中國(guó)為何沒(méi)在共享經(jīng)濟(jì)上出“道”

遲忠波

坦率地講，在《共享經(jīng)濟(jì)：引爆新一輪創(chuàng)業(yè)奇跡》節(jié)目錄制的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓田溯寧、毛大慶、姚勁波的發(fā)言都非常精彩，絕對(duì)超過(guò)了羅賓·蔡斯，但遺憾的是，基本都在講“術(shù)”。

《共享經(jīng)濟(jì)》已經(jīng)是央視《對(duì)話》在兩年之內(nèi)做的第三期以外國(guó)書(shū)籍為核心內(nèi)容的節(jié)目了。前兩本是《21世紀(jì)資本論》和《從0到1》，圍繞這兩本書(shū)所談?wù)摰脑掝}，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了巨大的效應(yīng)。但說(shuō)實(shí)話，并沒(méi)有讓人高興起來(lái)，反而有一些失望。

為什么我們只能頂禮膜拜國(guó)外的管理思想？或是《對(duì)話》節(jié)目在崇洋媚外嗎？其實(shí)真的不是。2000年左右，對(duì)于外國(guó)人我們可能是仰視，但是現(xiàn)在，我們雖然沒(méi)有到俯視，至少也是在平視。

羅賓·蔡斯的《共享經(jīng)濟(jì)》一書(shū)，核心可以用一句話來(lái)概括，其實(shí)就是將平時(shí)我們閑置的資源利用起來(lái)，讓擁有者有額外的收入，而組織者成為企業(yè)翹楚?？戳苏緯?shū)之后，從實(shí)戰(zhàn)的角度來(lái)講，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)企業(yè)家在踐行共享經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，做的一點(diǎn)也不差。

最早的攜程網(wǎng)，就是將很多賓館空閑的房間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式銷(xiāo)售出去；淘寶網(wǎng)“讓天下沒(méi)有難做的生意”，甚至讓一些小店的區(qū)域性生意變成全球性生意，這就是共享經(jīng)濟(jì)的原版……

所以說(shuō)，《共享經(jīng)濟(jì)》這本書(shū)，其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是我們中國(guó)人司空見(jiàn)慣的，但可貴之處是羅賓·蔡斯從中提煉出了“道”。并且將共享經(jīng)濟(jì)提煉成一個(gè)公式：“產(chǎn)能過(guò)剩+共享平臺(tái)+人人參與”。這就讓該理論上升到關(guān)乎整個(gè)人類(lèi)生存和發(fā)展的層面上了。

不可否認(rèn)，中國(guó)的企業(yè)家和研究者的論述非常精彩，寫(xiě)的書(shū)也越來(lái)越好，只可惜他們還是停留在“術(shù)”上，而沒(méi)有提升到更高層面的“道”上。

特約編輯：李靖