煤鋼夾擊下的焦化之殤

陳浩杰

夾在鋼鐵、煤炭之間“兩頭受氣”，巨虧之下的焦化行業(yè)危局待解，企業(yè)如何轉型自救？

主營產品冶金焦勉強做到不賺不賠，靠賣甲苯等副產品小有盈利，這是去年山東一家焦化企業(yè)的年度賬單。

在焦化大省山東乃至全國，能做到“茍活”的焦化企業(yè)都屈指可數(shù)。來自中國煉焦行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2015年全國焦化行業(yè)虧損120多億。中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長崔丕江說，2015年，沒有虧損的焦化企業(yè)就是好企業(yè)。

隨著焦炭價格從2013年的均價1800元/噸左右降到目前的700元/噸左右，前幾年數(shù)錢數(shù)到手軟的焦化企業(yè)，在被“過山車”甩到谷底后，在泥潭里正越陷越深。

鋼鐵煤炭都是產能過剩行業(yè)處在兩大行業(yè)之問的焦化產業(yè)同樣面臨產能過剩調控難題。

上游是煤，下游是鋼，處于“兩面夾擊”的焦化行業(yè)，是和煤炭、鋼鐵并列的產能嚴重過剩產業(yè)。隨著兩大行業(yè)陷入蕭條，焦化企業(yè)的日子更是雪上加霜。

數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，全國焦化產能為6.87億噸，實際產量4.5億噸左右。中國煉焦行業(yè)協(xié)會編制的《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，“十三五”時期，焦化行業(yè)將淘汰全部落后產能，化解過剩產能5000萬噸。

事實上，焦化行業(yè)化解產能工作幾年前就已啟動。然而事與愿違的是，產能越控越過剩，焦炭價格一跌再跌，作為國家的基礎工業(yè)，焦化產業(yè)已經踩在懸崖邊上。

2016年是焦化企業(yè)轉型升級關鍵之年。怎么轉，怎么升，在山東、山西等焦化大省，焦化行業(yè)危局待解。

近日，《財經國家周刊》記者在部分焦化生產省市調研發(fā)現(xiàn)，部分焦化龍頭企業(yè)已紛紛開始棄“焦”轉型。

不虧就是好企業(yè)

近日，《財經國家周刊》記者在山東省濱州市一家大型焦化企業(yè)調研時看到，大門口前來送煤、拉焦的車輛排出了幾公里，來自全國各地的大型貨車，在排隊卸貨、拉貨，生產場面紅火。

這家焦化企業(yè)占地接近4000畝，有3個分廠、近2000多名員工，焦化產能400萬噸，是山東省內最大的獨立焦化企業(yè)之一。

“我們現(xiàn)在是滿負荷生產，但產能是一點都不能再擴了。”公司負責人告訴《財經國家周刊》記者。

直接原因就是焦炭價格一跌再跌。來自山東省焦化行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計顯示，受到市場供大于求與成本支撐力度減弱多方面的共同影響，加上環(huán)保政策施壓，鋼廠限產停產嚴重，焦炭需求減少，對焦炭價格形成壓力。山東地區(qū)二級冶金焦2015年全年均價為720元/噸，較去年同期下降240元/噸。

山東焦化行業(yè)的平均開工率不到70%。有業(yè)內人士統(tǒng)計，虧損面已經達到行業(yè)的90%。山東省內的焦化企業(yè)，以月計算，虧損額在千萬元的相當普遍。

上述焦化企業(yè)去年艱難中有盈利，今年壓力仍不小。由于原料煤成本和成品焦炭價格相差不大，盈利點多指靠賣煤氣、粗苯等副產品。

從歷史軌跡看，2003年，焦炭價格從穩(wěn)定多年的300元/噸一路上漲到了年底的1300～1400元/噸，2006年，焦炭價格從約1000元/噸起步，到年底穩(wěn)定在1500元/噸上方。到2008年，焦炭價格從年初的1700元/噸不到半年時間上漲到了3000元/噸以上，9月份之后，焦炭行情急轉直下，不到3個月的時間，價格暴跌了將近2000元，自此進入熊市。

