創(chuàng)新發(fā)展只爭(zhēng)朝夕

“真沒(méi)想到能獲得這么高的獎(jiǎng)勵(lì)！”肖海對(duì)筆者說(shuō)。在2015年10月舉行的首屆“成飛技術(shù)成果創(chuàng)新/創(chuàng)效表彰會(huì)”上，中航工業(yè)成飛員工肖海負(fù)責(zé)的 “零件精加工技術(shù)”項(xiàng)目，榮獲“創(chuàng)效類技術(shù)成果”獎(jiǎng)，并獲得11.3萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。而這只是44個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的其中之一。

“重金獎(jiǎng)創(chuàng)造”：價(jià)值引領(lǐng)創(chuàng)新花開(kāi)

作為推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作的“重頭戲”，2014年，成飛全面啟動(dòng)了技術(shù)成果創(chuàng)新創(chuàng)效的評(píng)價(jià)與激勵(lì)工作。

據(jù)成飛“健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制”深化改革專項(xiàng)工作組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為積極實(shí)踐大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力和活力，成飛于去年出臺(tái)了《技術(shù)創(chuàng)新成果創(chuàng)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)辦法》。“對(duì)技術(shù)成果按照經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)是這一新《辦法》的最大特色，”這位負(fù)責(zé)人表示：“我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不光包括技術(shù)創(chuàng)新成果帶來(lái)的直接超額收益，也包括間接的、潛在的經(jīng)濟(jì)效益，以及為公司帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?！痹谌ツ暝u(píng)選出的44項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目中，17項(xiàng)成果按照其綜合效益和技術(shù)價(jià)值被給予創(chuàng)新激勵(lì)；另外27項(xiàng)成果則因其直接經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)被給予創(chuàng)效激勵(lì)。

“這次能夠獲獎(jiǎng)，一是因?yàn)槲覀冺?xiàng)目成果的技術(shù)創(chuàng)新性，能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；二是我們的研究立足生產(chǎn)實(shí)際，成果的應(yīng)用大幅降低了制造成本。”肖海介紹：“這一成果產(chǎn)生實(shí)際效益600多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。對(duì)我們團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這次獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)我們過(guò)去工作的肯定，更提高了我們立足崗位推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和信心。”

據(jù)了解，這一新的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制為技術(shù)創(chuàng)新制定了更為合理的準(zhǔn)入門(mén)檻，簡(jiǎn)化了申請(qǐng)程序和申請(qǐng)材料，量化了評(píng)價(jià)方法，使項(xiàng)目評(píng)價(jià)更加科學(xué)、高效，促進(jìn)了科技人員申報(bào)成果的積極性?？萍及l(fā)展部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴筆者，2015年是技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效首次評(píng)獎(jiǎng)，申報(bào)通知一經(jīng)發(fā)出，短時(shí)間內(nèi)收到了114項(xiàng)申報(bào)材料，其中絕大多數(shù)都與實(shí)際問(wèn)題緊密掛鉤。

在創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方面，燕繼明負(fù)責(zé)的 “數(shù)字化車間”研究項(xiàng)目在評(píng)選中獲得了一等獎(jiǎng)。他介紹道，這次能夠獲獎(jiǎng)，“主要是因?yàn)樵擁?xiàng)目實(shí)現(xiàn)了數(shù)控加工生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)解決生產(chǎn)過(guò)程精確控制、設(shè)備利用率及加工工藝等方面出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題有極大的推動(dòng)作用?！边@一成果更擴(kuò)大了成飛公司的國(guó)際知名度和行業(yè)影響力，有效帶動(dòng)了航空制造業(yè)、國(guó)防軍工制造業(yè)及相關(guān)裝備制造業(yè)該類制造技術(shù)的發(fā)展。

據(jù)悉，這樣的技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)和激勵(lì)表彰活動(dòng)，今后成飛公司每年都將實(shí)施一次。從今年開(kāi)始，管理創(chuàng)新成果也將納入成飛的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍。同時(shí)，成飛每年都將拿出數(shù)百萬(wàn)元獎(jiǎng)金對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

事實(shí)上，成飛早已開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新多元激勵(lì)，除了“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)”外，成飛每年都以近500萬(wàn)元的力度對(duì)各類科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、小改小革等各類技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

“軟硬件配套”：打造創(chuàng)新人才先鋒隊(duì)

創(chuàng)新一直是成飛轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)力。成飛公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定了6個(gè)主要技術(shù)領(lǐng)域、48個(gè)專業(yè)類別和200多個(gè)技術(shù)發(fā)展方向的重點(diǎn)計(jì)劃。同時(shí)，通過(guò)打造完善的制度體系和創(chuàng)新平臺(tái)，為創(chuàng)新工作提供“高性能”硬件保障。

