設(shè)備管理之我見

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，人力成本在不斷上漲，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已開始從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資金密集型和技術(shù)密集型。大量的機(jī)器人以及全自動(dòng)生產(chǎn)線投入使用，隨著人員數(shù)量的減少以及設(shè)備數(shù)量的增加，如何利用有限的人員科學(xué)的進(jìn)行設(shè)備管理，使設(shè)備長時(shí)間保持良好的運(yùn)行狀態(tài)就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：成本；設(shè)備；管理

設(shè)備管理的主要目的是通過各種手段來降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備完好率。設(shè)備管理主要分為兩個(gè)方面，即前期的選型與采購以及后期的保養(yǎng)與維護(hù)。

一、設(shè)備前期管理

（一）設(shè)備的選型

設(shè)備選型應(yīng)盡量選用行業(yè)內(nèi)普遍使用的（設(shè)備的穩(wěn)定性以及通用性有良好的保障），相同功能的設(shè)備盡量選擇同廠家、同型號(hào)產(chǎn)品（有利于后期維護(hù)）。同時(shí)還要預(yù)留出設(shè)備的升級(jí)空間，目前設(shè)備升級(jí)換代周期明顯縮短，設(shè)備選型時(shí)要能保證設(shè)備在成本周期內(nèi)產(chǎn)能達(dá)到需求。

（二）渠道保障

要確保供應(yīng)商的供應(yīng)渠道、物流渠道，備件的發(fā)貨周期，售后人員的技術(shù)水平等。

（三）安裝與調(diào)試

要確定設(shè)備各項(xiàng)功能均達(dá)到要求，相關(guān)人員的培訓(xùn)要達(dá)到熟練操作并能處理常見的故障，設(shè)備調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄與反饋，確保相同的問題在以后的運(yùn)行過程中不會(huì)再次發(fā)生。

（四）設(shè)備驗(yàn)收

驗(yàn)收時(shí)要確認(rèn)設(shè)備的機(jī)械部分電器部分全部運(yùn)行正常，按鍵可用，可動(dòng)部分動(dòng)作流暢無卡滯、無異響，水路、氣路要保壓等。試運(yùn)行正常后要做穩(wěn)定性驗(yàn)證，確定設(shè)備可長時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備的前期管理即設(shè)備出廠到交付使用前的這段時(shí)間，這段時(shí)間中一般會(huì)有廠家的設(shè)備工程師在場(chǎng)，在此期間可能會(huì)碰到很多設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后碰不到的問題，通過學(xué)習(xí)廠家設(shè)備工程師解決問題的方法可以拓寬學(xué)習(xí)者思路，快速熟悉設(shè)備情況，為以后的故障處理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此在此期間要多學(xué)、多看、多問，盡量在有限的時(shí)間內(nèi)，最大程度的提高從業(yè)者的技術(shù)水平。

二、設(shè)備的后期管理

（一）設(shè)備備件的管理

一般設(shè)備到廠后都會(huì)帶有一些隨機(jī)備件，以保障設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的備件消耗。設(shè)備備件的管理即庫存的管理，庫存量過大會(huì)占用大量資金，庫存量過小則可能導(dǎo)致設(shè)備故障后由于庫存不足原因?qū)е略O(shè)備長時(shí)間停機(jī)。庫存管理基本原則就是風(fēng)險(xiǎn)庫存的控制，如何掌握設(shè)備備件合理庫存量是關(guān)鍵，也是控制企業(yè)成本的重要因素，更是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。

（二）設(shè)備PM

PM即設(shè)備的預(yù)防性維修，一般可分為日、周、月、季度、年度PM。通常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書中會(huì)給出相應(yīng)的PM內(nèi)容，各PM項(xiàng)所需檢查的項(xiàng)目已經(jīng)需更換的備件耗材清單。設(shè)備的PM可以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書為基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況加以更改，以適應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)需求。

1）設(shè)備的日常狀態(tài)監(jiān)控：每日定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，記錄電壓、電流、氣壓、溫度等數(shù)據(jù)，檢查設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象，運(yùn)行過程是否穩(wěn)定，是否有異響等，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，避免問題擴(kuò)大，造成損失。

