韓伯陽
高效課堂的合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進行教學(xué)活動的,構(gòu)建學(xué)習(xí)小組是進行合作學(xué)習(xí)活動的組織前提。建設(shè)、培訓(xùn)好了一個小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。
一、如何劃分學(xué)習(xí)小組
合作學(xué)習(xí)小組通常由6名學(xué)生組成,要使小組合作學(xué)習(xí)能夠正常運行,合作富有成效,就必須做好以下幾件事:
1.選一名得力的小組長
組長是老師的小助手和代言人,應(yīng)該具備以下條件:(1)有很強的組織和協(xié)調(diào)能力;(2)有很強的口頭表達能力;(3)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;(4)要有很強的責(zé)任心和集體榮譽感。
2.起一個響亮的名字
通過小組討論統(tǒng)一意見后決定。
3.編一個相應(yīng)的代號
可以將6名小組成員按學(xué)習(xí)能力劃分為AA、BB、CC三個層次,每個同學(xué)代號A1、A2、B1、B2、C1、C2。
4.有一個簡單的組規(guī)章程,甚至可以有組歌、組徽、組旗
5.制定小組的共同奮斗目標(biāo)
有了共同的奮斗目標(biāo),大家才有了方向和動力。奮斗可以是一年甚至三年的,也可以是每天的,甚至是每一節(jié)課的。
6.制定個人的奮斗目標(biāo)
在共同的奮斗目標(biāo)的指引下,每個成員制定個人的奮斗目標(biāo)。同樣的,個人的奮斗目標(biāo)也可以是長期的和短期的。
二、如何培訓(xùn)小組長和小組
1.明確小組長的作用
(1)團結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團隊,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色。
(2)組織小組成員進行一對一討論或是小組內(nèi)部三個層次間的研究解疑,確保每個小組成員實現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(3)及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周期,月月清。
(4)組織小組成員利用好自主學(xué)習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成訓(xùn)練學(xué)案,并及時收齊上交。
(5)負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律。
2.培訓(xùn)小組長
首先,明確組長的責(zé)任和作用;其次,定期召開小組長會議。再次,給小組長加“自助餐”。小組長為同學(xué)服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報。
3.小組成員的培訓(xùn)
(1)加強學(xué)生互助意識的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會差生學(xué)習(xí),把知識讓差生也學(xué)得懂的過程,也是自己消化、提高能力的過程,幫助差生不但不會影響自己的學(xué)習(xí),反而更能提高自己的水平。
(2)給差生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機會,對他們的每一點微小的進步,都要給予及時的肯定和贊揚,即使答錯了,也要肯定他們的精神,一點一點地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心。
(3)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評價方式。在學(xué)生日常管理中,都以小組為單位進行評價,個人成績不再凸現(xiàn),以此強化學(xué)生的團隊意識。
4.深入研究指導(dǎo)學(xué)生搞好分層討論,分層達標(biāo)
堅持小組討論“先一對一分層,再組內(nèi)集體討論”的原則,先讓同層次學(xué)生AA、BB、CC進行討論,然后小組對綜合討論中不會的問題及時反饋給老師。
三、小組評價策略
1.等級加分型
(1)小組的1~6號成員基本上是學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力從高到低的體現(xiàn)。這樣,才能做到小組成員的公平競爭。
(2)回答問題時可實行搶答或小組輪流回答,小組的幾號成員回答問題滿分便是幾分。如1號回答滿分為1分,3號回答滿分為3分,5號回答滿分為5分。
(3)教師根據(jù)學(xué)生回答問題的準(zhǔn)確程度進行賦分。
(4)每節(jié)課后由負(fù)責(zé)記分的同學(xué)記錄好各小組得分。
2.學(xué)生自評
自評的過程就是一個反思的過程。通過自評,便于查找和發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,以利于改進。
3.小組互評型
(1)老師在課前說明本節(jié)課采用小組互評的方式,使學(xué)生能夠?qū)ψ约赫故净蛟u價的題目進行討論,以便明確答案、明確標(biāo)準(zhǔn),使自己在評價時能夠有所準(zhǔn)備。
(2)評價時老師可以點評價小組的任意一名學(xué)生進行評價,以免出現(xiàn)評價小組只有一個人進行評價,其他人因為沒有任務(wù)而導(dǎo)致懶散、走神的現(xiàn)象。
(3)評價小組先對展示小組進行展示的內(nèi)容進行補充,再進行評價。
(4)評價內(nèi)容:展示小組內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、條理性;聲音洪亮、口齒清楚等。
4.教師評價
以鼓勵為主要手段對學(xué)習(xí)小組進行評價。老師點名的時候可以根據(jù)問題來選擇程度不同的學(xué)生回答,借機進行鼓勵,使學(xué)生的自信心得以增強,從而增強了學(xué)生參與小組討論的積極性。
5.班級評價
每周對小組在一周內(nèi)的成績進行匯總,評出小組的等第,讓每個小組都能明確自己在班級中的位置。并根據(jù)小組的成績采取不同方式的獎勵和相應(yīng)的懲罰,使學(xué)生對自己小組的成績在乎
起來。
四、小組獎勵策略
為了檢查小組合作學(xué)習(xí)的成果,可實施小組獎勵策略。對于班級獎勵,可以是多種多樣??刹捎每陬^表揚、鼓掌祝賀、經(jīng)驗介紹頒發(fā)證書、授予小組榮譽稱號等。如,在班級設(shè)立“明星小組”“準(zhǔn)明星小組”“待優(yōu)小組”或“反思小組”,為明星小組頒獎,獎品可以由反思小組提供,也可由班級提供。
小組獎勵策略不是唯一的,也不是固定的,只要我們老師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,還會想出更多更好的獎勵辦法。
編輯 王團蘭