李東興
2016年10月30日,由中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心指導(dǎo)、中國(guó)社會(huì)責(zé)任百人論壇主辦、中星責(zé)任云社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)承辦的“ 首屆中國(guó)社會(huì)責(zé)任百人論壇暨企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書2016發(fā)布會(huì)”在京舉辦,來自政府部門、行業(yè)專家、知名企業(yè)、主流媒體等共計(jì)200余人出席本次會(huì)議。
本次會(huì)議以“開啟社會(huì)責(zé)任新時(shí)代”為主題,正式啟動(dòng)由政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、企業(yè)代表共同打造的中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任高端平臺(tái)“中國(guó)社會(huì)責(zé)任百人論壇”;同時(shí)連續(xù)第八年發(fā)布《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(2016)》,并首次發(fā)布“中國(guó)省域國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)”、《汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(2016)》等最新階段性研究成果,進(jìn)一步推動(dòng)省域、行業(yè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展。會(huì)議設(shè)置“精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行時(shí)”、“綠色創(chuàng)想”、“共建汽車社會(huì)”等主題論壇,與各界代表共同探索社會(huì)責(zé)任發(fā)展方向。
國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)、中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心理事長(zhǎng) 李揚(yáng)
從社會(huì)層面看待企業(yè)責(zé)任,每一家企業(yè)都必須面對(duì)社會(huì)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任,從行業(yè)進(jìn)行劃分,任何一個(gè)行業(yè)都承擔(dān)著企業(yè)社會(huì)發(fā)展的行業(yè)責(zé)任。企業(yè)首先是從企業(yè)自身發(fā)展促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,通過行業(yè)所遵循的專業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn),為社會(huì)發(fā)展承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)不能在自己所在的行業(yè)做出相對(duì)應(yīng)的價(jià)值貢獻(xiàn),也就不能夠承擔(dān)企業(yè)所對(duì)應(yīng)的社會(huì)發(fā)展責(zé)任。一個(gè)電信類、信息化類的技術(shù)類企業(yè),應(yīng)該不斷的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品供給,通過專業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)其所在行業(yè)對(duì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展所能體現(xiàn)的責(zé)任。一個(gè)石油、煤炭的能源類企業(yè),也應(yīng)該不斷優(yōu)化勘探開發(fā)技能和產(chǎn)能供給,保證社會(huì)能源供給來推動(dòng)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)其社會(huì)責(zé)任。
其次,企業(yè)社會(huì)責(zé)任還體現(xiàn)在其對(duì)社會(huì)公共資源的獲取和影響方面,如環(huán)保、節(jié)能、綠色發(fā)展。尤其是大部分生產(chǎn)制造類的企業(yè)都面臨著對(duì)社會(huì)的環(huán)境責(zé)任。人類社會(huì)生存在地球這一資源供給有限的外部環(huán)境中,任何對(duì)地球資源獲取的企業(yè)行為,都應(yīng)該考慮其對(duì)環(huán)境的回報(bào)。因此,環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排就成為了企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,越來越多的企業(yè)開始加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),提高節(jié)能減排的資金預(yù)算和技術(shù)設(shè)備改造,在企業(yè)發(fā)展中通過綠色發(fā)展企業(yè)行為體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。剛才我們宋總就充分的在其報(bào)告中體現(xiàn)了這一方面的節(jié)能環(huán)保綠色發(fā)展的意識(shí)。
