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    談管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中的應(yīng)用

    2016-05-30 19:49:29武潔
    中國經(jīng)貿(mào) 2016年18期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)作用國有企業(yè)

    武潔

    【摘 要】管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中占據(jù)著較為關(guān)鍵的地位,其發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展趨勢,尤其是針對國有企業(yè),其作為國民經(jīng)濟(jì)的核心,對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展具有較為重要的意義。雖然管理會(huì)計(jì)在我國的起步相對較晚,但是在我國的的國有企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。因此,在國有企業(yè)的整體建設(shè)過程中應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用,從我國的實(shí)際國情出發(fā),本文針對管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中存在的問題進(jìn)行了深入探究,并且根據(jù)具體問題提出了相關(guān)的解決策略。

    【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);國有企業(yè);問題;作用

    管理會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理工作,主要是指為了增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,采取合理的方法,按照財(cái)務(wù)部門的相關(guān)資料信息,促使企業(yè)的內(nèi)部管理人員對公司內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃以及相應(yīng)的控制,并且協(xié)助企業(yè)的決策管理人員作出專業(yè)性、正確性的決策?,F(xiàn)階段,我國管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)的建設(shè)中并沒有得到到合理的應(yīng)用。因此,無論從宏觀角度來看還是從微觀角度看,都對國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)將國有企業(yè)中存在的諸多問題采取有效的解決辦法,進(jìn)一步確保我國國有企業(yè)的健康發(fā)展。

    一、現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中存在的諸多問題

    由于管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展起步相對較晚,不管是管理會(huì)計(jì)理論還是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面都存在著諸多的問題,以下針對這其中存在的實(shí)際問題進(jìn)行深入探究:

    1.管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展不健全

    正確的理論對實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)作用,因此,若想使得管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)的建設(shè)中得到較為合理化的利用與創(chuàng)新實(shí)踐,就應(yīng)建立起正確的理論基礎(chǔ)作為會(huì)計(jì)管理的實(shí)踐指導(dǎo)。但是現(xiàn)階段,管理會(huì)計(jì)的理論體系發(fā)展仍然不健全,一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)仍然在借鑒先進(jìn)國家,但是西方國家的會(huì)計(jì)體系與我國國有企業(yè)的經(jīng)營方式以及企業(yè)結(jié)構(gòu)之間都存在著較大的差異性,直接從外國生搬硬套并不會(huì)適應(yīng)我國企業(yè)的正常發(fā)展,這樣直接造成了我國的管理會(huì)計(jì)體系的發(fā)展相對不健全,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理在實(shí)踐過程中通常不能實(shí)現(xiàn)預(yù)想的管理效果。因此,現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)的整體應(yīng)用實(shí)踐中缺少較為系統(tǒng)化的管理會(huì)計(jì)理論作為指導(dǎo)。

    2.國有企業(yè)對管理會(huì)計(jì)重視程度不夠

    現(xiàn)階段,管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中缺少一定的重視以及應(yīng)用。大多數(shù)國有企業(yè)的管理決策人員對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不足,意識不到管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)管理中能夠發(fā)揮的實(shí)際作用,并未意識到管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。在我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中,通常情況下,都是一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市對管理會(huì)計(jì)進(jìn)行廣泛應(yīng)用,然而一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的內(nèi)陸城市,教育相對落后,由于對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識不夠,使得企業(yè)對會(huì)計(jì)的管理應(yīng)用極少。除此之外,不單單一些企業(yè)只有會(huì)計(jì)人員單純的注重會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)應(yīng)用,一些領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也不夠,只停留在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的掌握。因此,管理會(huì)計(jì)根本無法在國有企業(yè)各個(gè)方面的實(shí)踐應(yīng)用中發(fā)揮其作用。

    3.管理會(huì)計(jì)的隊(duì)伍缺少一定的專業(yè)性

    在目前的國有企業(yè)中,通常情況下都是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐任務(wù),并沒有聘請專業(yè)性較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)的管理工作。因此,會(huì)計(jì)管理工作就得不到合理的落實(shí)。眾所周知,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門只是單一的對財(cái)務(wù)的核實(shí)進(jìn)行負(fù)責(zé),只是對會(huì)計(jì)賬目是否與相關(guān)會(huì)計(jì)慣例相符合負(fù)責(zé),因此不會(huì)對企業(yè)的發(fā)展趨勢以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃預(yù)算進(jìn)行綜合考慮,而這些正好是管理會(huì)計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)的實(shí)際內(nèi)容。運(yùn)用財(cái)務(wù)部門來取代管理會(huì)計(jì),而不是獨(dú)立設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門,這就直接造成了財(cái)務(wù)部門與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不相平衡。國有企業(yè)中缺少專業(yè)性較強(qiáng)、職業(yè)化較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍就會(huì)直接對管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐性造成一定的影響。