尤其是進入2015年以來，隨著宏觀經濟下行壓力加大，焦化行業(yè)產品需求進一步減弱，產量和價格下跌明顯，企業(yè)效益加速下滑。

煤、焦、鋼這三個產業(yè)，焦是產業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，兩頭都是產能嚴重過剩、僵尸企業(yè)云集的行業(yè)，焦化處于前后夾擊之中。兩邊市場行情都不好，比著壓價，焦化企業(yè)的日子更是雪上加霜。

山西焦化集團公布的年報顯示，去年虧損8億元，同比下降4299.89%。2015年，全國焦化行業(yè)虧損120多億。

3月25日，在太原召開的第六屆國際煉焦煤資源與市場高峰論壇上，中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長崔丕江說，在2015年沒有虧損的企業(yè)就是好企業(yè)。像幾年前一樣開門就賺錢，閉著眼睛就賺錢的時代已經過去了。

越調越過剩

焦化是國家的基礎工業(yè)，產能過剩一直是個老大難，內蒙古科技大學化工學院院長王亞雄教授表示，這是目前焦化行業(yè)四面危機的根本原因。

崔丕江也表示，焦化企業(yè)已經到了大調整、大分化、優(yōu)勝劣汰的階段，要堅定信心，打好焦化企業(yè)生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

企業(yè)要生存，第一道難題就是調控產能。

事實上，從多年前開始，焦化行業(yè)就在推進去產能，然而，一個尷尬的現(xiàn)實是，產能越控越過剩。

數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期末，全國焦炭產能并沒有減少，反而增多了。在淘汰落后產能的同時，仍不斷有新增產能出現(xiàn)。

以位居全國焦化產能前三的山東為例，從2012年開始，山東省經信委開始力推焦化企業(yè)轉型升級，3年多過去了，這個焦化大省飽嘗陣痛之苦，轉型步步維艱。

山東省焦化行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月，山東共有規(guī)模以上焦化企業(yè)52家，產能6100萬噸，其中，列入國家準入公告管理的企業(yè)42家，產能5090萬噸。2015年山東焦炭產量預計4400萬噸，同比下降4%。

2011年年底的數(shù)據(jù)顯示，山東共有規(guī)模以上焦化企業(yè)58家，產能6200萬噸，列入國家公告管理的企業(yè)41家，產能5000萬噸，2011年山東焦炭產量4500萬噸。

產能3年僅減少100萬噸，對于山東而言，這個成績并不理想。

在今年國家對煤炭、鋼鐵重拳去產能的背景下，焦化行業(yè)去產能也到了動真格的時候。

中國煉焦行業(yè)協(xié)會編制的《焦化行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，“十三五”時期，焦化行業(yè)將淘汰全部落后產能，化解過剩產能5000萬噸。

山東省焦化行業(yè)協(xié)會相關負責人告訴《財經國家周刊》記者，未來五年是國家對“煤炭—焦化—鋼鐵”產業(yè)鏈去產能、補短板結構調整的關鍵時期，在經濟調速、環(huán)保壓力加大、市場低迷疊加壓力之下，焦化產業(yè)轉型升級形勢嚴峻，任重道遠。

棄焦找活路

和去產能同等重要的是找活路。

2016年初，在山東省政府實施的新一輪工業(yè)轉型升級行動計劃中，焦化產業(yè)被納入煤化工行業(yè)進行管理。這在全國屬于首創(chuàng)，標志著焦化產業(yè)由單純追求規(guī)模擴張向延伸產業(yè)鏈方向發(fā)展。

從煤焦化到煤化工，雖是一字之差，卻是兩種思路。山東省焦化行業(yè)協(xié)會相關負責人表示，提升到煤化工行業(yè)進行管理，等于拆掉了限制焦化產業(yè)發(fā)展的藩籬，更加注重產業(yè)鏈的延伸和拓展，真正把煤炭“吃干榨凈”，走產業(yè)融合、高效經營、循環(huán)發(fā)展的轉型之路。

