守住“紅線”不懼“寒”
——湖南省煤業(yè)集團(tuán)興源礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作側(cè)記

文/王二喜

守住“紅線”不懼“寒”
——湖南省煤業(yè)集團(tuán)興源礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作側(cè)記

文/王二喜

“沒(méi)有安全的工作，一切都是無(wú)效的工作，特別是在當(dāng)前抗‘極寒’、渡難關(guān)的情況下，安全更是決定一切的基礎(chǔ)”。湖南省煤業(yè)集團(tuán)興源公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連每次在公司安全辦公會(huì)上，都如此著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

近年來(lái)，興源公司在安全基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)條件得不到保障的情況下，強(qiáng)化紅線意識(shí)，推進(jìn)依法治安、依法辦礦，通過(guò)強(qiáng)化安全管理、狠抓隱患治理、落實(shí)安全聯(lián)責(zé)，安全工作呈現(xiàn)出了持久穩(wěn)定向好的積極態(tài)勢(shì)，截至2015年11月，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200天，并被集團(tuán)公司評(píng)為安全生產(chǎn)紅旗單位。

夯基固本強(qiáng)安全

興源公司深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論安全基礎(chǔ)如何薄弱，安全形勢(shì)如何嚴(yán)峻，作為煤礦企業(yè)，“以人為本、生命至上”的安全生產(chǎn)理念始終是安全發(fā)展的主旋律，是筑牢安全基石的首要法寶。

為此，公司嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本、生命至上”的安全生產(chǎn)理念，牢固樹立“煤礦不僅可以做到不傷人，而且可以做到不死人”的安全管理理念，把安全擺在“高于一切，重于一切，先于一切，壓倒一切”的位置，把“發(fā)展決不能犧牲人的生命為代價(jià)”作為不可逾越的紅線，制定完善了各類安全生產(chǎn)管理制度67個(gè)78項(xiàng)、應(yīng)急救援管理制度15項(xiàng)。同時(shí)通過(guò)安全文化滲透，培養(yǎng)員工安全意識(shí)，全面提升干部員工的安全素質(zhì)。

公司累計(jì)投入資金2億元，優(yōu)化了安全生產(chǎn)各系統(tǒng)。優(yōu)化提升運(yùn)輸，將井下主運(yùn)輸巷15公斤的軌道更換為22公斤的輕軌，并對(duì)道面進(jìn)行硬化。更新了落后機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，對(duì)井下排水系統(tǒng)進(jìn)行技改增容，共安裝各種排水泵26臺(tái)，抗洪搶險(xiǎn)專用潛水泵1臺(tái)。完善地面固定式壓風(fēng)機(jī)技改工程，投入新型風(fēng)冷式噴油螺桿式空氣壓縮機(jī)（為最新變頻式電控）。三礦重新安裝壓風(fēng)機(jī)7臺(tái)，鋪設(shè)壓風(fēng)主管道6900米，解決了井下生產(chǎn)供風(fēng)量及礦山壓風(fēng)自救所需的風(fēng)量。投入支護(hù)材料資金1985萬(wàn)元用于更換木支護(hù)，采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)了單體化，煤掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了金屬化，巖掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了錨網(wǎng)化，消滅了木支護(hù)。投入330萬(wàn)元建立了瓦斯抽采系統(tǒng)，先后在覺(jué)光寺煤礦、伍家沖煤礦建立了瓦斯抽放站，有效解決了瓦斯抽采問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了先抽后采和抽、采、掘平衡目標(biāo)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防、控制、救援三條線建設(shè)，完善了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位和井下通信系統(tǒng)，礦井抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，有力保障了礦井的安全生產(chǎn)。

創(chuàng)新管理保安全

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連強(qiáng)調(diào)：“在安全管理上我們不能停留，要永遠(yuǎn)保持積極進(jìn)取的態(tài)勢(shì)，要不斷創(chuàng)新管理思路，才能確保安全持久高效，才能渡過(guò)難關(guān)，使企業(yè)活下來(lái)”。

創(chuàng)新安全監(jiān)管手段。公司成立了安全督察小分隊(duì)，配備專車，采取“四不兩直”、突擊檢查、隨時(shí)抽查等靈活多樣的方式，對(duì)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人物、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)工作面和重大安全隱患進(jìn)行檢查和盯控，充分發(fā)揮了安全“尖刀班”“突擊隊(duì)”的震懾作用，嚴(yán)厲打擊“三違”行為。2015年，共查處安全隱患1892條，整改1863條，整改率達(dá)98.5%。

