王建軍 紀(jì)新純
摘要:隨著我國智能電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展,電力系統(tǒng)自動化、智能化水平越來越高,而要想使這些設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮,就必須管理維護(hù)好這些設(shè)備。文章在探討了傳統(tǒng)變電站運(yùn)維存在不足的基礎(chǔ)上,提出了差異性運(yùn)維策略,分析了這種運(yùn)維策略的制定、實(shí)際應(yīng)用,并綜合評價了這種運(yùn)維策略的應(yīng)用效果,最后提出了緩解當(dāng)前電力設(shè)備運(yùn)維壓力的策略。
關(guān)鍵詞:變電站;電力設(shè)備;差異性;運(yùn)維策略;智能電網(wǎng);電力系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:TM73 文章編號:1009-2374(2016)13-0043-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.13.020
變電運(yùn)行的重要工作內(nèi)容之一就是巡視維護(hù)設(shè)備,科學(xué)、合理的巡視維護(hù)不但能夠及時發(fā)現(xiàn)與消除設(shè)備的各項(xiàng)缺陷,有效保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,還有利于設(shè)備運(yùn)行性能的提高。近年來,隨著國家對電力行業(yè)發(fā)展的不斷重視,電網(wǎng)的建設(shè)事業(yè)也在如火如荼地進(jìn)行,很多智能變電站也開始大量投入使用,傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型、粗放式、簡單周期化的管理維護(hù)方式已經(jīng)不能有效運(yùn)維各種智能設(shè)備,運(yùn)維效果也很不理想。究其原因主要是由于沒有充分重視不同設(shè)備運(yùn)行狀況的差異,為此我們必須探究一種新的運(yùn)維策略來有效管理運(yùn)維電網(wǎng)設(shè)備。
1 差異性運(yùn)維策略的提出
試驗(yàn)、檢修、巡視、維護(hù)是電力設(shè)備投入使用后,對設(shè)備各種問題發(fā)現(xiàn)并消除的主要方式,這樣有利于促進(jìn)設(shè)備的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。本文中提到的“運(yùn)維”主要指的就是巡視與維護(hù),這種運(yùn)維通常是指在不給設(shè)備斷電的情況下,運(yùn)行人員來完成設(shè)備的日常巡視與維護(hù),開展這項(xiàng)工作的目的在于及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的各種問題,促進(jìn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
定期運(yùn)維策略是我國變電站長期以來主要采用的運(yùn)維策略,這種運(yùn)維方式的最大特點(diǎn)就是同等對待所有設(shè)備,屬于一種較粗放的設(shè)備運(yùn)維管理模式。在需運(yùn)維的設(shè)備少以及有充足人力資源做支撐的情況下,這種運(yùn)維策略的不足可能還不是很明顯,但隨著近年來電網(wǎng)智能化建設(shè)步伐的加快,電力系統(tǒng)引入了大量的電力設(shè)備,運(yùn)行人員需維護(hù)的設(shè)備也越來越多,若還使用傳統(tǒng)的運(yùn)維策略運(yùn)維管理這些設(shè)備,必然會大大增加企業(yè)的運(yùn)維成本,并且容易造成部分性能良好的設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)維過剩而一些老舊設(shè)備運(yùn)維不足等問題,更有甚者會導(dǎo)致由于部分設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的不及時,給電力系統(tǒng)造成重大損失,為此筆者提出了一種基于設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況的差異性運(yùn)維策略。
2 差異性運(yùn)維策略的定義
差異性運(yùn)維主要是依據(jù)各設(shè)備的運(yùn)行情況以及其在電網(wǎng)中所處的地位來分等級運(yùn)維這些設(shè)備,它的運(yùn)維具有動態(tài)性、不定時性。
