王鵬彬
摘要:煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,是煤礦安全生產(chǎn)管理的基本保障。文章以煤礦安全生產(chǎn)為切入點(diǎn),分析安全生產(chǎn)的重要性及機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的重要作用,論述煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題,探討如何將煤礦機(jī)電技術(shù)管理更好地應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,為我國(guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn);煤礦開(kāi)采;煤礦企業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類(lèi)號(hào):TD79 文章編號(hào):1009-2374(2016)19-0148-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.19.071
隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升,經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高,生產(chǎn)生活方式也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,對(duì)各種資源的需求越來(lái)越大,尤其是煤礦資源。眾所周知,我國(guó)是煤礦大國(guó),煤礦資源豐富,在煤礦開(kāi)采方面,引入現(xiàn)代化的開(kāi)采設(shè)備,應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),促使煤礦生產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅速發(fā)展。但在生產(chǎn)過(guò)程也會(huì)面臨許多問(wèn)題,其中最為緊要的就是安全生產(chǎn)問(wèn)題,不僅影響著整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量,還與施工人員的施工安全息息相關(guān),因此要切實(shí)采取保障措施。煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以有效確保煤礦工程安全生產(chǎn),對(duì)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。本文著重探討煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
1 煤礦安全生產(chǎn)重要性分析
煤礦資源在地殼中的分布是受地質(zhì)構(gòu)造條件控制的。在我國(guó)煤礦資源主要分布在北方,主要聚集在黃土高原、華北平原等地區(qū)。通常來(lái)講,煤礦分布的地區(qū)遠(yuǎn)離城市,地形地貌比較復(fù)雜,周?chē)h(huán)境比較惡劣,在此情況下開(kāi)展煤礦生產(chǎn)工作,施工條件相對(duì)比較艱苦,很多施工人員在煤礦周?chē)钤O(shè)簡(jiǎn)單的房屋進(jìn)行居住,缺乏基本的生活用品,更缺少安全防護(hù)用具。若在礦下長(zhǎng)期作業(yè),如果不做好防護(hù)措施,很容易吸入粉塵,造成肺部疾病,對(duì)施工人員的施工安全造成極大的威脅。不僅如此,礦下作業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)非常之大,稍有不慎,就會(huì)有坍塌致命的危險(xiǎn)。除此之外,也會(huì)大大影響煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量,降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,不利于煤礦生產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,造成不可估量的損失。我國(guó)每年都會(huì)發(fā)生多起煤礦安全事故,人員傷亡觸目驚心,工程損失慘重,故而煤礦安全生產(chǎn)對(duì)于施工人員的人身安全以及行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,要采取有效的管理措施確保煤礦安全生產(chǎn)。
2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理相關(guān)介紹
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦技術(shù)管理中的重要內(nèi)容,所謂的煤礦機(jī)電技術(shù)管理是指采取必要的管理手段對(duì)煤礦中的機(jī)電設(shè)備及應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?,有效確保相關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與運(yùn)行安全。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,與各行各業(yè)的結(jié)合也愈加緊密,機(jī)電行業(yè)也不例外。現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備與先進(jìn)技術(shù)有機(jī)融合,完善了機(jī)電設(shè)備的功能,提高機(jī)電使用質(zhì)量與性能,符合現(xiàn)代化生產(chǎn)需求,加快煤礦生產(chǎn)工程的開(kāi)展進(jìn)度,提高煤礦開(kāi)采質(zhì)量。
3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題分析
機(jī)電設(shè)備不僅能促進(jìn)煤礦生產(chǎn)工程發(fā)展,也能隨時(shí)成為生產(chǎn)工程的阻礙。一些機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中由于受到一些因素的影響,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)各種故障,不僅影響著工程進(jìn)度,還威脅著煤礦生產(chǎn)安全,造成不可估量的損失。以下是對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題的具體分析:
3.1 管理方面資金投入不足
煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的開(kāi)展需要一定的資金支持,通常來(lái)講,機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)、日常養(yǎng)護(hù)、設(shè)備維修、管理人員的薪酬及培訓(xùn)費(fèi)用等均屬于煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作范疇,如果管理方面資金投入不足,勢(shì)必會(huì)縮減管理范圍,不利于獲得良好的管理效果?,F(xiàn)階段,我國(guó)的煤礦生產(chǎn)往往將側(cè)重點(diǎn)放在煤礦的開(kāi)采上,并沒(méi)有給予煤礦機(jī)電技術(shù)管理足夠的重視,致使機(jī)電技術(shù)管理形同虛設(shè),毫無(wú)存在的意義,反而浪費(fèi)了投入成本。
3.2 機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重
機(jī)電設(shè)備老化是煤礦機(jī)電技術(shù)管理所面臨的重要問(wèn)題,一些煤礦生產(chǎn)工程機(jī)電設(shè)備有限,為了確保煤礦生產(chǎn)量滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,機(jī)電設(shè)備始終處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),加之日常工作中疏于對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理,致使煤礦生產(chǎn)工程中的機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重,在工作中時(shí)常出現(xiàn)一些故障,例如通風(fēng)、照明、運(yùn)輸?shù)裙δ軠p弱,大大降低工作質(zhì)量與工作效率,需要投入大量的費(fèi)用加以搶修維護(hù),為煤礦的生產(chǎn)帶來(lái)較大的困擾。不僅如此,機(jī)電設(shè)備老化問(wèn)題不易被發(fā)覺(jué),檢修過(guò)程中如果不認(rèn)真細(xì)致,就不能有效排查安全隱患,往往是在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)故障,讓人措手不及。據(jù)悉,在我國(guó),每年由于機(jī)電設(shè)備老化,出現(xiàn)故障進(jìn)而引發(fā)安全事故的情況頻頻發(fā)生,層出不窮,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在警醒煤礦生產(chǎn)行業(yè),要密切關(guān)注機(jī)電設(shè)備老化問(wèn)題。
3.3 管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高是煤礦機(jī)電技術(shù)管理普遍存在的問(wèn)題,管理人員的專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理有著非常重要的作用。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高就意味著管理效果不好,而管理效果不好又直接影響機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量與工作安全,與煤礦安全生產(chǎn)密切相關(guān)?,F(xiàn)階段,由于煤礦生產(chǎn)行業(yè)條件艱苦,對(duì)學(xué)歷要求不高,故而我國(guó)的煤礦生產(chǎn)從業(yè)人員往往在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面非常薄弱,加之學(xué)歷不高、自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),很多生產(chǎn)中的知識(shí)只是掌握了皮毛,并不能深層次理解生產(chǎn)問(wèn)題,遇到簡(jiǎn)單的問(wèn)題勉強(qiáng)可以應(yīng)付,一旦遇到復(fù)雜棘手的問(wèn)題便會(huì)不知所措,不知如何正確處理,甚至所采取的措施還會(huì)加重問(wèn)題的發(fā)展。在這樣的情況下,要開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范性建設(shè)是很困難的,在作業(yè)中往往存在經(jīng)驗(yàn)主義傾向,導(dǎo)致安全隱患。
3.4 安全管理意識(shí)不足、機(jī)電設(shè)備維護(hù)不力
當(dāng)前我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的人員中,絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn),在參與機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)防范安全隱患。一些煤礦企業(yè)雖然展開(kāi)安全教育培訓(xùn),但由于理解方向的偏差,往往集中在防火、防爆等操作方面,對(duì)機(jī)電設(shè)備關(guān)注度不足。機(jī)電設(shè)備在惡劣的煤礦生產(chǎn)環(huán)境下,發(fā)生故障的幾率是很大的,從購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收到維護(hù)的整個(gè)過(guò)程中,都需要嚴(yán)格控制。尤其在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,由于高溫、潮濕、粉塵等影響,對(duì)設(shè)備的傷害很大,要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)。但現(xiàn)實(shí)中,往往對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)力度不足,只要還能工作,就處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),忽視檢測(cè)中機(jī)電設(shè)備的數(shù)據(jù)、指標(biāo)等要求。
3.5 缺乏完善的安全管理制度
管理制度不完善是機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題,管理制度是機(jī)電技術(shù)規(guī)范化管理的重要體現(xiàn),也是管理工作開(kāi)展的重要依據(jù),如果管理制度不完善,那么機(jī)電技術(shù)管理工作的開(kāi)展就會(huì)具有盲目性與隨意性,不能確保管理效果。