科技部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一方面，成飛出臺(tái)了《技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)工作管理制度》、《科研課題管理辦法》和《科技成果管理辦法》等相關(guān)管理辦法，對(duì)全公司各領(lǐng)域的創(chuàng)新工作進(jìn)行規(guī)范；另一方面，成飛持續(xù)保持較高的創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)投入，打造了多個(gè)專業(yè)化中心：在基礎(chǔ)科研領(lǐng)域構(gòu)建了5個(gè)中心和6個(gè)實(shí)驗(yàn)室，在工藝研究中創(chuàng)立了工藝研究中心和5個(gè)工藝研究實(shí)驗(yàn)室，從各個(gè)方面為技術(shù)與工藝的前瞻性研究提供平臺(tái)支持。

除了“硬件”保障，成飛十分重視員工的關(guān)鍵作用，全力打造創(chuàng)新人才隊(duì)伍。2011年進(jìn)入成飛的小王，在入職后不久就參加了所在單位某復(fù)合材料項(xiàng)目的研究工作。她說(shuō)：“我感覺(jué)自己特別幸運(yùn)。項(xiàng)目工作讓我從‘書(shū)本理論一下子走進(jìn)了‘科研一線，在對(duì)實(shí)際問(wèn)題的研究中，我的創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力有了快速地提升。”而在這次的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)選中，她所參與的項(xiàng)目同樣也獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。

在員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面，成飛發(fā)布了兩個(gè)“三年計(jì)劃”——“新員工三年培養(yǎng)計(jì)劃”和“全員能力提升工程三年培訓(xùn)計(jì)劃”，并劃撥專項(xiàng)資金開(kāi)展具有崗位特色的個(gè)性化培訓(xùn)。此外，對(duì)員工結(jié)合本專業(yè)和重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域的自主學(xué)習(xí)進(jìn)行補(bǔ)貼，鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓視野。為打造高水準(zhǔn)培訓(xùn)平臺(tái)，成飛公司還于2015年成立了“中航工業(yè)成飛工程技術(shù)學(xué)院”，依托六大技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)委員會(huì)，積極發(fā)揮學(xué)院和專業(yè)委員會(huì)在培訓(xùn)需求、課程開(kāi)發(fā)、師資支持等方面的平臺(tái)作用，針對(duì)技術(shù)和技能人員開(kāi)展創(chuàng)新培訓(xùn)工作。此外，成飛公司建立院士創(chuàng)新工作站、博士后科研工作站，通過(guò)引入外部智力合作，來(lái)帶隊(duì)自身技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)隊(duì)伍的成長(zhǎng)；大力選派優(yōu)秀技術(shù)人員留學(xué)深造、出國(guó)訪問(wèn)，拓寬創(chuàng)新視野、提高創(chuàng)新能力。

在創(chuàng)新激勵(lì)方面，除了直接獎(jiǎng)勵(lì)，成飛公司通過(guò)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)給項(xiàng)目、壓擔(dān)子等方式，吸引中青年科技骨干開(kāi)展科技攻關(guān)，推動(dòng)新技術(shù)新工藝研究和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整“專業(yè)樹(shù)”，合理設(shè)置技術(shù)領(lǐng)域、系統(tǒng)和專業(yè)，確?！皩I(yè)樹(shù)”與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮好技術(shù)的引領(lǐng)性、專業(yè)的適應(yīng)性和項(xiàng)目研制的針對(duì)性；根據(jù)專業(yè)設(shè)置及時(shí)調(diào)整增加主任師級(jí)及以上專家崗位設(shè)置，選拔使用了一批在科研生產(chǎn)中鍛煉成長(zhǎng)的優(yōu)秀人才，拓寬了專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)渠道；還積極推動(dòng)崗位公開(kāi)競(jìng)聘、專項(xiàng)選拔等多渠道人才選拔與鼓勵(lì)政策。另一方面，成飛公司構(gòu)建了兩級(jí)“大眾創(chuàng)新”激勵(lì)模式，發(fā)揮工團(tuán)組織和基層單位的能動(dòng)性，開(kāi)展了“小改小革與合理化建議”，設(shè)立“青年創(chuàng)新工作”獎(jiǎng)，舉行講座和交流會(huì)、各類技能比武等創(chuàng)新活動(dòng)，多渠道激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，提升員工創(chuàng)新能力。

通過(guò)多樣化培訓(xùn)和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，成飛打造出一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。目前，成飛擁有享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家15人，國(guó)家和省級(jí)各類優(yōu)秀人才近百人以及玉海龍、劉時(shí)勇等一批具有較大影響力的創(chuàng)新技能人才，從而形成了結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊備的高素質(zhì)、高層次人才隊(duì)伍。

