我國(guó)機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景

馬金戈

摘 要：機(jī)械制造行業(yè)是一個(gè)國(guó)家的建設(shè)基礎(chǔ)行業(yè)，也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐性行業(yè)。我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)在多年建設(shè)中已經(jīng)獲得了長(zhǎng)期的發(fā)展，但是在實(shí)際建設(shè)中仍存在一定問(wèn)題，目前機(jī)械制造行業(yè)在建筑中存在較大的挑戰(zhàn)。本文將對(duì)我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)客觀進(jìn)行分析，將我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)存在問(wèn)題全面分析，并在此基礎(chǔ)上闡述我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀；先進(jìn)制造技術(shù)；機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展前景

機(jī)械制造業(yè)的建設(shè)水平直接影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，是我國(guó)制造業(yè)的整體建設(shè)水平，反映了我國(guó)整體建設(shè)的強(qiáng)弱。機(jī)械制造業(yè)是國(guó)家進(jìn)行發(fā)展的必要前提，是國(guó)家建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

一、機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀

在改革開(kāi)放時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)已經(jīng)取得了明顯進(jìn)步，從機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量到行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)在建設(shè)中雖然已經(jīng)取得了一定進(jìn)步，但是獲得一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌較少。我國(guó)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀研究中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)機(jī)械制作與西方國(guó)家間存在較大差距。

目前，我國(guó)機(jī)械制作行業(yè)存在面對(duì)主要問(wèn)題有：

1）合資帶來(lái)的憂愁。在改革開(kāi)放的過(guò)程中，我國(guó)將世界中先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，以此來(lái)保證我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的快速發(fā)展，但是在實(shí)際生產(chǎn)中也為人們帶來(lái)了較多的問(wèn)題。例如我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)中的徐工集團(tuán)在2006年的時(shí)候和美國(guó)凱雷投資公司敲定了并購(gòu)方案，雖然在實(shí)際生產(chǎn)中由于其他因素并沒(méi)對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)造成不良影響，但是凱雷投資公司的最終目標(biāo)確實(shí)將我國(guó)機(jī)械制造業(yè)進(jìn)行吞噬。在二十世紀(jì)的時(shí)間里，世界各國(guó)的大型公司紛紛向我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)的主要行業(yè)為汽車、電器、設(shè)備等，但是涉及的行業(yè)占據(jù)著我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的總建設(shè)的80%。世界各國(guó)公司在我國(guó)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的基本策略就是在短時(shí)間內(nèi)讓在華投資公司在實(shí)際生產(chǎn)中仍然占據(jù)著主要控制權(quán)。目前跨國(guó)公司在并購(gòu)中主要針對(duì)的是我國(guó)較有生長(zhǎng)前景的行業(yè)[ 1 ]。2）存在技術(shù)黑洞。我國(guó)機(jī)械制造業(yè)不僅僅在面對(duì)著跨國(guó)公司并購(gòu)的挑戰(zhàn)，自身 在生產(chǎn)建設(shè)中也存在一定缺陷。以前，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)在宣傳中經(jīng)常將進(jìn)口機(jī)械成為重點(diǎn)內(nèi)容，造成我國(guó)社會(huì)大眾字潛意識(shí)中承認(rèn)了國(guó)外的機(jī)械設(shè)備要比國(guó)內(nèi)強(qiáng)這一現(xiàn)實(shí)。目前，我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了一些國(guó)際品牌，但是真正生產(chǎn)核心設(shè)備仍是國(guó)外制造。專業(yè)人士認(rèn)為我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)存在較為嚴(yán)重的技術(shù)缺陷，最為明顯的特征就是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)對(duì)于國(guó)外技術(shù)的依賴性。整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的核心設(shè)備主要來(lái)源于國(guó)外，這就讓我國(guó)機(jī)械制造業(yè)在發(fā)展中存在一定的虛弱性。機(jī)械制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的脊柱，如果機(jī)械制造業(yè)不能將核心技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，將讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在嚴(yán)重的虛弱[ 2 ]。3）機(jī)械制造落后。我國(guó)機(jī)械制造業(yè)與國(guó)外機(jī)械制造業(yè)存在差距最明顯的特征就是表現(xiàn)在發(fā)動(dòng)機(jī)中，發(fā)動(dòng)機(jī)是機(jī)械制造業(yè)的核心，在機(jī)械制造業(yè)中占據(jù)著重要的位置。我國(guó)汽車行業(yè)在快速建設(shè)中，但是真正擁有發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)的企業(yè)卻很少，也是我國(guó)汽車制造業(yè)的首要問(wèn)題。我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在管理中與世界發(fā)達(dá)國(guó)家間仍存在一定差距，造成研究人員無(wú)法將自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。4）國(guó)家扶持點(diǎn)偏離。我國(guó)機(jī)械制造業(yè)技術(shù)研發(fā)中存在的缺陷與我國(guó)政府部門(mén)的關(guān)注程度及資金投入強(qiáng)度存在已經(jīng)關(guān)系。我國(guó)對(duì)于機(jī)械制造業(yè)在過(guò)去的20多年間并未給予重視，造成機(jī)械制造業(yè)整體存在資金及政策上面的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)對(duì)于研發(fā)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并未給予鼓勵(lì)，對(duì)于研發(fā)出的產(chǎn)品也并沒(méi)有進(jìn)行保障管理。研發(fā)企業(yè)研發(fā)出的技術(shù)在沒(méi)有確認(rèn)的情況下，經(jīng)常是被國(guó)家無(wú)償使用，或者就是被其他企業(yè)進(jìn)行抄襲。