除了以上幾個(gè)重要的問(wèn)題之外,煤礦機(jī)電技術(shù)管理還存在其他的問(wèn)題,如果不及時(shí)地加以解決,勢(shì)必會(huì)為煤礦工程的正常生產(chǎn)帶來(lái)較多的困擾,甚至造成許多不良影響和巨額的經(jīng)濟(jì)損失。故而有關(guān)單位務(wù)必要給予煤礦機(jī)電技術(shù)管理足夠的重視,切實(shí)采取有效措施確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理更好地應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中。
4 加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理相關(guān)措施
為了使機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮出最大的價(jià)值,促進(jìn)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,務(wù)必要針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題逐項(xiàng)解決。以下是對(duì)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理相關(guān)措施的具體分析:
4.1 重視機(jī)電技術(shù)管理,加大管理資金投入
若要加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,要加大重視程度。一方面,要提高煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí),重視對(duì)安全事故的預(yù)防、規(guī)避,這就需要在機(jī)電設(shè)備及技術(shù)管理層面加大投資;另一方面,在重視機(jī)電設(shè)備及技術(shù)的同時(shí),也要做好維修團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修的力度,降低安全事故發(fā)生的幾率。不僅如此,還要加大管理資金的投入,合理配置管理資金,引入高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備,適當(dāng)增加日常檢修維護(hù)投入的費(fèi)用占總投入費(fèi)用的比例,拓寬管理范圍。除此之外,也要在機(jī)電技術(shù)管理過(guò)程中減少煤礦生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。
4.2 完善安全管理制度
煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中要結(jié)合煤礦工程的具體情況來(lái)完善安全管理制度,在完善安全管理制度過(guò)程中,要充分考慮到方方面面,所指定的制度要切實(shí)具體化、合理化、人性化。在具體執(zhí)行過(guò)程中可以按照企業(yè)管理體制分配,由領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任機(jī)電設(shè)備管理的負(fù)責(zé)人,建立、編制、完善機(jī)電設(shè)備的材料。對(duì)于新購(gòu)置的機(jī)電設(shè)備,做好相應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理,同時(shí)與人事制度、考核制度等進(jìn)一步結(jié)合,確保其有效性。
4.3 提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平
前文已述,管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電管理造成較大的不便,為了提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,改善管理效果,要針對(duì)管理人員采取有效的培訓(xùn)措施。在培訓(xùn)過(guò)程中,要擴(kuò)充理論知識(shí),強(qiáng)調(diào)機(jī)電安全管理的重要性,讓相關(guān)管理人員給予機(jī)電管理足夠的重視,更好地鞏固理論基礎(chǔ)。不僅如此,也要加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)力度,充分結(jié)合理論與實(shí)踐,使管理人員真正意義上做到學(xué)以致用,切實(shí)強(qiáng)化機(jī)電管理技能,更好地開(kāi)展管理工作,優(yōu)化管理效果。除此之外,也要開(kāi)展績(jī)效考核工作,將管理人員的績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲措施掛鉤。對(duì)于那些考核結(jié)果優(yōu)良、有工作能力的管理人員加以薪酬獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于那些考核結(jié)果較差的管理人員,要加大培訓(xùn)力度,如果仍然收效甚微,可以考慮淘汰處理。如此一來(lái),可以有效促進(jìn)管理人員提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,強(qiáng)化管理技能,促進(jìn)煤礦生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,生產(chǎn)安全對(duì)煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而煤礦機(jī)電技術(shù)管理又是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要手段。在實(shí)際的機(jī)電技術(shù)管理中往往存在著一些問(wèn)題,如果不加以解決,會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)行業(yè)造成較大的影響。本文從重視機(jī)電技術(shù)管理,加大管理資金投入、完善安全管理制度、提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平三個(gè)方面探討如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理,確保機(jī)電技術(shù)管理更好地應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,促進(jìn)煤礦生產(chǎn)行業(yè)又好又快的發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:秦遜玉)