差異性運(yùn)維策略的應(yīng)用主要是為了使設(shè)備的綜合運(yùn)維效益實(shí)現(xiàn)最大化,其具體主要是通過加強(qiáng)一些技術(shù)條件差與重要度高的設(shè)備運(yùn)維力度,減少技術(shù)條件較好與重要度相對較低的設(shè)備運(yùn)維力度,來最大限度地提高設(shè)備綜合運(yùn)維效益。
3 設(shè)備運(yùn)維等級的確定
在對設(shè)備運(yùn)維等級進(jìn)行分類時,首先要由電網(wǎng)調(diào)度部門依據(jù)電網(wǎng)中各設(shè)備的重要度進(jìn)行簡單劃分,其次要由具體運(yùn)維設(shè)備的部門來分類整理各種設(shè)備的具體運(yùn)行工況,最后要通過供電局生技部參照《設(shè)備差異性特殊運(yùn)維模型》來把設(shè)備的運(yùn)維等級最終確定出來,其具體情況如表1所示:
在具體評定設(shè)備運(yùn)行工況時,可參照設(shè)備缺陷、壽命等進(jìn)行,較差運(yùn)行工況的設(shè)備主要指那些有家族性缺陷或需要進(jìn)行返修而尚未進(jìn)行的設(shè)備,對于一些時間比較長的老舊設(shè)備,在進(jìn)行運(yùn)行工況評定時,可參照設(shè)備運(yùn)行年齡進(jìn)行。
4 差異性運(yùn)維策略的制定
在確定設(shè)備具體運(yùn)維策略時,要依據(jù)設(shè)備運(yùn)維等級進(jìn)行,完成設(shè)備運(yùn)維等級分類之后,要隨之制定設(shè)備的運(yùn)維策略,各等級設(shè)備所對應(yīng)的具體運(yùn)維策略如表2
所示。
5 差異性運(yùn)維策略的應(yīng)用
變電管理所是實(shí)施差異性運(yùn)維策略的主要單位,變電所具體的設(shè)備差異性運(yùn)維計(jì)劃主要由變電所內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)部在參照上級部門下發(fā)的相應(yīng)運(yùn)維文件的基礎(chǔ)上,綜合考慮本單位的設(shè)備工作現(xiàn)狀來制定的。在運(yùn)維一些老舊或帶缺陷的設(shè)備時,運(yùn)維部門應(yīng)加大運(yùn)維密度進(jìn)行一些特殊運(yùn)維,其具體運(yùn)維如表3所示:
6 差異性運(yùn)維策略的效益評價
差異性運(yùn)維策略的應(yīng)用一方面可以有效提高設(shè)備的運(yùn)維水平,最大限度地避免各類電力安全事故的發(fā)生。差異性運(yùn)維策略的主要運(yùn)維理念就是把優(yōu)良運(yùn)維資源重點(diǎn)投入在重要度高并且比較薄弱的設(shè)備上,這樣可以明顯提高變電站的整體運(yùn)維效果。通過差異性運(yùn)維策略的應(yīng)用,可以把電力系統(tǒng)中重要設(shè)備的潛在安全隱患及時找出來,并對這些隱患及時進(jìn)行處理,這樣可以有效防止各類重大電力事故的發(fā)生;另一方面還可以節(jié)約大量的運(yùn)維人員,降低電力企業(yè)的生產(chǎn)成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。表6為某變電站應(yīng)用差異性運(yùn)維策略前后的人力資源投入對照統(tǒng)計(jì)表:
7 結(jié)語
由于在常規(guī)運(yùn)維基礎(chǔ)上疊加特設(shè)運(yùn)維是當(dāng)前很多變電站主要采用的運(yùn)維策略,這就造成了有限人力資源的不能充分利用,建議把差異性運(yùn)維策略進(jìn)行深化推進(jìn),加大那些運(yùn)行工況差但對確保電網(wǎng)安全運(yùn)行重要程度高的設(shè)備的運(yùn)維力度,減少運(yùn)維那些運(yùn)行工況良好卻對確保電網(wǎng)安全運(yùn)行重要程度低的設(shè)備的運(yùn)維次數(shù),這樣不但可以使設(shè)備的運(yùn)維效果得到保障,有效防止各類電力安全事故的發(fā)生,還可以節(jié)約大量的人力資源,降低電力企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者簡介:王建軍(1967-),男,河北保定人,國網(wǎng)保定供電分公司工程師,研究方向:變電運(yùn)維;紀(jì)新純(1971-),男,河北保定人,國網(wǎng)保定供電分公司助理工程師,研究方向:變電運(yùn)維。
(責(zé)任編輯:蔣建華)