巨頭環(huán)伺之下，今日頭條如何自持？

艾瑞克自留地

近日，今日頭條CEO張一鳴的言論直接否認(rèn)其被騰訊投資的傳聞，這個傳聞的由來也許和豌豆莢證實被阿里巴巴（以下簡稱“阿里”）收購有些關(guān)聯(lián)。而對今日頭條來說，拒絕騰訊的它又將獲得什么，亦或是錯過什么？

流量入口的攻防戰(zhàn)

重塑一個新的流量入口，一直是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的夢想，每一個平臺型的企業(yè)都曾經(jīng)夢想過成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極，但是前撲后繼之間卻沒有一家成功，他們?nèi)荚诰揞^的攻勢下敗下陣來。今日頭條似乎也是這樣一個存在。

今日頭條的今天和豌豆莢的昨天何其相似，這也難怪豌豆莢委身阿里的消息一坐實，立刻便出現(xiàn)了今日頭條與騰訊聯(lián)姻的傳聞。前車之鑒歷歷盡在目，而騰訊借助企鵝媒體平臺已然打通了整個內(nèi)容分發(fā)體系。天天快報攻勢凌厲，更有新浪和網(wǎng)易等門戶環(huán)伺左右，外界總要擔(dān)憂一下今日頭條是否能獨立發(fā)展。

于是就在今日頭條還沒想好的情況下，外界便擅自給他想好了出路—作價80億美元接受騰訊的投資。然而這事細(xì)細(xì)一想，頗有些不靠譜。內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域和過去剝離的電商、搜索業(yè)務(wù)有著本質(zhì)的不同，前者是騰訊繼游戲之外的安身之本，后者則是騰訊的“不良”資產(chǎn)。

騰訊的另一個安身之本

移動互聯(lián)網(wǎng)時代很少有人再提四大門戶了，這導(dǎo)致很多人都忘了一件很重要的事，騰訊除了在游戲市場一馬平川之外，還是一個強大的門戶網(wǎng)站。

最近一年多的時間內(nèi)，企鵝媒體平臺動作頻頻，其目的就是以一個內(nèi)容核心，打通整個內(nèi)容分發(fā)體系。有分析者按照騰訊剝離電商和搜索業(yè)務(wù)的邏輯稱，騰訊或許會以財務(wù)投資的方式入股今日頭條，這顯然是一個站不住腳的論調(diào)。因為作為社交、游戲和門戶起家，依靠內(nèi)容做大了微信公眾號的騰訊，不可能會將內(nèi)容領(lǐng)域的控制權(quán)交托給另一家公司。這也就是為什么天天快報強勢鋪開全國廣告，一口氣請了范冰冰、吳亦凡、TFBOYS、SNH48、薛之謙以及Angelababy等一票當(dāng)紅藝人的原因。

今日頭條勢頭正猛

騰訊可以剝離“不良”資產(chǎn)，以財務(wù)投資的方式分拆，但是對于其核心價值絕不會拱手相讓。截至2016年5月，今日頭條累計激活用戶近4.8億，日活躍人數(shù)超過4 700萬，成為繼騰訊之后的第二大資訊類平臺。氣勢正猛的今日頭條也絕不可能在這個時候放棄自己的獨立性。

而今日頭條CEO張一鳴本身就是一個愛折騰的人，繼大家合伙協(xié)同辦公系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)失敗，飯否技術(shù)合伙失利之后，他接受了海納亞洲投資開始第一次獨立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了房產(chǎn)信息網(wǎng)站九九房。

在九九房創(chuàng)業(yè)的那段時間里，張一鳴充分認(rèn)識了移動市場的價值，最終辭職創(chuàng)辦了今天的今日頭條，幾經(jīng)周折之下張一鳴絕不可能只是為了有一天再次投入另一個東家的懷抱。未來本就還有無限的可能性，張一鳴也許也曾心生疑慮，但是氣勢如虹的今日頭條似乎暫時還不太可能會步豌豆莢的后塵。

站在BAT腹地的今日頭條

國外內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的鼻祖Flipboard，在蘋果和Facebook等巨頭入局之后，估值逐年下滑呈現(xiàn)衰落之勢。也許今日頭條心存“不臣之心”，夢想著通過打造一個自媒體平臺，在移動市場撕出一個口子，在BAT之外獨立壯大，但是在強敵環(huán)伺之下這個夢想能否實現(xiàn)呢？

合并之后的新美大、滴滴出行并購Uber中國、號稱七大生態(tài)的樂視以及積極轉(zhuǎn)型的小米……，過去不可撼動的BAT，似乎正在面臨雄兵的圍攻，過去不可實現(xiàn)的東西貌似有了一線希望。眼看著新美大等企業(yè)強勢擺脫BAT并一步步壯大，今日頭條顯然是心動了。

然而與新美大們不同的地方在于，無論是O2O還是出行抑或是硬件領(lǐng)域，都非BAT本身之所長，他們崛起于BAT完全陌生的領(lǐng)域。雖然百度做了“糯米”，阿里做了“口碑”，但是暫時還沒有看見壓倒性的優(yōu)勢，而樂視則是一個誰也看不懂的“怪物”。

但是今日頭條呢？從用戶層面來說，其他幾個領(lǐng)域里，用戶往往會因為一些商家而固定使用某個APP，而讓商家換平臺的遷移成本過高，即便是巨頭也一時難以攻克。但是內(nèi)容領(lǐng)域則完全不同，遷移成本實在太低，用戶只認(rèn)內(nèi)容不認(rèn)平臺，而且對自媒體而言，其本身就是在選擇平臺為自己導(dǎo)流。

內(nèi)容是個極度依靠流量生存的產(chǎn)物，而從流量分配的角度來說，今日頭條也許暫時是沒有辦法和BAT抗衡的。百度有搜索入口、騰訊有社交入口、阿里有微博、優(yōu)酷和UC等，更不要說BAT擁有比今日頭條更強的“買買買”能力，站在這個層面再來看內(nèi)容，今日頭條似乎就是生活在BAT的腹地中。