，同樣，負有什么樣的責任，就應具有相應的權力，并取得相對稱的利益。明確各個監(jiān)督管理部門的責任，賦予該部門完成其責任所必需的權限，并根據(jù)該部門的責任完成情況分配利益。

想要監(jiān)管者履行好職責，必須授予其一定的權力，否則有責無權將會造成監(jiān)管機構(gòu)的架空。相反，如果監(jiān)管機構(gòu)僅擁有權力，而不負其責或濫施其責，將會侵害國家利益，危害國家安全。而利益（包括經(jīng)濟利益和名譽利益等）又能產(chǎn)生動力，能把監(jiān)管者的積極性充分調(diào)動起來，因此，必須給予與監(jiān)管者所承擔的責任相應的利益，如若責任大于利益，對于監(jiān)管者的積極性無疑是一種打擊，最終將導致對在華境外NGO的監(jiān)管大打折扣。因此，在構(gòu)建在華境外NGO分類財務監(jiān)管模式時，必須要遵循責字當先、以責安權、以責定利，責到權到、責到利生，責權利三位一體、相互平衡的原則，使監(jiān)管者真正成為責任的承擔者、權力的擁有者和利益的享受者。

（二）不同類型的在華境外NGO的財務監(jiān)管模式

1.監(jiān)管方式的選擇。NGO的決策和治理要依靠一定的組織結(jié)構(gòu)和制度，在許多NGO中，均設有理事會（董事會）、高級管理層（秘書長）和監(jiān)事會三個機構(gòu)，形成相互分立與制衡的格局。理事會通常經(jīng)由選舉產(chǎn)生，作為該組織決策和治理的最高權力機構(gòu)，其職能通常包含：決定組織的宗旨和目標、決定組織的計劃和發(fā)展、籌款以及招聘和解聘領導人等重大事項的決策。高級管理層（秘書長）是NGO的領導的核心人物，是行政主管和日常負責人，理事會的上述職能是否能夠有效發(fā)揮，在很大程度上取決于高級管理層（秘書長）的作為[8]。監(jiān)事會是NGO的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，主要對理事、理事會以及執(zhí)行層進行監(jiān)督。在這一格局中，理事會與監(jiān)事會功能的發(fā)揮直接影響到NGO的治理狀況，決定著組織的社會公信力。

由于監(jiān)管目標不同，對不同組織實行寬嚴有別的監(jiān)管手段是國外多數(shù)國家的通行做法，監(jiān)管部門應對不同類別的在華境外NGO采取不同的考核與激勵約束機制。公益性在華境外NGO大多數(shù)致力于推動我國社會的各種面向弱勢群體的社會公益活動，涉及扶貧、環(huán)保、教育、衛(wèi)生等各領域，影響范圍廣，因此對其的監(jiān)管也比較嚴格。監(jiān)管部門可以通過干預公益性在華境外NGO的監(jiān)事會成員任免權，來監(jiān)督檢查其活動領域、管理者是否存在腐敗行為、組織的可持續(xù)發(fā)展性、資金的來源以及是否將資金用于支持違法活動等問題。對于互益性在華境外NGO的監(jiān)管，可以借鑒對外資企業(yè)的管理方式，重點關注前置審批證件是否齊全、有效、生產(chǎn)經(jīng)營是否超越經(jīng)營范圍以及其合作的對象是否合法等方面。

2.信息公開披露的程度。建立公開透明的運作機制，雖然理論上與利益相關人有關的信息都應該公開，但是對于互益性在華境外NGO，其組織自身利益與成員利益密切相關，因此應當按照其成員以及捐贈者的要求進行信息公開披露，而政府部門一般不宜過多的主動介入，更無需向社會公眾進行過多的說明。而對于公益性在華境外NGO，由于資金來源的特殊性和以社會公眾利益最大化為目標的屬性，另外考慮其利益相關者的不固定性，故而，嚴格的社會監(jiān)管和政府監(jiān)管是十分必要的。