第三社會(huì)發(fā)展還需要企業(yè)承擔(dān)一定的慈善公益類責(zé)任。社會(huì)發(fā)展是不均衡的,任何社會(huì)都有貧富差距,企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)單元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)源自社會(huì)總體支撐,企業(yè)應(yīng)該對(duì)人類社會(huì)這種總體性支撐有所回報(bào),因此在扶貧等相關(guān)的慈善公益事業(yè)方面應(yīng)該盡到一定責(zé)任。過去很多企業(yè)慈善行為經(jīng)常體現(xiàn)到企業(yè)家個(gè)人行為上,其實(shí)更多的應(yīng)該是企業(yè)法人整體性的行為。而在這種活動(dòng)中同時(shí)還應(yīng)該以不同形態(tài)做慈善和公益活動(dòng)。
第四方面企業(yè)的性質(zhì)也決定著企業(yè)社會(huì)責(zé)任在使命中的重要性的排序。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)相對(duì)來說更加關(guān)注社會(huì)責(zé)任,這是國(guó)有企業(yè)天然的使命和職責(zé)任何一個(gè)國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第一步,規(guī)劃的原點(diǎn)應(yīng)該確定這家國(guó)有企業(yè)的使命的設(shè)定與所在。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)之所以產(chǎn)生、存在、發(fā)展是源于國(guó)家、政府對(duì)它有一個(gè)歷史性的任務(wù),因?yàn)樗氖姑攀撬袘?zhàn)略規(guī)劃的原點(diǎn)。
中國(guó)建材集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 宋志平
人類有的錯(cuò)誤可以犯,犯了有改正的機(jī)會(huì),但是有些錯(cuò)誤就不能犯,犯了以后大自然不給我們改正的變化。像氣侯的變化、土壤和水質(zhì)的污染,這不是一天兩天能夠解決的問題。所以我覺得我們?cè)诎l(fā)展的時(shí)候,應(yīng)該非常清晰的看到這一點(diǎn)。綠色發(fā)展,解決環(huán)境問題,是我們現(xiàn)在一個(gè)很重要,或者是首要的一個(gè)問題。
第二點(diǎn)我想跟大家講,作為企業(yè)來講,我們應(yīng)該以一種什么樣的觀念,怎么去做這個(gè)事情?我覺得最重要的要有這么幾條:
第一條,我們應(yīng)該把綠色發(fā)展作為企業(yè)的理念和戰(zhàn)略。企業(yè)既要重視社會(huì)價(jià)值,也要重視企業(yè)價(jià)值,我們要把社會(huì)價(jià)值放在前面,起碼企業(yè)價(jià)值和社會(huì)的價(jià)值不能相違背,不能以企業(yè)的價(jià)值的最大化破壞社會(huì)價(jià)值。這是我們每一個(gè)企業(yè)家心里應(yīng)該有的一個(gè)底線。所以我有時(shí)候提出來做企業(yè)應(yīng)該站在道德高地上去做企業(yè)。
同時(shí),我們應(yīng)該把綠色發(fā)展納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略里面去,形成企業(yè)發(fā)展的核心的戰(zhàn)略。這是非常重要的。
還有一點(diǎn),大企業(yè)和央企要帶頭起示范作用。綠色發(fā)展人人有責(zé),每個(gè)企業(yè)都有責(zé)任,每個(gè)人都要從我做起。但是大企業(yè)和央企有更大的責(zé)任,因?yàn)槟愕囊?guī)模大。像排放二氧化碳,中國(guó)建材這樣的一個(gè)企業(yè),有5億多噸的塑料水泥的產(chǎn)能,那你想想排多少二氧化碳?一個(gè)小小的工廠只有一百萬(wàn)噸,他排多少?所以這樣的大企業(yè),如果實(shí)施一些綠色發(fā)展的戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)就非常之大,同時(shí)又能夠帶動(dòng)中小企業(yè),所以大企業(yè)要明確自己的任務(wù)和責(zé)任,這是非常重要的。
