國土資源部門財務(wù)管理的特點及方法研究

【摘要】加強(qiáng)對國土資源部門的財務(wù)管理，對整個部門的良好發(fā)展有著關(guān)鍵作用。本文主要就國土資源部門財務(wù)管理的現(xiàn)狀和特征體現(xiàn)加以分析，然后就國土資源部門財務(wù)管理的價值體現(xiàn)和優(yōu)化方法加以詳細(xì)探究。

【關(guān)鍵詞】國土資源部門；財務(wù)管理；特點

引言

隨著我國的全面改革進(jìn)一步深化，對國土資源部門的財務(wù)管理優(yōu)化改革也比較重要，只有從財務(wù)管理上得到了優(yōu)化發(fā)展，才能確保國土資源部門的良好運行。通過對財務(wù)管理實施理論研究，對促進(jìn)實際發(fā)展就比較關(guān)鍵。

1.國土資源部門財務(wù)管理的現(xiàn)狀和特征體現(xiàn)分析

1.1國土資源部門財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

從現(xiàn)階段我國的國土資源部門的財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，在諸多方面還存在著問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在財務(wù)管理的職能沒有得到明確化，從而就造成了管理上的混亂。國土資源部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置比較多，在行政性質(zhì)以及土地監(jiān)察執(zhí)法單位等，有的是一項業(yè)務(wù)涉及到各個單位[1]。而這些單位在財務(wù)管理上實施的是多頭管理，所以從整體的財務(wù)管理情況來看就顯得比較混亂，在職能不清楚。這就比較容易出現(xiàn)管理上的問題。

再者，國土資源部門的財務(wù)管理中在監(jiān)督約束機(jī)制方面還比較缺乏。財務(wù)管理中比較重要的職能就是監(jiān)管工作，但是在實際監(jiān)管過程中，由于沒有嚴(yán)格的遵循相應(yīng)的原則，從而就造成了監(jiān)管機(jī)制的無效，不能對財務(wù)管理工作實施客觀有效的監(jiān)管。

另外，財務(wù)管理中對資金的使用效率不高。這也是財務(wù)工作中比較突出的問題，一些財務(wù)管理人員沒有到基層進(jìn)行調(diào)研，以及單位的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的資金使用敏感度相對比較低等，這樣就造成了資金利用過程中效率低下，比較嚴(yán)重的是經(jīng)費到賬不及時的相關(guān)問題，對整個財務(wù)管理的運行造成了麻煩。除此之外，就是在財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)。

1.2國土資源部門財務(wù)管理的特征體現(xiàn)

從當(dāng)前的國土資源部門的財務(wù)管理的特征來看，體現(xiàn)在行政特性，以及管理對象的特殊性和財務(wù)指標(biāo)的綜合性特征等層面。其中的財務(wù)管理行政特性主要就是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策是指導(dǎo)財務(wù)管理的風(fēng)向標(biāo)，并對財務(wù)管理的重點以及考核方法也有著決定[2]。國土資源的財務(wù)管理也是政策實施的一種反映。

再者就是管理對象的特殊性，主要體現(xiàn)在國土資源使用的規(guī)模以及方向程度等，對當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)發(fā)展有著決定性，還是對可持續(xù)利益的發(fā)展的考慮。還有是在財務(wù)指標(biāo)綜合性特征方面也比較突出，能夠?qū)攤芰σ约坝瓦\營能力等各方面的綜合性考慮。

2.國土資源部門財務(wù)管理的重要性和策略探究

2.1我國的國土資源部門財務(wù)管理的重要性分析

加強(qiáng)國土資源部門的財務(wù)管理有著諸多積極價值體現(xiàn)，通過財務(wù)管理的強(qiáng)化能在資金的監(jiān)管方面得到加強(qiáng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展背景下，國土資源部門的資金投入也比較多，在各個方面的工作都需要資金的支持，所以保障了資金的監(jiān)管力度加強(qiáng)，才能將資金得到充分利用。還有是能夠在財務(wù)管理方面加強(qiáng)，就可有效對公職人員的相關(guān)職權(quán)得到有效的監(jiān)管，在各方的工作責(zé)任能夠明確，以及在問責(zé)機(jī)制下對公職人員的工作效率得以有效提升。

