穆士留 王軍奎 劉磊磊
摘要:配電網(wǎng)線損管理是企業(yè)非常關(guān)注的問題,從管理的角度研究降低配電網(wǎng)線損率的具體對策具有重要的現(xiàn)實意義。降低配電網(wǎng)的線損率,可以有效提高電力企業(yè)的整體效率,從而有效增加企業(yè)的經(jīng)濟收益。文章以配電網(wǎng)線損管理為研究對象,探討了解決配電網(wǎng)線損管理問題的主要措施。
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);線損管理;線損率;電力企業(yè);線損計算 文獻標識碼:A
中圖分類號:TM751 文章編號:1009-2374(2016)13-0140-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.13.067
現(xiàn)階段評價配電網(wǎng)效率的一個重要指標就是線損率,如何有效地減小配電網(wǎng)系統(tǒng)的線損率是非常值得研究的問題。總的說來,減小配電網(wǎng)線損率的切入點主要有兩個:第一,從管理的角度通過科學(xué)合理的管理來提高配電網(wǎng)系統(tǒng)的效率;第二,從技術(shù)的角度通過一些技術(shù)措施來有效降低線損率。本文以配電網(wǎng)線損管理為研究對象,首先介紹了配電網(wǎng)線損情況產(chǎn)生的主要原因,然后分析了線損管理的必要性,接下來討論了配電網(wǎng)線損管理中存在的主要問題,最后探討了解決配電網(wǎng)線損管理問題的主要對策。
1 配電網(wǎng)線損情況產(chǎn)生的主要原因
在配電網(wǎng)的正常運行中,線損情況是電力企業(yè)必須正確對待的問題。總的說來,配電網(wǎng)產(chǎn)生線損的原因有三個,分別是管理原因、電阻原因以及磁場原因。下面分別進行具體介紹:
1.1 管理方面的原因
企業(yè)管理是影響企業(yè)效率的重要因素,科學(xué)合理的企業(yè)管理可以有效地提高企業(yè)的整體效率?,F(xiàn)階段,我國的電力企業(yè)在管理方面存在一定的問題,管理系統(tǒng)不夠完善,對相關(guān)管理制度的落實力度不夠,工作人員時常出現(xiàn)對抄表錯抄和漏抄的現(xiàn)象等。此外,有些電力企業(yè)還存在不正當用電的問題。在上述管理因素的影響之下,配電網(wǎng)非常容易出現(xiàn)嚴重的線損問題,線損率較高。由于管理不當造成的配電網(wǎng)線損一般叫做營業(yè)損耗,營業(yè)損耗的存在極大地影響了電力企業(yè)的發(fā)展和進步。
1.2 電阻方面的原因
配電網(wǎng)的正常工作狀態(tài)離不開設(shè)備和導(dǎo)線的支持,配電網(wǎng)系統(tǒng)中存在很多設(shè)備和導(dǎo)線,設(shè)備和導(dǎo)線在運行時會產(chǎn)生一定的電阻,這是不可避免的現(xiàn)象。當電力系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)時,電流會在系統(tǒng)中流動,電流遇到電阻時會產(chǎn)生一定的熱量損耗,電阻的大小影響著熱量損耗的大小。如果電阻數(shù)值較小,那么產(chǎn)生的熱量損耗也就相對較少;如果電阻數(shù)值較大,那么產(chǎn)生的熱量損耗也就相對較大。過大的熱量損耗會對設(shè)備的正常運行造成影響,可能造成設(shè)備故障的出現(xiàn)。由于電阻原因產(chǎn)生的線損可以叫做電阻損耗,如何降低電阻損耗是電力企業(yè)非常關(guān)注的問題。
1.3 磁場方面的原因
電力系統(tǒng)中包含的設(shè)備在正常運行時會產(chǎn)生一定的磁場,設(shè)備的正常運行必須依靠磁場的支持,這些設(shè)備主要有電動機和變壓器等。在形成磁場時,設(shè)備中的鐵芯會產(chǎn)生渦流和磁滯現(xiàn)象,從而消耗一定的能量,造成線損。
2 線損管理的必要性
2.1 線損管理是電網(wǎng)企業(yè)生存的需要
現(xiàn)階段,配電網(wǎng)的線損率是評價電力企業(yè)效率的一個重要經(jīng)濟指標,同時線損率也是影響電力企業(yè)經(jīng)濟收益的一個重要因素。如何有效地減少配電網(wǎng)的線損率,從而提高電力企業(yè)的效率是企業(yè)非常關(guān)心的問題??茖W(xué)的線損管理是降低線損率的有效手段,所以說開展線損管理是電力企業(yè)生存的需要。
2.2 線損管理是配電效率提升的需要
當今時代是一個飛速發(fā)展的時代,各種新技術(shù)不斷出現(xiàn),各種新材料層出不窮。在新材料和新設(shè)備的支持之下,如果線損率還是比較高,這就說明造成高線損率的因素還是存在的,合理的線損管理工作必須得到開展。
2.3 線損管理是科學(xué)發(fā)展的客觀要求
在新的時代背景下,企業(yè)發(fā)展的特點是節(jié)約資源,對環(huán)境影響小。開展配電網(wǎng)線損管理是適應(yīng)時代發(fā)展的必然結(jié)果,也是遵循科學(xué)發(fā)展觀的必然結(jié)果。
3 配電網(wǎng)線損管理中存在的相關(guān)問題
現(xiàn)階段,我國的電力企業(yè)在配電網(wǎng)的線損管理中還存在一定的問題,主要包括以下五個方面:
3.1 對線損計算認識不到位
配電網(wǎng)在正常運行中出現(xiàn)線損現(xiàn)象是非常正常的,但是電力企業(yè)的工作人員未能開展科學(xué)合理的線損計算:第一,電力企業(yè)的工作人員沒有正確認識和理解線損計算,沒有意識到線損計算的重要性;第二,工作人員在計算線損時使用的方法不夠科學(xué)合理,計算結(jié)果不夠準確,存在的誤差比較大。
3.2 相關(guān)管理機制不健全
我國的電力企業(yè)都屬于國有企業(yè),電力企業(yè)在管理上存在一些問題。企業(yè)管理效率較低,管理體系不夠科學(xué)合理,這直接影響了配電網(wǎng)線損管理工作的效率和質(zhì)量。此外,電力企業(yè)現(xiàn)在使用的一些銷售方法和經(jīng)營方法已經(jīng)嚴重和時代脫節(jié),未能及時了解用戶的實際需要,也就無法真正有效地滿足現(xiàn)代人的需求。