還有一點(diǎn),綠色發(fā)展的理念可以帶動(dòng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高我們?cè)趪?guó)際上的話語(yǔ)權(quán)。你到國(guó)外的大公司里去看,一進(jìn)他的門或者到他的辦公室,或者聽他們每一個(gè)人講話,都會(huì)把應(yīng)對(duì)氣侯變化或者應(yīng)對(duì)環(huán)境污染作為企業(yè)的基本宗旨之一,講得頭頭是道。但是深入到我們的企業(yè)里面去,很少能感受到這樣的氣氛。所以我老講,我們的企業(yè)也應(yīng)該從頭到腳都體現(xiàn)綠色發(fā)展,應(yīng)對(duì)氣侯變化,關(guān)心全人類共同關(guān)心的問題。這樣的話,才能夠受到社會(huì)、客戶的尊重,在國(guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。過去我們是跟隨型的企業(yè),基本上前面都有西方的跨國(guó)公司,很多比較前衛(wèi)的概念都是他們提出來的,我們?cè)诟S在模仿?,F(xiàn)在我們很多企業(yè)從跟隨型到了趕超型,甚至是引領(lǐng)型,像建材這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)建材在許多領(lǐng)域里面已經(jīng)不是跟隨型,而是引領(lǐng)型了,引領(lǐng)全球的建材行業(yè)在前進(jìn)。那這個(gè)引領(lǐng)者也一定是一個(gè)思想觀念的領(lǐng)先者。所以我們?cè)趹?yīng)對(duì)氣侯變化、環(huán)境保護(hù)等問題上,也應(yīng)該領(lǐng)先于這個(gè)世界。首先你要占領(lǐng)道德的制高點(diǎn),我們老講占領(lǐng)制高點(diǎn),大部分講的技術(shù)的制高點(diǎn),我覺得我們應(yīng)該占領(lǐng)道德的制高點(diǎn),在全球才能奠定我們的領(lǐng)導(dǎo)地位。這是我的第二個(gè)觀點(diǎn)。
除了在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程當(dāng)中,我看待企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候,企業(yè)社會(huì)責(zé)任從功能性角度來說,企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展還有品牌推廣方面的價(jià)值。在我做過的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目當(dāng)中,絕大部分的企業(yè)品牌規(guī)劃中,都包含著企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系,一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),能夠獲得用戶和社會(huì)公眾的認(rèn)同,進(jìn)而擴(kuò)大其企業(yè)和產(chǎn)品的品牌影響力。
另一個(gè)方面,我們企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,更多是站在企業(yè)的角度向外部宣講我們是怎樣一家企業(yè)。我經(jīng)常說企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是說明你這個(gè)企業(yè)想要做什么,而你的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是向外界人宣傳我要做的是什么,我怎樣把它做得更好。同時(shí)我們企業(yè)還有一個(gè)內(nèi)部的宣傳和宣導(dǎo)機(jī)制,就是我們的企業(yè)文化。企業(yè)社會(huì)責(zé)任也在企業(yè)文化中發(fā)揮著很大的價(jià)值和作用。企業(yè)的核心價(jià)值體系和理念體系中,應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任體系,在員工心中確立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在我個(gè)人的定義當(dāng)中,企業(yè)文化是支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展最有價(jià)值的一種管理工具。同時(shí)也是性價(jià)比最高的管理工具。在企業(yè)文化中,核心價(jià)值體系、理念體系,倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,極大的有助于社會(huì)責(zé)任的推廣和普及。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心主任 毛一翔
2006年開始,中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任正好走過了快速發(fā)展的十年,十年間,政府社會(huì)團(tuán)體、研究機(jī)構(gòu)、公眾和媒體等多方力量積極推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)也循序漸進(jìn)日益全面,中央企業(yè)先后樹立了社會(huì)責(zé)任理念,建立了社會(huì)責(zé)任管理體系,發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告,開展了社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,社會(huì)責(zé)任工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:
