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      自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的批次應(yīng)用與研究

      2016-05-30 06:44:42邱崇坤
      科技尚品 2016年2期
      關(guān)鍵詞:條碼輔料

      邱崇坤

      摘 要:產(chǎn)品的可跟蹤追溯是質(zhì)量的保障,更是消費(fèi)者信賴的基礎(chǔ)。為滿足跟蹤追溯需求,批次管理是企業(yè)首先必須具備的先決條件。本文簡(jiǎn)單介紹了輔料自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的批次應(yīng)用情況,剖析了在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用難點(diǎn)及解決方案,為批次管理在自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用推廣提供一些借鑒經(jīng)驗(yàn)。

      關(guān)鍵詞:自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù);批次管理;跟蹤追溯;輔料;條碼

      1 前言

      隨著卷煙技術(shù)的發(fā)展,卷煙成品已經(jīng)針對(duì)不同地區(qū)、不同人群進(jìn)行差異化處理,這也促使煙草行業(yè)對(duì)于煙用材料的管理越來越規(guī)范,對(duì)輔料的質(zhì)量要求也越來越高,輔料的品種、規(guī)格也越來越多樣化。隨著輔料、成品的多樣化,可跟蹤追溯要求也越來越迫切,實(shí)現(xiàn)輔料的批次管理已成為龍煙公司的必然選擇。

      龍煙公司已于2013年實(shí)現(xiàn)了輔料平庫(kù)的基于輔料外標(biāo)簽條碼的批次管理,實(shí)現(xiàn)了輔料條碼的規(guī)范和應(yīng)用,為輔料自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的批次應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文以龍煙公司輔料自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱高架庫(kù))的批次應(yīng)用為例,介紹基于條形碼的批次管理解決方案,以供借鑒和參考。

      2 輔料條碼及批次定義

      龍煙公司的輔料條碼采用GS1-128條碼標(biāo)準(zhǔn),是一種國(guó)際通用的條碼標(biāo)準(zhǔn),廣泛用于非零售貿(mào)易項(xiàng)目、物流單元、資產(chǎn)、位置的標(biāo)識(shí)。輔料條碼分內(nèi)、外標(biāo)簽兩種,內(nèi)標(biāo)簽在輔料供應(yīng)商生產(chǎn)的最小單件產(chǎn)品下線后第一時(shí)間貼碼,外標(biāo)簽在裝車運(yùn)輸之前的組托包裝時(shí)進(jìn)行貼碼,要求內(nèi)外標(biāo)簽的批次信息必須一致。內(nèi)標(biāo)簽條碼信息包含供應(yīng)商、物料代碼、生產(chǎn)日期、批次及供應(yīng)商自定義信息,外標(biāo)簽條碼信息包含供應(yīng)商、物料代碼、包裝日期、訂單、批次、數(shù)量及供應(yīng)商自定義信息,內(nèi)外標(biāo)簽都是唯一標(biāo)識(shí)。條碼里面的批次共4位,即哪月第幾批,龍煙公司規(guī)定的輔料唯一批次為:生產(chǎn)廠商+輔料代碼+年份+生產(chǎn)批次(即哪月第幾批)。

      3 總體設(shè)計(jì)原則

      3.1 保生產(chǎn),有效率

      輔料高架庫(kù)批次管理系統(tǒng)改造期間,車間不停產(chǎn),為保障生產(chǎn)和改造的順利進(jìn)行,要求不能對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行過大幅度的修改,在系統(tǒng)完善和優(yōu)化的同時(shí),確保批次管理的合理和高效。

      3.2 暫存區(qū)原樣管理

      龍煙公司規(guī)定輔料配盤區(qū)的地面現(xiàn)場(chǎng)(即暫存區(qū))盡量不遺留輔料,所有輔料盡可能上高架庫(kù);且暫存區(qū)業(yè)務(wù)涉及的人工操作非常多,如果暫存區(qū)啟用批次管理,管理難度較大且容易發(fā)生錯(cuò)亂,因此不進(jìn)行暫存區(qū)的批次管理,如確實(shí)需要,由人工盤點(diǎn)并進(jìn)行批次數(shù)據(jù)匯總即可。

      3.3 高架庫(kù)批次管理

      由于卷包車間機(jī)臺(tái)輔料上機(jī)時(shí)將會(huì)要求每個(gè)最小單件的內(nèi)標(biāo)簽都掃描,輔料的流向問題基本已經(jīng)解決,通過內(nèi)標(biāo)簽即可直接追查到問題輔料的供應(yīng)商、批次、生產(chǎn)日期等信息;而且輔料上架時(shí),會(huì)拆除外包裝,配盤時(shí)整大托輔料可能會(huì)分散到多個(gè)托盤上,因此高架庫(kù)沒有必要進(jìn)行輔料最小單件的內(nèi)標(biāo)簽條碼追溯,只進(jìn)行供應(yīng)商、生產(chǎn)日期及批次的管理即可,簡(jiǎn)化操作的同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)問題輔料的精準(zhǔn)定位及跟蹤追溯。

