提高營(yíng)林生產(chǎn)水平 實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

摘要：我國(guó)是森林覆蓋率相對(duì)較低的國(guó)家，林業(yè)資源匱乏，雖然近些年國(guó)家大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，但總體來(lái)講我國(guó)的林業(yè)發(fā)展水平仍然相對(duì)落后，加上生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，全球氣候變暖等因素的影響，導(dǎo)致我國(guó)的林業(yè)發(fā)展阻力還是很大，如何有效促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是林業(yè)工作者必須要深入思考的問(wèn)題。本文主要針對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析，希望對(duì)林業(yè)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；問(wèn)題；對(duì)策；管理

中圖分類號(hào)： F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.03.043

1 營(yíng)林生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題

1.1 林木良種基地建設(shè)滯后

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，需求是不斷變化的，對(duì)于林木及產(chǎn)品的需求同樣在不斷變化，而傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)營(yíng)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行的，在林木品種培育上往往脫離市場(chǎng)主體，導(dǎo)致種植園建設(shè)類型單一，且管理水平低下，產(chǎn)出效率及質(zhì)量都難以滿足市場(chǎng)的需求，一些地區(qū)營(yíng)林中母樹(shù)林多年得不到更新，難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。同時(shí)苗圃的管理及育苗跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，種苗提供不能以產(chǎn)品角色進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益低。

1.2 品種選擇方面存在不足

主要表現(xiàn)在，一些地區(qū)在新造林中只重?cái)?shù)量，而輕視質(zhì)量，在造林地往往大量投入苗木，超過(guò)實(shí)際設(shè)計(jì)的數(shù)量，成活率低造成浪費(fèi)。樹(shù)木的結(jié)構(gòu)比例不合理及不科學(xué)的情況也普遍存在，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡，且有些地區(qū)不能按照適地適樹(shù)原則，盲目引進(jìn)一些新品種，結(jié)果導(dǎo)致成活率低下，病蟲(chóng)害頻發(fā)，造成損失。在營(yíng)林生產(chǎn)中，不能科學(xué)進(jìn)行良種壯苗的選育，存在許多誤區(qū)，選種、引種、推廣等環(huán)節(jié)不完善，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林效率低，質(zhì)量差。

1.3 人工林的營(yíng)造與市場(chǎng)需要失調(diào)

由于營(yíng)林生產(chǎn)不能與市場(chǎng)緊密聯(lián)系，在實(shí)際的造林中只注重造，而忽視用，由于林業(yè)生產(chǎn)的周期性較長(zhǎng)，這種不以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式，最終產(chǎn)生與市場(chǎng)脫節(jié)的情況，需而沒(méi)有、多而無(wú)用的局面是人工造林存在的主要問(wèn)題。

1.4 集約生產(chǎn)的管理不到位

在豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及常規(guī)造林等營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中，普遍存在管理不健全的情況，由于這樣的營(yíng)林區(qū)很多，所以對(duì)于這樣的營(yíng)林區(qū)在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行噴灑藥劑、修枝及撫育工作必須要加強(qiáng)，而實(shí)際情況是，由于管理不到位從而導(dǎo)致產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量都不高，難以取得更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

2 關(guān)于營(yíng)林生產(chǎn)的建議和對(duì)策

2.1 加強(qiáng)種苗基地建設(shè)

加強(qiáng)種苗基地建設(shè)，選育優(yōu)良品種，為林業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)種苗及種子，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，在種苗基地建設(shè)方面要加大撫育力度，提供人力、物力，對(duì)現(xiàn)有的種苗基地進(jìn)行改革和完善，增加種苗的繁育能力；根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，主要是對(duì)母樹(shù)林各樹(shù)種的比重及組成進(jìn)行調(diào)整；要加強(qiáng)撫育管理，提高母樹(shù)林的質(zhì)量，盡可能用符合母樹(shù)林條件的中齡林或近熟林逐步更替已老齡化的天然母樹(shù)林，使母樹(shù)林的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，增加經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到林木良種化的目的。

2.2 搞活苗圃運(yùn)營(yíng)機(jī)制

當(dāng)前苗圃的運(yùn)營(yíng)機(jī)制相對(duì)還比較傳統(tǒng)，與市場(chǎng)接合的緊密度不夠，森工企業(yè)應(yīng)把苗圃推向市場(chǎng)，按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及多種經(jīng)營(yíng)機(jī)制，把苗圃搞活，這樣才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，不斷提高育苗質(zhì)量，在育苗和造林方面才能使苗圃的優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)，把最好的苗木提供到營(yíng)林生產(chǎn)中，同時(shí)也能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，苗圃可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，在保障育苗的情況下，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，如培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟(jì)植物及野生植物的馴化，利用閑置地進(jìn)行特種種植等，這樣既保證苗木產(chǎn)出又能增加經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)苗圃的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2.3 加強(qiáng)更新造林管理，降低生產(chǎn)投入

一是要降低10年前初植株數(shù)，適量進(jìn)行林冠下造林，同時(shí)要注意適地原則，采取天然更新或人工促進(jìn)天然更新的方式，以免回頭作業(yè)時(shí)造成不必要的損失及浪費(fèi)；二是在苗木成本上要進(jìn)行控制，合理降低造林苗木的投入量，降低單株苗木成本，盡量縮短苗木的培育周期，提高單位面積成苗量。在育苗方面要打破僅靠苗圃培育人工苗木的局限，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的天然苗木，要把握適地適樹(shù)原則進(jìn)行落實(shí)，提高成活率。

2.4 造林樹(shù)種選擇以市場(chǎng)為導(dǎo)向

在更新造林的樹(shù)種培育上，尤其是集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，選擇合適的樹(shù)種，積極培育高價(jià)值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分，做到造林時(shí)就設(shè)計(jì)好林木產(chǎn)品的銷售方向，要對(duì)用材林資源的樹(shù)種質(zhì)量從林產(chǎn)工業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的角度來(lái)重新認(rèn)識(shí)。根據(jù)市場(chǎng)對(duì)木材及林產(chǎn)品的需求變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)林措施，快速發(fā)展市場(chǎng)所需林木，例如縮短小徑材人工林的生產(chǎn)周期以滿足林產(chǎn)業(yè)對(duì)木材原料的需求。

2.5 加強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理

目前對(duì)于一些集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施，一般僅有2年投資而且管理措施相對(duì)粗放，這導(dǎo)致集約經(jīng)營(yíng)林面積雖大，但卻不豐產(chǎn)，林木生長(zhǎng)量低，所以要想豐產(chǎn)必須要加大投入力度，要打破2年投資的限制，根據(jù)林木的實(shí)際生長(zhǎng)需要進(jìn)行定期施肥、打藥和適時(shí)的撫育管護(hù)，直至林木收獲都要加強(qiáng)管理，確保林木的豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。只有經(jīng)過(guò)精細(xì)化管理才能把豐產(chǎn)林的培育周期縮短，保證幼林健康穩(wěn)定的生長(zhǎng)，早成材，多出材。

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作者簡(jiǎn)介：宋剛，本科學(xué)歷，鎮(zhèn)賚林業(yè)局，高級(jí)工程師，研究方向：營(yíng)林生產(chǎn)與資源管理。