試論新時(shí)期企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

張文

摘 要：政工隊(duì)伍是企業(yè)生產(chǎn)生活的主體，是企業(yè)改革發(fā)展的主要推動(dòng)力。企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等企業(yè)文化都是通過企業(yè)政工的行動(dòng)和行為直接體現(xiàn)出來，因此企業(yè)政工的思想政治工作至關(guān)重要。本文分析了新時(shí)期我國企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)，并提出了一些可行性的方案。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；挑戰(zhàn)

隨著企業(yè)深化改革，企業(yè)的發(fā)展模式也在不斷的調(diào)整變化，企業(yè)政工的價(jià)值觀、職業(yè)觀等也呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，這就對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作尤其是思想政治工作提出了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。提高企業(yè)政工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，具有積極重要的意義。

一、政工隊(duì)伍建設(shè)面臨著新挑戰(zhàn)

1.政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)

目前各大企業(yè)面臨的一個(gè)大問題的就是人員的流動(dòng)性過大，穩(wěn)定性不強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，首先就要保證充足的人員儲(chǔ)備。員工隊(duì)伍壯大，才能維持企業(yè)的正常工作，才能進(jìn)一步的培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。培養(yǎng)一支經(jīng)驗(yàn)豐富、工作效率高、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)人員隊(duì)伍的前提就是保證政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。但是當(dāng)前由于分配機(jī)制以及勞動(dòng)強(qiáng)度等原因，導(dǎo)致企業(yè)政工隊(duì)伍流失的現(xiàn)象普遍。

2.企業(yè)發(fā)展對(duì)政工的綜合素質(zhì)的要求提高

新時(shí)期，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，就得適應(yīng)變化復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，努力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的多元化，因此，對(duì)于企業(yè)隊(duì)伍的要求也越來越高。企業(yè)要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出企業(yè)文化，加快企業(yè)的發(fā)展壯大，必然對(duì)企業(yè)政工的綜合素質(zhì)提出新的挑戰(zhàn)。企業(yè)政工不僅需要掌握先進(jìn)技術(shù)，更重要的是企業(yè)政工自身的素質(zhì)有待提高。政工在凝聚人心、團(tuán)結(jié)教育、文化建設(shè)等方面的工作要求也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。

3.先進(jìn)技術(shù)對(duì)政工隊(duì)伍的新要求

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)不斷地引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備以提高企業(yè)的工作效率，提高其綜合效益。但是新設(shè)備新技術(shù)對(duì)人才的要求也提出了新的挑戰(zhàn)，不僅要求企業(yè)政工愛崗敬業(yè)、加強(qiáng)思想政治教育，而且還必須掌握計(jì)算機(jī)、外語、法律等專業(yè)知識(shí)。而目前企業(yè)大部分員工的知識(shí)水平都比較低，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，大部分是初、高中畢業(yè)生，對(duì)新技術(shù)新設(shè)備的操作方法等均不了解，且缺乏安全和法制意識(shí)，綜合能力差。

二、強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的措施

1.加強(qiáng)理想信念教育

好的開始是成功的一半，因此深入實(shí)際了解企業(yè)政工的思想狀況是推行理想信念教育的基本前提。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該多了解政工的工作和生活，通過問卷調(diào)查、訪談等形式，了解企業(yè)政工的思想狀況，構(gòu)建信息反饋體系，以了解當(dāng)前企業(yè)政工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展理想信念教育。經(jīng)常在企業(yè)政工中開展馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等黨的先進(jìn)思想理論教育，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做一個(gè)政治思想堅(jiān)定，愛崗敬業(yè)的人。

2.增強(qiáng)政工的綜合素質(zhì)

首先是內(nèi)部培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)政工進(jìn)行培訓(xùn)，為員工進(jìn)行新技術(shù)的知識(shí)理論講解，時(shí)深度剖析每一個(gè)企業(yè)政工可能遇到的問題，并進(jìn)行詳盡的分析，提出解決策略。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)管理、業(yè)務(wù)技能的知識(shí)，提高自身的能力水平。同時(shí)，對(duì)于高層來說，要樹立“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，企業(yè)的決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí)，尤其是經(jīng)營管理決策層，他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運(yùn)的重要階層，因而更需要學(xué)習(xí)。全過程學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過程中，不要把學(xué)習(xí)與工作分割開。其次，是外部引進(jìn)。企業(yè)可以通過加薪、升職，提供優(yōu)越待遇等措施引進(jìn)外來的優(yōu)秀人才，引進(jìn)吸收他們的先進(jìn)的管理方法的科學(xué)技術(shù)為企業(yè)服務(wù)。

3.建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)要定期考核員工的政績(jī)，將其納入企業(yè)管理制度當(dāng)中，對(duì)于成績(jī)突出者給予優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好者則應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)奶幜P，做到賞罰分明，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性。其次，要在企業(yè)中推行民主監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)政工干部的監(jiān)督，要求政工干部定期的匯報(bào)自己的工作成果，并接受廣大員工的投票和民主決議，減少、避免政工干部濫用職權(quán)、以權(quán)壓人現(xiàn)象的發(fā)生，時(shí)刻發(fā)揮其先鋒模范作用。

4.做好政工知識(shí)培訓(xùn)與教育

針對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)政工隊(duì)伍存在的問題，我們必須深入建設(shè)過程，對(duì)政工人員以及培訓(xùn)工作進(jìn)行有方向、有目的的培訓(xùn)，從而為政工建設(shè)提供良好的學(xué)習(xí)空間與環(huán)境。在進(jìn)行企業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告中，為了進(jìn)一步增強(qiáng)政工隊(duì)伍道德水準(zhǔn)、思想覺悟以及技能水平，必須不斷增強(qiáng)政工隊(duì)伍文字表達(dá)、綜合分析以及管理能力，讓企業(yè)政工人員進(jìn)行全面發(fā)展；在多方位、全方面的培訓(xùn)中，更好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語

政工隊(duì)伍作為企業(yè)生存、發(fā)展的保障，對(duì)新時(shí)期企業(yè)建設(shè)具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，必須不斷加強(qiáng)政工干部人生觀、世界觀改造，在反腐倡廉的過程中，從根本上抵制、解決腐敗問題；通過加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)與研究，讓企業(yè)政工向著持續(xù)、健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。本文對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工所面臨的新挑戰(zhàn)進(jìn)行了較為詳盡的分析與闡述，提出企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中所面臨的種種挑戰(zhàn)及任務(wù)，并分析了有益加快政工隊(duì)伍建設(shè)的有效措施，旨在使我國政工隊(duì)伍快速的成長(zhǎng)起來，使其業(yè)務(wù)技能全方面地提升，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而促使我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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