淺談暖通工程質(zhì)量控制及管理

摘 要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)暖通施工質(zhì)量的要求不斷提升。暖通工程的施工較為復(fù)雜，在施工中存在一定的問(wèn)題，影響工程的施工質(zhì)量。因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)暖通施工的控制和管理。本為首先暖通工程質(zhì)量控制及管理存在的問(wèn)題，其次介紹暖通工程施工質(zhì)量控制及管理對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：暖通工程；質(zhì)量控制；管理；對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑工程中大量應(yīng)用通風(fēng)以及采暖工程，暖通工程的施工質(zhì)量受到越來(lái)越廣泛的重視。暖通工程主要包括：采暖、通風(fēng)以及空調(diào)系統(tǒng)等。由于其十分復(fù)雜，并且暖通工程主要是在施工之后進(jìn)行，因此需要采取合理的措施對(duì)暖通工程實(shí)際情況進(jìn)行分析，做好工程質(zhì)量控制和管理。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，暖通工程施工需要多應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，控制好質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

1 暖通工程質(zhì)量控制及管理存在的問(wèn)題

1.1 圖紙的規(guī)劃

暖通工程施工中圖紙的作用十分重要，如果沒(méi)有圖紙，施工就無(wú)法進(jìn)行。但是圖紙的規(guī)劃也經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。工作人員使用的圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工不符，造成施工的用材不符合整體工程要求。如果一味按照?qǐng)D紙施工，可能造成工程返工的情況，隨著這種情況的發(fā)生主要原因不在施工方，但是會(huì)拖延施工進(jìn)度。

1.2 工程材料管理

暖通工程施工中會(huì)應(yīng)用很多建筑材料，這些材料是否合格對(duì)工程施工質(zhì)量可以造成嚴(yán)重的影響。目前，對(duì)于工程材料的質(zhì)量管理還存在一定的問(wèn)題，無(wú)法完全保證材料質(zhì)量的合理，對(duì)暖通工程施工造成影響。產(chǎn)生問(wèn)題有以下原因：一是材料相關(guān)的采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定采購(gòu)工程材料，造成材料安裝不符合要求，質(zhì)量較差。二是質(zhì)量管理人員對(duì)材料檢測(cè)缺失，造成工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題。三是在材料安裝時(shí)，材料沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行存在，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

1.3 工程資金管理

暖通工程施工時(shí)，工程資金的管理十分重要，如果工程資金控制不合理也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，主要表現(xiàn)在：在工程施工前，缺少對(duì)工程消耗資金的整體規(guī)劃，且對(duì)某些資金的使用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不足，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，暖通工程施工中資金審批流程不足，存在資金使用不合理的現(xiàn)象，但由于審批通過(guò)，也會(huì)給工程造成資金短缺。

1.4 進(jìn)度管理

暖通工程是建筑工程中十分重要的部分，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有著重大的影響。因此從進(jìn)度上進(jìn)行把關(guān)，可以對(duì)整個(gè)建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)整體工程質(zhì)量進(jìn)行分段管理。目前，暖通工程的進(jìn)度控制存在一定的不足，在施工中缺少合理的進(jìn)度計(jì)劃，導(dǎo)致施工時(shí)間分配不合理，延誤工期，最后對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

1.5 文件管理

暖通工程施工質(zhì)量控制和管理的重要組成部分之一是施工文件。如果缺少施工文件記錄，施工就會(huì)沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)行。這種情況的發(fā)生會(huì)直接影響施工質(zhì)量。安裝文件的報(bào)告檢驗(yàn)與整理需要和工程施工的進(jìn)度一致。完成可靠的文件是工程中必不可少的部分，但目前暖通工程施工時(shí)，通常是工程接近尾聲時(shí)才開(kāi)始文件整體，這種方式是不合理的。

2 暖通工程施工質(zhì)量控制及管理對(duì)策

2.1 圖紙會(huì)審管理

暖通工程施工前需要對(duì)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)于圖紙中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)其中需要的施工材料和工藝進(jìn)行詳細(xì)的分析，并通過(guò)合理的計(jì)算，保證施工的要求。同時(shí)需要審核圖紙的空間布局，保證在安裝過(guò)程中有足夠的空間進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)與要求不相符，需要針對(duì)實(shí)際情況對(duì)圖紙進(jìn)行篩選，保證設(shè)備以及附屬設(shè)施的合理性。

2.2 施工材料的控制

暖通工程施工管理應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行合理的控制和管理，采取有效的措施保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。對(duì)目前存在的采購(gòu)材料不合理的問(wèn)題，需要相關(guān)管理人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)材料進(jìn)行抽樣調(diào)查，如果發(fā)現(xiàn)采購(gòu)材料存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕在施工中使用。對(duì)于缺少質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和檢驗(yàn)后不符合規(guī)定的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要求檢驗(yàn)報(bào)告需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于散熱器、管件和器材等大型用材，需要有相關(guān)的出廠質(zhì)量合格證。

2.3 強(qiáng)化施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

需要提高施工人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。施工人員是整個(gè)暖通工程施工的主體，優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，能夠保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行，且保證工程的施工質(zhì)量。目前建筑領(lǐng)域中大部分施工人員是由農(nóng)民工組成，專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)都較低，但暖通工程技術(shù)水平要求較高，施工人員應(yīng)進(jìn)行技能安全交底，使其明白如何進(jìn)行工作，如果施工不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，將會(huì)導(dǎo)致安裝質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，需要重新進(jìn)行安裝。

2.4 工程資金的合理預(yù)算

暖通工程施工中資金管理十分重要。管理人員需要合理的安排施工工期，并投入資金和組織人員進(jìn)行科學(xué)的施工。預(yù)算的設(shè)置需要符合施工要求，針對(duì)施工的實(shí)際狀況，考慮施工人員、施工機(jī)械和施工預(yù)算等，在合理的資金安排下，避免工程施工中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象。

2.5 合理安排工程進(jìn)度

對(duì)于暖通工程施工安排不合理的問(wèn)題，管理人員應(yīng)做好施工管理工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一是施工開(kāi)始前做好施工預(yù)算工作，合理安排施工關(guān)鍵點(diǎn)，要求施工人員依據(jù)施工要求進(jìn)行施工。

二是預(yù)算進(jìn)度安排時(shí)，需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)施工的實(shí)際情況，科學(xué)的規(guī)劃施工流程，保證施工進(jìn)度。

三是對(duì)于出現(xiàn)施工進(jìn)度慢于計(jì)劃的現(xiàn)象，管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證施工整體要求。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，暖通工程施工質(zhì)量管理時(shí)，施工人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，隨著管理人員管理水平的提高，逐步解決目前存在的問(wèn)題，這是做好暖通工程質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵。

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作者簡(jiǎn)介：姜泓（1976-），男，漢族，畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院，供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科，工程師，主要從事工程管理工作。