3.3 偷電、漏電情況嚴重
在新的時代背景下,我國大力倡導(dǎo)節(jié)能型和環(huán)保型的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該不斷提高對各種資源的使用效率,降低能耗,同時還需要關(guān)注環(huán)保問題,盡量減小對周邊環(huán)境的影響。在這樣的大背景下,國家為那些耗電量相對較少的企業(yè)提供了很多支持,相反,那些耗電量相對較大的企業(yè)就受到了冷落?,F(xiàn)階段,企業(yè)之間對市場份額的競爭愈演愈烈,為了獲得競爭優(yōu)勢,有些企業(yè)就會出現(xiàn)偷電行為。
3.4 相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位
有些電力企業(yè)的管理體系比較傳統(tǒng),已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的需求。此外,電力企業(yè)工作人員對相關(guān)制度的執(zhí)行力度不夠,這極大地激發(fā)了偷電和漏電現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.5 其他方面的問題
除了前面提到的問題,影響配電網(wǎng)系統(tǒng)線損管理的因素還有很多,包括電力企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能、開展線損計算工作的設(shè)備的先進程度以及負責(zé)線損管理工作的管理人員的能力等。
4 配電網(wǎng)線損管理相關(guān)問題的應(yīng)對措施
改善配電網(wǎng)線損管理工作是降低線損率的有效手段,筆者認為相關(guān)人員應(yīng)該從以下四個方面開展相關(guān)工作:
4.1 構(gòu)建配電網(wǎng)線損管理體系,落實線損管理責(zé)任制
完善的配電網(wǎng)線損管理系統(tǒng)是保證線損管理順利開展的基礎(chǔ)和前提,因此電力企業(yè)必須構(gòu)建健全的配電網(wǎng)線損管理系統(tǒng)。第一,進一步向電力員工宣傳線損管理的重要性,讓他們正確看待線損管理工作;第二,確定線損管理責(zé)任制,保證線段管理工作的有序性;第三,制定由上到下的縱向管理體系,逐級遞進的管理體系是非常有效的,每一級別的工作人員都要明確自己的工作內(nèi)容;第四,構(gòu)建科學(xué)合理的評價體系,評價體系的主要作用是對工作人員的工作成果進行有效的考察和評估,進而激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高工作效率。
此外,不同地區(qū)的實際情況是不一樣的,電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各地的實際情況對電力供應(yīng)進行合理的配置,盡量減少電力在運輸途中的消耗。
4.2 注重配電網(wǎng)線損管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)提升
配電網(wǎng)線損管理離不開員工的支持,電力企業(yè)員工的素質(zhì)和技能水平對線損管理的質(zhì)量和效果有著重要的影響。電力企業(yè)應(yīng)該對參與線損管理的工作人員進行培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì),具體做法是:第一,對管理人員進行培訓(xùn),向他們灌輸現(xiàn)代化的管理理念和方法,不斷提升管理人員的管理能力,進而提高管理效率;第二,對參與線損計算的人員進行培訓(xùn),向他們介紹一些先進的設(shè)備、技術(shù),豐富他們的知識儲備,從而提升他們的工作技能;第三,對抄表工作人員進行培訓(xùn),提高他們的工作技能,避免出現(xiàn)錯抄和漏抄的
現(xiàn)象。
4.3 落實線損計算理論工作,提高線損計算準確性
線損計算是非常關(guān)鍵的,相關(guān)人員在開展線損計算時必須使用合理的計算方法,在計算過程中避免出現(xiàn)過大的誤差,保證計算結(jié)果的準確性和真實性。第一,參與線損計算的工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)電力系統(tǒng)的實際情況構(gòu)建合理的計算模型;第二,在計算過程中應(yīng)該對系統(tǒng)中的相關(guān)線路進行科學(xué)合理的處理,這樣做的目的是減少計算過程中的成本投入,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益;第三,對線損計算工作進行有效的監(jiān)督,保證線損計算工作的順利開展,保證計算結(jié)果的可靠性和有
效性。
4.4 加強監(jiān)管,注重激勵機制的完善,提高線損管理水平
線損管理工作的順利開展離不開相關(guān)工作人員的支持,電力企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的監(jiān)督體系和獎勵制度。監(jiān)督體系可以實現(xiàn)對線損管理參與人員的監(jiān)控,保證線損管理工作的順利開展;而獎勵制度可以有效地調(diào)動員工的工作熱情和積極性,提高工作效率??偟膩碚f,監(jiān)督體系和獎勵制度都可以在一定程度上提高電力企業(yè)線損管理水平。
5 結(jié)語
線損管理是電力企業(yè)必須面對的問題,如何有效地降低配電網(wǎng)的線損率是電力企業(yè)關(guān)注的焦點?,F(xiàn)階段,我國的電力企業(yè)所開展的線損管理工作不是很完善,還存在一定的問題,筆者針對問題提出了具體的解決措施,希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。
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