500KV變電站安全運(yùn)行管理體系的設(shè)計(jì)研究

王莎 許亞倫 劉宇翔

摘要：500KV變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分，在電力生產(chǎn)中占據(jù)著主導(dǎo)位置，其運(yùn)行狀態(tài)直接影響著供配電穩(wěn)定性和可靠性。如變電站出現(xiàn)問(wèn)題，將造成非計(jì)劃停電，影響電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，甚至造成供電設(shè)備損壞。保障變電站運(yùn)行安全至關(guān)重要，進(jìn)行安全管理非常有必要。然而，當(dāng)前很多電力企業(yè)在500KV變電站安全運(yùn)行管理方面存在問(wèn)題，安全運(yùn)行管理效果不理想，設(shè)計(jì)合理管理體系勢(shì)在必行。本文將針對(duì)500KV變電站安全運(yùn)行管理體系設(shè)計(jì)展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：變電站；運(yùn)行安全；管理體系

電力是現(xiàn)代社會(huì)主要能源被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，如：照明、能源、通信、化學(xué)、工業(yè)等等，停電不僅家用電器無(wú)法使用，企業(yè)也要面臨停產(chǎn)，可見(jiàn)供電穩(wěn)定、安全、可靠的重要性。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)電能需要量越來(lái)越大，電力企業(yè)供電難度隨之提高，為了保障供電穩(wěn)定性和安全性，必須設(shè)計(jì)科學(xué)合理變電站安全運(yùn)行管理體系，保障變電站運(yùn)行安全。變電站安全事故，不僅會(huì)給電力企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)引起安全事故，造成不可估計(jì)的嚴(yán)重后果。

一、500KV變電站安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

變電站安全運(yùn)行非常重要，做好安全管理工作是提高變電站安全運(yùn)行的前提。然而，當(dāng)前很多電力企業(yè)對(duì)安全運(yùn)行管理沒(méi)有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，工作開(kāi)展中存在著諸多問(wèn)題，難以達(dá)到預(yù)期安全管理效果。下面通過(guò)幾點(diǎn)來(lái)分析500KV變電站安全運(yùn)行管理存在的問(wèn)題：

（一）安全運(yùn)行管理工作欠缺

多數(shù)電力企業(yè)變電站安全運(yùn)行管理工作流于形式，缺乏重視，沒(méi)有有效的管理措施，缺少對(duì)相應(yīng)職能部門的建設(shè)，工作開(kāi)展效率低，有效性差，沒(méi)有明確目標(biāo)和權(quán)責(zé)分配，造成安全運(yùn)行管理工作隨意性較大，管理模式粗放，存在嚴(yán)重的“重生產(chǎn)，輕管理”的現(xiàn)象[1]。具體管理工作開(kāi)展中更是沒(méi)有制定必要的制度，工作開(kāi)展沒(méi)有充分結(jié)合實(shí)際情況，造成安全運(yùn)行管理工作不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，存在較大的盲目性，工作中存在諸多欠缺，停留在老思路、老模式當(dāng)中，無(wú)法有效發(fā)揮安全運(yùn)行管理職能。

（二）相關(guān)人員綜合素質(zhì)偏低

變電站安全運(yùn)行管理工作具有較強(qiáng)復(fù)雜性和專業(yè)性，對(duì)相關(guān)人員綜合素質(zhì)有著較高要求。然而，目前大多電力企業(yè)人才結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，人才儲(chǔ)備大多集中于技術(shù)型人才，缺少專業(yè)管理型人才[2]?，F(xiàn)有相關(guān)人員能力水平并不能滿足崗位要求，一部分人員不具備專業(yè)知識(shí)技能，知識(shí)面嚴(yán)重不足，無(wú)法適應(yīng)新工作環(huán)境，甚至無(wú)法展開(kāi)有效工作，導(dǎo)致管理效果差。離開(kāi)高素質(zhì)的管理人才管理工作有效性便難以得到保障，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。