    二、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的有效應(yīng)用

    管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中存在的諸多問題必須引起國家以及會(huì)計(jì)管理部門的高度關(guān)注,國家管理者以及國有企業(yè)的決策人員必須提高對這些問題的重視程度,不單單要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、查找管理會(huì)計(jì)中存在的問題,并且應(yīng)采取合理的措施對其進(jìn)行解決,進(jìn)而使得管理會(huì)計(jì)在我國國有企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,并且充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的基本功能,推動(dòng)我國國有企業(yè)健康、卓越發(fā)展,逐漸增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

    1.完善管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)

    目前,我國正處于社會(huì)主義建設(shè)初級階段,我國較為特殊的基本國情使得我國會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用并不能完全將外國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)照搬全收。因此,國有企業(yè)在建設(shè)管理過程中應(yīng)進(jìn)一步完善自身的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。我國管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)按照我國實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)發(fā)展的趨勢以及市場運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行實(shí)踐探究。將管理會(huì)計(jì)理論與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合,若想管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)實(shí)踐中得到充分的利用,就應(yīng)立足于我國發(fā)展的實(shí)際情況研究出適合國有企業(yè)管理的會(huì)計(jì)理論。進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)理論與國有企業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀、實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行有效結(jié)合,對國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐進(jìn)行深入探究,逐漸形成適用于我國自身的管理會(huì)計(jì)體系,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的最大作用。

    2.強(qiáng)化對管理會(huì)計(jì)的重視程度

    國有企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對管理會(huì)計(jì)的高度認(rèn)識,深入了解管理會(huì)計(jì)的實(shí)際功能,并且充分認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)對企業(yè)發(fā)展的有效作用,著重于管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)建設(shè)中的有效研究以及推廣應(yīng)用,進(jìn)一步擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的整體應(yīng)用范圍,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)管理之中的作用以及關(guān)鍵地位。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于強(qiáng)化我國國有企業(yè)管理者決策的精確性。因此,企業(yè)的管理人員應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)的實(shí)際作用以及必要性,企業(yè)管理者對管理會(huì)計(jì)的重視程度關(guān)乎國有企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是否廣泛,并且關(guān)系著國有企業(yè)的正常運(yùn)行以及發(fā)展。因此,應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者的整體文化水平,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員對管理會(huì)計(jì)的了解以及重視,進(jìn)一步完善對財(cái)務(wù)部門以及管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知程度。

    3.打造專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

    在我國國有企業(yè)的正常建設(shè)過程中,通常情況下,由較為常見的財(cái)務(wù)部門代替管理會(huì)計(jì),然而在一些較為發(fā)達(dá)的西方國家,會(huì)另外設(shè)置專業(yè)化、職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)。這些較為專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)不單單強(qiáng)化了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用,并且進(jìn)一步提升了管理會(huì)計(jì)的整體地位,進(jìn)而逐漸得到的各個(gè)企業(yè)的青睞以及重視,我國國有企業(yè)應(yīng)有效的借鑒國外企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn),汲取其精髓。管理會(huì)計(jì)若想在我國國有企業(yè)中得到有效的落實(shí),就應(yīng)建設(shè)一支專業(yè)性較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。因此,國有企業(yè)從現(xiàn)在開始必須要進(jìn)一步強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能以及會(huì)計(jì)水平,促使會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為我國國有企業(yè)的有效建設(shè)貢獻(xiàn)力量,并且為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的決策提供準(zhǔn)確的信息,進(jìn)而使得管理會(huì)計(jì)能夠得到充分的利用。

    國有企業(yè)的管理會(huì)計(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,不但有效的推動(dòng)我國國有企業(yè)的順利開展以及經(jīng)營,并且能夠在一定程度上推動(dòng)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建設(shè)。根據(jù)我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展的具體現(xiàn)狀以及其中存在的問題,我國國有企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理意識,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)制度的有效建設(shè),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。進(jìn)一步完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)指標(biāo)、并有效的提出強(qiáng)化國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的應(yīng)用策略,使得國有企業(yè)管理會(huì)計(jì)的整體水平進(jìn)一步得到提高。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,管理會(huì)計(jì)在我國國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展逐漸成為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,伴隨我國管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展使得管理會(huì)計(jì)的理論系統(tǒng)得到有效完善,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容更加具有豐富性以及多樣性。與此同時(shí),國有企業(yè)的深入改革也進(jìn)一步使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐應(yīng)用中快速發(fā)展,對國有企業(yè)的成本核算以及企業(yè)決策起到至關(guān)重要的作用,管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善能夠有效的推動(dòng)我國國有企業(yè)的健康發(fā)展。管理會(huì)計(jì)部門應(yīng)進(jìn)一步更新會(huì)計(jì)管理的方法,并將其更好的運(yùn)用到國有企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中。

    參考文獻(xiàn):

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