2）設(shè)備PM：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)上建議更換的項(xiàng)目應(yīng)盡量按照建議時(shí)間更換，手冊(cè)的建議數(shù)值是經(jīng)過計(jì)算得出的，再對(duì)設(shè)備有了一定了解后，可根據(jù)實(shí)際情況提前或延后。

（三）設(shè)備故障

設(shè)備故障主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：電氣方面和機(jī)械方面。

按照電氣裝置的構(gòu)成特點(diǎn)，從查找電氣故障的觀點(diǎn)出發(fā)，常見的電氣故障可分為三類：1）電源故障：缺電源、電壓、頻率偏差、極性接反、相線和中性線接反、缺一相電源、相序改變、交直流混淆。2）電路故障：斷線、短路、短接，接地、接線錯(cuò)誤。3）設(shè)備和元件故障：過熱燒毀、不能運(yùn)行、電氣擊穿、性能變劣。根據(jù)故障現(xiàn)象分析故障原因，是查找電氣故障的關(guān)鍵。分析的基礎(chǔ)是電工基本理論，是對(duì)電氣裝置的構(gòu)造、原理、性能的充分理解，是與故障實(shí)際的結(jié)合。某一電氣故障產(chǎn)生的原因可能很多，重要的是在眾多原因中找出最主要的原因，并運(yùn)用方法去排除故障。

所謂機(jī)械故障，就是指機(jī)械系統(tǒng)（零件、組件、部件或整臺(tái)設(shè)備乃至一系列的設(shè)備組合）已偏離其設(shè)備狀態(tài)而喪失部分或全部功能的現(xiàn)象。如某些零件或部件損壞，致使工作能力喪失；發(fā)動(dòng)機(jī)功率降低；傳動(dòng)系統(tǒng)失去平衡和噪聲增大；工作機(jī)構(gòu)的工作能力下降；燃料和潤滑油的消耗增加等，當(dāng)其超出了規(guī)定的指標(biāo)時(shí)，均屬于機(jī)械故障。

機(jī)械的故障表現(xiàn)在它的結(jié)構(gòu)上主要是它的零件損壞和零件之間相互關(guān)系的破壞。如零件的斷裂、變形、配合件的間隙增大或過盈可以喪失，固定和緊固裝置的松動(dòng)和失效等。

設(shè)備的后期管理即設(shè)備交付使用到設(shè)備報(bào)廢的這段時(shí)間，這段時(shí)間是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題都要找到導(dǎo)致問題的根本原因，只有找到根本原因，并解決才能保證同樣的問題不再發(fā)生。設(shè)備日常狀態(tài)的監(jiān)控要認(rèn)真執(zhí)行，數(shù)據(jù)記錄要保證真實(shí)、準(zhǔn)確，要做到問題發(fā)生后要有數(shù)據(jù)可追溯。通過整理日常狀態(tài)數(shù)據(jù)也可預(yù)測(cè)一些問題的發(fā)生時(shí)間。

三、總結(jié)

設(shè)備管理是一個(gè)貫穿設(shè)備生命周期的過程，設(shè)備管理的好壞直接影響到設(shè)備的使用壽命。要做好設(shè)備管理就要做到以下幾點(diǎn)：1）按時(shí)檢查設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證已經(jīng)出現(xiàn)的問題不再出現(xiàn)；2）保證備件供應(yīng)；3）按時(shí)進(jìn)行PM，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑、換油等常規(guī)保養(yǎng)，避免因保養(yǎng)不得當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備故障；4）提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，使設(shè)備故障發(fā)生后能夠快速查到故障點(diǎn)并解決。

想要設(shè)備長時(shí)間穩(wěn)定的運(yùn)行，就要熟悉設(shè)備各個(gè)部位的動(dòng)作原理，熟悉了設(shè)備原理就能夠在設(shè)備發(fā)生問題后確定解決方向，避免越修故障越多的現(xiàn)象發(fā)生。這是一個(gè)長期的過程，也是一個(gè)自我提高的過程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李葆文.設(shè)備管理新思維新模式[M].第3版，機(jī)械工業(yè)出版社，2010-09-01.

[2] 何利民，尹全英.怎樣查找電氣故障.機(jī)械工業(yè)出版社，2005-6-1.

[3] 趙艷萍.設(shè)備管理與維修（二版）.化學(xué)工業(yè)出版社. 2010-01.

作者簡介：蘇丹（1985-），男，漢族，吉林公主嶺人，碩士，助理工程師。