另外，國土資源部門的財務(wù)管理的加強(qiáng)，能偶有效在業(yè)務(wù)流程方面起到促進(jìn)作用。國土資源部門的業(yè)務(wù)流程隨著社會的發(fā)展也日益的復(fù)雜化，在各方的利益較量下就加大了業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率。這就需要通過財務(wù)管理的加強(qiáng)以及將預(yù)算等方面的工作得到妥善的安排，如此才能有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的順利進(jìn)行。

2.2我國的國土資源部門財務(wù)管理的策略研究

第一，加強(qiáng)國土資源部門的財務(wù)管理，要能從思想觀念上及時的轉(zhuǎn)變優(yōu)化。對于我國的國土資源部門開展財務(wù)管理工作，要能從多方面進(jìn)行加強(qiáng)，由于在涉及到的管理內(nèi)容比較多，在每個管理環(huán)節(jié)都要詳細(xì)慎重的對待。要能在財務(wù)管理的創(chuàng)新意識層面進(jìn)行加強(qiáng)，從先進(jìn)的思想層面加以優(yōu)化，將其在實際的財務(wù)管理工作中加以實施。只有從財務(wù)管理的思想觀念上進(jìn)行優(yōu)化，才能促進(jìn)國土資源部門財務(wù)管理的后續(xù)工作順利實施。

第二，要能充分重視國土資源財務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)提升，加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能知識的培訓(xùn)工作。只有這樣才能有效保障國土資源的財務(wù)管理水平能夠得以提升。還要能夠?qū)⒇攧?wù)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行強(qiáng)化，以及在財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度上進(jìn)行加強(qiáng)。將財務(wù)預(yù)算的管理工作要能夠科學(xué)化以及規(guī)范化的進(jìn)行，充分寶航預(yù)算資金的利用效率得以提升。

第三，將基層的國土資源財務(wù)管理的機(jī)制結(jié)合實際加以完善。首先在機(jī)構(gòu)的建設(shè)上要能得到有效統(tǒng)一，對相關(guān)的部門以及財務(wù)管理核算監(jiān)督等，都要能夠統(tǒng)一到財務(wù)部門進(jìn)行管理。在人員上也要能夠得到有效統(tǒng)一，可分派專人進(jìn)行加強(qiáng)財務(wù)結(jié)報的效率。還要能從財務(wù)管理的制度層面進(jìn)行統(tǒng)一化，將財務(wù)管理的公平性以及權(quán)威性要能得到充分的體現(xiàn)，只有在這些方面得到了完善，才有助于財務(wù)管理水平的提升。

第四，為能夠有效保證國土資源部門的財務(wù)管理水平的提升，就要能夠?qū)⒗碡敿{入到法制化的章程當(dāng)中，在法制監(jiān)督方面的工作要能得到加強(qiáng)。以及在預(yù)算審計管理層面進(jìn)行有效加強(qiáng)，只有這樣才能有效保證財務(wù)管理的效率提升。

3.結(jié)語

綜上所述，我國當(dāng)前正處在全面改革的深化階段，在國土資源領(lǐng)域的改革方面也要進(jìn)一步的深化，從財務(wù)管理層面進(jìn)行加強(qiáng)優(yōu)化措施的實施。結(jié)合實際將財務(wù)管理的優(yōu)化方法加以應(yīng)用，只有充分重視了財務(wù)管理的質(zhì)量，對國土資源部門的進(jìn)一步發(fā)展才能起到推動作用。此次主要從國土資源部門的財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及特征進(jìn)行了分析，然后對管理的價值和有效的方法實施了探究，希望對實際的管理發(fā)展有所裨益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳濤.當(dāng)前會計規(guī)范化管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（11）.

[2]洪盛騰.推動國土資源計劃財務(wù)管理上新臺階[J].浙江國土資源，2014（12）.

作者簡介

任秀華（1974-），女，江蘇泰州人，漢族，本科學(xué)歷。