“耕耘結(jié)碩果”：創(chuàng)新發(fā)展只爭(zhēng)朝夕

全方位保障與強(qiáng)力推進(jìn)帶來(lái)的是成飛在技術(shù)創(chuàng)新與改革上取得的一系列成績(jī)。成飛的技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出一大批圍繞科研生產(chǎn)開(kāi)展的自研課題，課題數(shù)量從2012年的46項(xiàng)增長(zhǎng)到了2015年的250多項(xiàng)，年均增長(zhǎng)率達(dá)到了50%。同時(shí)，在“小改小革與合理化建議”活動(dòng)中，員工針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問(wèn)題，提出各類改進(jìn)建議2230項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1900余萬(wàn)元。

“‘十二五期間，成飛還與國(guó)內(nèi)外多個(gè)高校、研究院和企業(yè)共同合作項(xiàng)目190項(xiàng)，承擔(dān)上級(jí)機(jī)關(guān)主管的科研專項(xiàng)31項(xiàng)；制訂集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)111項(xiàng)、國(guó)家軍用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲權(quán)數(shù)量也超過(guò)了歷史總和，獲得了國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等各類科技成果獎(jiǎng)70多項(xiàng)?！背娠w相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

在技術(shù)創(chuàng)新上，成飛的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和信息化水平不斷提升。2015年5月，成飛已獲得了國(guó)家發(fā)明專利、美國(guó)發(fā)明專利。被納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)附加測(cè)試件的成飛五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床S形試件，在第78次國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議上正式進(jìn)入“委員會(huì)草案階段”。自2000年開(kāi)始，許多國(guó)內(nèi)外機(jī)床企業(yè)，特別是以德國(guó)為代表的機(jī)床強(qiáng)國(guó)的眾多名企，已實(shí)際上將S形試件作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣應(yīng)用。S形試件的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，標(biāo)志著中國(guó)人掌控了五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床加工精度檢測(cè)技術(shù)的世界發(fā)言權(quán)，打破了西方制造業(yè)強(qiáng)國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定上的壟斷。

在工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)面前，成飛提出“數(shù)字成飛”理念，打造了多樣化信息綜合管理體系，全面開(kāi)展數(shù)字化設(shè)計(jì)制造管理的一體化工作，完成了企業(yè)核心系統(tǒng)從單項(xiàng)應(yīng)用到集成應(yīng)用的跨越。通過(guò)構(gòu)建基于三維綜合化模型的設(shè)計(jì)制造體系，成飛公司數(shù)字化設(shè)計(jì)制造技術(shù)能力和水平不斷提升。

為推動(dòng)生產(chǎn)制造的智能化發(fā)展，成飛集中優(yōu)勢(shì)資源組建“航空智能技術(shù)裝備研發(fā)團(tuán)隊(duì)”，并設(shè)立“博士后科研工作站”，承接了多項(xiàng)國(guó)家和集團(tuán)的研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，大大提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率和智能化水平，并掌握了部分技術(shù)裝備柔性化、自動(dòng)化、集成化等核心技術(shù)。其中的部分技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，為建立國(guó)內(nèi)先進(jìn)航空技術(shù)裝備研究制造基地打下了基礎(chǔ)。

除了技術(shù)創(chuàng)新，成飛的管理創(chuàng)新工作也不斷深入。成飛以AOS（中航工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系）統(tǒng)籌管理創(chuàng)新工作，組織管理骨干系統(tǒng)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，基于流程管理思想，開(kāi)發(fā)了公司業(yè)務(wù)架構(gòu)構(gòu)建方法和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方法論，為公司“管理卓越”的運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。成飛首次將六西格瑪方法應(yīng)用到純業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域，從公司層面開(kāi)展了系統(tǒng)提升工作和專業(yè)廠的績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)，建立了基于數(shù)據(jù)的自我管理評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷應(yīng)用流程管理、精益六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ撸掷m(xù)提升生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)率、配套率、保障率和公司整體運(yùn)營(yíng)管理效率。在質(zhì)量體系建設(shè)中，成飛按照過(guò)程方法，利用國(guó)際先進(jìn)的ARIS流程管理軟件，構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量管理體系，創(chuàng)造性地將質(zhì)量管理體系構(gòu)建方式由傳統(tǒng)的編文件轉(zhuǎn)變?yōu)楫?huà)流程，將平面的文件變成立體的、可視的、顯性化的流程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的全數(shù)字化定義。

在談到對(duì)未來(lái)創(chuàng)新工作的展望時(shí)，成飛董事長(zhǎng)程福波表示，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的“金鑰匙”，未來(lái)成飛還將繼續(xù)加快科技創(chuàng)新的步伐、堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，腳踏實(shí)地、大膽創(chuàng)新、勇于超越，在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，以創(chuàng)新成就未來(lái)。