寧波市班長工程選育“獅子型”一把手

◎盧磊

寧波市班長工程選育“獅子型”一把手

◎盧磊

寧波援藏干部在西藏比如縣工作現(xiàn)場。

“老實說，參加了這么多次大大小小的培訓(xùn)，這一次培訓(xùn)，收獲最大，感觸最深。”2015年12月31日，寧波市第二期縣（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代管理研修班培訓(xùn)成果匯報會上，17名來自全市各地的縣（局）級干部齊聚一堂，暢談感悟。

當(dāng)下的寧波，正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的“提速換擋”、破難攻堅期，需要一批有闖勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹蔼{子型”干部。但“從現(xiàn)實情況看，寧波‘獅子型’一把手仍然偏少，后備力量不足。”寧波市委常委、組織部長楊立平介紹說，“實施‘班長工程’，主要是通過‘研、談、推、培、察、述、調(diào)’等手段，來選拔優(yōu)秀的‘獅子型’一把手?！?/p>

為打造“獅子型”一把手隊伍，寧波市堅持以“三有四好”干部隊伍建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，探索實施市直單位“班長工程”，創(chuàng)建集選育培養(yǎng)、監(jiān)督管理、考核評價為一體的鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機制。

2015年以來，寧波市創(chuàng)新開設(shè)的縣（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代管理研修班，正是試圖破解這個難題的一項探索。據(jù)了解，這樣的主體班次該市已接連開辦兩期，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了政治、經(jīng)濟、社會、生態(tài)各個領(lǐng)域，體現(xiàn)了全面深化改革的要求，既有宏觀的引領(lǐng)，又有具體的要領(lǐng)，既有經(jīng)典的理論，又有實踐的探索，既有國內(nèi)的樣本，又有國際的經(jīng)驗。

據(jù)了解，班長工程實施以來，該市有36名干部提任或轉(zhuǎn)任市直單位一把手崗位，并精心儲備了98名一把手后備干部，4名不適宜擔(dān)任一把手的干部被調(diào)整。

●點評

“班長工程”通過一人一策，壓擔(dān)培養(yǎng)；一人一冊，動態(tài)管理；一人一測，立體考評，構(gòu)建起了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)的鏈?zhǔn)綑C制，實現(xiàn)了市直單位一把手選育“環(huán)環(huán)相扣、鏈?zhǔn)饺诤稀?，提高了“獅子型”干部培養(yǎng)的精細(xì)度和有效度。