建筑施工工程質(zhì)量管理與控制策略研究

李志剛 王運梅

摘 要：當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)不斷進步，人民的生活水平日益提高，居民對居住環(huán)境的要求也日益提高，建筑工程作為百年大計，應(yīng)該通過一切措施保障其質(zhì)量，為此需要確保對施工工程的質(zhì)量管理進行有效的控制，在質(zhì)量管理過程中最為重要的環(huán)節(jié)是對工程質(zhì)量的實測、分析、判斷以及糾正或認可。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量 控制 工序 效果及組織 實測 分析 判斷 糾正

建筑工程施工工序質(zhì)量控制包括兩個方面。其一為控制建筑工程施工工序的活動條件，它是指需要全面把握影響建筑工程施工工序質(zhì)量的所有因素，在建筑工程進行施工時，需要控制好施工條件，監(jiān)控投入量，及時控制施工操作和工藝流程控制等環(huán)節(jié)。其二，有效控制建筑工程的施工效果，關(guān)鍵步驟即實測、分析、判斷以及糾正或認可。

一、當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制的要點

建筑工程在施工過程中，建筑工程師需要對其質(zhì)量進行有效的監(jiān)控，而且要找到重要的步驟，做到切實完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。為了達到這一效果，需要注意一下兩點。一，建筑工程在施工之前要建立健全施工質(zhì)量控制計劃，施工質(zhì)量控制計劃應(yīng)該清楚地規(guī)定如何進行對工程質(zhì)量的控制即質(zhì)量控制工作程序，此外，還要涉及所有檢查質(zhì)量的有關(guān)標準與準則，其二，為了達到提前控制的目的，要為建筑工程設(shè)置必要的施工質(zhì)量控制點，在設(shè)置控制點時，不能隨意設(shè)置，而是要綜合考慮控制點對工程質(zhì)量的影響和危害程度，以及保證其質(zhì)量的難度大小，然后設(shè)置控制點。建筑工程施工工序，正是具體的生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、分項等環(huán)節(jié)。當(dāng)下，建筑工程有其自身的特點，就施工過程來說，周期較為短暫，工程涉及的內(nèi)容較多，而且沒有什么特別的規(guī)律，這些特點無疑會影響工程的管理，甚至威脅工程的質(zhì)量。眾所周知，只有保障施工項目的質(zhì)量，才能確保該項目帶來的利潤，從而提高企業(yè)的效益，促進企業(yè)長期順利的發(fā)展，只有工程項目的質(zhì)量較好，才能為居民提供更好的業(yè)務(wù)服務(wù)，才能使居民的生活水平得到根本的提高。根據(jù)有關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，只有對工程的質(zhì)量進行了有效的控制，才能保障工程的質(zhì)量。因此，不管是致力于施工項目的建設(shè)方面還是管理方面，每一位工程技術(shù)人員都要有較為高遠的目光，意識到千里之堤潰于蟻穴，要想使企業(yè)長久發(fā)展，就要確保每一個建筑工程的施工質(zhì)量，這就需要采取一切有效措施，來保障項目的質(zhì)量。

1.質(zhì)量控制與投資控制、進度控制的關(guān)系。對于建設(shè)項目管理來說，有三個較為關(guān)鍵的控制目標，分別是質(zhì)量、投資以及進度控制，這三個目標的關(guān)系并不是相互獨立的，而是相互依存，同時又是相互制約的。對于工程項目管理來說，最后的目的是在規(guī)定的時間內(nèi)，花費最低的成本，高質(zhì)量高效率的完成建筑工程項目，且滿足建筑工程施工質(zhì)量指標。在制定施工標準時需要依據(jù)實際情況，因地制宜，實事求是，腳踏實地，并且要具有針對性，而且要根據(jù)建筑項目的類別和條件。這是由質(zhì)量和成本決定的。質(zhì)量過低會引起質(zhì)量事故，甚至導(dǎo)致完成期限延長，而且很有可能會影響工程的整體質(zhì)量。質(zhì)量過高，需要的投資成本就會增加，施工進度也會延長。所以，要根據(jù)實際需要，權(quán)衡利弊。

2.影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素。對于一項建筑工程來說，人、材料、機械、方法和環(huán)境都會影響其質(zhì)量。就人員而言，參與施工建設(shè)項目的人大多數(shù)來源于建設(shè)、施工、設(shè)計以及監(jiān)理單位。就材料而言，材料工具一般為行業(yè)專用，施工階段要用的材料多種多樣，在特殊情況下，還有可能采用非標準的材料。就機械而言，機械大多數(shù)也都有行業(yè)專用性，機械的性質(zhì)，以及操作人員能否靈活的使用都會影響施工質(zhì)量。就方法而言，在施工過程中，管理人員進行管理工作的計劃，方案，施工等方法也會影響施工效果。就環(huán)境而言，施工過程有自己的獨特之處，對于建筑工程來說，有些施工項目涉及較為廣泛且地形結(jié)構(gòu)復(fù)雜。

