摘要:伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的礦井建設(shè)工程的安全管理工作也面臨著更多的挑戰(zhàn),我國的礦井建設(shè)工作安全事故頻繁發(fā)生,加強礦井建設(shè)的安全管理顯得更加迫切。本文立足于當前我國礦井建設(shè)工程的現(xiàn)狀,分析了我國礦井建設(shè)工程中存在的問題,并結(jié)合工作實際從不同的方面提出了解決問題的對策。
關(guān)鍵詞:礦井建設(shè);安全;管理
一、引言
我國的礦井建設(shè)項目是一個規(guī)模性較大、專業(yè)性較強的項目工程,它的施工作業(yè)環(huán)境復雜多變,施工過程中面臨著更多的災害危險的隱患。礦井與平地施工作業(yè)對比而言,礦井作業(yè)的施工環(huán)境更狹窄,施工作業(yè)的設(shè)備更笨重,施工人員的操作難度更大,并且還會出現(xiàn)多種作業(yè)一起進行的情況,除此之外,礦井建設(shè)工程的勞動消耗比較大,而且施工過程中易發(fā)安全事故,所以,礦井建設(shè)工程的安全管理更為重要。
二、礦井建設(shè)工程安全管理中存在的問題
(一)缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才
豐富的人力資源是礦井建設(shè)工程安全管理的重要源泉。當前,我國礦井建設(shè)工程安全管理工作缺乏優(yōu)秀的技術(shù)人員以及管理人員。煤炭行業(yè)的工作環(huán)境相對惡劣,工作條件比較艱苦,作業(yè)環(huán)境的地理位置相對偏僻,因此,相關(guān)專業(yè)的大學畢業(yè)生對煤炭行業(yè)并不熱衷,一部分大學畢業(yè)生畢業(yè)之后選擇放棄專業(yè)工作轉(zhuǎn)行到其他工作崗位。甚至一些大學畢業(yè)生選擇了煤炭行業(yè)工作,也難以長久的堅持。除此之外,我國一些煤礦企業(yè)對人才的管理與培養(yǎng)存在觀念上的偏頗,沒有引起足夠的重視,在人才管理與培養(yǎng)上提供的待遇較低,難以與復雜惡劣的工作條件相匹配,不僅不能吸引優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,還導致了專業(yè)技術(shù)人才的流失,對于礦井建設(shè)工程的安全管理工作來說是一個極大的阻礙。
(二)欠缺穩(wěn)健的安全文化建設(shè)
安全文化建設(shè)是礦井建設(shè)工程安全管理工作的基礎(chǔ)和前提,一些煤礦企業(yè)的安全導向不明確,未占據(jù)主導地位,在經(jīng)濟利益面前,安全管理工作需要退后,更多的企業(yè)以加快進度、降低成本為首要,為了更快的獲取經(jīng)濟利益,甚至要求施工主體最大限度的減少工作工期,將安全管理工作置之不顧。大部分的礦井建設(shè)企業(yè)由于對安全管理工作的重視程度不夠,未建立一個穩(wěn)健的企業(yè)安全文化體系。雖然設(shè)置了安全管理崗位或者安全管理人員,但是并沒有發(fā)揮實際的效用,甚至存在僥幸心理,沒有及時的進行規(guī)范的現(xiàn)場安全管理,未能有效的落實安全管理的措施,存在多方面的安全隱患。與此同時,對于施工過程的各個環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管,安全責任分配不明確,不到位。
(三)安全管理投入成本不足
安全管理投入是礦井建設(shè)工程安全管理工作的重要保障。我國一部分施工企業(yè)在安全管理投入的觀念上存在較大的偏頗,一部分企業(yè)認為安全投入不能直接獲取經(jīng)濟效益,甚至可有可無,也未能在短期內(nèi)獲得安全收益,因此,在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,一部分企業(yè)忽視了安全管理投入,除此之外,一部分企業(yè)受到市場環(huán)境的變化影響,企業(yè)的生存壓力比較大,安全投入的動力不足,施工的設(shè)備難以得到及時的養(yǎng)護和更新,設(shè)備老化必然會帶來一定的安全隱患,與此同時,由于缺乏有力的安全管理投入,一些企業(yè)的信息技術(shù)進度比較緩慢,安全管理工作的方式也比較陳舊落后。