在我國對境外NGO的管理實踐中，對不同性質(zhì)的在華境外NGO信息公開的要求卻進行了同質(zhì)化的規(guī)定，因此，必須調(diào)整這種局面，充分體現(xiàn)公益和互益性在華境外NGO的信息公開差別，從而使有限的政府公共資源更加有效。一般來說，互益性在華境外NGO信息公開的內(nèi)容相對簡略，特別是對于那些不享有稅收優(yōu)惠的在華境外NGO，對其信息公開披露的要求則更低；而公益性在華境外NGO信息公開披露的內(nèi)容則要求較為周密和全面，除了需要提交年度報告外，還應當公布開展募捐活動、公益資助項目的信息等。除了定期信息公開外，在華境外NGO還應向社會公布日常活動中發(fā)生的影響組織發(fā)展的重大事件。在公開的渠道上，要建立信息社會報告制度。公益性境外NGO在華活動的信息公開不僅要面向捐贈者、組織成員和政府機關，而且還要面向社會公眾，接受公眾的監(jiān)督檢查，并在有關媒體公布其定期和不定期報告。另外，政府部門還要對公布虛假信息的在華境外NGO明確其應當承擔的法律責任，以維護在華境外NGO的信息公開秩序。

3.稅收優(yōu)惠政策。目前我國將對在華境外NGO的監(jiān)管工作重點放在登記環(huán)節(jié)，而不重視對境外NGO在華活動的非營利性監(jiān)管，偏離了監(jiān)管的重心，而在華境外NGO需要通過稅務部門的審核以確保其“非營利性”，故稅務部門對境外NGO的免稅資格審查和認定尤為重要。要使稅務部門確實能夠運用稅務杠桿的作用來實現(xiàn)對在華境外NGO的監(jiān)督管理，必須要建立一套系統(tǒng)的稅收優(yōu)惠政策。在制定在華境外NGO稅收政策時，要對在華境外NGO的公益性和互益性進行區(qū)分，給予它們不同的優(yōu)惠政策。公益性在華境外NGO是通過向不特定的多數(shù)人無償或低償提供服務，通過改善服務對象的生存狀態(tài)和生活質(zhì)量，以增進社會整體利益的組織，如抗震救災組織、醫(yī)療衛(wèi)生組織、環(huán)境保護組織等?；ヒ嫘栽谌A境外NGO是為特定群體利益服務的組織，如行業(yè)協(xié)會商會、聯(lián)誼會等。

盡管在華境外NGO大部分活動都是政府職能的有益補充，但公益性和互益性組織所提供的服務或從事的活動性質(zhì)、指向和社會效益存在著差異。公益性組織通過對弱勢群體和特殊群體的幫助，通過致力于社會公共問題的解決等實現(xiàn)社會的公平正義，敦促政府依法行政，以增進社會福祉為目標，其資金主要用于提供公共服務、資助貧困地區(qū)或救助受災群眾等，受益群體是社會的多數(shù)人群?；ヒ嫘越M織雖然有助于促進經(jīng)濟社會的發(fā)展，但它服務對象主要是組織的內(nèi)部成員，而不是向社會公眾提供服務，其直接目的是滿足成員利益，而不是社會福祉。因此，在稅收優(yōu)惠政策上，公益性在華境外NGO和互益性在華境外NGO要有所不同。公益性在華境外NGO不僅自身可以享受較高的稅收優(yōu)惠，對其進行捐助單位和個人也應享受較高的稅收優(yōu)惠；互益性在華境外NGO僅其自身活動可以享受有限的稅收優(yōu)惠，但向其捐贈的單位和個人不能享受稅收優(yōu)惠待遇。通過這種方式可以鼓勵更多的社會資源向公益慈善類組織流動。