（三）變電站設(shè)備可靠性較差

隨著電力智能化水平的提高，500KV變電站中應(yīng)用的設(shè)備越來(lái)越多，這些設(shè)備易出現(xiàn)死機(jī)或誤發(fā)等現(xiàn)象，且故障排查過(guò)程較為復(fù)雜，設(shè)備可靠性有待提高，需采取必要維護(hù)措施，進(jìn)行定期的相關(guān)指標(biāo)檢測(cè)。然而，當(dāng)前大多電力企業(yè)沒(méi)有養(yǎng)成定期維護(hù)的良好習(xí)慣，維護(hù)工作開(kāi)展具有一定滯后性，往往多采取事后維護(hù)模式，維護(hù)效率低，效果差，所以變電站設(shè)備可靠性難以得到保障。

二、500KV變電站安全運(yùn)行管理體系的設(shè)計(jì)

通過(guò)前文的分析可以知道，當(dāng)前500KV變電站安全運(yùn)行管理情況并不理想，無(wú)法達(dá)到預(yù)期管理效果。電力企業(yè)想要進(jìn)一步提高變電站安全運(yùn)行管理水平，發(fā)揮管理職能，應(yīng)構(gòu)建合理安全運(yùn)行管理體系，完善管理策略。下面通過(guò)幾點(diǎn)來(lái)分析500KV變電站安全運(yùn)行管理體系的設(shè)計(jì)：

（一）提高安全運(yùn)行管理水平

電力企業(yè)必須提高對(duì)安全運(yùn)行管理的重視，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建職能部門，開(kāi)展具有針對(duì)性、實(shí)效性的安全運(yùn)行管理工作。具體管理工作開(kāi)展中不僅要制定長(zhǎng)期和短期管理目標(biāo)，更要權(quán)責(zé)分明，制定具有可行性、合理性的管理制度，通過(guò)制度規(guī)范安全運(yùn)行管理行為，增強(qiáng)管理人員責(zé)任心[3]。此外，要制定詳細(xì)安全管理計(jì)劃，為安全運(yùn)行管理工作開(kāi)展提供導(dǎo)向和依據(jù)，避免管理中出現(xiàn)缺失。另外，應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用到安全運(yùn)行管理中，構(gòu)建現(xiàn)代化、智能化、信息化管理模式，以提高管理水平和管理效率，消除管理工作開(kāi)展中的人為干擾因素。

（二）開(kāi)展相關(guān)人員培訓(xùn)教育

變電站安全運(yùn)行管理工作開(kāi)展中，相關(guān)人員綜合素質(zhì)往往決定著工作質(zhì)量和管理水平，若管理人員自身存在問(wèn)題，自然難以保障工作質(zhì)量。因此，電力企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不僅要引進(jìn)管理型人才。同時(shí)，應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等多種方式，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)再教育，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)和職能能力，使其能夠滿足崗位要求。具體培訓(xùn)中應(yīng)電力知識(shí)和管理知識(shí)雙管齊下，培訓(xùn)后要做好評(píng)價(jià)工作，以保障培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）增強(qiáng)變電站設(shè)備可靠性

想要使變電站能夠長(zhǎng)期處于安全運(yùn)行狀態(tài)，必須保障設(shè)備的可靠性。設(shè)備是變電站安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備若存在問(wèn)題必然給變電站運(yùn)行帶來(lái)隱患，甚至給電力企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。為了提高變電站安全性，必須增強(qiáng)設(shè)備可靠性。因此，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，制定維護(hù)計(jì)劃，通過(guò)定期維護(hù)將故障隱患消滅在萌芽中。維護(hù)時(shí)要采取實(shí)名責(zé)任制，并做詳細(xì)維護(hù)記錄。維護(hù)記錄能夠?yàn)楹罄m(xù)設(shè)備檢修提供科學(xué)依據(jù)，以提升維護(hù)效率，降低設(shè)備故障率，使變電站設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

新時(shí)代背景下，供電難度越來(lái)越大，變電站故障率隨之提高。為了保障變電站安全運(yùn)行，電力企業(yè)必須采取相應(yīng)的安全運(yùn)行管理措施，通過(guò)有效的管理降低故障率，提高運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性，發(fā)揮最大化管理職能。

參考文獻(xiàn)：

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