郭凈芳
【摘要】水利工程施工規(guī)模大、施工周期長、投資大,在施工技術(shù)和施工管理上需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,才能夠保障水利工程的安全穩(wěn)定的施工。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地的水利工程項(xiàng)目紛紛上馬。水利工程對國民經(jīng)濟(jì)具有促進(jìn)性的作用,如何發(fā)揮好這種作用,需要在水利工程的施工上進(jìn)行相應(yīng)的安全管理。本文從水利工程的施工上,探討一下安全管理的對策。
【關(guān)鍵詞】安全施工;管理隊(duì)伍;應(yīng)急預(yù)制
引言
施工的安全管理是水利工程正常施工的前提,是水利工程施工企業(yè)在思想上、觀念上需要重視的首要問題。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn),在促使企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的同時,也對企業(yè)在各個方面提出了更高的要求。當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目往往施工規(guī)模很大,涉及到的建設(shè)項(xiàng)目較多,在施工的復(fù)雜性和技術(shù)性上都有著更高的要求。這種要求的不斷提高,給水利工程的安全施工帶來了巨大的壓力,這種壓力使水利工程的施工企業(yè)必須重視施工過程的安全管理,在施工過程中強(qiáng)化安全控制措施。
1、水利工程施工安全管理中存在的問題
1.1 施工安全管理意識缺乏
水利工程的施工管理部門,在施工安全意識上較為缺乏,思想上對安全施工不夠重視。沒有認(rèn)識到施工安全管理對于水利工程的施工發(fā)揮的促進(jìn)性作用。施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,不是僅僅對施工進(jìn)行安全管理的工作。施工安全管理部門在水利工程施工過程中,往往意識不到安全施工的重要性。水利工程的安全施工管理工作,未能在施工過程中得到應(yīng)有的重視。這種安全管理意識的缺乏,導(dǎo)致了施工人員對施工過程中存在的安全問題往往忽視,不顧工程項(xiàng)目的實(shí)際需求,盲目的趕工期,致使水利工程在完工之后的驗(yàn)收環(huán)節(jié),往往因?yàn)橘|(zhì)量問題導(dǎo)致返工現(xiàn)象。這些問題的出現(xiàn)都是水利工程的項(xiàng)目部隊(duì)施工安全管理的不夠重視導(dǎo)致的,工作上的疏忽導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的各項(xiàng)問題。
1.2 施工安全管理缺乏獨(dú)立的管理制度
施工安全管理部門應(yīng)作為一個獨(dú)立的管理部門存在于水利工程的施工中,并且擁有獨(dú)立的安全施工管理制度。但是在水利工程的施工管理部門中,施工安全管理部門并非作為一個獨(dú)立的管理部門存在于施工管理部門之中的,其制定和實(shí)行得施工安全管理制度也并非完全符合水利工程的建設(shè)需求的。在水利工程的施工過程中,施工安全管理部門往往只是一個架子,并無實(shí)際的運(yùn)行機(jī)構(gòu)和機(jī)制。至于施工管理制度,在落實(shí)上,需要施工管理部門去執(zhí)行。獨(dú)立性的缺失導(dǎo)致了施工管理部門,在實(shí)際的工作中往往受限于施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率性,無法在安全性上對違規(guī)施工行為做出強(qiáng)制性的措施。由于監(jiān)督機(jī)制的不完善直接導(dǎo)致了安全施工制度在落實(shí)上的障礙性。
1.3 施工安全管理缺乏專業(yè)的管理人員