同樣是焦化產能大省的山西，近兩年也一直在推進產業(yè)重組和轉型發(fā)展。去年7月，山西省委書記王儒林在山西省科技創(chuàng)新推進大會上提出，要通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)以焦為主向焦化并舉、以化為主的轉變。

在山東，已有焦化企業(yè)先行先試。

位于臨沂的一家鑄造焦公司，瞅準臨沂市淘汰小的燃煤鍋爐帶來的蒸汽需求市場商機，把焦炭余熱產生的蒸汽供應打造成新的利潤增長點，從焦炭轉移到供熱上也是該公司未來的業(yè)務重心。

在濱州市所屬的鄒平縣，一座投資5000多萬元建設的綜合能源站已經建成使用，與傳統(tǒng)加油站不同的是，這里不但可以加汽柴油，還可以加氣（LNG、CNG），還超前配有充電樁，實現(xiàn)了“五站合一”。

投資方山東清恒能源有限公司隸屬于山東物流集團，該集團副董事長魯友水告訴《財經國家周刊》記者，以能源站為抓手推進清潔能源建設，正是傳統(tǒng)焦化企業(yè)趟出來的一條新路。

魯友水說，公路運輸是物流業(yè)重要組成部分，每年的燃料用量極大。LNG液化天然氣作為清潔新能源，不但可以降低燃料成本30%左右，還可以有效改善環(huán)境。在山東省政府的支持下，物流集團聯(lián)合焦化企業(yè)，正在全省布局這種能源站。按照計劃，2016年實現(xiàn)能源站運營150個。

“能源站建的越多，對天然氣的需求量越大，可以引導焦化企業(yè)轉型生產天然氣，幫助他們渡過難關，同時可以有效帶動清潔能源產業(yè)的發(fā)展?！濒斢阉f。

崔丕江曾介紹，化解焦化產能的重要措施之一是在中小城市推廣多元化分布式能源供給。比如，焦化企業(yè)生產的氣化天然氣可以直接進入城市管網。

據(jù)媒體報道，這樣的試驗已在河北省邯鄲市進行，當?shù)匾患医够瘡S與城市煤氣公司合作，將焦爐煤氣生產的氣化天然氣直接接入城市煤氣公司的管網，既補充了天然氣供給的需求缺口，也有效利用了焦化企業(yè)資源，更減少了環(huán)境污染。

在山西太原，去年開始試點推進生產民用焦，并由政府對居民購買民用焦進行補助。民用焦替代污染環(huán)境的散燒原煤，不但減少了能源污染，而且也給陷入虧損的焦化企業(yè)形成了新的利潤增長點。

也有焦化龍頭企業(yè)開始更“狠心”的轉型。

從3月份開始，資產過千億元、年銷售收入過500億元的山東焦化集團，名稱正式被中融新大集團替代。作為山東省政府批準成立的5家省級大型企業(yè)集團之一，山東焦化集團獨立焦化產能國內第一，去年實現(xiàn)銷售收入515億元，利稅31億元，是行業(yè)內為數(shù)不多的“好企業(yè)”。

然而，“好企業(yè)”正與焦化主業(yè)漸行漸遠。

中融新大集團相關負責人介紹說，為響應國家去產能的宏觀調控政策，他們已經決定不再以傳統(tǒng)的能源化工作為主體產業(yè)來重點發(fā)展。更名去“焦化”，不僅是公司名稱淡化，更是業(yè)務重心淡化。新登場的中融新大將形成以金融投資為主體，物流清潔能源、能源化工有色金屬為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展格局。值得注意的是，作為“一體兩翼”戰(zhàn)略的新主體，金融投資產業(yè)替代了傳統(tǒng)能源化工板塊成為新的企業(yè)主體。