一是中央企業(yè)普遍設(shè)立了社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了社會(huì)責(zé)任歸口管理部門和相關(guān)職能部門工作職責(zé),形成持續(xù)開展工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是推動(dòng)社會(huì)責(zé)任以企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和管理體系逐步融合。在發(fā)展戰(zhàn)略和決策運(yùn)營(yíng)中落實(shí)社會(huì)責(zé)任履責(zé)意愿、能力和績(jī)效顯著提升。
三是積極發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,國(guó)別報(bào)告和專題報(bào)告,并通過建立社會(huì)責(zé)任示范基地,設(shè)立社會(huì)責(zé)任周和舉辦公眾開放日等形式,加強(qiáng)與利益相關(guān)方溝通,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)透明度和品牌形象。
四是建立社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提高了社會(huì)責(zé)任工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)積極探索最佳社會(huì)責(zé)任實(shí)踐模式,廣泛開展內(nèi)部社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀實(shí)踐評(píng)比活動(dòng),社會(huì)責(zé)任工作能力和水平逐步提升。
面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新要求,做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十三五”改革發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。我們要充分認(rèn)識(shí)做好“十三五”時(shí)期社會(huì)責(zé)任工作的重要性和緊迫感,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把履行社會(huì)責(zé)任作為做強(qiáng)作大做優(yōu)企業(yè)的重要責(zé)任,抓緊抓好。
提三點(diǎn)希望:一是強(qiáng)管理,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)。社會(huì)責(zé)任不僅僅是一些單項(xiàng)的活動(dòng)和報(bào)告,而是一種理念,企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的理念,要從源頭抓起。將社會(huì)責(zé)任工作融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)意味著企業(yè)需將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略和重大決策,融入日常經(jīng)營(yíng)管理,融入供應(yīng)鏈管理,融入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等方面。當(dāng)然也包括融入企業(yè)文化。在辦好企業(yè)的同時(shí),就已經(jīng)進(jìn)行著履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)踐著為社會(huì)服務(wù)。
二是希望重傳播,進(jìn)一步完善利益相關(guān)方溝通和參與的機(jī)制。社會(huì)責(zé)任不僅要做,而且要善于傳播。社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)與利益相關(guān)方進(jìn)行有效溝通的重要媒介和載體。但是我個(gè)人認(rèn)為,不僅如此,企業(yè)要在建立已有社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布機(jī)制的基礎(chǔ)上,采取更加靈活的載體,更多元的形式,適應(yīng)不同利益相關(guān)方的溝通方式。如發(fā)布海外社會(huì)責(zé)任報(bào)告,扶貧報(bào)告,溫室氣體報(bào)告等。在這里,剛才展臺(tái)上有很多社會(huì)責(zé)任報(bào)告,我看了一圈,那些報(bào)告都做得非常好,我非常感興趣的抽了兩個(gè)報(bào)告,是華電兩個(gè)小報(bào)告,一個(gè)叫做華電的“十二五”溫室氣體排放白皮書,一個(gè)叫做中國(guó)華電度度關(guān)愛,我感覺這兩個(gè)小的單項(xiàng)報(bào)告很有意思。就是說這種傳播既要有規(guī)范化,比如社會(huì)責(zé)任報(bào)告每年都要有,但是我覺得從傳播角度來說,可能更需要有一些差異化的、特色化的一些發(fā)布和傳播的項(xiàng)目。在這些方面,形成1+N,一是規(guī)范化的加上N差異化的小的報(bào)告、系列報(bào)告,可能對(duì)傳遞企業(yè)社會(huì)責(zé)任的情況更有利。