      4 關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

      輔料高架庫(kù)上的庫(kù)存信息第一來源是配盤,解決配盤上架時(shí)批次信息的準(zhǔn)確性和可靠性,是高架庫(kù)批次管理的前提條件。而確保輔料在質(zhì)檢、盤點(diǎn)、人工上下架、自動(dòng)領(lǐng)退料、人工領(lǐng)退料等各環(huán)節(jié)批次信息的流轉(zhuǎn)和完整,是實(shí)現(xiàn)輔料批次管理和跟蹤追溯的難點(diǎn),任一環(huán)節(jié)的批次信息丟失都將影響批次管理的可追溯性。

      4.1 配盤管理

      原有的配盤掃描業(yè)務(wù)沒有涉及輔料的供應(yīng)商、批次及生產(chǎn)日期等信息,新配盤業(yè)務(wù)則要求必須錄入這些信息,同時(shí)加入輔料內(nèi)標(biāo)簽的掃描和解析功能,掃描后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)解析出輔料供應(yīng)商、批次及生產(chǎn)日期等信息。

      新的配盤模式要求同一托盤必須同一輔料同一供應(yīng)商同一批次,要求配料工在配料時(shí)要執(zhí)行到位,同時(shí)要求供應(yīng)商來料是也應(yīng)該同一托盤同一批次,如有混批應(yīng)加以區(qū)分和提醒。由于現(xiàn)有配盤大部分是單一配盤,只有卷筒類是復(fù)合配盤,掃描量較小,同時(shí)又對(duì)配盤操作進(jìn)行了智能過濾及操作簡(jiǎn)化,有效保證了配盤的掃描效率。

      4.2 高架庫(kù)批次管理

      高架庫(kù)上的庫(kù)存有了供應(yīng)商、生產(chǎn)日期及批次信息后,批次管理順理成章,高架庫(kù)輔料管理更精細(xì)、合理、高效。

      (1)倉(cāng)管員能精準(zhǔn)定位問題輔料,可指定供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、批次等信息進(jìn)行盤點(diǎn)、質(zhì)檢、下架,管理更方便靈活,有效避免不必要的大批量下架;

      (2)輔料自動(dòng)出庫(kù)由原來的按托盤入庫(kù)時(shí)間先進(jìn)先出變成按生產(chǎn)日期先進(jìn)先出,做到真正的先進(jìn)行出,有效避免輔料的過期問題;

      (3)智能的輔料提前預(yù)警、定時(shí)提醒功能,有效提高呆滯輔料的處理效率;

      (4)卷包車間也可進(jìn)行指定供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、批次出庫(kù),盡量避免輔料上機(jī)適應(yīng)性問題,生產(chǎn)更靈活。

      4.3 信息流轉(zhuǎn)

      為保證批次信息的流轉(zhuǎn)和可跟蹤追溯性,領(lǐng)退料業(yè)務(wù)作了如下處理:

      (1)輔料自動(dòng)出入庫(kù)時(shí),輔料批次信息跟隨上下架單及托盤自動(dòng)流轉(zhuǎn),托盤到哪兒信息帶到哪兒,單據(jù)里的批次信息自托盤中來,只要托盤不變,相關(guān)人員只需關(guān)心輔料數(shù)量即可,不必對(duì)輔料供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、批次等信息進(jìn)行確認(rèn),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián);

      (2)人工領(lǐng)退料業(yè)務(wù)引入虛擬站臺(tái),機(jī)臺(tái)人工領(lǐng)料時(shí),配盤區(qū)人員在生成發(fā)料單時(shí)必須錄入或者PDA掃描采集每種輔料的供應(yīng)商、批次、生產(chǎn)日期等信息,機(jī)臺(tái)人員確認(rèn)時(shí)批次信息自動(dòng)存入當(dāng)前虛擬站臺(tái);當(dāng)機(jī)臺(tái)人工退料時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)從虛擬站臺(tái)提取批次信息,機(jī)臺(tái)人員必須對(duì)每種輔料的供應(yīng)商、生產(chǎn)日期、批次等信息進(jìn)行確認(rèn)才能退料,以確保批次信息的準(zhǔn)確。

      5 結(jié)語

      批次管理必然會(huì)帶來業(yè)務(wù)量的增加,龍煙輔料高架庫(kù)的批次管理運(yùn)行一年多來,經(jīng)過不斷的管理磨合及系統(tǒng)優(yōu)化,以較小的管理成本及系統(tǒng)改造得到較為可行的批次管理方式,滿足了輔料可跟蹤追溯的要求,也為龍煙公司卷煙制造全過程跟蹤追溯提供了有力的支撐,也能給相類似企業(yè)實(shí)施高架庫(kù)批次管理改造提供一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]何善君,陳志平.卷包車間數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J].煙草科技,2009,(10):26-29.

      (作者單位:龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司)

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