施工安全管理是一項(xiàng)要求十分嚴(yán)格的工作,需要有高素質(zhì)的施工安全管理人員來擔(dān)任。但是國內(nèi)的大部分水利工程項(xiàng)目的施工管理部門的工作人員素質(zhì)往往良莠不齊,在安全管理工作上存在著業(yè)務(wù)不熟、專業(yè)技能不精的現(xiàn)象。施工安全管理的工作人員是安全制度的落實(shí)者,在安全施工制度不夠健全的情況下,如果施工安全管理的工作人員再存在問題,將直接導(dǎo)致施工安全工作直接淪為擺設(shè)的地步。當(dāng)前,隨著安全施工從理念和實(shí)踐的不斷提升,對施工安全管理人員的培訓(xùn)工作越來越多,但在水利工程項(xiàng)目中,沒有關(guān)于培訓(xùn)安全施工管理人員的計(jì)劃,導(dǎo)致了施工安全管理部門的工作人員在工作上消極懈怠,思想上麻痹大意的現(xiàn)象。正是由于施工安全管理工作人員綜合素質(zhì)過低,限制了安全施工管理部門在水利工程中發(fā)揮的作用,影響了施工安全管理工作的正常開展,給水利工程的安全施工造成了人為性的疏忽。
2、針對水利工程安全施工管理的對策
2.1 強(qiáng)化安全施工管理意識
水利工程項(xiàng)目往往需要動用大型機(jī)械設(shè)備,在施工時,挖方、疏通河道、建設(shè)大壩等工程項(xiàng)目往往動用大量的人力和物力,一旦安全工作沒有做好,輕則損失巨大的物資,重則出現(xiàn)人員損傷,給家庭和社會帶來痛苦。因此要在思想上重視水利工程的安全施工工作,施工管理部門要認(rèn)識到安全施工對于水利工程的益處,要了解安全施工對于水利工程的促進(jìn)性作用。安全施工可以保障水利工程在穩(wěn)定有序的施工環(huán)境中進(jìn)行,可以保障施工人員在符合安全規(guī)范的操作中施工,避免了因違規(guī)操作對施工人員和施工設(shè)備造成的損失。降低的損失折合到水利工程項(xiàng)目中,將化為經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 強(qiáng)化施工安全管理部門的職權(quán)
施工管理部門作為落實(shí)施工安全管理的具體行動者,需要在制度上予以一定的保障。首先就是安全施工管理制度的制定工作,施工安全管理?xiàng)l例要在符合國家法律法規(guī)的前提下,以水利工程的施工項(xiàng)目為基準(zhǔn),結(jié)合施工企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn),由專家組和施工組共同制定符合水利工程特點(diǎn)的施工管理制度,要重點(diǎn)針對大型機(jī)械設(shè)備的施工進(jìn)行制度的制定。在制度被制定出來之后,一定要賦予安全管理部門獨(dú)立管理權(quán),使施工安全管理部門獨(dú)立于施工管理部門之外。要讓施工安全管理部門對水利工程的施工具有監(jiān)督權(quán)和處罰權(quán),針對施工過程中存在的違規(guī)行為,要有糾正和停工的權(quán)利,對于違規(guī)操作的工作人員要有處罰的權(quán)利。
2.3 構(gòu)建高素質(zhì)的施工安全管理隊(duì)伍
構(gòu)建一支高素質(zhì)的施工安全管理隊(duì)伍,需要引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才。高素質(zhì)管理人才的引進(jìn),需要依托水利工程的施工,在福利待遇上給予高素質(zhì)優(yōu)秀人才以良好的待遇。要對現(xiàn)有的安全管理施工人員做好培訓(xùn)工作,要定期開展安全施工方面的培訓(xùn),提升安全管理人員的施工安全意識,提升安全管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。在安全教育培訓(xùn)上,要有針對性,要符合水利工程施工的實(shí)際需要,要聘請一線有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講解。在高素質(zhì)管理人員的支持下,要建立起一套高素質(zhì)的施工安全管理隊(duì)伍,要建立起高效的應(yīng)急隊(duì)伍,對施工中涉及安全施工方面的資料進(jìn)行相應(yīng)的保存和記錄,把安全施工的管理制度落實(shí)到實(shí)際的施工行為中去。
3、結(jié)語
做好水利工程的施工安全管理工作,需要水利工程的施工企業(yè)從思想上重視,從工作上支持。這就要求施工企業(yè)要加大對安全施工的資金和人力支持。還要建立起一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,做好應(yīng)急預(yù)案工作,針對所有可能導(dǎo)致施工事故的行為采取行之有效的措施,以加強(qiáng)水利工程安全施工的科學(xué)性和計(jì)劃性。