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      煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理與優(yōu)化

      2016-05-30 21:19:30齊春利
      水能經(jīng)濟(jì) 2016年1期
      關(guān)鍵詞:措施優(yōu)化方法

      齊春利

      【摘要】現(xiàn)階段,我國(guó)制造業(yè)得到了快速發(fā)展,煤礦企業(yè)在其中作出了巨大的貢獻(xiàn),煤礦綜采設(shè)備的應(yīng)用也更加廣泛。其中機(jī)電系統(tǒng)是保障綜采設(shè)備順利運(yùn)行的重要因素,加強(qiáng)對(duì)煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)使用的優(yōu)化。因此,我們將對(duì)煤礦綜采機(jī)電設(shè)備中存在的問題進(jìn)行分析,并且探索對(duì)其進(jìn)行管理和優(yōu)化的措施。

      【關(guān)鍵詞】煤礦綜采機(jī)電設(shè)備;管理;優(yōu)化;措施;方法

      引言

      煤炭在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位,不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也使得人們的日常生活得到了保障。由于煤炭開采大多是在地下,綜采機(jī)械設(shè)備在其中發(fā)揮著重要的作用,一旦綜采機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障,給維修和使用帶來了巨大的困難,也給煤礦生產(chǎn)帶來了巨大的影響。因此,我們應(yīng)深入對(duì)煤炭綜采機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行分析,并探索切實(shí)可行的管理和優(yōu)化方法。

      1、煤礦綜采機(jī)電設(shè)備工作中存在的問題

      1.1 缺乏有力的監(jiān)督和管理

      煤礦綜采機(jī)電設(shè)備在操作和維修的過程中需要很高的專業(yè)度,如果維修人員和管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù),缺乏全面的專業(yè)素質(zhì),在其管理和維修的過程中就有可能認(rèn)識(shí)不足,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中存在的問題,耽誤設(shè)備的檢修,有可能影響煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。還有的檢修人員不具備良好的責(zé)任和意識(shí),在工作中沒有盡職盡責(zé),存在僥幸心理,認(rèn)為機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)了,出現(xiàn)小毛病是正常現(xiàn)象,不必太過關(guān)注,可是“小毛病”常常發(fā)展成為“大隱患”,給煤礦綜采機(jī)電設(shè)備帶來了嚴(yán)重安全問題。

      1.2 設(shè)備老化嚴(yán)重,無法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展

      我國(guó)煤礦生產(chǎn)一直處于快速的發(fā)展過程中,對(duì)生產(chǎn)力提出了更高的要求,而設(shè)備是支撐生產(chǎn)力的最重要因素,由于生產(chǎn)量過大、設(shè)備應(yīng)用時(shí)間長(zhǎng),出現(xiàn)了設(shè)備老化的現(xiàn)象,無法適應(yīng)快速的煤炭生產(chǎn)步伐。并且,為了能夠獲取更大的利潤(rùn),越來越多的企業(yè)希望能夠用最少、最低價(jià)的設(shè)備產(chǎn)生最大的生產(chǎn)力,將機(jī)電設(shè)備的使用安全放在了次要的位置,沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修,長(zhǎng)此以往,機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性將受到直接影響,給煤礦生產(chǎn)帶來了巨大危害。

      2、如何做好煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理與優(yōu)化

      2.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維系

      很多機(jī)電企業(yè)都是在煤礦綜采機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題之后才開始進(jìn)行維修,但是這樣不僅造成了生產(chǎn)進(jìn)度的延誤,還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量的損壞,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)造成煤炭生產(chǎn)事故。因此,應(yīng)制定周期性的檢修計(jì)劃,定期對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行維修,并加強(qiáng)防范措施。首先,應(yīng)完善檢修人員隊(duì)伍,并盡可能使隊(duì)伍人數(shù)、專業(yè)程度保持在比較穩(wěn)定的狀態(tài)中,盡量保證出勤人數(shù),選擇具有較強(qiáng)責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)的人員加入到檢修隊(duì)伍中,保證檢修隊(duì)伍的基本水平。

