返鄉(xiāng)投資、家門口創(chuàng)業(yè)成新趨勢！

年過完了，多數(shù)人也隨之重返工作崗位，早早投入到新一輪的事業(yè)中，規(guī)劃、奮斗、打拼，但也有一批人放棄了背井離鄉(xiāng)，而是停留在家鄉(xiāng)，準備干一番屬于自己的事業(yè)。如今，越來越多的外出打工者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，更有很多農(nóng)民出身的創(chuàng)業(yè)者想在農(nóng)業(yè)開拓一片市場。

返鄉(xiāng)投資、家門口創(chuàng)業(yè)成新趨勢！農(nóng)村，下一個經(jīng)濟發(fā)展希望點！

廣大農(nóng)民的根在農(nóng)村，遠離家鄉(xiāng)的早遭受的種種境遇使得一些人對家鄉(xiāng)的依戀之情愈加濃厚，國家對農(nóng)村經(jīng)濟的大力扶持，促進農(nóng)村經(jīng)濟改革，增加農(nóng)民收入，越來越多人在家鄉(xiāng)處致富成功，使很多人認識到如果根的養(yǎng)分不足，沒辦法真正的奔赴小康，中國也很難為發(fā)達國家。

習大大說過了，中國想要繼續(xù)發(fā)展，肉已經(jīng)吃完了，剩下的都是骨頭，就得攻堅，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟就是其中之一。在這場攻堅過程中，許多人已率先做出了表率，獲得的成功，他們或值得你學習或給予你鼓勵、信心。

一個漂亮女記者的棄筆從農(nóng)：

只為大山里幸福的蘋果

劉阿娟，爸爸的蘋果創(chuàng)始人，曾經(jīng)是記者，后來為了照顧生病的父親，也為了重新喚起父親對人生的熱情，阿娟創(chuàng)辦了農(nóng)業(yè)020平臺“爸爸的果園”，把家鄉(xiāng)陜西淳化最美味的蘋果分享給大家。經(jīng)過一年多的運營，“爸爸的蘋果”受到用戶的喜愛和認可，阿娟的故事也登上了《讀者》雜志、《北京青年報》等多家媒體。

她的爸爸一輩子對果園有著執(zhí)著的愛戀，而她卻在很小的時候就立志走入大城市，爸爸懂得種植，卻不懂得改銷往哪里，而她在北京混的如魚得水。后來的為了照顧生病的爸爸，喚起爸爸對生活熱情，她義無反顧返鄉(xiāng)，幫爸爸經(jīng)營蘋果園，銷售蘋果，她的目標是不施農(nóng)藥種蘋果，借助網(wǎng)絡，讓蘋果從地頭直達用戶，讓用戶吃到?jīng)]有農(nóng)藥殘留的、全熟的新鮮蘋果。

毫無疑問，一開始的她一直是這片土地上的陌生人。但她努力，惡補自然科學，從蘋果花期二十多天，一直在家，驚訝蘋果花從綠苞到露紅，到花瓣一點點兒舒展、打開，再到坐果，生命一點點舒展，果樹里有靈魂。細微的發(fā)現(xiàn)蘋果的變化，利用網(wǎng)絡等渠道，最終她獲得了成功。

農(nóng)家女-v程師周小英，

辭職養(yǎng)豪豬為什么能賺錢？

當上年薪10萬元的工程師，你還想辭職回農(nóng)村養(yǎng)豬嗎？相信這個問題，絕大多數(shù)人都會給出否定的答案，而武隆縣長壩鎮(zhèn)茶園村的周小英卻這樣選擇了，從上海返鄉(xiāng)。

辭去令人羨慕的工作，回到面朝黃土背朝天的家鄉(xiāng)養(yǎng)豪豬，面對父母的不理解，面對村民的嘲諷，即使跌入創(chuàng)業(yè)的最低谷，周小英也沒有放棄對夢想的堅持。養(yǎng)殖戶可常年引種。人工養(yǎng)殖豪豬，以圈養(yǎng)最好，便于管理，籠舍建造設施很簡單，投資小，飼養(yǎng)密度為1～2只/m2，均實行生料飼喂，人工養(yǎng)殖豪豬工作強度輕，一般一個勞力年可養(yǎng)400～500頭。