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤手段。在三礦設(shè)立虹膜考勤機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)上下井都須進(jìn)行虹膜考勤，既監(jiān)督了領(lǐng)導(dǎo)上下井的時(shí)間，又杜絕了晚下井、早出井的不良現(xiàn)象。同時(shí)，通過(guò)實(shí)行“井口帶班公示牌、帶班日記本、帶班匯報(bào)、帶班交接班臺(tái)賬、人員定位系統(tǒng)、出入井簽名簿”六對(duì)口，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任，打擊了領(lǐng)導(dǎo)干部下井不管井、工作飄浮的不良作風(fēng)。目前，礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，與員工同進(jìn)同出，月下井28個(gè)班已成常事。

創(chuàng)新安全科技手段。以網(wǎng)絡(luò)為載體，創(chuàng)立了安全生產(chǎn)管理QQ群、安全生產(chǎn)工作日匯報(bào)微信管理群，及時(shí)刷新安全生產(chǎn)信息，將合理化建議第一時(shí)間運(yùn)用到安全生產(chǎn)過(guò)程中，為領(lǐng)導(dǎo)掌握安全生產(chǎn)管理第一手資料提供了便捷，同時(shí)也營(yíng)造了互動(dòng)交流、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的安全管理氛圍。

治理隱患守安全

隱患不除，永無(wú)寧日。興源公司認(rèn)真執(zhí)行《安全隱患排查整改閉環(huán)管理規(guī)定》，堅(jiān)持安全隱患排查和安全情況匯報(bào)制度，同時(shí)，實(shí)行安全管理“問(wèn)責(zé)”制度，強(qiáng)化責(zé)任追究。

明確責(zé)任。礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全隱患整改人、財(cái)、物的到位，同時(shí)是落實(shí)安全隱患整改的第一責(zé)任人。安監(jiān)員負(fù)責(zé)跟蹤安全隱患整改和建立安全隱患排查臺(tái)賬。

處罰從嚴(yán)。QQ群公布的隱患信息，24小時(shí)內(nèi)未反饋的，罰聯(lián)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)200元/條，虛報(bào)假報(bào)的罰400元/條；重點(diǎn)監(jiān)管頭面未及時(shí)反饋的罰200元/條。各有關(guān)部門檢查出的隱患，逾期未整改的給予相關(guān)責(zé)任人處罰100～500元/次，出現(xiàn)反復(fù)整改的老隱患另加罰200元/條。各有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的，屬于一類隱患的扣安全副礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)8分/次，其他礦領(lǐng)導(dǎo)各扣4分/次；屬于二類隱患的扣安全副礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)6分/次，其他礦領(lǐng)導(dǎo)各扣3分/次。對(duì)于一直未整改的老隱患問(wèn)題，扣礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)各4分/條，其他礦領(lǐng)導(dǎo)各扣2分/條。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)在安全工作中作風(fēng)飄浮、隱患整改督促不力、下井不管井的領(lǐng)導(dǎo)干部形成強(qiáng)有力的震懾作用，促進(jìn)他們切實(shí)將安全管理責(zé)任落到實(shí)處。

寓教于樂(lè)夯安全

興源公司以教育培訓(xùn)和各類競(jìng)賽活動(dòng)為載體，使職工牢固樹立安全意識(shí)，自覺(jué)遵守安全作業(yè)規(guī)程，并將之作為抓好安全管理的最終目的。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。投入資金80多萬(wàn)元完善三礦培訓(xùn)室設(shè)備設(shè)施，為安全培訓(xùn)教育創(chuàng)造條件。開(kāi)設(shè)“周三安全知識(shí)學(xué)習(xí)日”，每旬舉辦一期安全知識(shí)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程等專業(yè)知識(shí)，做到全員培訓(xùn)，有力地增強(qiáng)了員工的安全素養(yǎng)。開(kāi)設(shè)“周一技術(shù)課堂”，現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，使員工掌握安全操作規(guī)程，提高操作技能。同時(shí)，從井口通道至主、暗副井，工業(yè)廣場(chǎng)等礦區(qū)顯目處，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，制作安全文化宣傳欄，形成強(qiáng)有力的安全文化氛圍。

開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。將每月18日定為“安全警示教育日”，礦井停產(chǎn)一天，以開(kāi)展安全簽名、安全宣誓、安全知識(shí)搶答賽、“三違”人員亮相、安全事例剖析、職工家屬話安全等形式多樣的安全警示教育活動(dòng)，促進(jìn)全員安全意識(shí)和技能的提升。經(jīng)常性開(kāi)展“五談幫教”“黨員零三違、支部零輕傷、總支零事故”“現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答”“創(chuàng)建安全星級(jí)連隊(duì)”等各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)容豐富，寓教于樂(lè)，極大地增強(qiáng)了職工安全自保意識(shí)。在礦井領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和直屬單位中級(jí)職員、連隊(duì)隊(duì)干中開(kāi)展《安全工作我的責(zé)任》征文，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全工作責(zé)任心，確保將各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位。

（作者單位：湖南省煤業(yè)集團(tuán)興源礦業(yè)公司）

（責(zé)任編輯：龐永厚）