      2.2 加強(qiáng)人性化管理

      綜采機(jī)電設(shè)備與人的關(guān)系最為密切,不管是操作人員或者維修人員,都會(huì)對(duì)其安全性和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,因此應(yīng)完善人的管理,才能夠使所有人員意識(shí)到維護(hù)綜采機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的重要性,并從自身做起,保護(hù)綜采機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全。首先,應(yīng)加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn),使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備安全管理的重要作用,并在煤礦生產(chǎn)過程中注重對(duì)自己行為的控制,減少對(duì)設(shè)備的損害,從而降低綜采機(jī)電設(shè)備的老化速度。其次,應(yīng)對(duì)檢修人員采用人性化的管理方式,提高他們的工作積極性,盡可能不給檢修人員安排與工作無關(guān)的雜貨,使其能夠?qū)⒛抗夥旁趯?duì)綜采機(jī)電設(shè)備的檢修工作中,制定嚴(yán)禁的工作流程和秩序,從而提高檢修工作的積極性。

      2.3 完善綜采煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)工作

      為了能夠使煤炭綜采機(jī)電設(shè)備得到更加科學(xué)的檢修管理與優(yōu)化,我們應(yīng)做好基礎(chǔ)工作,為其他工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。首先,我們應(yīng)完善設(shè)備管理制度。由于機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容較多、方法較復(fù)雜,因此所有管理活動(dòng)必須在完善的制度下進(jìn)行,使管理人員的行為能夠得到監(jiān)督,確保煤炭綜采機(jī)電設(shè)備管理工作順利落實(shí)。其次,我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)的建立,使管理機(jī)構(gòu)中的組織更加完善,設(shè)有專門的領(lǐng)導(dǎo)、管理、維修等崗位,以確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。最后,應(yīng)加大檢查和監(jiān)督力度,定期對(duì)各個(gè)設(shè)備的使用情況和技術(shù)水平進(jìn)行鑒定,根據(jù)企業(yè)的具體需求編制機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,待上級(jí)批準(zhǔn)之后,再組織相關(guān)部門人員實(shí)施維修和養(yǎng)護(hù)。存在問題的煤礦機(jī)電設(shè)備,要經(jīng)過職能部門、承修單位、使用單位的共同驗(yàn)收合格之后才能夠投入使用,如果維修不到位,要一直返修直到驗(yàn)收合格為止。

      2.4 根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造

      隨著時(shí)代的發(fā)展,煤炭生產(chǎn)的規(guī)模逐步增大,為了使其更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況的改變對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行技術(shù)改造,才能夠使管理水平不斷提升。提高煤炭生產(chǎn)的裝備水平和技術(shù)水平,能夠有效提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是近年來科學(xué)技術(shù)得到了飛速發(fā)展,為了能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭綜采機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平的提升,我們應(yīng)盡可能以科學(xué)技術(shù)為依托,采用創(chuàng)新的材料、工藝和技術(shù),爭(zhēng)取用最少的資金投入,實(shí)現(xiàn)更多的技術(shù)改造成果,發(fā)揮科技人員的主體地位,不斷將科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)設(shè)備,從而使煤炭企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。煤炭企業(yè)應(yīng)積極與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,了解當(dāng)前世界上領(lǐng)先的綜采機(jī)電設(shè)備管理方法和維修方法,通過緊密的技術(shù)交流與合作來提高我國(guó)煤炭綜采機(jī)電設(shè)備的管理水平。

      3、結(jié)語(yǔ)

      總之,煤炭生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)工業(yè)、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,為人民的日常生活提供更多的保障,我們應(yīng)注重煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題,并積極探索管理與優(yōu)化措施,從而使煤礦綜采機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、安全的運(yùn)行,從而提高煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郭志偉.新時(shí)期煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新[J].技術(shù)與市場(chǎng),2015,06:297-298.

      [2]王建功.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理措施[J].煤,2014,11:80-81.

      [3]李義強(qiáng),李龍飛.新時(shí)期煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新探究[J].科技傳播,2014,16:116+118.

      [4]周春玲.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,12:66.

      [5]譚健.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理措施研究[J].技術(shù)與市場(chǎng),2014,06:286-287.

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