二、機(jī)械制造業(yè)發(fā)展前景

1）集成化。二十一世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)最常使用的生產(chǎn)形式就是計(jì)算機(jī)集成制造。計(jì)算機(jī)集成制造可以將企業(yè)中不同卻又相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)進(jìn)行集成，通常情況下就是將機(jī)械制造業(yè)中的工程技術(shù)信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、制造自動(dòng)化系統(tǒng)、質(zhì)量信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。計(jì)算機(jī)集成制造是一項(xiàng)支持從系統(tǒng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行連接，保證機(jī)械制造企業(yè)的管理工作。2）智能化。智能化是人們對(duì)智能機(jī)械共同工作的一種形式，在機(jī)械制造業(yè)智能系統(tǒng)中可以根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行智能化的管理與分析。機(jī)械制造業(yè)的智能化系統(tǒng)最為明顯的特征就是適應(yīng)性及友好性，在設(shè)計(jì)中使用模塊式管理方式，將企業(yè)的實(shí)際管理工作更加與實(shí)際情況相適應(yīng)，管理人員與工作員工間的矛盾可以被緩解。生產(chǎn)建設(shè)智能化，更夠保證機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中的安全性，讓產(chǎn)品對(duì)于環(huán)境的污染降低，與社會(huì)對(duì)于制造業(yè)的實(shí)際要求相吻合[ 3 ]。3）敏捷化。敏捷的反應(yīng)能力是機(jī)械制造業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力體現(xiàn)，敏捷的反應(yīng)能力需要機(jī)械制造企業(yè)中的多個(gè)部門(mén)間共同合作，讓企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)將用戶的真實(shí)反應(yīng)進(jìn)行了解，真正設(shè)計(jì)研發(fā)主符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)品，提升機(jī)械制造企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，讓社會(huì)大眾對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)更加信任。虛擬性的企業(yè)是機(jī)械制造企業(yè)提升反應(yīng)能力的有效途徑，在實(shí)際設(shè)計(jì)中是以虛擬制造技術(shù)最為核心技術(shù)。敏捷化的反應(yīng)是現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行信息集成化管理中重點(diǎn)工作，是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。4）虛擬化。在二十世紀(jì)的時(shí)候就已經(jīng)提出了虛擬制造的理論。虛擬制造就是將系統(tǒng)建模及計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)作為研發(fā)前提，讓機(jī)制制造中的工藝及信息融一體。虛擬制造是一項(xiàng)綜合性技術(shù)，在實(shí)際設(shè)計(jì)中主要使用到了信息技術(shù)及仿真計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以對(duì)真實(shí)生活中的一切內(nèi)容進(jìn)行仿真模擬，降低機(jī)械制造中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。虛擬制造可以讓機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)前就將可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，可以大大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，減少企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中的時(shí)間，提升機(jī)械制造企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力[ 4 ]。

三、結(jié)論

根據(jù)本文所述，機(jī)械制造業(yè)未來(lái)主要的發(fā)展方向就是綜合性建設(shè)，將傳統(tǒng)的機(jī)械制造與信息技術(shù)、管理技術(shù)、智能技術(shù)、系統(tǒng)相結(jié)合，企業(yè)產(chǎn)品可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)將產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)進(jìn)行集成，讓企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)信息化、智能化建設(shè)，提升機(jī)械制造業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力。

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