三、礦井建設(shè)工程安全管理的相關(guān)對策
(一)豐富專業(yè)人力資源儲備
人力資源儲備是保障礦井建設(shè)工程安全管理工作的重要條件,企業(yè)應該不僅要努力吸引優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,還要加強對現(xiàn)有人員的專業(yè)技術(shù)培訓。企業(yè)應該著重挖掘豐富的高校資源,努力的吸引理論與實踐水平較高的技術(shù)人才以及管理人才,并應該著重進行培養(yǎng)。企業(yè)加大對人才培養(yǎng)的資金投入,為企業(yè)技術(shù)人才的成長提供一個優(yōu)越的發(fā)展平臺。與此同時,企業(yè)應該加強對施工作業(yè)人員的崗位培訓,要細化崗位培訓內(nèi)容,加強對崗位工作責任的細化管理,完善在職人員的專業(yè)技能知識儲備,提升處理應急隱患的水平。
(二)營造濃厚的安全管理文化氛圍
安全管理文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和依托,更是企業(yè)發(fā)展以人為本重要理念的充分展現(xiàn),也是企業(yè)增強競爭實力的重要因素。礦建企業(yè)的管理人員應該明確企業(yè)的安全管理地位,明確安全零借口的重要觀念,提升安全管理文化建設(shè)的水平,由被動工作積極的向主動工作進行過渡和轉(zhuǎn)變,加大對安全管理生產(chǎn)工作的落實和治理,要將預防為主放在重要的地位。與此同時,通過豐富多彩的文化活動,加大對企業(yè)員工的安全管理觀念,讓企業(yè)員工,尤其是現(xiàn)場施工作業(yè)人員明確安全管理的意識重要性,將控制危險事故發(fā)生謹記心中。企業(yè)與企業(yè)員工共同努力,致力于提升企業(yè)員工的安全素養(yǎng)水平,樹立正確的安全生產(chǎn)觀念,讓安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)發(fā)展的過程中。
(三)加大對安全管理的投入以及監(jiān)管
加大對安全管理工作的各項投入是促進企業(yè)安全管理工作進步的保障與前提。安全管理的投入首先表現(xiàn)在資金的投入,通過資金投入可以定期對施工設(shè)備進行養(yǎng)護,及時排出安全生產(chǎn)隱患,還可以不斷的對生產(chǎn)設(shè)備進行及時的更新,提升企業(yè)機械化水平,用先進的施工設(shè)備來代替危險系數(shù)較高而且工作強度較大的工作種類,不僅可以提高施工的效率,還能夠最大限度的保護施工工作人員的人身安全。與此同時,企業(yè)通過引進先進的工作工藝,保障施工的安全,盡可能的加強與專業(yè)院校以及科研院所的合作,對于施工過程中的重點難點問題進行有效的控制和解決。通過企業(yè)對作業(yè)環(huán)境的探測,來降低施工過程中出現(xiàn)的各種風險,加大監(jiān)管的力度,從根源上杜絕危險的發(fā)生。
四、總結(jié)
礦井建設(shè)工程的安全管理工作由于其行業(yè)的特殊性顯得更為重要也更為艱巨。我國的礦井建設(shè)工程的安全管理工作已經(jīng)取得了一定的成績,但是也存在一定的問題,相信通過企業(yè)對安全責任制度的不斷落實,礦井建設(shè)工程安全管理工作水平一定可以邁向一個新的臺階。
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作者簡介:
徐由波(1989-)男,貴州盤縣人,安全工程專業(yè),六盤水師范學院本科在讀。