進(jìn)一步鞏固報(bào)告發(fā)布機(jī)制,拓展創(chuàng)新傳播形式,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)各界的溝通,增進(jìn)了解,共建和諧。
三是求改進(jìn),自我發(fā)布,或者說企業(yè)發(fā)布,與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合,從社會(huì)評(píng)價(jià)真實(shí)感受反向來加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的改進(jìn)和提高。剛才,張蒽介紹了新的評(píng)價(jià)體系,我覺得這種從社會(huì)的角度,從社會(huì)真實(shí)感受的角度,來對(duì)企業(yè)履行社會(huì)的好和壞進(jìn)行評(píng)價(jià),具有非常重要的意義。希望在這兩方面結(jié)合,一方面企業(yè)主動(dòng)向社會(huì)報(bào)告我做了一些什么,另一方面從社會(huì)真實(shí)的感受反過來評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作做的真正效果如何。兩方面結(jié)合來進(jìn)一步提高和改進(jìn)我們履行社會(huì)責(zé)任的工作。
中國(guó)南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略策劃部主任 劉靜萍
一個(gè)是一定要把該辦的事、承諾的事辦好,打造精品工程,樹立南網(wǎng)品牌。在海外運(yùn)營(yíng)中,我們以創(chuàng)境外南網(wǎng)精品工程,樹境外電力質(zhì)量標(biāo)桿的目標(biāo),著眼于為業(yè)務(wù)所在國(guó)帶去我們國(guó)家的先進(jìn)的技術(shù)、規(guī)范和理念,打造精品工程。2015年由我們總承包的老撾北部230千伏電網(wǎng)的EPC工程,是由南方電網(wǎng)公司的云南國(guó)際公司總承包承建的,對(duì)于老撾全國(guó)電網(wǎng)布局具有非常重要的意義。這個(gè)項(xiàng)目中,所有的施工標(biāo)準(zhǔn)全部按照南方電網(wǎng)公司的精品工程標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際電力標(biāo)準(zhǔn)開展施工。該項(xiàng)目被老撾政府列為慶祝老撾人民革命黨建黨60周年的獻(xiàn)禮工程,得到了老撾政府和業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在越南,越南永新燃煤電廠項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)我們都采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和成熟的管理體系,是越南首臺(tái)采用W火焰爐超臨界技術(shù),目前這個(gè)項(xiàng)目正在施工,我們要把它建成一座代表中國(guó)制造建設(shè)管理最高水平的電站。在建設(shè)過程中我們克服各種困難,以實(shí)際行動(dòng)來擦亮“萬(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的南網(wǎng)形象。這個(gè)項(xiàng)目2015年獲得了越南工貿(mào)部頒布的融資工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。
第二是要增進(jìn)合作交流,傳播南網(wǎng)理念。我們高度重視與大湄公河次區(qū)域國(guó)家開展人文合作與交流,積極參與周邊國(guó)家電力企業(yè)的高峰會(huì)議,孟、中、印、緬合作論壇,中緬合作會(huì)議,加強(qiáng)與東道國(guó)能源主管部門和電力同行的交流,增進(jìn)溝通和了解。與當(dāng)?shù)卣?lián)合開展留學(xué)生培養(yǎng)工作。我們從2011年開始先后資助了40多名老撾留學(xué)生,安排在昆明理工大學(xué),昆明醫(yī)科大學(xué)以及華北電力大學(xué)學(xué)習(xí)。這一批留學(xué)生現(xiàn)在大部分已經(jīng)學(xué)成回到老撾,參與到電力醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)中,成為中老友誼的使者。今年我們公司又制定了2016年-2025年留學(xué)生培養(yǎng)方案,準(zhǔn)備進(jìn)一步為越南、緬甸、老撾、泰國(guó)、柬埔寨等周邊國(guó)家培養(yǎng)電力專業(yè)人才,以進(jìn)一步加強(qiáng)人文的合作和交流,滿足當(dāng)?shù)貙?duì)專業(yè)人才的需求,傳播南網(wǎng)誠(chéng)信、服務(wù)、核心、創(chuàng)新的理念。