二、加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策

由于建筑工程本身具有的特質(zhì)，需要對其工序質(zhì)量進行必要的監(jiān)控，而且應(yīng)該要全面化、及時性以及具備價值。因此需要對施工工程進行全面監(jiān)控，施工前中后都要做到有所監(jiān)控，為了避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題，要結(jié)合管理、組織和技術(shù)等多種方法，重視施工之前的控制。以下是筆者針對施工質(zhì)量監(jiān)控提出的三點建議：

1.做好建筑施工工程開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。

1.1了解相關(guān)工序操作要點，掌握相關(guān)掌握工序重點。建筑人員在具備以上工作能力的基礎(chǔ)上，才能比較嫻熟的駕馭一項工程工作。如建筑人員熟練了解和掌握砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)和混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間，這樣一來，對整個項目工程的貢獻是不言而喻的。

1.2對承包商的職工素質(zhì)水平進行檢測，特別是對質(zhì)量員與材料員的檢測考核，承包商為了節(jié)省開支，往往會在這一方面做出手腳，因此，質(zhì)量員與材料員的素質(zhì)水平最能反映出承包商的素質(zhì)水平，但在檢查時也不能過于苛刻，時刻牢記一切以控制工程質(zhì)量為最終目的。

2.加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作。

2.1落實樣板制度。建筑施工過程中，如果一味通過設(shè)置控制點進行建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作，效果肯定事倍功半。大量研究發(fā)現(xiàn)，樣板制度對建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作異常適用，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，樣板制度可以通過研究工序中出現(xiàn)的問題，在以后的施工中做出特別應(yīng)對；其次，對施工人員各方面的素質(zhì)進行考核，對于不合格者一律進行清楚；最后，建立材料樣品制度與獎懲制度，很明顯，材料樣品制度針對的是物，而獎懲制度針對的是人，在施工中，只有做好對人與物各方面的控制才能保障工程質(zhì)量。樣板制度作為本文特別推崇的一項制度，現(xiàn)在對其四個方面的內(nèi)容做出逐一介紹。第一，要想建立樣板制度，必不可少的就是樣板，這樣就牽涉到了檔案庫的建立，因此，可以說檔案庫是整個樣板制度得以推行的基礎(chǔ)。第二，嚴肅對待材料的檢查，一律按照標準，絕不允許不合格材料進入施工現(xiàn)場，這樣可以避免許多因材料不合格帶來的工程問題，由于材料上的工作比較繁瑣，百密一疏，要做好材料的檢查工作，各方面人員必須要密切配合；第三既然有了樣板制度，就要使各方面人員將其擔(dān)負工作的標準明確于心，以此妥善應(yīng)對各方面工作；第四，堅決避免常識性問題，不能讓小的疏忽帶來比較嚴重或廣泛的工程問題，從而避免耗費人力與物力進行大面積返工，要想做好這點，監(jiān)理工程師必須要時時對工程進行嚴格檢查，同時，相關(guān)人員不僅要做好本分工作，發(fā)現(xiàn)問題也一定要及時上報。

2.2嚴格審查施工現(xiàn)場，保證及時有效，只有這樣，才能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程上出現(xiàn)的問題并作出有效應(yīng)對，避免造成較大損失。舉例來說，對于一些砌體結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的檢查，在施工現(xiàn)場進行檢查非常方便，而且比較容易發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生的問題，但如果等到施工結(jié)束后檢查，開洞麻煩不說，檢查也不具備全面性，較難發(fā)現(xiàn)問題。因此，嚴格審查施工現(xiàn)場在施工過程中是非常必要的，其也是工程順利開展竣工的保障。

3.加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作主要表現(xiàn)在：對工序產(chǎn)品的質(zhì)量做出全面檢查，整治一些安全隱患，及時評價工序產(chǎn)品的效果。本文結(jié)合作者多年工作經(jīng)驗，對多級檢查制度和交叉檢查制度進行介紹，一般地，多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查，而交叉檢查制度是相關(guān)部門對其產(chǎn)品進行互相檢查，這樣能夠交換視角，多方面檢查問題。事實證明兩類檢查制度在工程施工中非常使用，一般問題均能得到妥善解決。

三、結(jié)語

眾所周知，與建筑工程相關(guān)的工作都是非常復(fù)雜的，在對工程質(zhì)量進行質(zhì)量控制時，首先要做的就是采取合適的制度，然后綜合各方面人員或單位的工作經(jīng)驗，對工程質(zhì)量作出全面檢查，力求高質(zhì)量的完成一項工程。

參考文獻：

[1]白冰 ，論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制 ，現(xiàn)代管理科學(xué) 2003年（ 第12期 ）55-57.

[2]楊淑平，趙恒忠 ， 淺談加強建筑工程質(zhì)量控制 ，煤炭技術(shù) 2004年 （第04期 ）65-68.

[3]楊少華，淺談建筑工程施工的質(zhì)量控制 工程質(zhì)量 2002年 （第08期 ）34-36.

[4] 陳文，建筑工程施工質(zhì)量控制 2004年（ 第12期 ）88-90.