五、境外非政府組織分類財務監(jiān)管模式有效實施的配套措施

（一）完善相關法律法規(guī)制度

長期以來多數(shù)境外NGO在華活動都無法可依，僅有《外國商會管理暫行規(guī)定》和《基金會管理條例》兩部法規(guī)，對部分境外NGO進行保護和管理。隨著在華境外NGO更加廣泛深入的開展活動，其遇到的風險和矛盾等將逐漸增多。法律是保護境外NGO在華活動的最有利武器，只有依法治理、規(guī)范管理才能最大限度保護其合法權益與促進其持久發(fā)展。當前我國對境外NGO立法明顯落后于在華境外NGO的發(fā)展，因此，推進在華境外NGO完整法規(guī)政策體系的建成已經(jīng)成為一項刻不容緩的工作。

2014年12月22日，第十二屆全國人大常委會第十二次會議審議了《中華人民共和國境外非政府組織管理法（草案）》，這是我國首部針對境外NGO的專項法律③。2015年4月，《中華人民共和國境外非政府組織管理法（草案二次審議稿）》提交至第十二屆全國人大常委會第十四次會議進行審議，草案規(guī)定了境外NGO在中國境內(nèi)設立代表機構(gòu)和開展一次性臨時活動的申請登記許可程序，確立了政府有關部門及其授權的組織為境外NGO依法開展活動提供政策咨詢、業(yè)務指引、活動便利的法律義務和責任，為保證和規(guī)范境外NGO在中國境內(nèi)合法開展活動、促進交流與合作提供法律保障。草案還對境外NGO違反本法規(guī)定的行為，明確了相應的法律責任④。制定境外非政府組織管理法，不僅是依法引導和規(guī)范境外NGO在華活動、依法保障境外NGO在華合法權益的客觀要求，也是全面推進我國建設社會主義法治國家的重要舉措。

（二）改革管理體制

目前，登記管理機關和業(yè)務主管單位對在華境外NGO的“雙重管理”體制，在管理主體的職責劃分上存在缺陷，不僅管理職能的可操作性不足，并且相互之間的管理職責交叉和模糊地帶較多。嚴苛的登記準入條件限制了部分境外NGO在華活動的合法權利，而一旦境外NGO在華活動獲得批準成立，登記管理部門就很少來履行監(jiān)管的職責。而業(yè)務主管單位業(yè)務活動與在華境外NGO有千絲萬縷的聯(lián)系，因此難以真正落實其監(jiān)管職責，造成了政府監(jiān)管缺位的狀況。

為改善這種局面，要改革現(xiàn)行雙重管理體制，專門設立一個針對在華境外NGO的管理部門，并建立全國性的境外NGO監(jiān)管體系，將登記管理機關、業(yè)務主管單位以及其它各相關部門行使的對于在華境外NGO的各種監(jiān)管職能，逐步統(tǒng)一到該系統(tǒng)中。一方面，統(tǒng)一各種有關境外NGO在華活動的信息，統(tǒng)一政令，協(xié)調(diào)各職能部門之間圍繞在華境外NGO監(jiān)管問題的關系，明確不同政府機關之間的責任、權力和義務等，將中國境內(nèi)的所有境外NGO置于國家統(tǒng)一的行政監(jiān)管體制和相關政策的框架內(nèi)。另一方面，分析未進入我國活動而影響力又較大的國際NGO，了解其組織宗旨，分析未入華活動原因，對我國經(jīng)濟、政治、社會發(fā)展確實有促進作用的境外NGO要積極引進。從而建立一個統(tǒng)一的在華境外NGO監(jiān)督管理體系。

（三）建立對監(jiān)管者的監(jiān)督與評價體系

監(jiān)管者作為理性的“經(jīng)濟人”，也會追求可以使其收入或效用最大化的目標，監(jiān)管者又具有一定的權利可促使其達成目標，從而造成“監(jiān)管失靈”的可能。因此，有必要對監(jiān)管者進行再監(jiān)管，建立一套考核評價體系對監(jiān)管者進行必要的激勵和約束，定期對監(jiān)管部門進行考核，將考核的結(jié)果作為對監(jiān)管部門或監(jiān)管者獎懲的依據(jù)。該考核評價體系要明確監(jiān)督管理者的責任、權力和利益，明確監(jiān)管過程中的職責、程序和懲罰措施。