人工養(yǎng)殖豪豬經(jīng)濟效益明顯，目前市售價70～90元/公斤，飼養(yǎng)一只豪豬年生產(chǎn)成本只需120元左右，如按豪豬生長速度八個月體重13公斤，市售價70元/公斤計算，一只商品豪豬可創(chuàng)利790元，如飼養(yǎng)一只母豪豬效益更加突出。

如今，她的豪豬生意遍布周圍省市，她帶領下的豪豬養(yǎng)殖合作社今年銷售收入也突破1000萬元，幫助一大批鄉(xiāng)鄰脫貧。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇項目需要注意的是：

有一定的知識積累

創(chuàng)業(yè)時最好選擇自己熟悉的行業(yè)或項目。如果對選擇的行業(yè)或項目一無所知，必須先“充電”，通過閱讀相關書籍、報刊、雜志，了解相關知識與信息，同時向當?shù)貙＜易稍冋埥?，必須由“外行”變燈‘?nèi)行”。當有了一定的知識儲備后，才能考慮涉足該項目，然后由小到大，穩(wěn)扎穩(wěn)打：積累經(jīng)驗，做大做強。這樣才能盡量避免創(chuàng)業(yè)風險，防止投資失敗。

要緊跟當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

當?shù)卣e極倡導發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，一般都是當?shù)赜嘘P部門經(jīng)過調(diào)查、研究、論證，切實可行且有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。選擇與之相關的項目，一是風險較小，二是技術上有當?shù)卣蛳嚓P部門作為依靠，三是和其它農(nóng)戶“抱團”發(fā)展，能夠形成規(guī)模效應，配套服務與產(chǎn)品銷售都更有保障，四是可以獲得政府的支持與幫扶。但也要注意因地制宜，不能不顧自身條件，盲目“跟風”發(fā)展。

要充分依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢

農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不能在媒體廣告、信息資料上看到什么項目賺錢就上什么項目，或者在外面看到別人搞什么項目賺錢就上什么項目，一定要對本地的資源、條件有深刻的了解與充分的認識，立足本地資源、條件優(yōu)勢，謹慎地選擇項目，這樣將來的產(chǎn)品在成本、質(zhì)量上才有比較優(yōu)勢，進入市場后才有競爭能力。如果各方面條件都不具備優(yōu)勢，就很難生產(chǎn)出有“競爭力”的產(chǎn)品。

要關注影響項目成敗的每一個細節(jié)

細節(jié)決定成敗，例如種植蘑菇，有豐富的玉米桿、稻草等生產(chǎn)原料，有市場空白，只是能夠上此項目的基本條件。但如果細想，購買菌種不便、原料營養(yǎng)不佳、栽培技術不懂、產(chǎn)品銷售不暢，這些細節(jié)問題都足以導致項目失敗。因此，對所上項目一定要通盤考慮，不僅要看到有利的方面，更要認真地分析可能出現(xiàn)的種種問題。如果該項目存在難以克服的缺陷或細節(jié)問題，就不能貿(mào)然實施。

要有良好的發(fā)展空間

農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，要注重規(guī)模效益。還是以種植蘑菇為例，如果在交通方便、消費量大的城市附近種植鮮蘑菇直接上市，確實有做大做強的可能：但如果是在交通不便的邊遠山區(qū)，生產(chǎn)鮮蘑菇在周邊市場銷售，蘑菇種植成功并不等于項目獲得“成功”。由于山區(qū)集鎮(zhèn)市場容量非常有限，種植蘑菇難以擴大生產(chǎn)規(guī)模，項目沒有良好的發(fā)展空間，因此將來很難“以此為業(yè)”，如果改為利用豐富的段木資源種植能夠干制遠銷的香菇、木耳等，雖然是老項目，但發(fā)展空間大，效益或許更好。