第三是積極融入當(dāng)?shù)?,傳遞南網(wǎng)神情。朋友相交貴在感情,公司在項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)過程中堅(jiān)持以鄰為上,以鄰為伴,主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目所在地的社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)相互了解,信任和友誼。首先努力解決當(dāng)?shù)氐拿裆鷨栴},在海外我們以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,人民安居樂業(yè)為己任,項(xiàng)目部為村民建設(shè)的移民安置點(diǎn),為山區(qū)人民提供的房屋和配套完善的設(shè)施,這些設(shè)施不僅是三通,不僅是通水通電通路,還在社區(qū)修建了學(xué)校、衛(wèi)生所甚至還有寺廟,給當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活帶來質(zhì)的變化。此外,公司還積極聘用當(dāng)?shù)貑T工參與項(xiàng)目建設(shè)和工程管理,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)孛癖姷睦斫夂椭С郑壳霸谠侥嫌佬氯济弘姀S項(xiàng)目中招用越南工人超過1850人,占總?cè)藬?shù)的66%。老撾南塔河項(xiàng)目老撾員工占總?cè)藬?shù)的71%。組織開展員工的職能培訓(xùn),使為項(xiàng)目服務(wù)的當(dāng)?shù)貑T工成為行業(yè)佼佼者,讓當(dāng)?shù)貑T工得到實(shí)惠,成為傳播的積極分子。這一舉措很見效,當(dāng)?shù)氐娜硕己軞g迎,說你們什么時(shí)候還有新的項(xiàng)目,這不僅僅是在項(xiàng)目上取得收入的問題,是通過這些項(xiàng)目學(xué)習(xí)技能。這是非常重要的一個(gè)事。
中國(guó)石化集團(tuán)公司宣傳工作部品牌處處長(zhǎng) 周泉生
中國(guó)石化積極履行社會(huì)責(zé)任,響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家扶貧開發(fā)政策和方針,始終堅(jiān)持“扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)”,堅(jiān)持“輸血”和“造血”相結(jié)合,大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,精準(zhǔn)脫貧策略。1988年至2015年,中國(guó)石化總部共承擔(dān)西藏、青海、江西、安徽、湖南、甘肅、新疆等7?。ㄗ灾螀^(qū))11縣的扶貧開發(fā)任務(wù)。中國(guó)石化所屬單位也相應(yīng)承擔(dān)著各級(jí)地方政府安排的定點(diǎn)扶貧任務(wù)。1988年以來,中國(guó)石化全系統(tǒng)累計(jì)投入扶貧資金11.61億元。2002年至2016年,中國(guó)石化總部累計(jì)派駐扶貧75人,他們堅(jiān)守扶貧一線,默默奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,促使扶貧成果切實(shí)惠及于民。自扶貧開發(fā)工作以來,我們重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持教育、勞務(wù)培訓(xùn)、醫(yī)療健康、提供平臺(tái)等領(lǐng)域開展扶貧開發(fā)工作,與貧困地區(qū)群眾同甘共苦,切實(shí)幫助貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)有效脫貧,提升可持續(xù)發(fā)展能力。
在產(chǎn)業(yè)幫扶方面,中國(guó)石化著力幫扶貧困地區(qū)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),并充分發(fā)揮易捷銷售平臺(tái)優(yōu)勢(shì),幫扶銷售特色農(nóng)產(chǎn)品,以銷售帶動(dòng)生產(chǎn)。剛才大家在專題片中也看到了,我們?cè)诤哮P凰縣、瀘溪縣和安徽岳西縣幫扶開發(fā)紅心獼猴桃種植產(chǎn)業(yè),并利用中國(guó)石化易捷便利店幫扶銷售。如今,紅心獼猴桃產(chǎn)品供不應(yīng)求,已遠(yuǎn)銷北京、安徽、廣西、廣東、湖北、浙江、湖南等省市。此外,中國(guó)石化幫扶成立的鳳凰縣“古城紅心獼猴桃農(nóng)民專業(yè)合作社”,通過種植紅心獼猴桃,2015年實(shí)現(xiàn)盈利800余萬(wàn)元,農(nóng)戶的人均收入由原來的1,500元提高到20,000元左右。
在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,中國(guó)石化從修建通村道路,實(shí)施入戶飲水工程、水利工程、安居工程等方面不斷改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,有效解決當(dāng)?shù)匦新冯y、喝水難、灌溉難、居住難等民生問題。2002年至2015年,中國(guó)石化在定點(diǎn)扶貧縣共修建通過道路594公里,當(dāng)?shù)厝罕娪H切的稱為“石化路”、“幸福路”、“致富路”。