對于監(jiān)管者的考核與評價，不僅僅要看其所監(jiān)管的在華境外NGO是否參與違法活動，還要看監(jiān)管者是否能及時發(fā)現(xiàn)在華境外NGO在運營中存在的風險（如組織管理者的中飽私囊、組織信息的失真等情況），是否能采取相應的措施來防范組織的這些重大風險，是否能預測組織的未來發(fā)展趨勢，是否能對在華境外NGO的發(fā)展進行積極的引導等，這些方面都應作為獎懲監(jiān)管者的考核指標。另外，必須建立嚴格的責任追究制度，一旦在華境外NGO的監(jiān)管出現(xiàn)問題要對其監(jiān)管者進行經(jīng)濟或行政處罰，并且處罰要從重。這樣才能預防和矯正監(jiān)管者可能存在的侵犯和異化行為，促使監(jiān)管者去了解境外NGO在華活動的真實情況，有效避免監(jiān)管者的不作為。

（四）建立境外NGO信息公開披露制度

在華境外NGO的良性發(fā)展有賴于社會公眾的支持，而社會公眾的支持又取決于組織的財務透明度。在華境外NGO的財務透明度缺失，使得社會公眾無從了解組織的籌資動態(tài)、資金用途以及活動領域等，從而降低組織的公信力，制約在華境外NGO籌資能力，不利于其可持續(xù)發(fā)展[9]。在華境外NGO在財務不透明的環(huán)境中開展活動，容易使得一些居心叵測之人有機可乘，用公眾捐款謀取個人私利，甚至做出危害國家安全，侵犯國家利益的行為。

政府需要建立一套針對在華境外NGO的信息公開披露制度，并保障該制度的具體實施。不僅向社會公布所有在華境外NGO的基本管理和財務信息，讓社會公眾來監(jiān)督檢查組織的具體運營情況；還要對國家制定的各項管理制度和政策措施進行公布，使大眾亦能對監(jiān)管部門的監(jiān)管成果進行監(jiān)督，促使監(jiān)管部門努力做好監(jiān)督管理工作。另外，必須對不按規(guī)定發(fā)布信息的在華境外NGO給予一定處罰，如對其進行罰款，取消境外NGO在華的稅收優(yōu)惠權，甚至注銷其在華的合法資格。

注釋：

①《基金會管理條例》第四章 財產(chǎn)的管理和使用，第二十五條 基金會組織募捐、接受捐贈，應當符合章程規(guī)定的宗旨和公益活動的業(yè)務范圍。境外基金會代表機構(gòu)不得在中國境內(nèi)組織募捐、接受捐贈。

②該表格根據(jù)《境外在華NGO：與開放的中國同行》表格部分內(nèi)容匯總制作，反映了目前境外在華NGO在中國開展活動的尷尬處境。

③來源：新華網(wǎng)北京，2014年12月22日電。

④來源：中國人大網(wǎng)。

參考文獻：

[1]金彪.外國非政府組織在中國活動的影響[J].云南社會科學，2008，（4）：118-122.

[2]施卓宏，陳曉春.在華境外非政府組織的注冊制度探析[J].湖南大學學報（社會科學版），2015，29（6）：58-61.

[3]Smith，David Horton.Improving the international classification of nonprofit organizations[J].Nonprofit Management and Leadership，1996，6（3）：317-324.

[4]楊青.對在華外國非政府組織的分類研究[J].新遠見，2008，（5）：22-38.

[5]徐瑩.當代國際政治中的非政府組織[M].北京：當代世界出版社，2006：162-163.

[6]Vakil， Anna C.Confronting the classification problem： toward a taxonomy of NGOs[C]. World Development，1997，25（12）：2057-2070.

[7]陳曉春，施卓宏.在華境外非政府組織的分類管理探析[J].中國行政管理，2014，（3）：48-52.

[8]王名.非營利組織管理概論[M].北京：中國人民大學出版社，2009：84-85.

[9]張彪，向晶晶.構(gòu)建非營利組織財務透明度提升機制的基本思路[J].財經(jīng)理論與實踐， 2008，29（4）：73-76.

（責任編輯：漆玲瓊）