威遠(yuǎn)縣構(gòu)建基層干部日常監(jiān)督管理機(jī)制

威遠(yuǎn)縣堅(jiān)持從細(xì)處著手、從小處下力，著力構(gòu)建基層干部日常監(jiān)督管理新機(jī)制，防止基層干部思想拋錨、行為失范。

從嚴(yán)教育提醒，促進(jìn)行為自覺(jué)。完善“‘一把手談‘一把手、分管談分管、主管談下屬”的談心談話制度；把握干部崗位調(diào)整、重大變故等思想容易起伏變化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，發(fā)送提示短信 1.2萬(wàn)余條，上門走訪干部1520人次。從嚴(yán)選拔任用，促進(jìn)公信提升。科學(xué)量化各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)，鮮明用人導(dǎo)向，嚴(yán)把干部用人關(guān)；推行干部選拔任用“全程紀(jì)實(shí)”和新提拔干部“雙承諾”等制度。從嚴(yán)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“吃拿卡要”“為官不為”等突出問(wèn)題，成立5個(gè)督查組，開(kāi)展“一周一暗訪”并錄像存查，及時(shí)作出處理決定。

作者單位：尤洪斌/威遠(yuǎn)縣委組織部