在支持教育方面,中國(guó)石化始終堅(jiān)持“扶貧先扶智”的理念,從援建學(xué)校、支持硬件設(shè)施、設(shè)立“中石化助學(xué)金”等方面幫扶貧困地區(qū)發(fā)展教育事業(yè)。剛才專題片也播放到,中國(guó)石化援建海拔最高的援藏小學(xué)——班戈縣中石化小學(xué),基本解決了全縣小學(xué)四至六年級(jí)學(xué)生集中就學(xué)的問題,扭轉(zhuǎn)牧民對(duì)子女的上學(xué)態(tài)度由“勸學(xué)”改變?yōu)椤扒髮W(xué)”,成為那曲地區(qū)牧區(qū)集中辦學(xué)的典范。2002年至2015年,中國(guó)石化在定點(diǎn)扶貧縣修建學(xué)校60所,改善了當(dāng)?shù)亟逃?;資助貧困生12,107名,其中不乏考上清華、北大的優(yōu)秀學(xué)生。
在勞務(wù)培訓(xùn)方面,中國(guó)石化實(shí)施了內(nèi)容多樣的勞務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)貧困地區(qū)群眾的自我發(fā)展能力。在定點(diǎn)扶貧縣舉辦各種培訓(xùn)班227期,培訓(xùn)53,945人,幫助貧困縣輸出勞務(wù)工6,997人,助力實(shí)現(xiàn)“輸出一人、脫貧一戶”的目標(biāo)。
在醫(yī)療健康方面,中國(guó)石化在定點(diǎn)扶貧縣建設(shè)村級(jí)衛(wèi)生室,幫助改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平;2015年,中國(guó)石化啟動(dòng)班戈縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,擬投資3,500萬(wàn)元,實(shí)施班戈縣醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善患者的就醫(yī)環(huán)境,以達(dá)到“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo)。
第三類就是有勞動(dòng)能力,但是當(dāng)?shù)刭Y源條件很差,生產(chǎn)生活資源都很缺乏,他怎么干?生產(chǎn)資料不足也擺脫不了貧困,這樣的地方一般通過異地搬遷,勞務(wù)輸出到異地救援,通過這樣解決。
第四類是永久性沒有勞動(dòng)能力的,老年人、殘疾人、重病的、不能恢復(fù)的,這一類是通過生產(chǎn)性的幫助沒有辦法的。
那么這四類,我覺得社會(huì)組織包括我們的企業(yè)參與,主要是集中在第一和第二類,通過教育、醫(yī)療以及幫助解決,讓他未來有足夠勞動(dòng)能力可以增加收入?;蛘呤峭ㄟ^一些新的生產(chǎn)方式的組織,來幫助他增加收入。后面異地搬遷包括低保,這是政府兜底的部分,通過政府財(cái)政來解決,主要承擔(dān)這樣一個(gè)職責(zé)。
東風(fēng)汽車公司黨委辦公廳副主任、東風(fēng)公益基金會(huì)秘書長(zhǎng) 李平安
經(jīng)過這幾年的實(shí)踐,東風(fēng)公司對(duì)精準(zhǔn)扶貧的認(rèn)識(shí)不斷深化,推動(dòng)著精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐的創(chuàng)新和升級(jí)。一是堅(jiān)持五大發(fā)展理念,推動(dòng)扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展。我們?cè)诜鲐毠ぷ骼锩娌桓阈蜗蠊こ?,循序漸進(jìn)不斷進(jìn)步。第二把國(guó)家精準(zhǔn)扶貧站與公司戰(zhàn)略充分結(jié)合,我們把要積極承擔(dān)央企的政治責(zé)任和我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律結(jié)合起來,我們把受災(zāi)地當(dāng)?shù)匕l(fā)展的需求,因?yàn)橛袝r(shí)候提的需求非常多,有的需求能做到有的做不到,我們把它的需求和我們自己公司的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來。我們把扶貧工作全方位的融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃里,融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)里,融入到我們員工的行為里面,把公司從我們各個(gè)分支公司到全體員工積極性調(diào)動(dòng)起來,為真扶貧扶真貧提供戰(zhàn)略支持。第三善于整合資源,打造協(xié)同平臺(tái),推動(dòng)共同履責(zé)。以東風(fēng)基金會(huì)作為平臺(tái),公司積極履責(zé),推動(dòng)我們的一些項(xiàng)目順利開展。四是結(jié)合實(shí)際,努力創(chuàng)新機(jī)制,借鑒新興商業(yè)模式打造履責(zé)新路徑。比如剛才有領(lǐng)導(dǎo)講到,我們正在這方面做實(shí)踐,扶貧工作隊(duì)幫助構(gòu)建了電商平臺(tái),打通了脫貧致富的最后一公里。四是堅(jiān)持選派政治過硬、業(yè)務(wù)過硬的精兵強(qiáng)降,能夠融入當(dāng)?shù)?,?dān)當(dāng)重任。公司非常重視干部,都是選拔最優(yōu)秀的青年干部。六是對(duì)標(biāo)履責(zé)實(shí)踐,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和典型經(jīng)驗(yàn),不斷提升我們的扶貧工作水平。