汪巧枝
近日,走進(jìn)杭后團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)月陽農(nóng)牧合作社的溫室里,滿眼綠意融融,嫩綠的小苗長勢喜人。來自山東壽光的技術(shù)人員正在仔細(xì)察看幼苗生長情況,不時(shí)有農(nóng)民前來詢問移植時(shí)間和注意事項(xiàng)?!斑@茬薄皮甜瓜苗已經(jīng)出苗,預(yù)計(jì)4月5日左右就可以完成定植?!焙献魃缲?fù)責(zé)人耿軍告訴記者。
月陽農(nóng)牧合作社成立于2014年,是一個(gè)以設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、產(chǎn)品回收、銷售及新技術(shù)與新品種試驗(yàn)示范為一體的綜合性專業(yè)合作社,輻射杭后團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)、蠻會(huì)鎮(zhèn)和臨河白腦包鎮(zhèn)等3個(gè)鎮(zhèn)的1000多農(nóng)戶。該合作社以“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”經(jīng)營模式為農(nóng)民架起了“致富橋”,帶領(lǐng)農(nóng)民走上了致富路。
大田大棚相結(jié)合
一年四季都上市
這幾天,團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)民治橋村的農(nóng)民特別忙,棚膜、整地,盼著今年有個(gè)好收成。在民治橋村二、三、四組的耕地里,記者看到了成片的鋼架大棚?!耙氚押献魃缱龃笞鰪?qiáng),就必須上規(guī)模,沒有規(guī)模就占不住市場。前兩年主要是大田種植,今年合作社又與農(nóng)民合作建設(shè)了500畝大棚,讓蔬菜上市時(shí)間更具優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)更高收益?!惫④娊榻B說。
“以前大家各種各的,種植面積小、費(fèi)時(shí)費(fèi)工、收入也少。去年我與合作社簽了3畝訂單西紅柿,收入了3萬多,今年又打了3畝多大棚,爭取收入再翻番?!闭谡碜约掖笈锏拿裰螛虼宥M李永剛笑著對記者說。李永剛一共種著160多畝地,過去靠大投入、多種田來增加收入,近兩年他跟上合作社種植大田西紅柿,收入翻了兩番。
“打1座大棚自己只出4000元,除了政府補(bǔ)貼8000元以外,剩下的合作社給兜底了。前期不用投錢,咋種有指導(dǎo),產(chǎn)品還有銷路,這樣的好事不能誤了?!泵裰螛虼宥M的付海平今年打了10座大棚,還準(zhǔn)備再包上10個(gè)棚,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。耿軍告訴記者,為了把農(nóng)民的種植風(fēng)險(xiǎn)降到最低,合作社僅建設(shè)大棚、前期農(nóng)資的儲(chǔ)備墊資就達(dá)到了500多萬元。
采訪中記者了解到,月陽農(nóng)牧業(yè)合作社不斷擴(kuò)大種植規(guī)模,由單一向多樣化發(fā)展,以大田種植與大棚種植結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)了蔬菜全年供應(yīng)。目前,合作社有大田西紅柿530畝,西芹110畝,番茄110畝;大棚500畝,一茬薄皮甜瓜,一茬西紅柿?!拔覀円呀?jīng)與廣州的一家公司形成了長期合作關(guān)系,解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題?,F(xiàn)在我們的精力主要放在種出高質(zhì)量、能賣好價(jià)錢的農(nóng)產(chǎn)品?!睂τ诖俎r(nóng)增收,合作社負(fù)責(zé)人耿軍信心十足。
合作社的資金投入、技術(shù)指導(dǎo)和市場保障讓農(nóng)民沒有后顧之憂,因而思想觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變一一由原來的“該不該種”向“我要種”轉(zhuǎn)變,農(nóng)民爭先恐后參與,大棚成為了農(nóng)民致富的新希望。
技術(shù)服務(wù)很貼心
農(nóng)民利益最優(yōu)先
種大棚,農(nóng)民最擔(dān)心的就是技術(shù)問題?!按虼笈锟紤]了很長時(shí)間,好在合作社不僅有銷售渠道,還提供技術(shù)指導(dǎo),并且隨叫隨到免費(fèi)服務(wù)?!泵裰螛虼迦M的劉忠和告訴記者,這兩年種植大田西紅柿一直就有合作社的技術(shù)人員指導(dǎo),農(nóng)民種得放心。今年,劉忠和一下子就打了32個(gè)棚。
記者了解到,為了保證農(nóng)民種植大棚能有個(gè)好收益,合作社高薪從山東壽光請來了3名技術(shù)人員,從建大棚到育苗、定植、田間管理直至收獲,3位技術(shù)人員全程指導(dǎo)。“我們的大棚采用的是四膜覆蓋技術(shù),它的特點(diǎn)是能保證農(nóng)產(chǎn)品提前上市,進(jìn)而保障了收益。”耿軍介紹說,“化肥、農(nóng)藥都是合作社統(tǒng)一供應(yīng),什么時(shí)間該干什么,我們都統(tǒng)一發(fā)短信告訴農(nóng)民。”合作社統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、施肥、病蟲害防治、田間管理和訂單銷售的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式,解決了農(nóng)戶種什么、怎么種、怎么賣的問題。
自己生產(chǎn)包裝筐,技術(shù)人員示范種植提高農(nóng)民種植技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品分級銷售,股東分片管理,注冊商標(biāo)……采訪中,農(nóng)民們不僅對合作社的服務(wù)非常滿意,還對合作社民主、透明化的管理贊嘆不已?!皬V開門路,多引進(jìn)商家,由貨主定價(jià),誰的價(jià)錢高就賣給誰,讓農(nóng)民多掙錢?!闭f起合作社的管理模式,有著多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的耿軍這樣概括。