工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及措施的探析

周棟

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)各行各業(yè)的要求也越來(lái)越高，尤其是工程的質(zhì)量。工程的質(zhì)量關(guān)系到廣大人們的人身財(cái)產(chǎn)安全和建筑行業(yè)的發(fā)展。然而工程的質(zhì)量管理直接影響著工程的質(zhì)量，因此，必須加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。由于工程具有一系列的特點(diǎn)，在質(zhì)量管理中存在著許多的問(wèn)題，針對(duì)這些存在的問(wèn)題，必須找到解決的措施，從而保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量管理 措施

一、工程質(zhì)量管理及工程質(zhì)量管理的概念

工程質(zhì)量管理是以保證工程的質(zhì)量為前提，質(zhì)量指反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力特征和特性的總和。而工程質(zhì)量管理，顧名思義，即為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)工程的全過(guò)程運(yùn)用管理的方法進(jìn)行加強(qiáng)和控制。1984年以前，我國(guó)采用的是由生產(chǎn)者對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，而從1984年開(kāi)始，我國(guó)就改變了這種方式，實(shí)行企業(yè)和社會(huì)兩大監(jiān)督方式進(jìn)行結(jié)合，最重要的是側(cè)重社會(huì)的監(jiān)督。

二、工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

只有加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，才能進(jìn)一步保證工程的質(zhì)量。針對(duì)目前的工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀而言，存在著以下五個(gè)方面的問(wèn)題：第一、法律、法規(guī)不健全；第二、材料質(zhì)量低劣；第三、項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍較低；第四、不重視項(xiàng)目的可行性研究；第五、偏重施工質(zhì)量監(jiān)督，忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。

1.法律、法規(guī)不健全。無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何事物的運(yùn)轉(zhuǎn)都必須遵循一定的規(guī)章制度，對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，也不例外。對(duì)于項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)和行業(yè)的范圍，我國(guó)沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的指導(dǎo)性實(shí)施準(zhǔn)則。而有些企業(yè)為了一己私利，在施工過(guò)程中，出現(xiàn)違法的現(xiàn)象，例如，有些工程沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)，或者在招標(biāo)時(shí)從中做手腳，違背了公平、公開(kāi)、公正的原則。

2.材料質(zhì)量低劣。有些企業(yè)為了獲取更大的利益，在施工過(guò)程中，選用質(zhì)量不好的材料。在進(jìn)行材料的選擇時(shí)，選擇不合格、沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告的工程材料進(jìn)行施工。例如：在選擇瀝青、油氈、內(nèi)墻的裝飾涂料以及抹灰用砂含泥量的控制等，這些工程材料的選擇都會(huì)直接或間接的影響工程的質(zhì)量。工程材料的選擇出現(xiàn)問(wèn)題，不僅影響工程的質(zhì)量，還將影響其使用度及舒適度。

3.項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍較低。對(duì)于工程而言，由于其具有施工工期比較長(zhǎng)，所需要的相關(guān)工作人員比較多，我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的制度還存在一些問(wèn)題。項(xiàng)目管理人員在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，起著舉足輕重的作用，因此，在選擇項(xiàng)目管理人員時(shí)，必須首先考慮到項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)生活中，有些企業(yè)的項(xiàng)目管理人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)素養(yǎng)，在管理時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，這些都將在一定程度上影響工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。

4.不重視項(xiàng)目的可行性研究 。在進(jìn)行工程之前，要制定合理的可行性研究。制定之前，需要進(jìn)行全面的分析和論證，主要是對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。以便于投資者能夠得到比較準(zhǔn)確的決策依據(jù)。目前，存在著一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題，很多的投資者不注重可行性研究的重要性，盲目跟風(fēng)，結(jié)果導(dǎo)致投資失敗，造成高額的經(jīng)濟(jì)損失。

5.偏重施工質(zhì)量監(jiān)督，忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)于工程項(xiàng)目而言，企業(yè)存在著一個(gè)問(wèn)題，往往過(guò)于偏重施工質(zhì)量監(jiān)督，而忽視設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督。設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，只有做好設(shè)計(jì)圖紙，才能夠保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，進(jìn)而在施工過(guò)程中采取一定的措施保持項(xiàng)目的質(zhì)量。施工質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督同等重要。

三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策創(chuàng)新探究

要想保證工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。找到合適且正確的解決對(duì)策，主要包括以下六點(diǎn)：第一、積極與國(guó)際慣例接軌；第二、建立和健全項(xiàng)目質(zhì)量管理的法律、法規(guī)；第三、全面提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)；第四、必須做好項(xiàng)目的可行性研究工作；第五、項(xiàng)目質(zhì)量管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化；第六、創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量管理觀念。

1.積極與國(guó)際慣例接軌。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要想進(jìn)一步保證項(xiàng)目質(zhì)量管理，必須積極與國(guó)際慣例接軌，向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。國(guó)際上，項(xiàng)目質(zhì)量管理制度相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，對(duì)于工程的全過(guò)程均有嚴(yán)格的制度支撐。要想在在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，必須要熟悉國(guó)際慣例、以及有關(guān)法律法規(guī)等。

2.建立和健全項(xiàng)目質(zhì)量管理的法律、法規(guī)。由于我國(guó)行業(yè)，市場(chǎng)沒(méi)有完善的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行管理，要想保證行業(yè)的市場(chǎng)有序進(jìn)行下去，必須建立和健全項(xiàng)目質(zhì)量管理的法律、法規(guī)。制定完善的質(zhì)量市場(chǎng)體系，確保工程的各個(gè)過(guò)程有序的進(jìn)行下去。例如：從前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、工程承包、施工到竣工等全部活動(dòng)都能夠保質(zhì)保量的完成。

3.全面提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)。工程的質(zhì)量與相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有關(guān)，例如，施工質(zhì)量與施工隊(duì)伍的綜合素緊密相關(guān)。因此，必須加強(qiáng)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，可以采取一定的措施提高其綜合素質(zhì)，例如：可以通過(guò)定期開(kāi)展一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，此外，還可以參加國(guó)內(nèi)外的交流與研討，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)等。

4.必須做好項(xiàng)目的可行性研究工作。在工程項(xiàng)目進(jìn)行之前，必須做好項(xiàng)目的可行性研究工作，對(duì)其進(jìn)行全面、細(xì)致的分析與論證。真正把可行性研究與建設(shè)期的“一大管理，三大控制”同時(shí)納入項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，目的在于獲取更大的利潤(rùn)。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理必須跟隨其發(fā)展的腳步，注重信息化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展。項(xiàng)目質(zhì)量管理要采用現(xiàn)代先進(jìn)的手段，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一強(qiáng)大的舞臺(tái)，爭(zhēng)取做好有關(guān)質(zhì)量管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化方面的工作。

6.創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量管理觀念。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)逐漸進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工程的質(zhì)量管理要根據(jù)其特點(diǎn)，不斷在觀念上改進(jìn)及創(chuàng)新，并建立健全的管理制度，采取一定的科學(xué)管理方法去合理對(duì)員工進(jìn)行合理分配，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。

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