企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇與實(shí)現(xiàn)思考

王芳蘭

摘 要：財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中居于重要地位，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也必須服從于企業(yè)的總體目標(biāo)。所以，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇是否合理，對(duì)企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵性的影響。因此本文針對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)進(jìn)行分析，重點(diǎn)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)選擇，以期為我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇提供一定的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；現(xiàn)實(shí)選擇；滿意利潤；目標(biāo)

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)總體目標(biāo)，也受到特定社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式的制約。因此，針對(duì)我國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，討論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇，在理論和實(shí)踐上都具有重要的意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)

結(jié)合我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的質(zhì)量和水平。因此，本文認(rèn)為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)出可計(jì)量性、統(tǒng)一性和階段性等特點(diǎn)。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的可計(jì)量性

可計(jì)量性作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的首要特征，也被稱為可預(yù)測(cè)性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之所以具備可計(jì)量性的特征，取決于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的對(duì)象，也就是以貨幣為主的內(nèi)容。因此，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠被精確計(jì)算，可以被定性、定量地分析，并轉(zhuǎn)化為具體明確的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有較高的可操作性。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的統(tǒng)一性

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來說，統(tǒng)一性也可以稱為一致性，也就是說財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須服從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的安排，與企業(yè)總體目標(biāo)相一致。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要組成部分，二者的統(tǒng)一性有助于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的有序化、科學(xué)化。

二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性及其選擇類型

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)不可或缺的組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)十分重要的方面。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要求，又要遵循企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律。由于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資金的有效流動(dòng)，而資金的籌集、使用和分配等活動(dòng)會(huì)引起資金流入或流出企業(yè)，因而企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要包括資金籌集戰(zhàn)略、資金投資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略。

（一）資金籌集戰(zhàn)略

資金籌集戰(zhàn)略是指企業(yè)在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，根據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，作出有關(guān)解決資金籌集目標(biāo)規(guī)模結(jié)構(gòu)和方式等問題的謀劃?；I資既是一個(gè)公司成立的前提，又是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，其內(nèi)容極為復(fù)雜，是任何企業(yè)都必須十分重視的問題。公司籌資從籌資量來看，主要是解決公司發(fā)展的資金需要問題，它與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)，受公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制約；從籌資結(jié)構(gòu)來看，主要是要解決如何通過控制與利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來達(dá)到降低籌資成本和提高股權(quán)資金收益率的問題，它與公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小有關(guān)。

（二）資金投資戰(zhàn)略

資金投資戰(zhàn)略是指通過資金的組合及運(yùn)用，確定最佳的投資方向和投資規(guī)模的策略。企業(yè)的投資是指企業(yè)對(duì)自己目前所持有的資金的一種運(yùn)用，來源或是企業(yè)內(nèi)部的積累，或是借貸，以用來購買實(shí)際資產(chǎn)或金融資產(chǎn)，或取得這些資產(chǎn)的使用權(quán)企業(yè)投資作為企業(yè)實(shí)際資本形成的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程，同時(shí)也是資本或投資品的耗費(fèi)過程。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)選擇

（一）利潤選擇具有較強(qiáng)的可操作性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為一個(gè)為了盈利而存在的經(jīng)濟(jì)組織，自然將利潤最大化視為組織的根本目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來說，獲取利潤不僅是自身存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)不斷發(fā)展的保障。所以，將獲取利潤作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)選擇，可以和企業(yè)的整體目標(biāo)相適應(yīng)。同時(shí)，在當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系中，凈資產(chǎn)收益率是普遍通用的核心指標(biāo)，而企業(yè)利潤與凈資產(chǎn)的比值就是企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率。因此，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇確定為利潤，能夠與當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)相一致，更為關(guān)鍵的是，企業(yè)的利潤或者收益是可以準(zhǔn)確計(jì)量的，促使獲取利潤這一現(xiàn)實(shí)選擇具有較強(qiáng)的可操作性。

（二）利潤選擇對(duì)資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮

首先，資金時(shí)間價(jià)值就是資金在投入到再生產(chǎn)之后，由于時(shí)間推移而形成的增加值。所以，企業(yè)越早地獲取利潤，資金產(chǎn)生的增加值也就越大，而利潤選擇中考慮到了資金的時(shí)間價(jià)值，并鼓勵(lì)企業(yè)管理者通過催收應(yīng)收賬款等措施來盡早獲取利潤，從而有效地提高企業(yè)資金的時(shí)間價(jià)值。但是，在我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒有完全成熟的環(huán)境下，部分企業(yè)因?yàn)椴恢匾暽虡I(yè)信用，導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法快速回收，降低了資金的時(shí)間價(jià)值。對(duì)此問題的解決，不僅需要市場(chǎng)體制的不斷健全，還需要企業(yè)增強(qiáng)信用建設(shè)，達(dá)到充分利用資金時(shí)間價(jià)值的要求，進(jìn)而有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

其次，在風(fēng)險(xiǎn)因素上，風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益之間產(chǎn)生偏差而帶來的損失。由于風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，并且風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比的關(guān)系，任何企業(yè)都會(huì)在獲取利潤的過程中考慮到風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。如果市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，企業(yè)不僅利潤降低，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損。因此在獲取利潤的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，企業(yè)經(jīng)營者出于自身利益的考量，會(huì)自覺地權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和利潤之間的關(guān)系，尋求實(shí)現(xiàn)利潤的最佳方案。

四、結(jié)語

綜上所述，可以看出財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有準(zhǔn)確的量化指標(biāo)，而利潤指標(biāo)則符合這一要求。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇中，雖然企業(yè)的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化，不過簡單地將這一目標(biāo)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上，會(huì)造成財(cái)務(wù)目標(biāo)的可操作性降低，不能形成具體量化指標(biāo)，進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。所以，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的科學(xué)、有序、合理，將滿意利潤作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇相對(duì)更加合理，也符合我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，并且推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)質(zhì)量和水平的提升。

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